昆明市政道路工程施工組織設(shè)計投標(biāo) B項目 城市I級主干道_第1頁
昆明市政道路工程施工組織設(shè)計投標(biāo) B項目 城市I級主干道_第2頁
昆明市政道路工程施工組織設(shè)計投標(biāo) B項目 城市I級主干道_第3頁
昆明市政道路工程施工組織設(shè)計投標(biāo) B項目 城市I級主干道_第4頁
昆明市政道路工程施工組織設(shè)計投標(biāo) B項目 城市I級主干道_第5頁
已閱讀5頁,還剩255頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

昆明市xx路工程建設(shè)—移交(BT)項目投標(biāo)文件PAGEPAGE272〖xx局集團有限公司〗1.編制說明1.1.編制依據(jù)(1)現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)關(guān)于材料、設(shè)備、施工的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(2)中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)以及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)。(3)工程設(shè)計要求及所處地域當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定。(4)昆明市XX區(qū)XX路工程建設(shè)——移交(BT)項目招標(biāo)文件(招標(biāo)編號:昆晨晟施[2010]-03-069)。(5)國家林業(yè)局XX院編制的XXXX路新建工程初步設(shè)計圖紙。(5)國家交通部、云南省下發(fā)的現(xiàn)行公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(6)我XX相似工程施工中成熟的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,及相關(guān)項目管理辦法。1.2.編制原則(1)嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件各項要求的原則。(2)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范以及國家、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)的法律法規(guī)的原則。(3)嚴(yán)密制定“三化”措施方案(即建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化),確?!叭狈桨赣行嵤#?)確保工期和不中斷既有交通的原則。根據(jù)招標(biāo)文件要求的工期和城市道路改擴建的特點,合理安排施工工序,合理安排勞力、材料和機械設(shè)備,優(yōu)化資源配置,充分考慮在不中斷城市現(xiàn)有交通的前提下對工程施工組織的影響,采取相應(yīng)措施,以一流的裝備和一流的管理,確保合同工期,并力爭提前。(5)力求施工方案的“科學(xué)、經(jīng)濟、合理、先進(jìn)”相結(jié)合的原則。結(jié)合本合同段工程特點,搞好勞力、材料、機械的合理配置,推廣“四新”技術(shù),采用國內(nèi)、國外成熟可靠、先進(jìn)的施工方法和施工工藝,力求施工方案的適用性、先進(jìn)性相結(jié)合,做到施工方案科學(xué)適用、技術(shù)先進(jìn),確保實現(xiàn)設(shè)計意圖。(6)“安全第一、預(yù)防為主”的原則。見堅敲持醉“胳安全第一選、預(yù)防為丑主持”色的原則,挖確立安全杰目標(biāo),制荷定科學(xué)合昆理的施工昂方案,建喚立健全確遺保安全的闖各項規(guī)章蜻制度,采堤取強有力秩的防范措吧施,強化蠢現(xiàn)場管理忘,確保安驅(qū)全生產(chǎn)。械(看7槳)文明施槍工、環(huán)境亦保護(hù)的原憲則言嚴(yán)格遵照右國家環(huán)保棟政策和建呀設(shè)單位對依本工程環(huán)曬境保護(hù)的易要求,精紀(jì)心組織、岡嚴(yán)格管理阿、文明施眠工,在方得案的編制登上力爭把憐施工對周旅圍環(huán)境的耗影響降低筍到最低限錫度,并制電定出詳細(xì)釋的文明施祖工和環(huán)保趴措施,爭遮創(chuàng)齡“彩安全生產(chǎn)麗、文明施悲工標(biāo)準(zhǔn)化寺工凍地己”全。鉤2織.頁工程概況雁2.1.束XXX申X速路工程概逢況備本工程主喘要位于昆況明宜市洽X命X瓶區(qū),起點腰為盯X旱X斃區(qū)眨X個X鉆路,堤跨變X朗X軟江后進(jìn)賢入恰X蟻X猴區(qū)境內(nèi),攔止臉于費X但X蕩片區(qū)邊界踐的補X干X深路,全般長沿11.3哈7區(qū)2串公里,規(guī)烈劃紅線寬魚度沸5婦0蓬米,雙向憐六車道(螞含蓄路中雙諷向維2可車道辯的槐BR用T超公交專用棕道),設(shè)蠟計行車速活度膨5該0丹公鑒里鍋/撒小時,為惡城敘市阻Ⅰ停級主干道市。毛2.2詞.場主要技術(shù)復(fù)標(biāo)準(zhǔn)遙路面結(jié)構(gòu)董設(shè)計荷廈載扭BZZ-稼10咸0媽型標(biāo)準(zhǔn)車佳,抗震設(shè)括防烈吼度渾8童度,橋梁甚結(jié)構(gòu)荷載危公跑路滿—娘Ⅰ飲級;雨水枕排水采欺用圓“闊城市暴雨驚強度公式雅計疊算橡”坑,道路雨凡水管設(shè)計己重現(xiàn)舊期四1南年,下穿誓通道重現(xiàn)店區(qū)取值山為濁5谷年,污水宅量折減系開數(shù)薄取拆0.歸8萌—眨0.洽9抱;道路凈暴空高度:根主干晚路再≥伯5收米,次干申路晨≥殊4.慈5紛米,下穿計通性道避≥終5閣米,慢車革道存≥鴿3.丙5網(wǎng)米,人行爐道嬸≥敘2.友5精米;橋梁哄工程跨徑該小螞于如2彩0雙米的采用隔空心板梁拍,跨端徑浴2派5耐—壞4稅0迷米采用后擊張法預(yù)應(yīng)蛙力混凝土越小箱梁。司2.3航.輩主要工程防內(nèi)容掀工程延線糠設(shè)有約橋頸梁智9閱座、箱槳涵灣1遭0只座、下穿趣地滑道麻1稈座、泵蝕站液1留處。排水神、綜合管哄線、公交禁、交通工假程、照明淹、環(huán)衛(wèi)、定景觀綠化寸及無障礙圖設(shè)施等按梳規(guī)劃同步孕建設(shè)完成闖。戴3河.滴項目部的顛組建與管寸理椒3.1適.向項目管理銀策劃澤3.1.掙1鋤.半總體目標(biāo)劇根據(jù)昆明俗市區(qū)XXX臟X核路工程建夫設(shè)晉—酸移交駱(正B蠟T慚)項目招粘標(biāo)文件要湊求,按設(shè)亡計技術(shù)標(biāo)圓準(zhǔn)、質(zhì)量舅、進(jìn)度、省投資、安誦全和文明飯施工要求躍組織施工距,加大資帳金、人員憶和設(shè)備投介入,確保衫工程累在抄9童個月工期流內(nèi)一次驗煌收合格,晉并順利移爛交,投入賞運營。淡3.1.六2妙.掃管理目標(biāo)器3.1.揉2.1敲.丟質(zhì)量目標(biāo)她優(yōu)良工程貢:確保全驢部工程達(dá)凳到國家現(xiàn)遙行的標(biāo)準(zhǔn)與和驗收規(guī)凍范的要求先,工程一辭次通過驗僚收,質(zhì)量格優(yōu)良。辜3.1.方2.2捧.織工期目標(biāo)燦工程計誓劃升201舒0竹年彈3否月陷3毫0盒日開工竿,額201檔0貝年寄1廳2怪月港3探0戀日竣工,纏計劃工瓜期焰9悟個月。憐3.1.刪2.3帥.菌安全文明蔽施工目標(biāo)怨杜絕較大尋事故,防球止一般事階故,創(chuàng)建尤施工現(xiàn)場帳安全生瓣產(chǎn)聯(lián)“班零死亡旬”甘項目;把愚已列入環(huán)尾境安全風(fēng)饅險等級的教地段及結(jié)胳構(gòu)物作為揪安全施工適的頭等大斤事來抓,獨把深基坑閉開挖、地純下管線及券周圍建筑點物、構(gòu)筑犯物的安全濤、高支模劇、大型預(yù)毯制構(gòu)件的饑吊裝、跨指河跨路施狠工及施工斤現(xiàn)場臨時教用電作為奸安全生產(chǎn)三的監(jiān)控重綁點;做好鉛施工現(xiàn)場翠揚塵污梁蹲治理;現(xiàn)鋒場布局合酸理,不擾倒民、場地墨整潔,物煌流有序,蠟標(biāo)識醒目尋,標(biāo)牌規(guī)迷范,達(dá)到咬建設(shè)單位逗要求的安挪全文明工愿地標(biāo)準(zhǔn)。錄全面推進(jìn)盯安全質(zhì)量鄭標(biāo)準(zhǔn)化示攤范工地和怨文明安全宿工地的創(chuàng)溝建和管理至工作,創(chuàng)元建允昆明市慕“店文明安全美施工可工地覆”功就。星3.1.碧2.4收.笛環(huán)境保護(hù)悟目標(biāo)嗓全面控制枕施工污染蹄,減少空稀氣粉塵及滿噪音污染甘,維護(hù)生盟態(tài)平衡,雕力爭最大朵限度減少鬼擾民,全琴面達(dá)到國沿家、行業(yè)珍和昆明市遞建設(shè)工程便施工現(xiàn)場榮環(huán)境保護(hù)句標(biāo)準(zhǔn),確跳保工程所程處的環(huán)境敬不受污染轉(zhuǎn)和破壞。雄3.1.濾2.5倦.話資金保證筒和成本控勢制目標(biāo)酷如我單位秩中標(biāo),我誓們將全力擺保證工程沈建設(shè)資金案的正常運陣轉(zhuǎn)。制定告詳細(xì)的工備程建設(shè)資德金使用計專劃以及資斃金應(yīng)急計起劃安排。志設(shè)立為工謹(jǐn)程服務(wù)的婚專項流動拾資金,從抽自有資金盛中注入足支額的流動迷資金,在鉤接到中標(biāo)樣通知書后喪,立即投暮入使用,難確保人員筆、設(shè)備動惹員快、進(jìn)屈場快、隊扛伍設(shè)營和殿臨建快、冶開工快,初確保工程桂按時開工強和順利施暑工,不因養(yǎng)資金問題量影響形施工。齒根據(jù)設(shè)計傻和施工環(huán)代境,選用愚最佳施工用方案,按鮮照項目法芬施工,實擦行責(zé)任成僻本管理,容降低人工固費、料費日、機械使冒用費、管聰理費,把潛成本控制梳在合同約跨定的范圍酸內(nèi)。襲3.2丸.射項目部組愈建及管理替方案融3.2.妹1.XX以X股X飄路工荷程企B臉T察項目運作體方式萬由昆明建狀設(shè)管理有壟限溝X區(qū)X陽作為本初次瞎B禽T扮項目招標(biāo)必發(fā)起人,賭采津用睜B祥T益模式通過概公開招標(biāo)鋼的方式確曉定中標(biāo)人陵,由中標(biāo)立人負(fù)責(zé)組響建昆明嘩市夠XXX皺X相路工程建定設(shè)辨—條移交抱(素B嘴T盛)項目部島,串該應(yīng)B勇T瞧項目部根征據(jù)確定的私建設(shè)范圍個籌措相應(yīng)徹的建設(shè)資纖金,并按拋確定的建功設(shè)計劃和匯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)蛋建叉設(shè)雖XXX搞X洋路另B盤T鈔工程。工呼程竣工、告驗收合格勇后,由招慎標(biāo)人按合迎同及招標(biāo)沾文件約定故的支付辦附法向中標(biāo)坑人支付回不購價款。型昆明市城壯建投資開嫌發(fā)有社限斜X吊X俊是本項目鬧的回購主捐體,昆明抵建設(shè)管理延有歪限竟X升X狼是本項目疊的建設(shè)管概理主體。督具體項目灶運作方式復(fù)如些圖下3.2.歲1-鉆1趕所示:市政府市政府昆明建設(shè)管理有限公司中標(biāo)者監(jiān)管公司設(shè)計及監(jiān)理BT項目部總承包經(jīng)理部公開招標(biāo)簽訂BT協(xié)議授權(quán)委托監(jiān)管公開招標(biāo)組建、籌資監(jiān)管施工監(jiān)管代位監(jiān)管簽訂協(xié)議俘圖框3.2.壞1-1瘋B惜T惑項目運作另示意圖族3.2.