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為了蕪湖淮礦東方藍海工程順利施工，保證在合同工期保質(zhì)保量完

成施工任務(wù)，綜合治理，加強安全生產(chǎn)管理，根絕違章行為，保證施

工生產(chǎn)的順利進行，對項目部管理人員特制以下約定和制度。

崗位職責

一、執(zhí)行經(jīng)理

對企業(yè)負責，在授權(quán)范圍內(nèi)全面負責項目經(jīng)理部的工作，參加工程總承包合同的談判，監(jiān)察管理項目經(jīng)理部全部職工的工作，辦理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的關(guān)系；是項目安全、質(zhì)量、工期、成本控制、資料、設(shè)備及文明施工的第一責任人；執(zhí)行國家有關(guān)法律、法例，企業(yè)下發(fā)的管理手冊及企業(yè)各項文件。

1、負責與企業(yè)簽署【項目（執(zhí)行）經(jīng)理責任書】，嚴格執(zhí)行協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，仔細執(zhí)行與業(yè)主簽署的總承包合同，保證各項指標及項目實質(zhì)成本順利實現(xiàn)。

2、領(lǐng)導成立項目安全系統(tǒng)、質(zhì)量保證、環(huán)境保護系統(tǒng)并監(jiān)察有效運行。

3、領(lǐng)導編制項目施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃、實質(zhì)成本

控制計劃。

、對全部勞務(wù)班組隊伍選擇及單價負責，對全部分包、分供供給商廠家確定及價錢負責。

、確定項目組織機構(gòu)的組成并裝備人員；制定規(guī)章制度，明確職責，范圍、權(quán)益，組織工程項目經(jīng)理部睜開各項工作。6、合時做出項目管理經(jīng)營決議，其主要內(nèi)容包括重要技術(shù)方案決

策、財務(wù)工作決議、與各項目部人、材、機資源分派決議、工期進度

決議及改正決議等。

7、如期召開四方會議（與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理），解決不同樣時期出

現(xiàn)的各樣問題，替業(yè)主排難解憂，保證工程順利進行。

8、參加總承包、分包、分供合同及全部勞務(wù)合同的談判與簽署。

9、執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度，加強估計管理與實質(zhì)成本過程控制。

10、達成項目過程進度款的分派工作及工程決算及決算款回竣工

作。

11、達成企業(yè)領(lǐng)導安排的其他工作。

二、技術(shù)總工崗位

在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責項目的技術(shù)平時管

理工作。

1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地域的各項技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程，負責質(zhì)

量保證系統(tǒng)的有效運行。

2、輔助項目經(jīng)理對工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作全面負責，是技術(shù)質(zhì)

量的直接責任者。

3、主持編制項目施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃、施工技術(shù)

方案、專項安全方案并保障有效運行。

4、指導技術(shù)人員在施工前編制技術(shù)交底。交底應擁有針對性，內(nèi)

容正確，無漏項，符合工程實質(zhì)；經(jīng)常檢查交底的落實情況，保證工

程質(zhì)量。5、對本項目部的技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、測量員、實驗員的工

作進行指導、監(jiān)察、檢查，并對其工作質(zhì)量負責，對上述人員的招聘、留用、解雇、獎賞、處分等有建議權(quán)。

6、組織察看和參加選定勞務(wù)班組負責和各樣分包、分供供給商確定有關(guān)質(zhì)量工作。

7、組織編制項目總進度控制計劃、年度計劃和階段計劃，審察月、

周進度計劃。

8、組織圖紙會審和設(shè)計交底，以及施工過程中洽談、改正實時

辦理。

9、輔助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)察，主持對工

程質(zhì)量的如期檢查、議論及整改。

10、主持重要安全防備設(shè)備和大型設(shè)備的安裝和保護情況，并組

織查收。

11、參加重要質(zhì)量事故和安全事故的檢查與辦理工作。

12、審察資料及設(shè)備分供方資質(zhì)；審批資料計劃，負責工程材質(zhì)

