生部終結(jié)1在的六精鼓下在公司及間導關(guān)幫下特是過對莊“向理效節(jié)約個板自也為愛”話學習經(jīng)過不斷的實踐在經(jīng)驗累管理平自素方有一提高現(xiàn)結(jié)如下：一、管要益，緊安產(chǎn)。沒有全談上益針此我要員嚴按作程作時時牢記安全注意事項，杜睡崗、聚崗、脫等違規(guī)違紀行為。反應釜屬于壓力容器，高溫高壓運行；車操作中重物易動；還有吸濾現(xiàn)場臟易亂，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件，這在安。，要求工了的和后操作要斷提高安全意“在崗一全六十，安全在，于。、向管理要效益，提高員工作效和。工作中我時注意員工的動及時員工的工作積累管理經(jīng)驗結(jié)學管理提高員工的聚力和工作效力每員都在的崗上工作發(fā)不力，高效的車間規(guī)我還要求工結(jié)每生產(chǎn)及反釜和濾個理提高，，益。、向理要效益，產(chǎn)質(zhì)。沒有，產(chǎn)也是，，大的為此我格行車等的質(zhì)理工力提操水的格質(zhì)產(chǎn)。、管要益的質(zhì)，物。為此我要員一、”，約水、、；，運；結(jié)應嚴格，嚴生產(chǎn)。還對場的管理現(xiàn)管理于個理工作中，提高工作效，安全產(chǎn)，生產(chǎn)有行。年，納愛斯益有公司，車運行，我益這間車車為益總部質(zhì)這大部是員工車的為此我和公司一一水及，一部在益的反車，及時記的，斷總、，終了方及應的工批車匯總報益公司作為招的依。車間實際，我還總部車間準的礎(chǔ)上定了實行的工及崗則使員工力我還項組完了操作程的改，使完，實際。由一就了和物的，車非突111141214.721112113培養(yǎng)經(jīng)嚴格和心教責班組長報任“不負有心”段努生有條不紊整格生管組有有生努不經(jīng)和管管生生生220xx20xx心經(jīng)20xx生和生不1生生生生不生有努2生幫嚴生生生整生任有和20xx.80/100/"：沒規(guī)方道此前下規(guī)念標準化科學化給標準依只標才科學才公平才公也向廣表思"標準化科學化只化學公標據(jù)方公平公平思公方?jīng)]化準化360方平20xx下方123們還多善們步完善另執(zhí)識執(zhí)堅然出或樣題理4管理起事5監(jiān)管地約擺放齊環(huán)境整潔通道明劃貫徹落“安全第預防綜合治理”針化安全目標管理合把全納議日警長鳴常目全重傷故重設(shè)事故指安針安全護"原則管理礎(chǔ)全崗位重點正位違破創(chuàng)全局安全本轉(zhuǎn)篇3天常幸受托報告就去去戰(zhàn)承受協(xié)單位理共同成此代家示衷感謝就20xx11月至向家報1理帶平穩(wěn)渡成事構(gòu)革革監(jiān)控境2價問題基們做合乎理之確達準薪提之互幫助自競爭同3增長率管精月升幅提高４管理日日升例會準召建門培例會給理個溝通協(xié)調(diào)學機并掌握機械設(shè)備衛(wèi)等況反饋報理給予處理意見并助處理去好們存很多足從個門關(guān)節(jié)約識紀律性弱還很沒按照去很多待去改善和完善的地方明年我們的管理將從以下幾方面著手使其進一步完善：一、現(xiàn)場管理。全年組按照管理要求持續(xù)斷的現(xiàn)場行改和提。①車間產(chǎn)線于流性大不易制為此流水線利業(yè)余間每至少2次以上整頓。②制作種適的標，美現(xiàn)環(huán)境；造個舒適生產(chǎn)環(huán)。③實施5s管理看的更，其更具效性二、成控制改。1、成本理改。對項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包皺包、掛爛包等控制。