枕2.B豎T尾項目部組恩建踏如有幸中地標(biāo),我單鑒位將按招貪標(biāo)文件要傲求,與昆皂明建設(shè)管崖理有限責(zé)肌任矮X微X軟簽咸署讀B幫T似投資建設(shè)列合同,成覺立墨B悲T市項品目博X直X醫(yī),組建施市工總承包舟經(jīng)理部;未在涉B遵T瑞項毀目已X胃X纖未正式掛斧牌履行職態(tài)責(zé)前,由駕本均X掀X拔成皇立轉(zhuǎn)XXX感X塑路建設(shè)工竟程語B租T璃項老目腥X漲X板籌備處辦偽理前期相偏關(guān)事宜。紛從簽阿署廚B拉T緩?fù)顿Y建設(shè)女合同之日拋起,我單夏位以本工梅程合同賦址予我們的廊義務(wù)、責(zé)胖任和相關(guān)旁法律、法塘規(guī)為依據(jù)撐開始運作筐,運作總形體目標(biāo)是購:在監(jiān)敏管肯X蛛X蜜的指導(dǎo)下喇;按時投毅入資金,躁在職責(zé)范被圍內(nèi)監(jiān)控已設(shè)計和施惱工質(zhì)量,趣并按昆明衣市相關(guān)管牢理規(guī)定規(guī)繼范各施工悉現(xiàn)場的施類工行為;刻確保按確碗定的建設(shè)句計劃和技耗術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完儉成挺XXX墊X屢路工程建覽設(shè)蜻—銷移薦交因B園T測項目。司為實現(xiàn)上預(yù)述目標(biāo),常在閃B野T盡項智目攏X辮X倉的領(lǐng)導(dǎo)下件,成立相您應(yīng)的管理慕職能部門糊,分工負(fù)響責(zé)開展資乎金籌措、頃項目施工甜過程策劃灣、制定與懶本工程施煌工環(huán)境相留適應(yīng)的質(zhì)悄量控制、棒工期控制請、安全控蘇制、環(huán)境陷控制措施潤及管理措樹施,并組鬼建施工總續(xù)承包項目暗經(jīng)理部,攜分區(qū)組織超技術(shù)人員采、機械設(shè)俊備和施工潛人員進(jìn)場笨施工,在牢施工中遵掃循昆明市祖關(guān)于工程全建設(shè)的各禾項管理規(guī)數(shù)定,組織計文明施工華;確保交頌通秩序正醉常、周邊喂構(gòu)筑物及位地下管線惑安全、不丸擾民;按但照招標(biāo)文書件要求倒臟排工期,香并加強接衣口施工管劇理,溝通堡各方聯(lián)系籍,形成解抽決方案,味確保實現(xiàn)炭招標(biāo)文件業(yè)規(guī)定的工騾期目標(biāo);貢樹立質(zhì)量鍵第一和完穿工后不留需后患、不判留下遺憾昌的理念;存以審批的彩設(shè)計圖和用規(guī)定的技介術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為總依據(jù);嚴(yán)場格控制工愧藝標(biāo)準(zhǔn),蕩并加強施罵工過程質(zhì)嚴(yán)量跟蹤檢攀驗,確凡?;踃XX恭X懸路工程全儀面實現(xiàn)設(shè)旋計功能。灶3.2.吹3.B念T弄項目部組禁織機構(gòu)異XXX熄X睡路工程建蜓設(shè)尿—寬移交搜(渾B談T左)項目部川堅持建設(shè)夢項目法人浪制、監(jiān)理痛制、合同廊制、招投芝標(biāo)制和廉群政責(zé)任制噸。本著精月干、高效測的原則抽剩調(diào)在公路簡、市政建坊設(shè)管理方度面具有理職論和實踐析經(jīng)驗豐富完、業(yè)務(wù)能玉力強、綜厚合素質(zhì)高巷的管理和欺技術(shù)人員內(nèi),建立職聞責(zé)明確、燃功能齊全帥和高效運絡(luò)作的組織美管理機構(gòu)蝦,確保資粥金籌集、塵協(xié)調(diào)管理怨、施工建銀設(shè)、竣工犁驗收和項頁目回購等搏各項工作寶順利開展王;確暗保牧XXX挨X懷路工程建絞設(shè)鄰—標(biāo)移交辰(島B促T劑)項目按療期、按質(zhì)曲的安全完幅成。素XXX悲X戀路工程建窩設(shè)優(yōu)—陵移交糊(薪B縣T參)項目部亡組織機構(gòu)正設(shè)置為:柿成立專家箏顧問組和曉外騁咨姥詢黃X灶X瓶。催X水X臟層主要部宏門有:融算資管理部朝、專項工匙作部、協(xié)太調(diào)管理部痛、工程管拉理部、安吩全質(zhì)量部就、計劃財?shù)讋?wù)部、設(shè)捉備物資部眠、合同管叢理部和辦辨公室灘。闊“摘B柜T脖項目授部橋”阻組織機構(gòu)發(fā)如慨圖逼3.2.杏3-遮1禿。專家顧問組專家顧問組咨詢公司副經(jīng)理副經(jīng)理總工程師融資管理部安全質(zhì)量部協(xié)調(diào)管理部設(shè)備物資部合同管理部辦公室專項工作部計劃財務(wù)部工程管理部官渡14號路工程建設(shè)—移交(BT)項目部寧圖疑3.2.撒3-1記B昨T芬項目部組盛織機構(gòu)圖廣3.2.興4.B巴T史項目管理馳方案偏“結(jié)B溝T潑項目經(jīng)理燦部堂”潔對懶XXX樸X勢路工程建懷設(shè)宜—猾移交千(貨B氧T重)項目投息資和建設(shè)渠負(fù)責(zé),在多建設(shè)期間爺負(fù)責(zé)資金寬籌集和工析程建設(shè)全示過程的管俗理協(xié)調(diào)、究控制以及滴文明施工語,確保工具程質(zhì)量符蓬合招標(biāo)文尚件及國家口、昆明市郊有關(guān)技術(shù)乳標(biāo)準(zhǔn)和要逃求。工程畢按期竣工床后,負(fù)責(zé)彼辦理股權(quán)輪收購各項夾手續(xù),將翁符合設(shè)計黃要求的完慨好工程移烤交給招標(biāo)霉人??郑ǖ?圈)人事管白理憤“隆B聽T今項目經(jīng)理鋪部厘”帥由我單位滴法人授權(quán)聯(lián)具有類似聯(lián)項目管理禾經(jīng)驗、施巾工經(jīng)驗的兩同志擔(dān)任義項目經(jīng)理侍、副經(jīng)理館和項目總友工。領(lǐng)導(dǎo)敏層下根據(jù)糕管理需要綁設(shè)八部一保室。具體琴人員組成調(diào)詳籌見欲B京T蕩項疤目交X紙X遙人員組織怨見糧表動3.2.恢4-魂1曠。迷表結(jié)3.2.純4-1業(yè)B研T鞋項么目刻X譽X膜主要人員傻組織表爽部翁笛重門命人數(shù)目主要工作找項目經(jīng)理如1攤履行合同于義務(wù),負(fù)晴責(zé)亦莊線飛資金籌措抽、工程建桃設(shè)與管理煉項目副經(jīng)搭理霧(兼總經(jīng)籮濟師)肢1躺主管工程黃建設(shè),主道抓現(xiàn)場管只理、進(jìn)度火管理、質(zhì)裂量管理、理安全管理運驗工計價缸管理與環(huán)蹄境保護(hù)和諒應(yīng)急事件葡處理閃項目副經(jīng)夸理腰(兼總會舒計師)啄1譽主抓建建鐵設(shè)資金管拘理、內(nèi)部偏財務(wù)管理驗、物資管劍理、民工伯工資管理月總工程師透1疫主抓設(shè)計孟、施工質(zhì)括量監(jiān)控管擋理、組織包項目總體曠施工組織蛙設(shè)計編制武與主要分經(jīng)項施工組發(fā)織設(shè)計審葉批衫融資管理芽部叉2慎部孫長昌1新人,融資乖投資管機理支1破人謊專項工作酬部均8鞠部軍長甩1理人,給水聽管線遷改冰保衫護(hù)萄1億人,電力殲、信號、那通訊遷改梅保叨護(hù)鈔1遍人,配合品征拆管框理患1拼人,園林往綠化事務(wù)榆處指理牙1博人,法律倘事娛務(wù)眠1較人,專項城預(yù)術(shù)算勸1南人,其它讀事務(wù)處騙理伸1鈴人葛協(xié)調(diào)管理聽部辮3槍部咐長沾1榨人,對設(shè)詢計、監(jiān)理臘代位管惠理甚2幟人秒工程管理革部集8奸部結(jié)長滾1渴人,施組沈與施工方企案扒1習(xí)人,施工夢調(diào)百度妻1柏人,施工晌文秩件欄1割人,接口陷管漏理孟1隸人,橋梁沖主情管勸1番人,道路伯及排水主懂管綠2擱人,地下搭結(jié)構(gòu)及下率穿通道主危管竹1柄人您安全質(zhì)量晃部用4順部掠長鴉1選人,安全嚼管料理牛1朋人,質(zhì)量宣管象理銳1賤人,環(huán)保擾管孟理昌1食人嗓計劃財務(wù)糟部攻8郵部怪長攏1織人,進(jìn)度苦計劃編制雀與分換析退1鬼人,驗工需計陜價描2轎人,會野計深2反人出升納銳2魔人敞設(shè)備物資朽部獵3念部拐長載1炎人,招標(biāo)嗎采購管循理桑1古人,供應(yīng)使計劃及管漲理淘1鏈人汽合同管理偏部皆4評部術(shù)長鑰1簽人,合同俯管張理亞1腹人,律逃師繡1紡人清辦田牧公岡價室驚4糖主許任嚴(yán)1敲人,文件獎檔案管狀理蓬1榨人,對外席聯(lián)絡(luò)協(xié)憑調(diào)朋1災(zāi)人,文土秘含1刷人竟合萬艘斤計粒48=SUM(ABOVE)蓄注表中為燈主要管理姑人員,不襪含其他人麗員洞(殼2噴)財務(wù)管倘理絡(luò)B按T僚項目經(jīng)理歉部財務(wù)管碧理由項目植法人全權(quán)也負(fù)責(zé),由拔副經(jīng)理兼占總會計師胸和融資管犧理部、計管劃財務(wù)部墻具體實施衰。工作內(nèi)球容主要包配括糠B趙T步工程資金洽籌措和召對弦“躲施工總承矮包經(jīng)理美部螞”急進(jìn)行資金誘控制管理坊以及按進(jìn)餡度撥款。扁(籠3糖)工程管乒理配B圓T稱項目經(jīng)理貍部工程管漠理采取每衣周例會制上度和重大估事情例會慈制度。例美會擬確定姨在每周五踏進(jìn)行,特想別例會隨撓工程需要影安排。速由趕B餡T剃項目經(jīng)理譽或主管工涂程建設(shè)的慎副經(jīng)理主租持,參加雷單位有:蛇工程監(jiān)管腹、工程監(jiān)錯理、工程偶設(shè)計,總四包單位以馬及蛇B貴T汪項目部各思部門。例什會主要事丈宜是檢查驢本周工程床情況,解盜決重要疑促難問題,檔布置下周湊工作。理建設(shè)初期帥主要抓好涼全線施工汁方案審定遼,場地布揮置及規(guī)劃誼、遷改規(guī)蠶劃、協(xié)助進(jìn)總承包部緩做好施工愈隊伍及施布工設(shè)備的恨選擇(含比招標(biāo)選擇慮)。趁建設(shè)過程愈中加強對借總承包單常位管理,糕監(jiān)控施工糠建設(shè)按合勇同和建設(shè)愈計劃進(jìn)行蠟。在管理痰過程中自壞覺接受和幸配合監(jiān)次管利X肅X趙對本工程胖的監(jiān)督管農(nóng)理,并定歇期向監(jiān)梁管率X堵X燙匯報工程燥進(jìn)展情況睛,重大事戶件處理請玩監(jiān)口管告X業(yè)X覆參與,共盛同決策,銀共同完善成老XXX并X蠟路工程建抬設(shè)債—曬移交月(鴿B略T與)項目建潛設(shè)。衡3.4銹.開計劃投入坡項目部主句要人員情蒜況表(見季附繡件礙3-重2鄉(xiāng))藏4犬.頃施工管理咽4.1懲.屈總體施工鴿組織布置遲及規(guī)劃鑰4.1.脹1燒.碑施工組織維原則垃以項目法橋設(shè)施組織夾管理;項蝕目經(jīng)理部乞、工區(qū)、帳作業(yè)隊分悠層級管理摘,各工區(qū)趨間和各作侄業(yè)隊保持兆相對分離滅,減少交拘叉、減少革重疊,保敗持層級間舌的相對獨處立;鋸項目按照盈標(biāo)準(zhǔn)化管徹理要求,秀系統(tǒng)性、譽科學(xué)組織韻資源、規(guī)祖劃平面布楊局、劃分庭施工區(qū)段休、安排施魄工順序;秒系統(tǒng)性策貢劃:項目蓮作為大型欣系統(tǒng)性工禮程,需要佳運用系統(tǒng)滔性思維,芒全盤規(guī)劃奪。另科學(xué)配置濱資源:以磁企業(yè)定額立、預(yù)算定演額為依據(jù)制;以過程腎能姓力撕C故p比=踏1.5~太1.圾5殲為標(biāo)準(zhǔn),罪并綜合考箭慮項目特著點、設(shè)計連和規(guī)范要媽求、實施益條件和地既域特點、遠(yuǎn)環(huán)境因素準(zhǔn)、季節(jié)氣朝象情況,熟予以修正胳;以單位罪工程為基壇本計算基鍬礎(chǔ),以工絹程量和計仔劃工期計嗽算工序能竭力,以工臟序能力和蟲各工序流頃水節(jié)拍長廣度確定各唐工序資源辰配置,并汪使前道工跡序能力大丑于后道工諷序能力;咸關(guān)鍵工序但資源、特除殊資源實釘施雙配,碌關(guān)鍵資源怎選型必須漂全面滿足型項目各種數(shù)施工環(huán)境掩和結(jié)構(gòu)要璃求;條件笛必須滿足公以實施信希息化動態(tài)邊管理,當(dāng)莫環(huán)境、條唉件發(fā)生急疼劇變化時撐,及時調(diào)寸整資源配益置;央工期控制齡辦法:目胞標(biāo)管理、繳信息化管腔理、全面蟻計劃和滾樣動計劃管徐理;重點繁、難點等冷控制性工亡程,制定頸專項施工黑方案和備婚用應(yīng)急方贈案。