控制與認可。

負責組織施工圖的深入設(shè)計，工程資料的收集、整理、移交工

作。

14、組織項目各分項工程的查竣工作及工程竣工備案工作。

15、引進有合用價值的新技術(shù)、新工藝、新資料。

16、負責組織項目工程竣工后施工技術(shù)總結(jié)工作。

17、達成領(lǐng)導安排的其他工作。三、生產(chǎn)經(jīng)理

在企業(yè)工程部和項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)，安全，進

度，質(zhì)量，資料，工程實質(zhì)成本控制，文明施工管理負直接領(lǐng)導責任。

1、組織編制項目生產(chǎn)優(yōu)化方案，進度計劃和質(zhì)量舉措，參加工程

實質(zhì)成本核算工作，過程中對實質(zhì)成本如期進行檢查和監(jiān)察，對工程

實質(zhì)成本推行負直接領(lǐng)導責任。

2、負責項目的安全生產(chǎn)與文明施工，對項目安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導

責任。

3、組織察看和選定勞務(wù)班組，負責各樣分包、分供供給商確定及

與其協(xié)調(diào)。

4、執(zhí)行項目工程總進度計劃，審批項目月度、周進度計劃并監(jiān)察

推行。

5、協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進度與質(zhì)量的事宜。

6、協(xié)調(diào)安排各樣物質(zhì)資料和設(shè)備進場，并對現(xiàn)場資料使用情況監(jiān)

督。

7、組織落推行工技術(shù)方案和交底并在工程施工中推行。

8、組織推行優(yōu)化項目施工生產(chǎn)方案與項目創(chuàng)優(yōu)計劃，每天仔細填

寫好項目生產(chǎn)施工日志。

9、主持質(zhì)量事故與安全事故的檢查與辦理。

10、領(lǐng)導組織現(xiàn)場大型機械設(shè)備安裝及安全平時保護管理工作。

11、參加和編制勞務(wù)分包合同，資料合同，租借合同，嚴格執(zhí)行勞

務(wù)班組合同，控制勞務(wù)班組合同外增加的花銷。12、監(jiān)察勞務(wù)分包班組工人考勤，對勞務(wù)工人每個月薪水本額發(fā)放要

有監(jiān)察責任，每個月底匯總報項目財務(wù)存檔。

13、監(jiān)察全部班組工程竣工后辦理的最后結(jié)算金額審察。

14、領(lǐng)導組織各項查收和分項查收以及竣工查竣工作。

15、主持召開項目生產(chǎn)例會，對會議上提出的問題要實時采用舉措

并監(jiān)察落實。

四、安全員

在企業(yè)安全部和項目部的領(lǐng)導下，負責項目安全生產(chǎn)與文明施工

全面管理工作，對安全生產(chǎn)負直接責任。

1、執(zhí)行國家、地方政府的各項安全管理政策、目標、法律、法例

以及各項安全制度。

2、編制項目創(chuàng)優(yōu)方案，制定安全目標、安全工作計劃和安全管理

制度，并監(jiān)察推行，參加并監(jiān)察推行各項安全技術(shù)方案。

3、負責組織察看和選定架子勞務(wù)班組，負責對安全上使用的供給

商進行確定負責。

4、監(jiān)察安全保證系統(tǒng)的正常運行，監(jiān)察指導勞保用品的正確使用

和安全標志的正確設(shè)置。

5、組織查收全部的大型設(shè)備安裝情況，并監(jiān)察平時設(shè)備保護保

養(yǎng)工作。

6、參加安全事故（包括未遂事故）的檢查與剖析，對責任者提出

辦理建議。

7、組織落實進場工人的三級安全教育、并簽署安全協(xié)講和不如期召開全體工人的安全教育大會，不如期組織特種作業(yè)人員培訓和考

核。

8、監(jiān)察檢查安全與文明施工管理各項規(guī)定及保證舉措的執(zhí)行情

況；

9、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，監(jiān)察檢查違章指揮與違章作業(yè)行為，并有效遏止。

10、檢查監(jiān)察施工管理人員的安全交底及執(zhí)行情況，以及安全資

料匯總情況。

11、協(xié)調(diào)進行場容場貌文明施工管理、如期組織甲方、監(jiān)理及各

分包商進行安全、文明施工的檢核查查。加強施工的環(huán)保意識，積極

做好構(gòu)造、安裝、裝飾裝飾、夜間施工等有效防備舉措。

12、鑒識項目部施工過程中危險源，有針對性地編制安全事故應

急方案。

五、施工管理人員

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)，安全，進度，質(zhì)量，

文明施工管理負直接領(lǐng)導責任。

2、認識和熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題實時提出，

并找技術(shù)部協(xié)調(diào)停決。

3、參加編制勞務(wù)分包合同，對合同施工內(nèi)容與界面明確清楚。

4、輔助安全員對全部班組人員進場做好安全三級教育考試并簽署

安全協(xié)議。5、對本專業(yè)的工程所需資料上報物質(zhì)計劃，并報物質(zhì)部審察進場。

6、負責同技術(shù)部辦理施工過程中的洽談改正和現(xiàn)場簽證工作，每

天仔細填寫好本專業(yè)的施工日志。

7、負責控制分包工程的施工進度，保證分包工程施工計劃的達成；

8、嚴格監(jiān)監(jiān)工程的施工質(zhì)量，參加工程檢查查收，對工程施工質(zhì)