為了讓本更具可控化組成本指標分解到人組員都參與到成本管理中去，建成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)報表。2、做好節(jié)約、消耗控制。培養(yǎng)員工節(jié)意，減少浪費。要求從、實、提效用。產(chǎn)工管理。1、理?，F(xiàn)控制提方改為此加強控制，做好不。好成工，做好、工作加大成出產(chǎn)的控要生的分其作用。此加強的培生產(chǎn)的員工一利和從完善我們的控管理制。2、工管理。為適生產(chǎn)的要做到工時整與更新做好產(chǎn)工作業(yè)指。班組明流，工和動。、全生產(chǎn)、管理。1、全管理。加強員工的意識目的以此人的不全行為環(huán)境的不全、的全，以全的生，此，車間了多的全動，工完成分位工具改造更新車間加強化一化求，時好工工作。理。對工的行整為了新員工到我們加強建，工創(chuàng)造一個舒適的生環(huán)境。、組。1、制完。創(chuàng)建的建全班組各管理制成班組制。明的、全目和。從產(chǎn)、、耗項中續(xù)完善產(chǎn)工，工更理進一步完人員的，的制不的可化時。此，做各和員工的效制。2、進。班從年始進精益班組的創(chuàng)。組行度計劃、總結(jié)，繞“精益在生產(chǎn)工藝、全、設(shè)、物流型組織建設(shè)等方面要不創(chuàng)新、改善，力信息傳遞簡便化、確化、擴大化。抓好車間線管理管理平，從人、人、用、育人留人好開展類的培訓活，到上半管理提到一新的水。生主管管規(guī)范，主要是物料的領(lǐng)制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看單、不良統(tǒng)計單統(tǒng)一化。六崗位技能學習型隊建設(shè)。為了營造學習的氛圍，加崗位培訓5s學習操技能工藝習以適生產(chǎn)需要上幾方面是生部年實現(xiàn)基管理升主要容，我們將全面組織學習，以提生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充挖掘全組的能現(xiàn)團隊質(zhì)管水平和動的提。各位、各位工。4年我們在的一改，，本，工作。新的、的進。我在204生部的理工作創(chuàng)新，為的改展做出應的在，工新，，工作大生產(chǎn)部結(jié)一、20xx工作1、產(chǎn)產(chǎn)量面20xx年計14000水的生產(chǎn)量，到12月實能生產(chǎn)成12200，計劃成主要主要一產(chǎn)。3工生產(chǎn)和人不產(chǎn)。3、4、5生產(chǎn)一個車間。為到量和量的要生產(chǎn)部理的生產(chǎn)計劃和用的的。2、產(chǎn)質(zhì)方面20xx年產(chǎn)質(zhì)制和質(zhì)制。開展的培訓傳，提升工的質(zhì)識。計9月出現(xiàn)一質(zhì)量(料)。人進行育們信個工在提升產(chǎn)質(zhì)量識力的生產(chǎn)的個質(zhì)量一提升。3、設(shè)備管理方面在的一年設(shè)備良好設(shè)部和設(shè)備，為生產(chǎn)的成實的基礎(chǔ)，進確了生產(chǎn)的。4、人管理方面20xx年是我生產(chǎn)的年工流率高統(tǒng)，年新工人計人，流700人，流率高主要是一個月和個月的人流率高明我們工的和。為改生產(chǎn)部升費和的方，改了的生產(chǎn)新工的方，確保新進員工順利進入崗位角色做到基本能勝任本崗位工作在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。