虹施工組織撓管理:按儉照網(wǎng)絡(luò)化嗚管理規(guī)定眠的時間節(jié)鞋點和結(jié)構(gòu)膊內(nèi)在邏輯春順序安排赴平行流水劇作業(yè),主砌控關(guān)鍵線忍路、關(guān)鍵第工序、關(guān)繼鍵環(huán)節(jié),廳通過調(diào)整位施工順序前和基礎(chǔ)資森源配置,磨優(yōu)化流水扭作業(yè)線,辦加快施工膛進(jìn)度;同嫌時各工序逃平行推進(jìn)辟過程必須皆符合規(guī)范風(fēng)和標(biāo)準(zhǔn)化櫻管理目標(biāo)嚼;恭4.1.爆2茶.鳳建設(shè)施穗工刮“妥三勇化?!必Q管理實施形概要碌項目經(jīng)理主部成立標(biāo)夫準(zhǔn)化管理絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組競,按照招奸標(biāo)文件介及桑X讓X蛛標(biāo)準(zhǔn)化管結(jié)理要求,詠結(jié)合項目威區(qū)域、工順程特點,少建立和完洲善各項規(guī)渠章制度并掌使之體系扔化;紛按照人員佛配置標(biāo)準(zhǔn)拿化的要求毛,按照項痰目規(guī)模、體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)報,對憲照宿X肆X鋼崗位能力殘指標(biāo)化配巾置項目管流理人員;狗按照工程敞規(guī)模、工主期、地域絹行政區(qū)劃錫,結(jié)軌合裂X閃X暮專業(yè)特長飾和優(yōu)勢、菌閑置資源烘情況,劃喚分施工區(qū)稠段;親編制項目輕標(biāo)準(zhǔn)化施歡工組織設(shè)猶計實施方選案,按照椅施工組織觸設(shè)計配置妖施工資源蚊,要求過埋程能力不臥低株于槽1.熟5銹,關(guān)鍵資航源必須雙昂配置;雷提高機械感化施工水堪平要求,汗優(yōu)化施工脂方案、方督法,最大攀限度降低頓勞動強度任和勞動力釣需求,提遍高工藝水旨平;刷優(yōu)化施工氧結(jié)構(gòu)設(shè)計跌方案,使雨產(chǎn)品組合士化,最大紡限度滿足劈工廠化生描產(chǎn)條件;能優(yōu)化平面厲規(guī)劃,最叨大限度集逢中資源,碰組織工廠回化規(guī)模生稻產(chǎn),提高驚結(jié)構(gòu)可靠鵝度和產(chǎn)品桃質(zhì)量。律組建配置呼專業(yè)作業(yè)展隊伍及其根作業(yè)工班普。順利用區(qū)域挪因特網(wǎng),所構(gòu)建項目趕部內(nèi)部局沫域網(wǎng),在事施工現(xiàn)場禽系統(tǒng)布置貞環(huán)境檢測段、地質(zhì)水衛(wèi)文預(yù)報、匙路基的沉映降變形觀焦測、結(jié)構(gòu)款應(yīng)力應(yīng)變板、視頻監(jiān)熔控、視頻狼會議等信維息化管理杠平臺,實限施信息化體管理。庫依精照維X馬X丙工法體系澇,搭建標(biāo)烈準(zhǔn)化作業(yè)嫂平臺,規(guī)夜范施工行傷為。鞠強化人員鈴培訓(xùn)和持竿續(xù)教育,想堅持持證墻上崗,以鹿人的素質(zhì)嶼保證技術(shù)三素質(zhì),以漢技術(shù)素質(zhì)釀保證工序測過程質(zhì)量適,以工序妖質(zhì)量保證把產(chǎn)品質(zhì)量陣。兆按照安全采標(biāo)準(zhǔn)工地牙要求,建冊設(shè)臨時性口工程,生摧活、文娛完、生產(chǎn)區(qū)子域嚴(yán)格分承離,并使號之整齊、惑統(tǒng)一、與燙環(huán)境相協(xié)疏調(diào)。異4.1.錦3才.抹施工組織感機構(gòu)設(shè)置糖標(biāo)準(zhǔn)化懷4.1.燒3.1安.悲項目的管食理模式晃根據(jù)招標(biāo)揀文件球的證“播三晝化敗”毀要求廚和釘X腹X蝦局集晃團腐X侍X擁標(biāo)準(zhǔn)化管只理有關(guān)規(guī)草定色,驕對劣于協(xié)XXX跑X詢路工程建防設(shè)隊—擠移交掃(害B倆T乞)項目采浸用設(shè)X市X層項目經(jīng)理辯部嫁→視工區(qū)(項悶?zāi)糠植狂R)旗→洋專業(yè)施工鬼隊享的靈“奉三級管理殿、兩級核你算獨”捧的管理模杏式。專業(yè)憐施工隊作鑄為施工作鈴業(yè)層,不連具有獨立濫核算功能君。管理模根式圖例如鏟圖杠4.1.趕2-尾1隸:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部一分部(工區(qū))第一作業(yè)隊...第N作業(yè)隊三分部(工區(qū))第一作業(yè)隊...第N作業(yè)隊二分部(工區(qū))第一作業(yè)隊...第N作業(yè)隊腫圖豐4.1.盜2-1法吸項目管理學(xué)模式框架夾圖飾4.1.佳3.2斃.嗓項目部、發(fā)工區(qū)(項粥目分部)傲組織構(gòu)架盛項目部和癥工區(qū)(項求目分部)累:對口設(shè)令置項目經(jīng)墨理、黨工發(fā)委書記或啦副書記、糠項目副經(jīng)種理、總工定程師、安悟全總監(jiān)、么副總工程嶺師等領(lǐng)導(dǎo)謊崗位,職糾數(shù)依據(jù)實擦際需要確忌定。兩級頃項目部財父務(wù)會計均太實行委派蟲制。根據(jù)丈工程需要剃設(shè)置五部品一室一隊粗,即:工謹(jǐn)程管理部奶、安全質(zhì)糧量部、計嬸劃財務(wù)部摟、設(shè)備物累資部、綜謀合部、試替驗室、測移量隊。調(diào)信度中心和圖信息中心鉛隸屬隸屬桃工程管理林部,征地港拆遷辦隸謠屬綜合部憑。運4.1.痕3.3需.爹項目部、足工區(qū)(項廳目分部)澇各部門職受責(zé)要點霜工程管理叼部:全面稀負(fù)責(zé)圖紙薄審核、作披業(yè)指導(dǎo)書愈、技術(shù)交緒底等技術(shù)寧管理工作撿,編制實突施性施工暖組織設(shè)計丟,組織重豐大技術(shù)方陣案評審、易主要設(shè)備訂及系統(tǒng)選拖型的研究變工作;負(fù)旅責(zé)設(shè)計變墊更和方案知優(yōu)化工作初;負(fù)責(zé)進(jìn)搜度管理、粉現(xiàn)場調(diào)度撒和信息工嚼作;牽頭宅負(fù)責(zé)測量博工作;負(fù)冷責(zé)內(nèi)業(yè)資災(zāi)料和竣工樂文件的歸寄口管理;肯負(fù)責(zé)環(huán)保液、水保、吵文物保護(hù)徐管理;負(fù)忘責(zé)組織施蹈工現(xiàn)場管廚理、檢查傅和考評,蘆參加工程肥質(zhì)量和安竄全事故的孕調(diào)查處理軌等。辣安全質(zhì)量第部:制定籃本項目安只全、質(zhì)量車管理規(guī)章防、工程質(zhì)金量創(chuàng)優(yōu)規(guī)遙劃,建立判安全和質(zhì)牽量控制體俗系;建立丘安全、質(zhì)索量突發(fā)事惰件應(yīng)急處門理預(yù)案,樂參與重要星工程施工綱方案的編接制與審核渴,組織重餐大危險源談的分級管層理與過程川監(jiān)控;履多行日常安做全、質(zhì)量院的現(xiàn)場監(jiān)嗓督職能,陣對各作業(yè)欲隊安全、鳳質(zhì)量制度返的貫徹和花執(zhí)行情況袖進(jìn)行監(jiān)督飼檢查;負(fù)旬責(zé)組織編棵制、審查井危險性較扁大工程的廁安全專項適施工方案身;負(fù)責(zé)組章織工程質(zhì)餡量和安全蒜事故的調(diào)顏查處理。癢配合建設(shè)怒單位做好臟質(zhì)量信用軟評價的相騰關(guān)工作;束計劃財務(wù)涌部:負(fù)責(zé)悟項目計劃快、統(tǒng)計、撲財務(wù)、合組同、招投登標(biāo)等管理悲工作;負(fù)已責(zé)概預(yù)算工、驗工計驚價和成本網(wǎng)管理;負(fù)后責(zé)財務(wù)管辣理工作;傍負(fù)責(zé)配合橋、協(xié)調(diào)審妨計工作。芹物資設(shè)備爬部:制定柔物資設(shè)備沉管理辦法恒,建立健最全管理體宣系;配合盤建設(shè)單位眠做好甲供折、甲控物中資、設(shè)備澇的招標(biāo)工訴作,做好捎自購材料游、設(shè)備的住招標(biāo)工作熊,保證供紗應(yīng);制定僑物資設(shè)備碗采購供應(yīng)聽方案和計祥劃,做好庸物資設(shè)備框的現(xiàn)場管比理,建立們臺帳,優(yōu)探化資源配具置,降低修采購成本忍,做好物政資的過程??刂?。參搭與施組編夾制、驗工歸計價、安嬌全質(zhì)量事優(yōu)故調(diào)查和據(jù)材料的檢祖驗工作。語綜合部:局制定和落竭實項目的驚各項內(nèi)控青管理制度贊和辦法;簽負(fù)責(zé)項目汗黨群組織渴、人事、斃勞資、培吳訓(xùn)、考核興、檔案、個公文處理犯、印章管橋理、法律廳事務(wù)和保筋密等工作帽;負(fù)責(zé)項挎目重要活國動的組織扎與協(xié)調(diào);添負(fù)責(zé)項目險對內(nèi)對外腿接待和信筑訪工作;揉負(fù)責(zé)項目啄企業(yè)文化聲建設(shè)和現(xiàn)陡場文明施發(fā)工工作;窩負(fù)責(zé)項目盆管理信息偶化建設(shè)和煎辦公自動渠化工作。麗負(fù)責(zé)項目蓬后勤保障雄、安全保泊衛(wèi)、部門射協(xié)調(diào)等工苗作;牽頭登負(fù)責(zé)項目牌工會、共雪青團、女擇工工作,兼負(fù)責(zé)建功帳立業(yè)勞動強競賽的組鴿織管理工輪作;負(fù)責(zé)文征地拆遷擠工作。泊中心試驗價室:執(zhí)行駛國家、交燙通部現(xiàn)行咐有效的檢標(biāo)測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)機范握,煤貫徹業(yè)主燒及監(jiān)理要市求,建立聯(lián)本室有效患文件清單晴;建立崗碧位責(zé)任岸制績,揮全面負(fù)責(zé)鎖試驗檢測旺工作;對洪原材料、墨半成品及只成品進(jìn)行嚴(yán)合規(guī)檢測跟;負(fù)責(zé)地階材的選您廠梳(幟場階)吧檢測;試蹤驗確定砼雙、砂漿配欄合比;負(fù)貓責(zé)檢測儀述器設(shè)備的販日常管理冷工作;負(fù)曠責(zé)施工現(xiàn)皂場質(zhì)量控潔制,參加鼠過程檢驗料和最終檢涉驗,保證濕工程質(zhì)量器;參與試罷驗研究課問題的實施默,參加質(zhì)脾量問題及龍工程質(zhì)量因事故的調(diào)珍查分析,渴參加安全蝦、質(zhì)量、夾環(huán)境三體俘系貫標(biāo)工喊作,做好漆檢測資料峰的收集、您整理、統(tǒng)寬計、存檔宴和上報。應(yīng)4.1.要3.4跨.煎項目部主蟻要管理人援員配置標(biāo)刃準(zhǔn)歉主要管理駕人員配置寸標(biāo)準(zhǔn)在滿疫足喊X柏X冰局集團標(biāo)昆準(zhǔn)化項目據(jù)部相關(guān)規(guī)撈定的前提唉下,同時冊滿足業(yè)主河的具體要磚求尿4.1.哨4搖.汪施工隊伍慚標(biāo)準(zhǔn)化投4.1.愧4.1皂.頑專業(yè)隊伍栗建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)惡(貿(mào)1陡)人力資嗽源配置標(biāo)遇準(zhǔn)減①始主要人員死一般設(shè)隊絕長、副隊嚷長、技術(shù)橡主管,以衫及技術(shù)、扶質(zhì)量、安甲全、試驗倆、材料、球領(lǐng)工員、陸工班長等苗崗位。如胳圖溜4.1.稠3-眉1坡所示。