量負完好責任；

9、負責現(xiàn)場工程的平時管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)的現(xiàn)場配合工作。

10、執(zhí)行每天與勞務(wù)班組工人考勤工作，班組長雙方署名認可，

報財務(wù)歸檔，并對每個月底班組工人薪水本額發(fā)放要有監(jiān)察責任。

11、參加交接樁工作，實時進行樁位保護、復測、引測、加固及

建筑物地址坐標換算工作，穩(wěn)當收存勘探設(shè)計單位或企業(yè)交的紅線

樁、水平點樁位資料。

12、達成施工過程測量工作，包括構(gòu)造的細部定位、彈線、高程

控制和工程施工的細部放樣工作，保證正確無誤、實時有效。

13、嚴格恪守儀器操作規(guī)程及各項管理制度，如期檢查和保護，

保持儀器的安全與齊整。

14、原始資料、測量記錄、臺賬齊備有效，實時填寫、整理，妥

善保存、移交。

15、準時達成竣工測量工作和竣薪水料的編制，保證竣薪水料符

合要求。

16、負責木方，模板，鋼管，扣件，油托分階段報進場計劃，報

物質(zhì)部審批進場。17、負責模板各分項查收與報驗工作。

18、參加質(zhì)量事故的檢查與剖析，負責提出整改技術(shù)方案并監(jiān)察

推行。

19、對施工地域內(nèi)的安全生產(chǎn)，文明施工進行檢查、監(jiān)察和落實。

六、資料員

在項目總工的領(lǐng)導下，全面負責項目資料收集、整理、移交工作。

1）依照工程資料歸檔范圍和管理要求，實時收集各樣施薪水料，整

理編目，穩(wěn)當保存。

2）保證施工過程中的全部資料與現(xiàn)場施工同步。

3）負責工程有關(guān)圖紙、資料、文件的借閱登記、發(fā)放。

4）負責項目全部簽證的簽章，并穩(wěn)當保存改正簽證資料，并每個月與

建設(shè)單位資料人員查對。

5）項目竣工前，仔細編制、核查竣薪水料，依照合同及工程所在地

有關(guān)工程建設(shè)資料管理要求，準時移交施薪水料給檔案館，辦理移交

手續(xù)。

七、資料員

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責項目物質(zhì)管理工作，參加和編制

項目實質(zhì)成本計劃。

1、對兼?zhèn)浒才藕庙椖坎康恼麄€物質(zhì)管理工作負責，實時達成項目經(jīng)

理手下達的工作安排。

2、組織察看和選定各樣供給商負責。

3、對物質(zhì)的知足生產(chǎn)需要負責，不得延緩施工。4、對采買計劃的合理性監(jiān)察負責，對計劃量過大的申請要與申請人

認識和交流，確定合理的采買計劃，要實時安排物質(zhì)采買計劃的上報。

5、對物質(zhì)的進場管理負責。兼?zhèn)浒才藕梦镔|(zhì)的收料和入庫，核實帳、

物相適。

6、對項目部物質(zhì)檔案的成立、管理與上報負責，全部的進場物質(zhì)都

要進行臺賬輸入和檔案管理，準時上報。

7、對物質(zhì)的現(xiàn)場管理負責，采用各樣舉措，防備物質(zhì)的浪費、破壞

和扔掉。

8、對積極配合和支持項目部其他各部門工作負責。牢固成立“分工

不分家”的團隊意識。

9、對達成企業(yè)制定的物質(zhì)核查目標負責。不達標肩負相應的經(jīng)濟處

罰責任。

10、嚴格依照項目部審批過的《物質(zhì)進退申請表》規(guī)定的品牌規(guī)格和

數(shù)量采買，不得擅自采買。

11、對采買物質(zhì)的價錢負責，價錢明顯偏高要說明原因，否則對造成

的損失肩負補償責任。

12、對明確采買物質(zhì)的付款方式負責，數(shù)額較大的付款方式須經(jīng)物質(zhì)