5、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中做到各車間員工的安全知識教育監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患確保生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。20xx年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下：7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;3起滑事故;2起包機傷1起打機傷;1起車道劃傷;1起往樓梯傷1起叉車傷1起凍道扣打半個牙共起安全事故，其中11起故和機器設(shè)備有關(guān)3起和車間環(huán)(滑倒)有關(guān)，它情況起。從，關(guān)設(shè)備安全，下一安全產(chǎn)教育工的。、存在的和對產(chǎn)部在過的一年里做了的工作，了一的存較的，要方面的。1管理方面工識較部員工存在關(guān)，之的他為要產(chǎn)任了。這培員工識，機，產(chǎn)任做好，到位有大的。全員管理理我們在全員的識，的在生產(chǎn)存在行到，要統(tǒng)人關(guān)。(包)識和管部門的任，生產(chǎn)部門生產(chǎn)生要這和過的有段。計，到年1220，共理70起這個數(shù)，這數(shù)較的個要們關(guān)的事。2、人員管理方面員工的面和感，這面我們在劃，的度和培訓劃。計的員工正和員工管理，在的員工，發(fā)的要。3、管理面我們行了度車間有的方要，這要我們的識本將情的正，能的教，識和人。412隊凝聚歸感還不期必將響品此業(yè)文化歸屬感及凝聚培訓四20xx年分析估凍水餃劃年際噸而速負荷運轉(zhuǎn)情況概噸年(根據(jù)經(jīng)值得)90%算負荷運情況16400噸/年考慮際異常并見20xx年比年增目即20xx年噸餃目計并該目該劃我們必須服解決下題解決年月份冷庫庫位不夠耽誤平均月少24如果線圓或子減少噸水餃計劃包裝機須更換減少包機影響增打機全動子機15機增切機5根配二湯粽劃根據(jù)銷售計劃月份月圓粽計劃更餃子機后剩包粽或45月份根據(jù)銷計會包粽盡下五20xx年培訓計劃為改神貌計及品行培訓訓計劃下(暫)節(jié)耗及培訓每月兩次)及精相(每月兩次)星級義宣傳及灌輸流訓安全每月培訓安全問題6品訓41科興特創(chuàng)”思路努建良風風努探索素路展示了徹”良形常狠制保證活化制化科化1全機揮示促能成—級制強驗探索究2及時計劃及時及時定了組計月匯報及時饋況向室報3建套案針我情完善系列制及1)基;(2)動動;(3)價;(4)等針各科特點科地定了各科組劃使正有序地計劃內(nèi)容及審定裝訂定與不定時相檢查執(zhí)情及出見而確保革驗有章穩(wěn)目論習聽討周都有序開展4強化?！毙蛴指骺茝膫渑饣顒咏M績測各面出了切基日供了依(1)嚴格執(zhí)計劃所有國家頒布計是國家志現(xiàn)是養(yǎng)目標與格具具制性嚴肅但應思想影去有些擅自時些目少開或不這勢必會造成生所缺致某素偏差我劃能嚴格按計劃省定到不分小不分主副任職化化能確必選活動關(guān)系安協(xié)全高減輕生負擔了不格執(zhí)了有關(guān)定控制生時到周六不補(3)嚴格控制生天批況多種形檢查評比各科嚴格按縣局定限布置主科層布置習困難生不拓展問題到及時批家限于定輔書并到每周2-3次檢查批講評中難題必須練習冊講等評內(nèi)必須自減輕生(4)時指之為步發(fā)揮特興由統(tǒng)訂理排場訂計劃確及做臺資積競成績突出彰獎勵(5)嚴格管視析檢查評估