裙隊領(lǐng)導(dǎo)和達(dá)主要管理拳人員要擇銹優(yōu)選跟拔撈,階條件符銅合鑒“撿標(biāo)準(zhǔn)化項啟目躬部骨”含相關(guān)規(guī)定嘗。字②牧勞務(wù)作業(yè)田人員由工系區(qū)協(xié)同作返業(yè)隊組織筆選拔招收創(chuàng)。嚴(yán)格按代招用條件音進(jìn)行技能忠水平、身賄體狀況、擠思想表現(xiàn)罷等方面的跑考試、考立核審查,衰合格錄用圍,并履行再報批和備頓案手續(xù)。私(睜2甩)其他資縣源配置標(biāo)旦準(zhǔn)車①紗啟動資金招作業(yè)隊上鬼場啟動資規(guī)金一般由碎工區(qū)或項國目部墊付哲,主要用布于購置日經(jīng)常工作、著生活用品喘用具。資庸金數(shù)額能百夠保證正歌常施工。碎②腐材料設(shè)備垮大型機械暑設(shè)備,由牢項目部購裹置,工區(qū)匆統(tǒng)一調(diào)配雪給架子隊賤使用,并裁由工區(qū)按伴規(guī)定計提罪折舊,代釋扣代交。幸圖辮4.1.陜3-俗1曉專業(yè)作業(yè)心隊組織機枯構(gòu)圖刻周轉(zhuǎn)性材何料及消耗斃材料由項已目部統(tǒng)一嘆招標(biāo)采購誼,根據(jù)計鑄劃申領(lǐng),崖按規(guī)定攤嘗銷錫。丙城其它小型壩設(shè)備由工詳區(qū)采購,擾建立明細(xì)秀臺賬,報片項目部業(yè)荷務(wù)部門備墨案。挺4.1.戲4.2循.其一般作業(yè)禽人員上崗炭培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)謙(如1盲)上崗前址培訓(xùn):新直進(jìn)人員上澆崗前培訓(xùn)慌,技工崗漢前培訓(xùn),覽特種作業(yè)掠人員崗前烈(含持證滅)培訓(xùn),遼關(guān)鍵崗位夜管理人員勾(亂即色“撥十一大撓員搞”器)崗前(衛(wèi)含持證)雕培訓(xùn)和入員場前培訓(xùn)巾。腦(囑2炒)新員工倍培訓(xùn):項霸目概況、必工程特點詳、企業(yè)方景針、規(guī)章谷制度、職岔業(yè)道德、以安全常識獸、勞動紀(jì)俊律、相關(guān)待法律法規(guī)藏和技術(shù)操灶作規(guī)程等齊。謠(場3鞭)入場前怨培訓(xùn):針屑對全體上脾場人員,藥前由項目捎部在上場噴組織培訓(xùn)雜。培訓(xùn)內(nèi)敬容:工程緣概要、重敞難點、安司全教育、諒標(biāo)準(zhǔn)制度壁、方案、把規(guī)程、職賢業(yè)道德等跑。培訓(xùn)后隔進(jìn)行考試畢,考試不紗合格的要牌重新培訓(xùn)級,否則一棕律不準(zhǔn)進(jìn)沫場上崗。歲(眼4夾)崗位培當(dāng)訓(xùn):重點輸包括日常太安全教育瓣、法紀(jì)法秧規(guī)教育、智崗位知識輛技能培訓(xùn)捐以及新技經(jīng)術(shù)、新工咳藝、新設(shè)豎備、新材恐料的推廣旬和應(yīng)用培狀訓(xùn)。道(猾5蠻)適應(yīng)性其培訓(xùn):根載據(jù)工作實丈際,隨時乓開展各種鴨應(yīng)急性,占針對性的亮培訓(xùn)。椒(辰6避)培訓(xùn)的沿形式:集印中辦班,誦課題研討粒,導(dǎo)師帶鍵徒,技術(shù)坊比武,勞陪動競賽以槐及各種例面會(包括菌工前教育拒、技術(shù)交角底、周、減月例會)鍋等形式進(jìn)俊行。猶(接7叛)項目部蔽制定培訓(xùn)爆計劃、培施訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及式內(nèi)容,并抹具體組織姑實施。培舞訓(xùn)務(wù)求實早效。本4.1.喚4.3悄.部特種作業(yè)困人員上崗哭標(biāo)準(zhǔn)情(律1煉)特種作聯(lián)業(yè)人員主希要指:電咳工、電焊砍工、架子序工、起重法工、爆破析工、特種植設(shè)備司機臥及場內(nèi)機占動車駕駛廉員等。辟(蝕2木)特種作慧業(yè)人員必田須進(jìn)行安連全教育和餐操作技能可培訓(xùn),考夏核合格取葛得特種作后業(yè)操作證譯后方可上凍崗,沒有運取得操作職證不得從汗事特種作炕業(yè),凡特濾種作業(yè)人掉員需到地襖方有關(guān)部范門培訓(xùn)取井證。肚(嗚3漆)以上人王員上崗前肺需經(jīng)項目均部再培訓(xùn)亂。培訓(xùn)內(nèi)衰容:工程填特點、環(huán)團境特點,疫安全操作銳規(guī)程,安虧全規(guī)章制塑度等。不(勉4飾)特種作黃業(yè)人員要愛具有良好傘職業(yè)道德哪,安全意刊識,責(zé)任碎意識、忠馳于職守,愁嚴(yán)格按操婦作規(guī)程辦隱事,防止稻各類事故雀的發(fā)生。春4.1.發(fā)4.4楊.思主要作業(yè)桐管理人員營上崗標(biāo)準(zhǔn)療主要作業(yè)龜管理人員蜓上崗標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)格執(zhí)富行吐X誓X引局集團標(biāo)瞞準(zhǔn)化項目六部相關(guān)規(guī)直定,同時私滿足業(yè)主彼和工程的歇具體要求冠。純4.1.畢4.5混.拘著裝標(biāo)準(zhǔn)孩(翠1往)施工人叫員在現(xiàn)場休作業(yè)時,滑應(yīng)統(tǒng)一著灰裝,保持匙整潔。在室既有線路喉作業(yè)時,姜作業(yè)人員蒼著裝上相揚應(yīng)配有熒樹光材料的柄警示標(biāo)志觸。電工、癥安保等人亭員著裝遵濕照具體要升求。廚(木2捏)服裝的萬面料、款境式工藝應(yīng)網(wǎng)統(tǒng)一。季4.1.婆5還.原臨時設(shè)施叔標(biāo)準(zhǔn)化述總體原則愉:同(遞1錄)降低施歪工干擾、眨造福一方污百姓的原把則。利用球現(xiàn)有地形塵、地物進(jìn)腹行平面布緞置,減少再占地,臨材建設(shè)施建允設(shè)永臨結(jié)葬合,充分歡利用當(dāng)?shù)亟┵Y源,給竹當(dāng)?shù)厝罕娧蕜?chuàng)造便利舅,并得到碌當(dāng)?shù)卣懻J(rèn)可。堅寧持做租到慧“痛少破壞、共多保護(hù),喬少擾動、逗多防護(hù),喘少污染、縮多防尋治加”熟,使環(huán)保紅水保監(jiān)控列項目與監(jiān)恩控結(jié)果達(dá)司到設(shè)計文濁件及有關(guān)領(lǐng)規(guī)定。充鼻分利用工睬程所在區(qū)蛛域現(xiàn)有道鐘路、場地麗設(shè)施,加太以利用拓哨寬改造,軋以節(jié)約土穩(wěn)地。疑(碧2害)滿足施六工需要的奇原則?,F(xiàn)懶場臨時工癢程布置規(guī)尖劃設(shè)計盡忠量靠近施閘工工點,同實用方便質(zhì),數(shù)量及圍規(guī)模以滿片足工期、大環(huán)保和整械體施工組斧織的要求徐,不重復(fù)號建設(shè),同握時充分考聰慮水文、喜地質(zhì)、氣悼候等自然見因素的影孤響,確保娃臨時工程揚安全可靠航。川(割3富)規(guī)劃、迫設(shè)計和評使審的原則遠(yuǎn)。根據(jù)業(yè)塵主要求和腿工程實際下,在充分完考慮滿足井施工需要青的同時,甩兼顧成本賽,統(tǒng)一規(guī)關(guān)劃所有臨娛時設(shè)施建挪設(shè),周密胖計算,設(shè)把計出圖,倉編制預(yù)算柏,納入責(zé)遼任成本管巾理體系,茫設(shè)計方案籮要經(jīng)豬過管X騎X時與項目部鎮(zhèn)聯(lián)合組織南的專項上講場評審,哈確定后方果可實施建慢設(shè)。繩4.1.康5.1僚.駝標(biāo)準(zhǔn)化項眠目部規(guī)劃話與建設(shè)投(烤1揀)選址原療則袋①倘項目部選非址宜滿足影使用、管自理和安全企的要殺求伸,蠢能充分展淡示企業(yè)形求象,增強壇員工認(rèn)同冠感和歸宿扛感,兼顧竭到經(jīng)濟投飲入,優(yōu)先牙考慮租用虜當(dāng)?shù)胤课葑病I洧谥?jǐn)項目部應(yīng)境靠近現(xiàn)場甜,管理方惡便,不受輩干擾;交某通便利,氣通信網(wǎng)絡(luò)半暢通,郵會路便捷,租滿足辦公既自動化要暢求。杯③剝應(yīng)選擇不完受洪水和鴨泥石流威寬脅,避開澤坍方、落葡石、滑坡綿、危巖等皂地段;避組讓取土、伐棄土場地個;避開高斥壓線路及圓高大樹木后;與通訊童線路保持丘一定的距形離。符合債當(dāng)?shù)丨h(huán)保顛要求,考漫慮防寒、布防暑、防用火、防洪挖。賤(麗2魄)規(guī)劃與米布局口①受辦公學(xué)習(xí)煉區(qū)、生活脂住宿區(qū)、波健身娛樂麻區(qū)布局要避適當(dāng)分隔劫,各自獨印立,互不石干擾。垃筐圾集納處依理區(qū)要單窗獨設(shè)立,頂并與其它順區(qū)域保持箭適當(dāng)距離抬。礙②頸充分考慮假學(xué)習(xí)型企彼業(yè)以人為反本、環(huán)保窯宜人的原望則,一級屈項目部要傳設(shè)置圖書夫資料室、園室內(nèi)健身俘房和室外竭運動場所儲,二級項迷目部要設(shè)也置職工夜嗓校、室內(nèi)乎外健身場平所等。擇③沃房屋、地繩面、道路薯、圍墻、串供排水、繼電力、消量防、環(huán)保渾等設(shè)施要兆科學(xué)規(guī)劃昂、合理布轟局、效能留齊全、統(tǒng)吧一規(guī)格、悶美觀實用誰。艇辦公區(qū)、絞生活區(qū)現(xiàn)光場布置見喘圖戰(zhàn)4.1.易5-渴1永。燒(浪3具)建設(shè)標(biāo)桌準(zhǔn)旅①瀉設(shè)施齊全列。必須設(shè)京有圍墻、丹鐵柵欄等爆隔離設(shè)施舒,采用封邪閉式管理棄,應(yīng)有專昂用、獨立悅的固定出澆入口或大咸門。要設(shè)臘置面積充銜足的會議笨室、接待宰室、餐廳零、浴室等著公用設(shè)施尚,室外要滴有停車場盼地和活動暢場所。絨②拉滿足使用塘。人均使未用面積:稀辦公場合累不少菌于床8m涂2研,食堂高穴峰人銜數(shù)蝴70%1財m2夫/運人,廁蘋所按現(xiàn)場夠平均人闊數(shù)播0.05狠m2傭/阿人,浴室晌按現(xiàn)場平霸均人屈數(shù)獻(xiàn)0.07拴m2智/然人設(shè)置。侄會議室面汽積不少賊于捏40m鳥2蘭。蕉圖富4.1.問5-1企作標(biāo)準(zhǔn)化辦特公區(qū)、生慢活區(qū)布置撇效果示意春圖頁③觸達(dá)標(biāo)建設(shè)嘗。辦公室光、活動室撐、宿舍、摩廁所、浴昆室等臨時血房屋的凈追空高度應(yīng)此控制閱在煤2.6幕m鞠以上,鍋軍爐房、發(fā)糾電機房、態(tài)廚房等與箱其它臨時優(yōu)房屋的距論離不得小鞏于警10芝m兩,食堂布概置要距廁陽所、垃圾艱等有害物蹄質(zhì)大六于厘30掩m蒙遠(yuǎn)。區(qū)域蝕內(nèi)應(yīng)設(shè)有拴良好的排孫水、消防滋、防雷電暢系統(tǒng)和設(shè)賠施。地面泰硬化防潮評,門窗齊撤全,墻面珍抹灰刷白倆,配置空忘調(diào),保證赤空氣清新神。芳④慌有形化建肥設(shè)。室外槐應(yīng)設(shè)立駐蔥地工程標(biāo)淚示牌,標(biāo)蠅明工程名郵稱、工程杠范圍、建掏設(shè)單位、碼設(shè)計單位尊、質(zhì)量安眠全監(jiān)督單肆位、監(jiān)理露單位、施霞工單位、朗項目經(jīng)理壩、技術(shù)負(fù)寫責(zé)人、質(zhì)哲量負(fù)責(zé)人壁、安全負(fù)于責(zé)人等內(nèi)說容,且式瓦樣規(guī)范。目會議室應(yīng)量掛施工平西面圖(包藍(lán)含線路平更、縱斷面斑圖)和工售程形象進(jìn)吩度圖;組厚織機構(gòu)框倘圖、工地傻黨組織和靠文明工地舉建設(shè)架構(gòu)貢圖、安全債生產(chǎn)責(zé)任橋制、工程壇質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)瓶規(guī)劃連、柏“恩三標(biāo)一奪體敢”紐(質(zhì)量、追環(huán)境、職竹業(yè)健康安糖全)職責(zé)捷分配表、寄管理人員泥崗位責(zé)任形制、項目臺管理方針喊和管理目貌標(biāo)旦等府7覆塊牌。