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文檔簡介

——薪酬設(shè)計(jì)與管理農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理01薪酬的概念及構(gòu)成02薪酬的常見模式03薪酬的設(shè)計(jì)的原則與步驟04基本薪酬制度目錄05薪酬管理

薪酬的概念及構(gòu)成01薪酬是指員工向企業(yè)讓渡其勞動或勞務(wù)使用權(quán)后獲得的各種直接和間接的經(jīng)濟(jì)收入，簡單的講就相當(dāng)于報酬體系中的經(jīng)濟(jì)類報酬部分。1、薪酬的概念及構(gòu)成452、薪酬的概念及構(gòu)成

薪酬的常見模式02（1）高彈性薪酬模式2、薪酬的常見模式7（2）高穩(wěn)定薪酬模式（3）調(diào)和型薪酬模式三種薪酬模式的對比82、薪酬的常見模式

薪酬的設(shè)計(jì)的原則與步驟03（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則（2）經(jīng)濟(jì)性原則（3）體現(xiàn)員工價值原則（4）激勵作用原則（5）相對公平（內(nèi)部一致性）原則（6）外部競爭性原則3、薪酬的設(shè)計(jì)的原則與步驟10薪酬設(shè)計(jì)的步驟如下圖所示：11

基本薪酬制度04（1）技術(shù)等級工資制（2）職務(wù)工資制（3）職能工資制（4）績效工資制（5）年薪制（6）結(jié)構(gòu)工資制4、基本薪酬制度13

薪酬管理055、薪酬管理15企業(yè)薪酬管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：（1）薪酬的目標(biāo)管理（2）薪酬的水平管理（3）薪酬的體系管理（4）薪酬的結(jié)構(gòu)管理（5）薪酬的制度管理（1）補(bǔ)償性原則（2）公平性原則（3）透明性原則（4）激勵性原則（5）競爭性原則（6）經(jīng)濟(jì)性原則（7）合法性原則

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