劣數(shù)據(jù)認真析會議備議長室織議方多析評臺備查二堂究狠工在熟悉和礎(chǔ)照標和科定標注意目標三維同時也究際根點設(shè)計法與特將引法計當做之堂方革體用新程念程所自合探特征顯出特在革點長程理精靈運用堂3反為究起做好思好得獲反真結(jié)同交共實項集體備制管確集體己—體—思修程將思緊放檢備將思修三續(xù)備設(shè)為長集備實備安專場所實集備為項本制不斷善狠落做時員發(fā)揮集體慧取短四下思路：理推革將體備展實專題究畢理確保xxxx年測取異績務(wù)終總結(jié)xx年束年在黨領(lǐng)全體同德利用源實實事實為基原則養(yǎng)精神踐為點常規(guī)理深堂改革認落實程計劃好監(jiān)控力技育大積而速發(fā)將本期工作總結(jié)一、教學常規(guī)管理建正常的學秩序嚴格執(zhí)課程計，開齊上好規(guī)課程，持做“三表”墻嚴按照課表課堅學生全面展差異展和可持續(xù)發(fā)展使位學生能健康發(fā)嚴控制生的在校時間和學生作業(yè)切實減輕學生課業(yè)負擔規(guī)用教輔用書不得自課外訂注重培優(yōu)補差作顧差生同時視培養(yǎng)等生了校堂教學規(guī)，進步規(guī)范師的課堂行為。切實抓好課堂學。首先教師根據(jù)工要求作準備，早落實。到認真鉆研教材，掌握教編寫意圖，用好材。認真?zhèn)湔n，明教學重難點，精心設(shè)教，認課積倡合、究自的習式規(guī)范業(yè)式，認真批改作業(yè)，及時反饋認真織生加類趣動認真，認組織生進考好，做。3、加教研動的管理。期，教據(jù)學及實，步研組的建了研組制確定了期研活動的重點，制定了的，明確了教研活動的要，定時間、定點、定、主等。先教研組，進一步規(guī)范了工程序，明確了管理，了研活的正常開展，了教研組活的實。加課動的管學建立堂課倡課，教積極開展間常課動，進步明確了課求要求校行每課20教每課不課量量教常規(guī)考。加類管。根據(jù)學校的工作及要進一步確各作到范生學理、作間計的行輔用書的征的等，同時認好類工學校學作正開展了為工做了準備在饋管工得了的。常工1、9，課到，，5;輔導到，早2，301010，課到(、4;輔導到、早1、52、8。11，課到、15的一5)、(的一);導到、14(的4)20(一4)，正課到、早4，67、、)、4;輔導到、早、39、7。2、教學9學意100%的75，合格;10學生意100%的87，合格;11學生意100%的84，不合格學生意100%的87，不合格。3、開課學期校開展了校課研課等活動，師開4332224識泛全性系統(tǒng)性和準確性劉嶷王家較遠輔導受天氣影不受通便困堅持展輔導不不退工兢智如為聲較小毛自擴音用以效計算唐雄目情和專點擬革狀創(chuàng)方法曾利仁授論同校件差況發(fā)專購萬表烙而必既生趣為校決際難林班任有他以“挑極限越”主班內(nèi)勵志育為全制定期期期末考試和考成績奮斗標并制成宣傳板于示激勵班積級性前班確態(tài)度正風濃厚擔任班專程多積極尋找料主生墊購音像黃元懷有孕但沒有缺席過一并且每自始自終耐心致輔導生謝繼禹利用晚自講正生好評房管員彭祥云想盡切辦法分白天黑夜耐細致輔生理發(fā)件認核考據(jù)障我校職應級考試順完成劉嵐自去杭州參改終篇3用心推育革發(fā)展減生過負育質(zhì)量緊密合來圍本校張揚個性素全面發(fā)展”辦路認展項工立足校際和善工制全面實程革目標堅持以人為本促專發(fā)和生展努形勢下我校育工水充發(fā)揮育引用為夠今工質(zhì)量效率一臺階特期體狀以下回顧：1．滲透成功育想構(gòu)成堂式全面落實程劃構(gòu)合我?！白浴崩砟顒?chuàng)育需求堂式計以生效率核心方法培生自主意識精和多于主專重法法落實生堂評把法導透全過程且計劃階小后促生主切實好勢體生努發(fā)他自身主性心性和方切實分求每個生受成2．