磁4.1.貢5.2稿.侵標(biāo)準(zhǔn)化臨撐時用電布栗置與規(guī)劃黎臨時用電充標(biāo)準(zhǔn)化建旅設(shè)要點:盒(旗1穗)本洞著貝“障滿足需要逢、確保穩(wěn)馬定、布局水合理、區(qū)靠別對姥待孩”鬧的原則,虹確定施工準(zhǔn)臨時供電窄方案。根殲據(jù)施組,墻及早安排載臨電施工戶。揮(告2?。┨厥饫垭y地段外變,全標(biāo)段援按電力線唯貫通要求羞布置,制攻梁場按專已線設(shè)置。座(最3烘)選炒擇覺10K伯V在電源,變勤壓器供電舍半徑圖按啊80鐘0頭~團1000暖m川布置。梁谷場、拌合輕站等大型婦電力設(shè)備鍛按雙電源割配置。在慧梁場、拌相合站分別略自備不小敲于掉500K穩(wěn)W斃、環(huán)300振K論W跟發(fā)電機渴各紙1往臺。上場膊前由項目沃部物資設(shè)桃備部與當(dāng)蹦地供電部斯門聯(lián)系,攪確揉定疾T誼接位置和國變壓器接正入站。替(擇4乞)變壓器紐容量確定魯:原則上莫按經(jīng)驗確湖定,最后剩按公式法福審核。宇(饞5條)電力線妻鋪架、接麥入、變壓材器等電器訂設(shè)備安裝況等嚴(yán)格按抹照標(biāo)準(zhǔn)化叛規(guī)定、設(shè)哲計方案、登規(guī)范和安竭全作業(yè)要營求,進(jìn)行找施工、安兼裝和驗收而。辦4.1.炸5.3塵.扇標(biāo)準(zhǔn)化臨厘時用水布柄置與規(guī)劃竭臨時用水雞標(biāo)準(zhǔn)化建容設(shè)要點:蠟(控1年)工程用踢水必須是賢潔凈水,枕使用前經(jīng)集試驗室化感驗確定。梅當(dāng)?shù)乇硭ǚ蠘?biāo)準(zhǔn)舅時,盡可垂能使用地邊表水。塘(高2密)制梁場綁、混凝土砌拌和站、副橋梁由于沫需水量較著大,原則季上鉆井提叫取地下水弓,以避免掠與地方爭判水。疾(麥3痕)鉆孔樁三用水可就肢近取水塘?xí)兓蚝恿髦兴鳜F(xiàn)有水源峰,無水源射時用水車案拉水供應(yīng)扁。芒(辨4齊)防護(hù)工測程的養(yǎng)護(hù)泉用水,盡陵可能使用攏地表水。警不足時,碌可設(shè)鐵皮怪箱或塑料宅箱儲水,框水車供水暖。遲(哭5乖)橋面工滲程養(yǎng)護(hù)無符水源和上舌橋條件地拖段,可在愉橋面一側(cè)銹靠近便道在上方設(shè)儲銳水桶,用濤人工膠管醫(yī)灑水養(yǎng)護(hù)灘,有條件蠟地段灑水勒車上橋灑括水養(yǎng)護(hù)??罚?廈)有城市壞供水管網(wǎng)依地段,盡虹量采用管屋線安裝水蠟表供水。拘4.1.而5.4申.旱標(biāo)準(zhǔn)化梁覽場布置與羨規(guī)劃價(竿1推)規(guī)劃原釣則:盲①史因地制宜綿、合理布哈局、節(jié)約爹用地的原煤則。曲②督整體規(guī)劃且應(yīng)結(jié)合所殃在區(qū)域的延工程經(jīng)濟集、技術(shù)、贈自然條件削等進(jìn)行編樣制,滿足抗生產(chǎn)、運削輸、防洪題、安全、彎衛(wèi)生、環(huán)陶境保護(hù)、鳳節(jié)能和職盞工生活設(shè)產(chǎn)施的需要淚。根據(jù)工境程實際、版大型施工濱裝備擁有杠狀況、工懼程經(jīng)驗等泉方面,充脆分吸收國特內(nèi)外的先她進(jìn)技術(shù)和本經(jīng)驗,進(jìn)增行多方案圍的技術(shù)經(jīng)則濟比選,伸確定經(jīng)濟零可行,技淹術(shù)合理的巧最優(yōu)方案劍。罪③隸預(yù)制場整華體規(guī)劃步薦驟:預(yù)制采場選用址界→悔預(yù)制場大饅型設(shè)備選雁型蔽→蒼預(yù)制場關(guān)飾鍵參數(shù)確胡定(制梁曾臺座數(shù)量粱、存梁臺昆位數(shù)量等趕)針→瓣預(yù)制場平鮮面規(guī)劃?;煸谶M(jìn)行分妄步規(guī)劃時商,這些步銀驟需互相腐交叉進(jìn)行凡并及時進(jìn)究行內(nèi)容調(diào)聲整,以達(dá)繡到預(yù)制場貓整體規(guī)劃描經(jīng)濟技術(shù)爪最優(yōu)化。問(菊2勤)選址原叫則:男①偏永臨結(jié)合昨原則。盡浸可能利用昨站場和其沉他永久用抓地區(qū)域,喉或?qū)㈩A(yù)制蓋場設(shè)在當(dāng)片地規(guī)劃區(qū)迎中的永久踢建設(shè)用地豬上。定②男征拆及復(fù)耗墾量最少黑的原則。淡③察選擇橋群塔集中地段箏設(shè)置的原宿則。給④死綜合運梁謙距離最短酬的原則?;轭A(yù)制場運哲梁距離宜位控制晝在蔑20k答m班以內(nèi)。趣⑤航交通方便股的原則。儉⑥桶地質(zhì)狀況陜好、地基消處理工程性量小的原盈則。多⑦緊綜合考慮瓶防洪、排夸澇和防凌版要求,確士保施工安工全的原則標(biāo)。仇標(biāo)準(zhǔn)化梁英場設(shè)置標(biāo)砌準(zhǔn):宅效果示意地圖見欄圖魚4.1.懶5-旱2算。炮(競1?。﹪鷫床捎脳l戒形撕C3襪0裳砼基礎(chǔ),握基礎(chǔ)下部框采益用蠻50c菌m跑深的同標(biāo)塘號砼立柱涉與上部條杜形基礎(chǔ)整咸體澆注,哪條形基礎(chǔ)辯和下部的鴉砼立柱里飲面均設(shè)找置請8講號構(gòu)造筋屢。條形砼額基礎(chǔ)上面為砌筑磚墻鼠基礎(chǔ),磚厚基礎(chǔ)沒高匆60c怒m旁,同3衰7甩墻身。磚貿(mào)垛采券用橋37cm贊×37c值m學(xué)截面,磚突砌等2統(tǒng)4宋墻身,所赴有圍墻自古梁場硬化昏地面以上包總高度才為萌1.9倚m亦,圍墻砂幕漿抹面,件安裝大門杰的圍墻采稀用不銹鋼特欄桿。犁圖殊4.1.雙5-2洽鏟標(biāo)準(zhǔn)化梁姜場布置效吳果示意圖是(弓2侵)場區(qū)內(nèi)座硬化標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)梁場生活熔辦公區(qū)、災(zāi)鋼筋加工掠區(qū)、制梁那臺座之間扶、拌合站舊、料倉、扮運輸?shù)缆房?、運梁通涼道區(qū)域全象部采用砼罵硬化,硬短化前的地按基要處理拿平整、按洲排水要求播設(shè)置坡度川、地基壓當(dāng)實度不低直于桂93購%淡,運梁通蛛道采刃用坐c4屬0談砼、厚揪度槳40c財m修;拌合站胡、料倉、圍運輸?shù)缆菲虏筛C用帆c3較0液砼、厚遙度酷22c豪m(xù)絕;鋼筋加掘工區(qū)、制詳梁臺座之騰間采座用扎C2肥5膛砼,厚著度野10c薦m夠;生活區(qū)橡采頃用董c2擋5這砼、厚賽度饑6c壤m(xù)歲。表面平劃整無凹凸其、排水坡嗎度正確,例整體不積掙水。憶(荒3橡)生產(chǎn)生卵活房層標(biāo)野準(zhǔn)論鍋爐房、巴配電房、路發(fā)電機房奮、廁所采毯用磚砌房食屋,其他直生活辦公石等全部采漿用單層內(nèi)破包鋼鋼架院彩鋼房,尺其中項目秤部辦公房揭屋采用雙醒排門對門玻中間罪留址2.4積m兼寬走廊、族走廊頂部液全封閉的格整體雙排軟房屋結(jié)構(gòu)陽,靠大院蜜房屋的中俯間設(shè)置鋼鄙架及玻璃刮結(jié)構(gòu)的門次廳。房間悠內(nèi)鋪設(shè)地迅板磚??p(棗4觸)綠化要架求語梁場項目共部大院內(nèi)站請園林設(shè)嚼計單位進(jìn)富行院內(nèi)綠閉化設(shè)計,遲植樹種草鄰栽花,美畢化環(huán)境。銜綠化帶以捧外在砼硬手化地面上棟鋪設(shè)彩色砌水泥磚。秒進(jìn)入梁場雷項目部大彼院的引入襲道路兩側(cè)禮植樹并安鐵裝立柱式垮城市照明谷燈。妨(龜5禍)大門:妄進(jìn)入梁場姨項目部辦類公區(qū)的大盼門采用自肆動電動伸壓縮門,旁召邊設(shè)不銹舉鋼人行小社門。補(債6創(chuàng))廁所:鳥梁場廁所授采用水沖絹式磚砌結(jié)截構(gòu),墻內(nèi)窄外及地面販鑲嵌瓷磚躁,室內(nèi)吊秤頂。府(逆7匪)水溝:警梁場內(nèi)的扔水溝底部當(dāng)及兩側(cè)邊盤墻全部采棒用盛c2韻5笨砼結(jié)構(gòu),勺頂部蛋加鉆c3約5嘆鋼筋砼蓋蠻板。益(父8汽)道路:園梁場內(nèi)的球所有運輸侄道路全部不采踩用抽c3魄0疫砼硬化,旗厚狂度總22c定m泡,道路基忘礎(chǔ)堅固,飯路面平整碧,排水順熟暢。番(杯9預(yù))照明:剝進(jìn)入梁場襯辦公區(qū)的么引入道路刺兩側(cè)及梁傭場內(nèi)的運百輸?shù)缆穬蓽蟼?cè)安裝立帆柱式城市奔道路照明調(diào)燈,間診距填50躲m美。立柱在起地面以上蓬的高殘度語6超m概。灑(錫1聞0啄)管線:禽梁場內(nèi)的面各種電線軟、電纜、謀水管、蒸添汽管等管逝線設(shè)施全逼部采用地拜埋式。痛(燦1球1斗)鋼筋棚趣:梁場內(nèi)炸鋼筋加工劈棚采用鋼側(cè)結(jié)構(gòu),頂雷部及側(cè)面村采用彩鋼構(gòu)瓦封閉,遼側(cè)面封閉痰到離地冤面?zhèn)?.8株m魂。鋼筋加疾工棚凈高話視龍門吊疲高度而定騰,高出龍惰門吊頂隸部短1敗m收即可。因(愧1唇2共)料棚:醫(yī)拌合站砂蓄石料儲存布區(qū)及拌合沫站主機上歡料倉位置疾全部采用并鋼結(jié)構(gòu),榴頂部及三午個側(cè)面采葡用彩鋼瓦蓮封閉到墻翅頂防雨保濁溫,鋼結(jié)塑構(gòu)蓬凈高旗根據(jù)卸料敢車斗頂起妥高度而定舒,一稼般啞7.5服m恨即可滿足喜要求。租(遮1頓3沉)蒸養(yǎng)蓬競:每個制鏈梁臺座在抄兩側(cè)外側(cè)蝴模外側(cè),境翼緣板下滾部及端模繩兩側(cè)在安遙裝完模板自后砌筑磚車圍墻或用鳥彩鋼板進(jìn)考行封閉,久頂部制作死鋼結(jié)構(gòu)蓬權(quán)架,蓬架駁強度剛度吼穩(wěn)定性滿土足吊裝要墻求。推(窯1昂4陷)防雨棚執(zhí):防雨棚矮采用輕鋼你結(jié)構(gòu),防忌雨棚就位碧后的梁頂密凈罪高趴2.2定m繩。除(既1撞5拍)存梁區(qū)開標(biāo)準(zhǔn):每滾列存梁臺傷座梁端部俊之間地面撓(運梁通滲道兩側(cè))叉采簡用漆15c燙m振厚茶c3炒0樣砼硬化。秀4.1.每5.5浩.痰標(biāo)準(zhǔn)化水拜泥混凝土昏拌和站布邀置與規(guī)劃遇拌合站布壞置原則:單(脆1迎)梁場、優(yōu)制板場必竊須安排混禾凝土集中越拌合站,序梁場按雙超機配置。顏(設(shè)2奮)拌合站蠻供應(yīng)半徑將:混凝土纖運輸半徑請按路況及錯混凝土入倚模溫度進(jìn)卻行控制,深本工程便案道按四級澡公路設(shè)計稱,最小運普輸速度彈為酷20km飽/h爹,士混凝土從鎮(zhèn)出料到入虜模時間燃按望6母0至分鐘計算墊,確定混紐凝土拌合迅站供應(yīng)半慚徑萍為尋5k幟m所,即途中扣運捐輸精1賽5序~山2逐0的分鐘,對岡位裝料、課卸料、途清中會車或腳調(diào)頭等安瓣排漫4偶0安分鐘。催(所3夏)所有拌誠合站按上掉場后同時接建設(shè)考慮下,梁場拌鉛合站前期鼓可擔(dān)負(fù)供秒應(yīng)半徑范河圍內(nèi)的橋爆涵混凝土消施工,正旗式制梁后申可供梁場量施工混凝仿土用??欤ㄅ?盯)選配的燭拌合站必環(huán)須是電子壓計量,自輕動上料、拼電腦控制盛的環(huán)保型盲拌合站,盆拌合站內(nèi)淹必須建立劉專項試驗天室。肺拌合站供確應(yīng)能力確飼定:特(揀1蘆)梁場專吧用拌合站彈供應(yīng)能力掩:按箱梁親澆筑一次戰(zhàn)成型,澆戀筑時間不甩宜超斑過欄6甚h行確定拌合鑄站規(guī)模,翁一片箱梁脾約厲5厘5端方混凝土惱,添90m3為/亞h扣拌合站實屆際能力只續(xù)有生產(chǎn)能役力相的神50巡%喇左右?;欤ㄞp2誓)綜合用民拌合站供比應(yīng)能力:穩(wěn)本工程在枕橋梁基礎(chǔ)芹施工、地賤下通道、耀路襯基熱CF瑞G孫樁三項工僚程同時施匙工時混凝拳土用量最龜大,是混肺凝土供應(yīng)拐的高峰期房,拌合站敢的供應(yīng)能艱力按供應(yīng)溫范圍內(nèi)三念項工程每倍天平均需訴要量進(jìn)行煌確定。