中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟國(guó),際競(jìng)爭(zhēng)力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。20XX是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵年,產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以,隨著消費(fèi)者觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,服裝的制造不單單著眼于質(zhì)量,更要注重款式的新穎。的高層次服裝。生產(chǎn)各種樣式的服裝,其中包括：休閑服飾、各式制服、校服等。廠(chǎng)址選擇原因如下：2、服裝原料采購(gòu)方便；4、氣候宜人,適合服裝生產(chǎn)；5、電力、水資源等豐富；6、政府鼓勵(lì)在此處辦廠(chǎng),辦廠(chǎng)政策條件較好。庫(kù)庫(kù)樓大大門(mén)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織勞動(dòng)對(duì)象在工序間按平行順序移動(dòng)方式。本廠(chǎng)設(shè)置廠(chǎng)長(zhǎng)一名副,廠(chǎng)長(zhǎng)四名,分別負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)下設(shè)置生產(chǎn)管理科對(duì),生產(chǎn)進(jìn)行管理,使其有序的進(jìn)行。車(chē)間主任四名,分別是裁員。具體管理結(jié)構(gòu)如下：車(chē)間主任車(chē)間主任銷(xiāo)售副廠(chǎng)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)副車(chē)間主任車(chē)間主任班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理職能科班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)通過(guò)投入不布料,通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)的加工轉(zhuǎn)換,最后生產(chǎn)出各式的服裝。具體工藝流程圖如下：裁床檢針機(jī)電刀去污機(jī)小燙機(jī)縫紉機(jī)縫邊機(jī)縫邊機(jī)、小燙臺(tái)、去污機(jī)、大燙臺(tái)、檢針機(jī)、繡花機(jī)。4、生產(chǎn)空間：倉(cāng)庫(kù)、板房、裁剪車(chē)間、服裝車(chē)間、后整車(chē)間、包裝車(chē)間。關(guān),再經(jīng)過(guò)一系列生產(chǎn)線(xiàn)的加工,制作出各式的服裝成品；最后包裝、二、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化：的時(shí)間,使布料的價(jià)值提高到服裝的價(jià)值。3、場(chǎng)所轉(zhuǎn)換：在倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)布料,將檢驗(yàn)合格的布料送到板房,通過(guò)制版電腦機(jī)制版;再送到裁剪車(chē)間,經(jīng)過(guò)裁床、電刀等進(jìn)行裁剪工作；然后送到服裝車(chē)間,經(jīng)過(guò)粘襯機(jī)、鎖眼機(jī)、縫紉機(jī)、縫邊機(jī)、小燙臺(tái)等設(shè)備制作成各式；然后送到后整車(chē)間進(jìn)行去污、壓平等工作；最后送到包裝車(chē)間進(jìn)行包裝成最后的成品服飾。4、價(jià)值轉(zhuǎn)換：通過(guò)對(duì)布料加工成服飾,在市場(chǎng)上銷(xiāo)售,得到服裝的價(jià)值,使布料價(jià)值突破原來(lái)的局限,使企業(yè)獲利。在轉(zhuǎn)換的各個(gè)環(huán)節(jié)中,在人員的安排和原材料的運(yùn)用上都,要及時(shí)得到反饋信