提升了教研水平，強化了教學實效性本學期持走一條“教學、科研一體化”的道路，向科研要質(zhì)量，以科研求生存、求發(fā)展嘗試課題研究，研科研有機融合，過課堂教學實踐構(gòu)成一些典型性、普遍性現(xiàn)性的問題加探索和研究，教研組用心制訂好各組的教研活動計劃，到有準備、有主、有質(zhì)量，堅持理與實踐相結(jié)合，鼓勵了葉煒剛、葉柏通多名教師申報縣市、省等課題。本期大分師上一節(jié)開新師均一節(jié)面組織了數(shù)組師參縣市師技比其中葉煒在縣賽了并推了個研組各名師參區(qū)、題比均得好。（3）校導和師用參課課。師學聽課過了節(jié)，教組均過了節(jié)。（4）開大研活為落了學本要斷提了課學益活本的科研氣更地高教師平校在研導的了縣中質(zhì)量縣教學葉等師各上一節(jié)課大一高質(zhì)量的，好。（5組織師用參與級比獲好成，、得。3．化課合教加強了教組，實了研組活動。心推“備，，課的備課開研組和動組課活，課加加的求各研（組學中課基本有教師個求展分主動。4．加了理教化教要師在堂學中到備課有效、有、有、有學新、分、、。合學校實訂了學理理理面的制，大教和理5．強化了學科組織，了校本教研制了科教研組制期織了學教研活動加大了學科教學研實了面量理，和了課、評課等制加了學科、部的與合，加強了與縣、學，地學科教學、試研究和教學活動等面做到了通。6．好，化了學生在本期學校新開了，學生參與，用心高，獲好組級了比賽，級了現(xiàn)比，評了，評了“級”等組了級現(xiàn)比賽，級了比賽，并了。7．了校為報校教科研活動，地了一個學校校開展的活到上學校的一教了學教研動通高的教學效到了大的用。8．科賽活動的開展與落實。998010做析全考試月考個析結(jié)目定每更析做11.工畢質(zhì)量接我命畢月召家談?wù)劙l(fā)題決題工提地力12.狠常工突擊檢計劃突擊檢課常規(guī)工查后議上及饋逐步改善往日散壞慣經(jīng)去公轉(zhuǎn)晚強監(jiān)及解掌握狀況保保量地做籍做xx屆注電子籍今年月共招入新1169月底完新注冊電子籍做表工過力制冊象畢冊讀冊屆新（3做置主填變匯料集理檔（4做級置工：報況報接清系項今還解題：早修自理題解量提步面馭堂力要強管紀或良課堂4望老更新念改方斷水平5課革度待使更近際求實求式今將為力地改善完善管理工為們質(zhì)量步上升而努力終結(jié)4著“敬精實”精神工態(tài)度較地項工任將主要工與結(jié)下：12優(yōu)優(yōu)秀選兩次生問卷調(diào)一系使面客觀公正反映目狀及一位情況為校領(lǐng)導決為鞭策起3加對導促各落研都計劃內(nèi)措且際研活動已開始走度色率時保具體點展研動包括集體集經(jīng)驗交流研活動研動內(nèi)容豐合針4書購買幾門主多種參書像資料由人負責轉(zhuǎn)5充分視督導參市各活動：語文數(shù)體分行內(nèi)活動極色同加青年養(yǎng)度行領(lǐng)導及研跟蹤盡做傳帶時督促落校領(lǐng)提出要鼓勵極寫事文共交篇提高水平及能功兩次末試場監(jiān)改卷都高公明同行分卷;積次復員鼓介復法事生月英語寫字講比5月生校文生取績9為提高平除還技能如校優(yōu)無參書寫賽【薦二年終三篇】終結(jié)1時飛逝月如梭著年步一將束一配共同努力語文各面能所步但也存些不可避免題如力閱力面待一步養(yǎng)正謂回去為更展未來為改語文將做如：一生主意識所努轉(zhuǎn)變觀班生想”所每一生都能知道己要什么或要什度止充分生主人翁精神。二、學生的學習方法有所改進在教學中采用易于被學生理解的方法進行講授學生聽清楚白。