輸標(biāo)準(zhǔn)化拌袖和站設(shè)置目標(biāo)準(zhǔn):據(jù)效果示意遍圖見病圖涼4.1.有5-鹿3煤。杏(濕1衣)線下拌尊和站的占抱地應(yīng)宣在鮮2甚0香畝以上。龍確保儲備樸足夠的原惜材料,為月生產(chǎn)的連階續(xù)性、創(chuàng)糟造條件。墻(版2彎)拌和站浴應(yīng)綜合考槍慮施工生夕產(chǎn)情況和政保證職工顆的身心健條康,合理栗劃分為生佳產(chǎn)區(qū)、輔綁助生產(chǎn)區(qū)采、辦公生湖活區(qū)。揮①澡拌和站生賓產(chǎn)區(qū)采用恢封閉式管肆理,四周扶建圍墻與虹外界隔開玻。進(jìn)口應(yīng)跌設(shè)材料員姐室和電子躲汽車衡,億能及時對柔進(jìn)場的原沙材料過磅起和檢查。塔②告生產(chǎn)區(qū)包咐括拌和作恰業(yè)區(qū)、材扛料計量區(qū)壘、材料儲啞存區(qū);輔潑助生產(chǎn)區(qū)見包括運輸屠車輛停功放區(qū)、砂憐石清洗區(qū)帳;辦公生?;顓^(qū)內(nèi)設(shè)號置員工宿悼舍、食堂粱、鍋爐房讀、浴室、見文體活動賤室、串廁所等設(shè)該施。瘡圖斬4.1.謹(jǐn)5-3夜紹標(biāo)準(zhǔn)化拌淺和站布置宏效果示意舒圖仇③呼生產(chǎn)區(qū)應(yīng)映設(shè)置場區(qū)逮平面布置完圖、配合紅比標(biāo)識牌御、管理體山系、安全躍質(zhì)量保證蟻體系等公兆告牌,安禾全生產(chǎn)、礎(chǔ)文明施工翻、環(huán)境保慢護(hù)的宣傳敵教育標(biāo)牌風(fēng)。那(妹3涂)拌和站設(shè)的生產(chǎn)場臭地必須進(jìn)執(zhí)行混凝土視硬化處理良,硬化承盜載力滿足正場內(nèi)作業(yè)閘要求。勻(恰4洪)拌和站潑應(yīng)將水池目、沉淀池妙和污水過拘濾池納入墊場區(qū)規(guī)劃綢,與拌和芝站同時設(shè)喉計、同時觀施工、同滲時投入使痕用。嚴(yán)禁屬將場內(nèi)生盆產(chǎn)、生活桿廢水直接貍排放。攏(鉤5貍)拌和站卻內(nèi)所有標(biāo)秤識牌尺寸愧大小均按瓣照《公路狗建設(shè)項目介現(xiàn)場安全傅文明標(biāo)志打》規(guī)定制昨做。礎(chǔ)(口6批)水泥、練摻合料、清外加劑采暴用庫房儲庫存。地面村作硬化處弱理、架空院存放并做突到先進(jìn)先覽用。粉狀贈外加劑庫俘房必須分貴開設(shè)置,隔液態(tài)外加蹄劑采用罐宵裝儲存,熔須作出明蛙確標(biāo)識。愉4.1.樣5.6質(zhì).岸標(biāo)準(zhǔn)化瀝劉青拌和站塵布置與規(guī)由劃小標(biāo)準(zhǔn)化要獄點村(茂1容)盡量選勝擇在用料僵較集中地鵝段,且水奉、電、道鹽路、場地聞能滿足建考站要求。稅(當(dāng)2狠)盡量選膏擇在遠(yuǎn)離獲村莊、學(xué)統(tǒng)校和當(dāng)?shù)匮勒k公竭場所。慈(艦3丸)盡量避充開地災(zāi)害印、自然災(zāi)仁害頻發(fā)地加段。撇(嘗4彩)瀝青混握凝土拌合李站采用移緩動式,利圍用既有廢給棄場地布疫置,現(xiàn)場繞儲存的散丙裝瀝青,糕根據(jù)施工務(wù)產(chǎn)量與工葉期,配挖置責(zé)10隸0固噸激/鄉(xiāng)個標(biāo)準(zhǔn)化斬瀝青儲存潮罐若干,繁礦粉采用病筒倉儲存作,分為合柴格區(qū)和待即檢區(qū)存放隱,設(shè)置分涌區(qū)標(biāo)識牌求。顧⑸仍級配碎石訴除確保材薄料級配合痕格外,其幟它材料包惜括水、粉妖料也要計撿量準(zhǔn)確,定檢驗合格趣,設(shè)置材獨料標(biāo)識牌慢。景4.1.昏5.7棉.爛標(biāo)準(zhǔn)化倉境庫的規(guī)劃村與布置鵲嚴(yán)格依據(jù)韻設(shè)計文件蜂、業(yè)主要鼻求和地方念規(guī)章,按某適宜物資坦保管特性范、交通方抬便、利于舞施工、保亮證收發(fā)、斯保管、搬川運的正常購作業(yè)、安符全(防御副洪水、冰個雪、泥石隔流等自然翠災(zāi)害)、內(nèi)經(jīng)濟的原胖則進(jìn)行合沿理選址布丑局。根據(jù)哀不同使用誓性能要求賤建立庫房羅、料棚、革料場三種急形式的材樂料倉庫。犁每處庫均松應(yīng)按照文險明施工標(biāo)牙準(zhǔn)化有關(guān)電規(guī)定進(jìn)行己設(shè)置和建逐設(shè)。帽(磚1蛛)封閉庫霜房:通用榆庫房應(yīng)設(shè)競比較嚴(yán)密尤的門窗和屋通風(fēng)孔道伙等病,戴設(shè)有貨架市,用來保聚管怕潮濕臣、日曬、決雨淋的物趁資,如:殖金屬制品街、工具及葛機電產(chǎn)品夫、水泥等笛。保溫庫靈房配備溫韻濕度調(diào)控硬設(shè)施,保穿管怕凍的遍物資,如科精密儀器炕、儀表等腔;危險品濟庫房用于類保管腐蝕貪品、易燃骨品等。劇佳毒品要專摔柜、專人束保管?;疬`工品庫房蒙,按專業(yè)且設(shè)計規(guī)范飽、防火等雖級建設(shè)。筆(查2師)棚庫(致料棚):避由地坪、邁立柱和棚窗頂組成,錢需要時加猾簡易圍墻貌。用于不律適宜露天昏存放或保臂管怕雨水兔侵蝕的材施料或加工蹲半成品。?。ㄖ{3但)料場:忍用于可以妙露天存放別的大量或住笨重大體放積物件的闊儲存,如脹砼構(gòu)件等俗。料場設(shè)假立做到:段地面平坦織、堅實,穗視存料情盈況承載力膨在魂3憑~卵5使噸像/育㎡,必要貧時對路面相進(jìn)行硬化椒,設(shè)排水斗溝,按需趙要配備必丙要的裝卸但設(shè)備。太(捎4泊)項目常盞用庫房也①蘭鋼材庫臂:列濃地面硬化叉、按不同泊種類劃分昂區(qū)域、必聚要時設(shè)置啊料架。虹②喉水泥、摻交和料屑庫練:蒼庫內(nèi)地面蹤硬化,配該置地面架包空、防潮陡設(shè)施;庫肉房進(jìn)出門灶設(shè)置能保脆證水泥先醒進(jìn)先發(fā)的姥正常循環(huán)蘇使用。帽③礙外加劑庫鋪:李怒防凍、防場曬、防潮歲等。府④羅工具、機米電產(chǎn)品、趴精密器件云庫:地面胸硬化、按競種類劃分偵區(qū)域、設(shè)腔置料架。徒⑤迷燃料油施庫剖:告嶼庫房設(shè)置惕符合建筑敗設(shè)計防火擾規(guī)范要求雷,經(jīng)公安貫防火部門夕驗收合格脹;不同性室質(zhì)油品單賊獨設(shè)罐并劉符合降溫呈、隔離要旨求;設(shè)置跑警示牌,秩安全、防螺火管理牌輕;配備看汁守值班房萄、消防設(shè)蹄施和器具驗;罐區(qū)內(nèi)苗禁止再設(shè)票危險品、互爆炸物品斧和易燃物彩品庫。眾⑥范危險品刷庫問:撞庫房設(shè)置課符合建筑眾設(shè)計防火攤規(guī)范要求稿;庫房設(shè)些備和措施喊符合防爆端、防雷、衫防潮、防草火、防鼠鬧、防盜等她要求;劇藝毒、放射宅性、氧氣蛾、乙炔氣杰體、潤滑再油等危險榆物品,按豈不同特性嘗分別設(shè)置團庫房;配匯備看守值同班房、消快防設(shè)施和眼器具;設(shè)焰置警示、轎安全防火豆管理牌。皆4.1.顏6叉.慣材料采購裙供應(yīng)管理熱標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)(跟1幣)組織與碗管理:項組目部、分態(tài)部成立以除項目經(jīng)理尊為組長、倡一名副經(jīng)樂理分管、聯(lián)由物資設(shè)玩?zhèn)涞炔块T舌組成成員背的物資設(shè)處備管理和白招標(biāo)采購和領(lǐng)導(dǎo)小組丑。項目部肢物資設(shè)備充部負(fù)責(zé)物初資設(shè)備管式理制度標(biāo)昏準(zhǔn)制訂、怎主要物資錘設(shè)備配置舉計劃、采榴購供應(yīng)、誕現(xiàn)場管理革的指導(dǎo)監(jiān)毫督、檢查丑評比考核爺?shù)裙ぷ?;耳分重部?械工焦區(qū)公)僻物資設(shè)備偉部,負(fù)責(zé)思物資設(shè)備吉管理實施絮細(xì)則制訂齡、物資設(shè)助備申請計掛劃編制,基負(fù)責(zé)小型必機具、地可材及其他旱材料采購火,材料進(jìn)擴場驗收等給現(xiàn)場管理貼工作。工盟區(qū)材料室旋負(fù)責(zé)作業(yè)捎工點材料蒙請領(lǐng)、標(biāo)蔑識、使用店、盤點等鬼日常工作屯的管理等櫻。議(起2碰)制度培倒訓(xùn):項目加部成箭立變1筐5畫天內(nèi)完成叫物資設(shè)備頓管理標(biāo)準(zhǔn)腳化制度的繡制定;進(jìn)群場揭3詞0猾天內(nèi)完成猜項目設(shè)備罵、物資理寇人員的工賀程專業(yè)基嗎本知識、論標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范澇、業(yè)務(wù)流悲程和程序拖、業(yè)務(wù)工巧作特點等狐技能和適呼應(yīng)性培訓(xùn)爬工作。竭(貿(mào)3挪)物資計義劃管理憲①仁上場后技倍術(shù)或計劃棍部門核算旬物資設(shè)計形實際需用匯總量(含嚼加工工藝說損耗量)氣,匯總編處制《項目棄單項工程現(xiàn)物資需求宅總數(shù)量核叛算表(匯撿總表)》告、《項目萬單位工程腥材料需求秘明細(xì)表》專,經(jīng)項目彈總工審批上后,交項言目物資設(shè)拼備部實施層。后續(xù)圖勿紙和變更覆調(diào)整的物顫資需用量艇,照此辦模理。蘇②厭計劃部在腔考慮倒運檔、保管損顫耗的基礎(chǔ)租上,編制秧《工程物抖資需求總頃計劃表》和實施招標(biāo)憶采購;繼林而下達(dá)月智施工計劃嗎、《月物限資供應(yīng)計脆劃》;物摘資設(shè)備部斯據(jù)此編制趴《月物資靜采購暑計劃表》潮,實施采阿購供應(yīng)。您③抄物資設(shè)備膛部分期分流批采購物容資,按照共《單位工窗程物資需像用量明細(xì)嚷表》和工條程施工進(jìn)跟度控制發(fā)游料。董(句4句)物資采拳購管理燕①尋嚴(yán)格按合渴同和業(yè)主哀要求進(jìn)行場,采購活輛動按程序煙進(jìn)行策劃割、計劃、刮市場調(diào)查丟、建立準(zhǔn)貼入名錄、尿招議標(biāo)等廚方式,實藝施評審,惹集體決策觀確定供應(yīng)屯廠商或服蝴務(wù)人,簽旋訂采購合朵同,運輸做、驗證、柄移交采購?fù)井a(chǎn)品和服朵務(wù),嚴(yán)格結(jié)不合格產(chǎn)藏品或不符逮合要求的愛服務(wù),規(guī)秒范采購資晨料等過程懷程序的控有制,實現(xiàn)躲安全、質(zhì)繪優(yōu)、價低秤采購的目蜓標(biāo)。尤②怎甲供、甲蠶控物資在搖滿足工程厭需求的前季提下,嚴(yán)辜格按標(biāo)準(zhǔn)旨和規(guī)范組神織檢驗驗犯收、保管助。伴斗③邀自購物資浩采取項目枝部統(tǒng)一招夸標(biāo)或議標(biāo)料競價方式栗采購,重攪要物資的索采購先由元專業(yè)人員撿到廠家貨未源地進(jìn)行成實地質(zhì)量疊合格驗證誦,合格的貸予以選用脈。觸④沾全部物資肅均提交生鵲產(chǎn)資質(zhì)、澤出廠檢驗離報告、合魄格證等質(zhì)胡量證明文罰件資料,駛并請監(jiān)理松代表現(xiàn)場僅予以見證幕簽認(rèn)。缸⑤乳進(jìn)貨嚴(yán)格傘依據(jù)工程體施工進(jìn)度茶情況按《穗物資采購掌計劃》組市織實施。雨禁止未經(jīng)幕檢驗合格地和質(zhì)量資瓣料不完整麻的物資進(jìn)饅場。專⑥柴易燃、易先爆危險物閣品采購嚴(yán)耀格按照業(yè)舊主、上級飾以及集芝團惰X沸X帶有關(guān)規(guī)定浴執(zhí)行。彩(坐5候)物資運仍輸管理艘依立照傭“歸誰采購誰夏負(fù)睛責(zé)伶”跳縱的原則,星采取按權(quán)久限分級分澇工、責(zé)任搬制的模式褲對物資的夢安全、數(shù)筍量、質(zhì)量先進(jìn)行有效壽控制。獎①堡對于預(yù)制羅箱梁、超閘長超重或遺具有特殊跑要求的物料資,在于基前由技術(shù)姥部門牽頭漢、物資部圍門配合制你定專項運送輸方案。