主管和項目經(jīng)理贊成，便于資本一致分派和使用。

13、對可否將采買物質(zhì)實時進場負責。不得影響工程施工進度。

14、對成立供給商的信譽檔案負責，要貨比多家，實時掌控市場信息

行情動向，為企業(yè)成立優(yōu)秀的信譽供給商合作供給依照。

15、對出現(xiàn)采買賬務(wù)偏差問題的辦理負責。16、達成企業(yè)或項目經(jīng)理安排的其他工作。

八、收料員庫管人員

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對進場物質(zhì)的質(zhì)量查對負責，負責辨別進

場物質(zhì)的現(xiàn)狀與小票一致。

2、對進場物質(zhì)的數(shù)量負責，經(jīng)過點數(shù)、過磅、尺量等各樣手段，核

對好物質(zhì)的數(shù)量。

3、對進場物質(zhì)實時、正確地交予庫管人員負責。

4、對全部資料進場推行二次查收負責，發(fā)現(xiàn)問題要實時向送貨方交

涉并報告物質(zhì)主管。

5、對填寫的收料單負責，全部收料行為必定有記錄。

6、對進場資料的合理堆放負責，不得亂堆亂放，影響施工。

7、對收料中出現(xiàn)的質(zhì)量偏差和數(shù)量缺失肩負經(jīng)濟補償責任。

8、對進、出庫物質(zhì)的型號、名稱與數(shù)量正確性負責，全部物質(zhì)進場

必要入庫填寫入庫單。全部資料耗資性物質(zhì)出庫必要由領(lǐng)料人填寫領(lǐng)

料單，非耗資性物質(zhì)必定登記領(lǐng)料，不用時負責送還。

9、對進、出庫物質(zhì)的質(zhì)量合格性負責。

10、對物料的正保證管護理及安全負責，入庫物質(zhì)需分類碼放，注意

防火、防潮、防腐等。

11、對月出、入庫票據(jù)的準時上報及正確性負責；準時上報有關(guān)報表。

12、對呆料、廢料實時申報及正確性負責，6個月以上時間未有使用

記錄的例為呆料、無法使用稱為廢料。

13、對領(lǐng)料人員的領(lǐng)料用途、數(shù)量把關(guān)負責。14、對入庫扔掉的物質(zhì)肩負補償責任。

八、作息時間

原則上每個月按2天歇息日考慮，特別情況可安排其他時間一致調(diào)休

上班時間下班時間季節(jié)

7:0011:00春、秋、冬

上午

6:0010:30夏

12:3017:30春、秋、冬

下午

2:3018:30夏

備注：上述時間表為正常狀態(tài)下的上下班時間，由于施工作業(yè)的特別性，遇有變化應依照詳盡事項以達成某些事項為準。

九、工作時期制度

1、施工人員在上班時間開始前，必定做好相應的準備工作，并按當日的值日表做好值日工作，在正式上班時辰必定抵達當日的工作崗位進行有關(guān)作業(yè)。

2、上班時間內(nèi)，應按各自的崗位職責達成當日的作業(yè)任務(wù)，除查

閱設(shè)計文件等技術(shù)資料有關(guān)事項外，不得在辦公室、宿舍內(nèi)閑聊、玩

手機等其他與工作沒關(guān)的事項。

3、工作內(nèi)容：達成必要的測量放線工作，重點工序施工時應付操

作人員進行施工技術(shù)指導，并現(xiàn)場監(jiān)察，各工序的先后關(guān)系要進行確

定和區(qū)分、各工序的施工進度、質(zhì)量達成情況要進行詳盡的記錄，并實時反應落實整改達成，對當日參加各施工班組人員數(shù)量進行詳盡的

記錄，可否知足進度要求應實時要求責任班組補充人員，對當日資料、

物質(zhì)的使用情況進行檢查并記錄，可否做到工完、料盡、場清，對拌

合砂漿、砼必定當日用完，對工序原因致使的施工垃圾要求責任班組

下班前必定清理到位。

4、每天應做好個人的施工記錄，對當日的工作內(nèi)容、待辦理事項

等必定詳盡記錄，個人的記錄本必定保存好，用