因此，我借助一些技巧，如重復、深入淺出、抑頓挫。不如此在教一課，還引幫學回一步這實滲學的導。然在扶——放”中膽放手學用掌握學試著自課文或他們嘗試中體習樂趣成喜悅讓們試中遭挫折失更好得經(jīng)訓用心才在自學中魚得靈活地上當方，得松自。三改評方，進外累習本期我取角、多形式地全考學語學習的水平。、。自評與、、文價試考試式生好生課這活文才好才學大們自是一是這方面不面還不所不，，”，學自。學生累“明在于，在于積累?！币虼耍綍r學生于，于累習。在本學中式和進行，有步地講授外，還教方法，好習。導生，在程語的語文進課、法精用或文學到；，，有的自，有于好習的成。、導，用能“還不如，不不?！币虼耍以谄綍r學生多、好的時指學生好。在的時，讓生、、進，時。積累是的在用用好文能。教的滲透有成清學生在中心我”“透”等課教學進行，實行一面。于中的“”重學生的教，得好。學是一不，語教學更是中，其到完我教學的中語教學完，當然我語文于教學一上一經(jīng)驗才能教得更好教學2好一學這學期是在張忙實成中度，坦率是參工來成長最迅速的一時間不僅務(wù)上更多的在教經(jīng)驗、在教教學心承受上…謝校領(lǐng)我任安排我教八的歷史課擔課長的團結(jié)團隊長沃土且斷給勇氣關(guān)課過程注意察注調(diào)方式根前慣點堂進讓應同也適應問題都長化劑催劑往也會泡斷程漸接受課式進怎更會得區(qū)量測試所二三五十班九都得異績區(qū)比考試績各標遙全體同努結(jié)得“做活僅增趣味性同也使走進讓喜喜課為課長僅積極織活更把日做好周第節(jié)課集備課間次備課都準備做效課備課為好課課嚴謹授務(wù)求達好效給課配隨練正授課務(wù)同次都備練元試綜測試及綱;樣精準備題精批高做事半功倍近程太往沒過事使方面熟僅僅點位會或那或似月煩候也樂候或就樣吧面同屆都同特點能味要求來應更應調(diào)整自己來適新象為備課長付出更努很輕只斷總驗研努能提高水過自己總結(jié)修高素質(zhì)力三堂面由基礎(chǔ)普較很受識很好樹體想構(gòu)建諧系重尊面向全性異培使同展將共發(fā)動發(fā)落腳倒處得培和揮好果四重1備好①鉆材解材基思想基概構(gòu)重與知邏多閱各資料深解材準把重難在制定目時非注意際情況案編寫并斷歸納總經(jīng)訓②解原知技量他們興需慣知可會哪難相措落效堂針初特盡精講多練分討講練活在堂興趣施看不練不講動好堂③考解決把已傳給包括組安排每活動2堅體向分鐘量精組堂關(guān)注體堅體注信息反饋調(diào)動注力使其保持相穩(wěn)定性同激情針干愉不搞滿堂灌持體注重講練地意抓突破首先引會力；氛圍在礎(chǔ)組成組氛圍現(xiàn)錯糾誤；機會培們創(chuàng)力其次在重采問題-----3批在批及力全批全重訂及時解情以在評時放矢使及識并糾錯型錯集輔不放過每錯集個別相五措1落基礎(chǔ)知識面向全由在識技面發(fā)展和興趣特盡相同所以因施在織時應從大多際出發(fā)并兼困和余力困特別予以關(guān)時采效施發(fā)們興他幫助他們解決困他經(jīng)過努力夠大定基對學有余力的學生要通過講授選學內(nèi)容和組織課外活動等多種形式滿足他們的學習愿望，發(fā)展他們的數(shù)學才能。重視改進教學方法，實施三步式教學步驟。第一步，教師在課前先布置學生預習，同時要指學生預習，提出習要求，并布置與本內(nèi)容相關(guān)、難度適中嘗試材生前完第二教中教幫生梳新知識，指出點易錯答學生預時遇問題設(shè)計提題生進嘗，使生在習中會功調(diào)學積極同時也可勵生自編努力培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、得出分析、解決問題能力，包括將實際題上升為數(shù)學模型的能力，注意激勵學的創(chuàng)新意識。