咽內(nèi)容包括層運輸方式游、運輸工總具、運輸窩線路、作違業(yè)程序、竭人員培訓(xùn)筒、作業(yè)技之術(shù)交底、證風(fēng)險源及鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案干等,報總守工審批后條實施。拳②疊搬運前對罪產(chǎn)品進(jìn)行蚊必要包裝蓬,運輸過污程中注意鴿產(chǎn)品標(biāo)識歸的保護(hù)和妻移置,丟舊失或涂抹顆辨認(rèn)不清枝楚的,要滅報告業(yè)務(wù)膏部門及時掃追溯補救牌。揀③治物資搬運啄前和抵達(dá)嘴預(yù)定地后態(tài),要完善氧相關(guān)手續(xù)康。到達(dá)的店物資存貯及按相應(yīng)要疲求、說明咱進(jìn)行存放鵝。設(shè)④搭搬運過程凍中發(fā)生的鵝丟失、損嚷壞、變質(zhì)修的產(chǎn)品,胃要及時作燙好記錄,鴨上報設(shè)備昏物資部妥冒善處理。按(存6坊)驗收與聚發(fā)放管理頌①主材料入庫根做好驗收餅準(zhǔn)備:查電對入庫材扣料清單、銷準(zhǔn)備搬運斜設(shè)備、工酷具和勞力贏、確定倉朱庫、準(zhǔn)備望保護(hù)防護(hù)短物料、準(zhǔn)飄備相關(guān)材園料、邀齊孔會驗人員濃。黃②補驗收時做蔑到:核對的實物與材剝料是否一腐致,票據(jù)捷是否齊全鬧;數(shù)量與拖單據(jù)是否莫一致;進(jìn)喚行外觀和謊內(nèi)在質(zhì)量豬檢測;查沙驗產(chǎn)品相左關(guān)單據(jù),泛確認(rèn)指標(biāo)傭符合標(biāo)準(zhǔn)殖。在進(jìn)貨悉檢驗過程沉中,如發(fā)斤現(xiàn)質(zhì)量、乖數(shù)量、規(guī)犯格與發(fā)貨錦要求不符匯等問題,采馬上均做炸檢驗情況擴記錄,然職后區(qū)別不睬同情況與婚相關(guān)方交脈涉處理。眉③交材料保管殿、維護(hù):鄙根據(jù)物資侍的不同特尾性和庫區(qū)擋情況,正晴確碼放、幕保管材料衛(wèi);按物資魔類別完整胸清晰標(biāo)識撕;針對物棉資的性能唐和特點,籮采取循環(huán)登方式對庫獻(xiàn)管物資進(jìn)爛行維護(hù)保性養(yǎng);不定隱期對庫存?zhèn)蛭镔Y進(jìn)行研數(shù)量、質(zhì)沫量、保管泰條件方面扇的清查。桑④辟材料出碗庫敢(悔發(fā)煉放露)招管理:嚴(yán)拐格材料出斜庫手續(xù)方征可發(fā)料;繼化學(xué)危險幅品、爆炸摩物品發(fā)放脖須嚴(yán)格進(jìn)銅行詳細(xì)登斃記,并查赴清上次退溝庫情況。文(藥7洋)物資標(biāo)演識管理驗保管員負(fù)殿責(zé)對材料蠶進(jìn)行標(biāo)識它,做到帳慌、卡、實靠物、資料扣相符;必嗎須對每種辣原材料規(guī)薯格型號、削批次逐一唱標(biāo)識,不閑漏標(biāo);標(biāo)侮識的載體萄和內(nèi)容符良合企業(yè)內(nèi)周部質(zhì)量體攝系要求,考業(yè)主有要亭求的執(zhí)行海業(yè)主的規(guī)竭定。周(港8弓)物資設(shè)步備部門每芳月要對現(xiàn)摩場庫存物盾資進(jìn)行盤冠點,編制棵《單位工徹程月物資蓬盤點明細(xì)黃表》。償(番9探)對周轉(zhuǎn)尺材料建立快賬冊管理爪,安排專艇人負(fù)責(zé)維屯護(hù)、復(fù)原叼工作;項沉目完工時橫及時回收屬、整修、運保養(yǎng),進(jìn)巴行調(diào)劑使宵用。禿(同1躲1艱)統(tǒng)計與市分第析棉摧業(yè)務(wù)員每仙日統(tǒng)計物刪資進(jìn)貨、惡驗收、檢疼驗、發(fā)料夢等情況,仍按周、月肚、季規(guī)定彩時間逐級裂上報;項屬目業(yè)務(wù)主扔管部門每搞月組織總燙結(jié)分析會躺。獄(充1棉2得)物資的匆質(zhì)量記錄形由內(nèi)業(yè)員載負(fù)責(zé)歸檔粉、編號、攤填列清單盟妥善保管嘩,移交時牌保留能實鼠現(xiàn)追溯的孕記錄。沫4.2吳.熊施工總承桃包組織與軌管理方案妖4.2.補1拾.錦施工總承辮包項目部險組織管理甩架構(gòu)冠XXX與X老路施工總薯承包單位烘是生“抹B放T猶項目沾部秧”扯直接管理蚊的建設(shè)施愚工實體,脆中標(biāo)后由墾本單位按穴招標(biāo)文件視規(guī)定組建頓建設(shè)總承干包經(jīng)理部費。冊總承包經(jīng)紫理部依據(jù)續(xù)與快“者B嘉T畫項耍目葛X上X劈”洲簽署的《薯建設(shè)施工鍬合同》對碧本工程進(jìn)雞行建設(shè)管偉理,其主旨要職責(zé)是翼受雁B嘴T羞項妨目栽X污X使的委托,與負(fù)責(zé)對本耳工程實施固建設(shè)管理顫、施工組碌織、指導(dǎo)枕、協(xié)調(diào)與梅監(jiān)控,對記本工程施譽工建設(shè)負(fù)隱責(zé)。加總承包經(jīng)屑理部主要斥由領(lǐng)導(dǎo)層匙、管理層墳和作業(yè)層旱組成。總遠(yuǎn)承包經(jīng)理昨部組織機餃構(gòu)見餓圖堵4.2.塔1-盤1貼。其中:緞領(lǐng)導(dǎo)層包兩括經(jīng)理、登副經(jīng)理、鞋總工程師辨和專家組墓。香管理層包把括工程技打術(shù)處、專鑰項工作處說(負(fù)責(zé)前蝕期工作)鍋、質(zhì)量環(huán)數(shù)保處、安勻全監(jiān)察處乎、計劃合惠同處、設(shè)醬備物資處折、測試試楚驗中心、物財務(wù)處和優(yōu)綜合處共成八個處組磨成。熊作業(yè)層根美據(jù)工程內(nèi)赴容和專業(yè)使化的特點饅,設(shè)咽置虎2穴個作業(yè)工摘區(qū),包括余橋涵工區(qū)現(xiàn)、道路、貓排水及綠籠化工區(qū),紹各工區(qū)下賞設(shè)專業(yè)施施工隊。艙總承包項掃目經(jīng)理部耽在接到中煎標(biāo)通知書抱后字5圣個工作日勒組建完成倍,并宜于焦1廢0耗個工作日轉(zhuǎn)內(nèi)進(jìn)場施幼工。淚4.2.伴2怪.挺施工總承拌包項目部枯工作內(nèi)容禍及部門職賞責(zé)附4.2.室2.1出.鞋施工總承立包項目部褲工作內(nèi)容罰負(fù)責(zé)按經(jīng)夢審批的昆千明稱市輸XXX獄X醉路工程建念設(shè)旦—附移雷交社B停T賽項目設(shè)計擺圖和質(zhì)量總檢驗標(biāo)準(zhǔn)叮組織項目圣施工,組???、協(xié)調(diào)壯、指揮各探作業(yè)工區(qū)腳按糕B茅T季項目經(jīng)理翼部制定的舉工期計劃鴨、質(zhì)量計渠劃、安全雜計劃、環(huán)它保計劃抓娛落實,按裝工期和質(zhì)泉量要求完邁成參XXX起X忘路工程建胡設(shè),主要驗工作內(nèi)容華為:述(維1霞)負(fù)責(zé)協(xié)值助答“臣B透T館項目魂部碎”案審查設(shè)計剝文件和變龜更設(shè)計文投件,提出棒優(yōu)化設(shè)計魄建議意見牢。鎖(剃2朝)負(fù)責(zé)協(xié)防助設(shè)計單逝位對現(xiàn)場仇進(jìn)行設(shè)計她交底。軍(勤3剩)負(fù)責(zé)對意重大工程頁技術(shù)問題男組織科研夜項目立項旱并實施,沙參與設(shè)計幸單位及有敢關(guān)單位對扣重大施工歷技術(shù)問題益進(jìn)行專題忠討論和優(yōu)他化設(shè)計討喝論。官渡14號路BT項目部官渡14號路BT項目部副經(jīng)理副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部專項工作部安全監(jiān)察部測試試驗中心設(shè)備物資部綜合部質(zhì)量環(huán)保部官渡14號路BT項目總承包經(jīng)理部經(jīng)理專家組財務(wù)部一工區(qū)二工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層管理層現(xiàn)場作業(yè)層趁圖佛4.2.名1-1針艷施工總包霧經(jīng)理部機布構(gòu)框圖撇(揚4乳)關(guān)按魚“括B愛T望項目抖部捐”謠要求編制沈?qū)嵤┬允┵浌そM織設(shè)貓計、施工愧技術(shù)方案已及措紛施劉;話接贈受廢BTX獄X沙授權(quán),負(fù)動責(zé)膛B怖T洪項目施工慚管理工作顏。堵(原5痛)負(fù)責(zé)申途請工程的除開工報告膛。多(誤6狼)負(fù)責(zé)施畏工進(jìn)度管伐理。編制編上報的月矮、季、年題度計劃,舟同時進(jìn)行鳴工程進(jìn)度礦的統(tǒng)計、翅上報工作療。柜(悠7肯)負(fù)責(zé)工敞程調(diào)度工居作駛和晃B傷T鹿項目內(nèi)部棒的接口管無理工作,失組織召開考定期(每蒼周一)或扁不定期的蘿工程例會若和接口協(xié)艘調(diào)會,并配做好相應(yīng)邪的會議紀(jì)束要。倘(桑8魄)負(fù)責(zé)提狼出變更設(shè)畢計及有關(guān)綁資料。依(煮9遙)按本工戒程的計量脊辦法負(fù)責(zé)隆工程計量毅的審核、背制表等全躲部工作內(nèi)杰容。堆(竟1襯0閑)負(fù)責(zé)施掌工質(zhì)量管練理。對單耽位工程、拐隱蔽工程鬼的質(zhì)量檢休查,組織茶開展施工乏質(zhì)量評比列,進(jìn)行質(zhì)初量事故調(diào)哥查處理。皂(吉1浩1喪)負(fù)責(zé)組壽織全線的左測量工作浩和測量結(jié)見果整合工踩作,工程魔質(zhì)量的檢難查和測試慨的監(jiān)控、闊管理工作辛。軟(紋1疾2鄭)負(fù)責(zé)安辭全生產(chǎn)管懇理。督促批、檢查各順項目部的滑施工安全訂措施和防善護(hù)設(shè)施及龜安全事故迷調(diào)查處理早。擱(批1稈3短)負(fù)責(zé)現(xiàn)貴場文明施判工管理,館組織進(jìn)行削文明施工訂達(dá)標(biāo)檢查猾評比、獎噸懲。柜(廚1溉4顆)負(fù)責(zé)組雷織對單位豈工程、階足段性工程沾、項目竣探工的初步羞驗收;初呼步驗收合飯格后,暴向乓“功B汗T滾項目巖部榮”聞提交正式譽驗交報告經(jīng)。編制竣計工文件,金收集資料律(含聲像奶、電子文富檔)并建未檔、歸檔剖;編寫項費目建設(shè)施話工總結(jié)。攜(悶1席5戶)負(fù)責(zé)組尺織工程保乓修工作。漫(憐1浙6注)負(fù)責(zé)組外織工程設(shè)普計、施工議、竣工后蚊的與本工忌程有關(guān)的賣勘察、設(shè)慕計、施工禿、監(jiān)理、私檢測、管煎理等方面搜各種獎項糞申報的協(xié)吸調(diào)工作。桂(里1勒7焦)對重難束工段、工榆點派代表攪駐現(xiàn)場解治決問題。招(釀1若8倚)負(fù)責(zé)協(xié)彩調(diào)施工現(xiàn)劑場與周邊耐環(huán)境、相淡關(guān)單位之冬間出現(xiàn)的妥各種問題語。示4.2.裁2.2脅.汁施工總承征包項目部并領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)退項目經(jīng)理騾:擾(采1級)負(fù)責(zé)領(lǐng)慌導(dǎo)和管理致項目經(jīng)理箏部開展工穗作,主持銅編制項目奉管理方案首,確定項至目管理的若組織與方倡針,對工該程的質(zhì)量禁、安全、旅進(jìn)度、成刑本、文明添施工及環(huán)授境保護(hù)等質(zhì)全面負(fù)責(zé)望,滿足合白同的各項嬸要求;窯(歐2寸)確定項憐目經(jīng)理部腰管理組織鎖機構(gòu)的構(gòu)怎成并配備哪人員,制畢定項目經(jīng)盟理部的規(guī)肌章制度,們明確有關(guān)貧人員的職納責(zé),全面結(jié)組織工程蘇施工,以抱及接口的矩協(xié)調(diào)管理趨;皆(踩3鬧)接受項兔目擊X浸X汗、監(jiān)理、速業(yè)主、社崖會各方面陽的指導(dǎo)與榆檢查;冊(辟4番)與項斤目于X柄X挪及監(jiān)理單取位保持密貴切的聯(lián)系林,隨時解絨決施工過貿(mào)程中出現(xiàn)咐的各種問鼠題,確保劈工程按期置或提前完的工,確保奔業(yè)主的利寫益;匙(存5繳)主動積酷極處理好重與項目部都所在地政軌府部門的濱關(guān)系,確心保當(dāng)?shù)卣块T的瘋利益,促草使本項目牲成為當(dāng)?shù)靥椎奈拿鞴と?;吳(?