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企業(yè)資源計(jì)劃管理（ERP）

采購(gòu)策略李俊霞匯報(bào)人2017.00.00LOGO目錄Contents1一、初創(chuàng)期的策略

2二、擴(kuò)張期的策略3三、鼎盛期的策略4四、衰退期的策略采購(gòu)計(jì)劃制定依據(jù)安全庫(kù)存申購(gòu)程序生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃制定要求采購(gòu)計(jì)劃制定要求1、節(jié)約采購(gòu)成本2、防止資金被套3、防止庫(kù)存積壓4、防止庫(kù)存爆倉(cāng)5、防止生產(chǎn)缺料6、控制總成本01一、初創(chuàng)期的策略1、市場(chǎng)特點(diǎn)：剛投放市場(chǎng)，未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受，銷量增長(zhǎng)緩慢，不穩(wěn)定。01一、初創(chuàng)期的策略2、采購(gòu)策略：慎重進(jìn)貨，量要少，采用代銷方式，需供應(yīng)商強(qiáng)力促銷配合。02二、擴(kuò)張期的策略1、市場(chǎng)特點(diǎn)：定型，銷量速增，最好贏利時(shí)機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)者始入。大量生產(chǎn)，成本降低。02二、擴(kuò)張期的策略2、采購(gòu)策略：積極組織貨源，擴(kuò)大采購(gòu)批量，擴(kuò)大進(jìn)貨，爭(zhēng)取更多價(jià)格折扣，進(jìn)一步降低進(jìn)貨成本。可適當(dāng)降低商品售價(jià)。。03三、鼎盛期的策略1、市場(chǎng)特點(diǎn)：產(chǎn)品成熟，新替代品投入，競(jìng)爭(zhēng)激烈，后期銷量開(kāi)始緩慢下降，經(jīng)營(yíng)贏利下降。03三、鼎盛期的策略2、采購(gòu)策略：控制進(jìn)貨量，不宜多儲(chǔ)，以避積壓，應(yīng)開(kāi)發(fā)新的替代品，適時(shí)調(diào)整定價(jià)。04四、衰退期的策略1、市場(chǎng)特點(diǎn)：消費(fèi)已開(kāi)始轉(zhuǎn)移，銷量急劇下降，面臨淘汰。04四、衰退期的策略2、采購(gòu)策略：轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)方針，有計(jì)劃地減少或停止商品進(jìn)貨，推出

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