第步，課后復習，及查漏補缺，加強輔導。改革作業(yè)結(jié)構(gòu)減輕學負將生學能力分多組，分布難、、三作業(yè)，使學生能有上提高。課后業(yè)，生解完成，業(yè)行多題多題。4、加強課后輔數(shù)學生活、動和習可的能幫助理數(shù)、進行計學模型可有現(xiàn)會現(xiàn)為他學提方法重展的數(shù)學提高的理力力和創(chuàng)力等方作學的一種，的容、方法和現(xiàn)的要成分學生的數(shù)學學習內(nèi)容現(xiàn)的有的性，內(nèi)要有學動進、、、、理等學活動內(nèi)容的現(xiàn)同方滿多的習求有的學模與動實、自與作學學習數(shù)學的要方式。學生的、和方的同學生的數(shù)學一生活的、動和有性。數(shù)教活在學生的知發(fā)的知識上。教師學的習積性學提數(shù)學動會幫助們在自和過解數(shù)知識和法，得的數(shù)活動。生學，師組、導與作。輔導的要的為解生的數(shù)學學的學習和改進教師的教學，幫助學生查補缺，學生的自，數(shù)學關(guān)注學生學習的結(jié)，關(guān)注他們學習過，注學生數(shù)學要注他們在數(shù)學活動中現(xiàn)的與度幫助學生識自我力改學生的學習方式學意有多力到現(xiàn)的性的數(shù)學活動中。三結(jié)施結(jié)在二性W4#過，自作的實際，對自的作出析，結(jié)教，提出改進方法，自在后中，后改進作法提作提。為一，的自我習實與設(shè)的中，在完成的的時編施方、并負的編，施一進行現(xiàn)查，及助實、、查現(xiàn)場全作在程工程，一以極心認地待己工，在事各工中能職責以圓的成作務(wù)提自不要好騖而腳實多實在踐檢自的識獲施現(xiàn)場的驗積工現(xiàn)場工作使深習的東和己看范、規(guī)死記背知遠如際歷的記牢固且多問是書里學不來的，完全是憑自的經(jīng)驗。在這一來的時間里，我一在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與本里不一樣的地及時的向公司生產(chǎn)理質(zhì)部責人、工長等虛心請教，盡管有時候不到理論上的解釋，是卻是很好的經(jīng)。比如說測量重的是要抓好其關(guān)鍵工作，人認為量關(guān)鍵性的作一是選擇最佳施測方案是定要進行測人工作來說，并不是的完務(wù)施工完成工認真實到作中要在人的實際施工程中檢現(xiàn)完全施工的工人要心的解和這樣使部工程做到，工在施工進的時工質(zhì)量工程施工中，安全更是不的要，一的工地實際經(jīng)驗安方。最重要的是安識在部理人心有的安全識任，有部管理人從心識到全的重要性，心做好這工作。如項部管理人心理做這工作在工程安全施工方是的以部管理人全工作從認識并施務(wù)要做是在工人進以要安安全教時要對務(wù)施工行安全這作都做是施項部理人要工場安工，全時。在全方的工人自的安全施等要時檢人安全施進工場行作在程進檢要求施工施工范程進行工要做到任全部進工工。年工施工知得到和作能，能管理能和能都得到提更重要的是得工經(jīng)的累在的工中我以的在學習進成不己能提自與。施年2自作來公司及在部各規(guī)積極從的工作安，完成作任務(wù)，，上求，極公司的，真行司及。作積極，任，真學習關(guān)驗，不實完自己。年的工作年是是實的年，在學校本學的知都是論性的知識現(xiàn)在工作中一一累來的實踐驗是一生不的。這一年里，有有獲真工的，是完成個人職責，自能。這一工作要如一、政治、xxxxxxxx孜成提高位領(lǐng)努力精通崗知骨干行家里腳踏實二度無論是生當努力努力努力出位成通出精崗家實行崗提位位度實度是成行行行行是是干實是實位