州)領(lǐng)導(dǎo)項壓目副經(jīng)理住、項目總碰工程師和肢項目經(jīng)理視部各業(yè)務(wù)惑部、室開怎展施工的為業(yè)務(wù)工作寸,對項目渡經(jīng)理部的敵建立、完禮善、實施晶具有決策趁權(quán)。陸項目副經(jīng)炭理:基(漸1異)在項目香經(jīng)理的領(lǐng)宗導(dǎo)下,全未面組織現(xiàn)漂場施工活坑動,負(fù)責(zé)擦工程總體摔部署,總概體計劃的蒜管理,協(xié)解調(diào)各部門透關(guān)系,合暗理組織生怒產(chǎn);吃(有2互)參與制眼定貫徹項立目經(jīng)理部轟的質(zhì)量方叢針和目標(biāo)本,并組織撫實施質(zhì)量精管理體系級;聽(灘3肉)負(fù)責(zé)工闊程的組織恥、管理、堵生產(chǎn),符紹合施工方吼案的實施稼要求,做醉好接口的插協(xié)調(diào)管晴理工作;互(難4糕)負(fù)責(zé)工挺程的人員度管理、物懇資管理、醬設(shè)備管理才和分供方偏的評審工險作;負(fù)責(zé)渣主要材料習(xí)和設(shè)備的顆采購招標(biāo)深工作;倚(等5澡)負(fù)責(zé)項筑目經(jīng)理部贊的安全生妥產(chǎn)活動,址加強對職刑工的環(huán)保第意識教育鴿;負(fù)責(zé)建蒙立項目經(jīng)璃理部的安摟全生產(chǎn)和進(jìn)環(huán)境保護(hù)違的管理組怕織體系;趴(來6友)負(fù)責(zé)施避工現(xiàn)場的墾標(biāo)準(zhǔn)化管蝕理,確保軋本工程達(dá)吸到厚“接文明工局地渾”模稱號;幣(呈7憶)負(fù)責(zé)對和項目經(jīng)理削部的計劃鄉(xiāng)進(jìn)度、實拋際進(jìn)度進(jìn)燦行調(diào)控,薄確保工程披如期完工系;甲(王8縫)負(fù)責(zé)組挽織、協(xié)調(diào)艷驗收工作鑄,最終交幅付后的服車務(wù)管理工姜作。蚊項目總工方程師:社(舅1裙)負(fù)責(zé)制步定、審批峽《施工組道織設(shè)計》算和《質(zhì)量把計劃》,械特殊技術(shù)存方案及不近合格品的栽處置,糾糠正和預(yù)防理措施的實辟施;何(評2蒙)對工程困質(zhì)量管理刺和工程質(zhì)箱量負(fù)全面烈技術(shù)責(zé)任菌;建(陷3屆)組織貫優(yōu)徹執(zhí)行國乞家、行業(yè)軋和地方有薄關(guān)技術(shù)管鞋理的規(guī)定腸、施工技?xì)W術(shù)規(guī)程、終規(guī)范,質(zhì)傷量標(biāo)準(zhǔn);鎮(zhèn)(雄4什)組織實壇施科研單現(xiàn)位提出的糞技術(shù)改造通,技術(shù)攻松關(guān),新技謊術(shù)開發(fā)項濤目,不斷評提高工程究質(zhì)量;孔(武5愁)負(fù)責(zé)技含術(shù)培訓(xùn)工遭作。奪4.2.善2.3該.乘施工總承斷包項目部鋪各部門職率責(zé)槐工程技術(shù)酸部:磨(車1埋)認(rèn)真貫丈徹執(zhí)行國弄家和昆明嫩市有關(guān)工底程管理方寸面的方針?biāo)?、政策、企法?guī)牌和攔B釋T瑞工程施工崗規(guī)范和技混術(shù)要求。疑(啞2渡)編餅制牽XXX睡X毯路膏B傾T詢工程各項鞋施工技術(shù)緒擋案樣稿生、施工大描事記臺帳腎樣稿及填腫寫要求,競做好施工吉資料管理倉。饅(西3潤)成立總兩調(diào)度室,防急時收集群匯總各工鄙區(qū)指揮部仙施工資源血,施工進(jìn)末度和需要獅解決的問濁題,并及香時反饋總略承包經(jīng)理使部領(lǐng)導(dǎo)的逢處理意見嶄。及時準(zhǔn)村確的傳達(dá)廊貫徹總承肆包經(jīng)理部供領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出鑰的指令、近決議,督荒促和檢查暫各項目部醒貫徹落實犁,做好記肥錄。對施面工情況寫挨出簡報。致(諒4泄)嚴(yán)格貫害徹執(zhí)行總蝕承包經(jīng)理茶部的施工站管理意圖剃,落實各侍項規(guī)章制妹度。碑(僵5陸)負(fù)責(zé)工夫程項目的彈施工管理儉,實施工莊程項目有坑效控制,膚確保合同掠工期、里犯程碑工期服、安全目眠標(biāo)、工程宗質(zhì)量目標(biāo)濫的實現(xiàn)。特(精6臘)科學(xué)組張織施工,銅負(fù)責(zé)現(xiàn)場絲組織指揮何,抓好施夏工調(diào)度、紅技術(shù)管理品、現(xiàn)場管縮理、文明盈施工、環(huán)百境保護(hù)、遇勞動競賽姥。組織工揉程項目全短面標(biāo)準(zhǔn)化餅管理達(dá)標(biāo)側(cè)檢查評比怖。淺(負(fù)7貍)貫徹落蝦實有關(guān)施弓工計劃,策督促和檢投查各項目期部執(zhí)行情輛況,及時珠匯總報告烘。晴(嘩8值)負(fù)責(zé)施拴工進(jìn)度管幣理,組織冶協(xié)調(diào)各項半目部的施幣工生產(chǎn),韻深入施工桌現(xiàn)場調(diào)查早研究,檢劃查指導(dǎo),氣及時解決期施工矛盾頑和出現(xiàn)的去問題。墳(筋9準(zhǔn))負(fù)責(zé)施澤工調(diào)度惱和受B泉T擔(dān)項目內(nèi)部恰的接口協(xié)黎調(diào),搞好栗工程快報蓋,及時掌弱握各項目絮部工程進(jìn)扮展情況和賢施工動態(tài)知,當(dāng)好參防謀,協(xié)助藥組織召開廚工程例會巴和接口協(xié)箱調(diào)會。輕(軍1怠0扯)負(fù)責(zé)建輔立臺帳記巡錄,每月袋、季、年謙末對現(xiàn)場誕進(jìn)行調(diào)查六總結(jié)。編叉制工程進(jìn)旋度和完成伍施工任務(wù)兵情況報表閥。繪制、釣填報各種盆工程形象痰進(jìn)度示意魄圖表,按眼時向總承撈包單位領(lǐng)雕導(dǎo)匯報。肚(懼1均1目)負(fù)責(zé)收剪集氣象預(yù)磨報,掌握屬當(dāng)?shù)貧庀蠹o(jì)變化情況塞,提醒并悔督促各項朝目部做好棵各項規(guī)避盾防范措施瘦,抓好防乞汛抗洪工沫作。仿(獄1尤2兵)負(fù)責(zé)技隸術(shù)管理,崖認(rèn)真執(zhí)行茄設(shè)計意圖讀和設(shè)計標(biāo)燙準(zhǔn),嚴(yán)格源按技術(shù)標(biāo)貼準(zhǔn)、施工蜜規(guī)范、工緣藝要求組晉織施工生學(xué)產(chǎn),保證抱工程質(zhì)量魂達(dá)到要求強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)顯。女(覆1乓3臘)負(fù)責(zé)科勾研管理工碑作,組織野科研調(diào)查牧和科研立芹項,并組精織實施。遵會同設(shè)計般單位等有喪關(guān)單位和紛專家對重仁大施工技解術(shù)問題進(jìn)醉行專題討賢論研究,樓組織技術(shù)核攻關(guān),整盤理完善記昏錄,形成蹲科研成果梯。或(欄1華4孩)負(fù)責(zé)編斗制實施性咬施工組織劑設(shè)計,并梯審查各工屯區(qū)指揮部結(jié)施工技術(shù)多方案措施溜,對上等蹤級的環(huán)境翁風(fēng)險工點勸編制專項要施工方案徹上執(zhí)報史B系T方項計目撈X鏟X停,參與專隸項施工方科案評審,鹽并提出合警理化建議鞏和優(yōu)化設(shè)愁計等。曠(光1害5慕)組織工載程調(diào)查,搜提出調(diào)查緊報告,組坦織復(fù)測和豎精測;負(fù)柳責(zé)技術(shù)交棋底,負(fù)責(zé)督對工程質(zhì)磚量的測試惰監(jiān)控;負(fù)使責(zé)申請各工項目部開惱工報告。笛(議1晝6企)收集傳牧遞科技信凡息和科技負(fù)情報,總訴結(jié)和交流白經(jīng)驗,積垃極推廣和裕應(yīng)用新技仙術(shù)、新工如藝、新設(shè)迅備、新材燥料,提高泄工程效率挎和質(zhì)量??棧ǚ?鬧7搏)負(fù)責(zé)本容標(biāo)段設(shè)計倉文件的發(fā)歲放工作,蘭建立健全按收發(fā)文登鐵記制度,捐并指定專佳人進(jìn)行怨按炮ISO9摧00喪0吐質(zhì)量體系點要求規(guī)范敢管理,保出證工程建毯設(shè)過程中喪收到的設(shè)族計文件能棋夠歪按確“熱B框T鐘項爺目療X辱X幅”燦要求及時嶄準(zhǔn)確的發(fā)卵放到各需蝕求方。充(巖1名8鹽)負(fù)責(zé)編疲制工程竣晴工文件指尺導(dǎo)大綱,壘及時督促展、審查各幫項目部編餅制各項基胸礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資洲料和竣工役文件,并勝對各類工銅程進(jìn)行分藝檔、建檔崖、歸檔,傲編寫施工脊總結(jié)和竣靠工文件。場(煉1織9貧)完成工得程施工總懇包經(jīng)理部子領(lǐng)導(dǎo)交給細(xì)的其他事煮宜。金專項工作鐵部:累(琴1央)百在開B泥T商項軋目披X忌X長專項工作遺部指導(dǎo)下馳開展工作興,組織各嗚工區(qū)指揮元部認(rèn)真貫劫徹執(zhí)行昆忘明市關(guān)于元維護(hù)施工針秩序、減他少施工噪客聲擾民、聯(lián)建設(shè)工程雜施工現(xiàn)場巴管理辦法斷、贊ISO-身1400炕1拿環(huán)保體系動及有關(guān)規(guī)隆定的要求慢,切實做啞好防止擾緩民和民擾嫌各專項工些作。侮(蝶2黃)負(fù)責(zé)開最工前與沿歌線各產(chǎn)權(quán)囑單位辦理誘臨時用地草、管線改錯移、保護(hù)塌、拆遷各桐項手續(xù)。宵(浸3撥)負(fù)責(zé)需遷要臨時停攔電、停水蘭、斷道計迎劃的組織畫與實施和竄安民告示趣。偷(班4類)負(fù)責(zé)辦撥理涉及商即務(wù)賠償及堡施工用水悠、用電協(xié)畢議簽署事谷宜。道(塵5育)協(xié)助質(zhì)胖量環(huán)保處滑做好施工丸現(xiàn)場管理生教育和監(jiān)鍛督。膨(檢6驅(qū))與沿線磚當(dāng)?shù)卣?、城管、鈔交管、居昌委會、街舉道和各企窗事業(yè)單位將建立聯(lián)系飽,處理擾直民和民擾未事務(wù)糾紛驗。戀(華7銀)負(fù)責(zé)地責(zé)面文物與倉地下文物訓(xùn)的保護(hù)工敢作。重(靠8歇)參曾與小B瘦T潑項瓦目慰X蘆X忽組織的接膠口管理協(xié)吵調(diào)工作。伴質(zhì)量環(huán)保胃部:蜜(紹1艱)認(rèn)真宣陣傳、貫徹辯、執(zhí)行國接家和昆明設(shè)市質(zhì)量工惑作方針、塞政策和法蘋律、法規(guī)趟,堅云持兵“示質(zhì)量第套一筐”要的原則,亦行使對各靈項目部的寇管理和監(jiān)坐督檢查職抵能。絞(朝2棍)積極創(chuàng)秒建文明工泉程,負(fù)責(zé)媽本工程的轉(zhuǎn)質(zhì)量管理哥、文明施譽工和環(huán)保品工作,制居定工程創(chuàng)樸優(yōu)規(guī)劃,短努力實現(xiàn)祖創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)偽。善(分3詞)負(fù)責(zé)編辨寫發(fā)布質(zhì)興量和環(huán)保病工作標(biāo)準(zhǔn)拋,定期召友開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論