質(zhì)量管控及成品保護策劃書

編制單位：土力建設(shè)集團有限公司

編制人：蔡報焱

審核人：馬煜操

編制日期：2017年3月23日

編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程

一、工程概況

二、編制目的

三、質(zhì)量管理及保證措施

四、成品管理方案及保護措施

編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程

一、工程概況編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程工程名稱：禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程工程地點：南京市雨花臺區(qū)長虹南路南側(cè)（規(guī)劃）、鳳臺南路西側(cè)建設(shè)單位：南京博洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：江蘇華寧工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：土力建設(shè)集團有限公司施工范圍：禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程①~⑧棟施工工期：計劃總工期為165日歷天，計劃開工日期2017年3月20日，計劃竣工日期2017年8月31日，最終各樓棟開竣工時間以

土建交付日期為準結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)裝修工程建筑總面積：約10900㎡

二、編制目的編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程

為了保證禹洲?南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程的質(zhì)量管控及成品保護的有效實施，對資源和活動實施全過程控制，滿足業(yè)主及合同的要求。根據(jù)本工程的實際情況與業(yè)主、總包、監(jiān)理單位對裝飾施工企業(yè)的要求，以及各個甲指分包單位對裝飾施工單位配合的要求，特編制本《質(zhì)量管控及成品保護策劃書》，在質(zhì)量管控、成品保護等重要環(huán)節(jié)內(nèi)，以本公司最強實力、最佳管理項目部，科學組織施工、嚴格過程管理、精細裝飾作業(yè)，確保本精裝修工程質(zhì)量一次性驗收合格率為100%。確保順利完成本裝修工程，誠摯能為禹洲?南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程建設(shè)作貢獻。

三、質(zhì)量管理及保證措施

1、質(zhì)量目標

“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是建筑業(yè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，我公司制定了具體、明確，切實可行的質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)計劃保證措施。

在創(chuàng)優(yōu)計劃保證措施方面，針對工程的質(zhì)量要求，根據(jù)本工程特點和工程內(nèi)容，制定出各個階段和各個分部分項工程的階段質(zhì)量目標和分項質(zhì)量目標及實施計劃，并對影響工程質(zhì)量最大的若干關(guān)鍵分部分項工程制定出高于國家質(zhì)量驗收標準的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制標準，通過專項的技術(shù)措施和管理措施保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

在質(zhì)量保證體系方面，質(zhì)量管理一向是我公司管理的核心內(nèi)容，已經(jīng)形成了一套完整的質(zhì)量管理和保證體系，以項目法施工為項目組織原則，強化過程管理和目標管理。針對本工程特點，結(jié)合我公司多年來在精裝修施工中的經(jīng)驗，應用新的技術(shù)、工藝、材料，貫徹執(zhí)行GB/T19001—2001idtIS09001：2001質(zhì)量管理體系，落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保本工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

我公司向業(yè)主鄭重承諾禹洲?南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程的質(zhì)量目標是：承包范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達到國家、行業(yè)、地方的現(xiàn)行的規(guī)范及標準規(guī)定的合格標準、若這些規(guī)范標準有修訂或不同規(guī)范之間有差異，按照最新版本、最高水準、最嚴格要求執(zhí)行，工程檢驗一次驗收合格率100%；材料質(zhì)量合格率100%，分項工程、檢驗批監(jiān)理一次驗收合格率不小于90%；編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程2、質(zhì)量保證體系

本工程的質(zhì)量保證體系文件主要有以下內(nèi)容：

中華人民共和國國務院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；

建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）；《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準》（DBJ/T01-27-2003）。

根據(jù)“GB/T19001—2001idtIS09001：20001標準”、“建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程”、“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準”、施工圖紙及相關(guān)工程文件和企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》編制的《工程質(zhì)量保證計劃》。編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程2、質(zhì)量保證體系

本工程的質(zhì)量保證體系文件主要有以下內(nèi)容：

中華人民共和國國務院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；

建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）；《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準》（DBJ/T01-27-2003）。

根據(jù)“GB/T19001—2001idtIS09001：20001標準”、“建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程”、“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準”、施工圖紙及相關(guān)工程文件和企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》編制的《工程質(zhì)量保證計劃》。編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程3、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)

成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，由公司領(lǐng)導策劃，項目經(jīng)理部具體實施。

（1）質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)

（2）質(zhì)量管理職責

根據(jù)質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。

1）公司總工程師

本工程質(zhì)量工作的整體部署、策劃。

2）公司質(zhì)保部

參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標，并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。

3）公司質(zhì)安部

開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TQC）；

負責執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；

對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制；

作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識；

負責不合格品的控制。

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4）項目經(jīng)理

負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實；

負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；

負責本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，使裝飾、安裝生產(chǎn)和服務質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。

5）項目技術(shù)負責人

負責執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，確保本工程質(zhì)量量目標實現(xiàn)；

主持不合格品評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品，、不合格項糾正餓預防措施；

負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制。

6）質(zhì)檢部

參與編制施工組織設(shè)計，項目質(zhì)量計劃；

負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施；

參加不合格品、不合格項目分析會，負責指定、檢查“糾正和預防措施”實施情況；

負責各項檢查和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；

負責工程施工全過程的測量工作；

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做好各項計量器驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作；

負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。

7）材料部

對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作；

做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識；

如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄；

凡進場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證；

做好各總機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。

8）工程部

負責編制項目施工計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；

負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；

落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務；

搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；

負責分承包管理和員工培訓工作；

負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和自量的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用等要素文件貫徹實施。

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9）工長

遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進行分項技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實，保證不合格品（項）不進入下道工序；

具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理；

對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。

10）生產(chǎn)班組長

負責質(zhì)量指標的分解、落實和完成工作；

嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標識或記錄；

認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；

落實糾正和預防措施。

11）操作工人

嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標準、操作規(guī)程；認真進行工序操作，堅持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。

編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程4、質(zhì)量管理程序

1）質(zhì)量管理流程

質(zhì)量策劃質(zhì)量預控質(zhì)量控制竣工驗收工程交付編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程1、編制項目經(jīng)理部《項目質(zhì)量策劃》

2、填寫《工程開工通報》報品質(zhì)安全保證部

1、入場教育

2、技術(shù)準備

3、選擇合格勞動班組

4、選擇合格材料供應商

1、分部（子分部）/分項工程質(zhì)量管控

2、特殊過程和關(guān)鍵過程的控制

3、檢測設(shè)備的控制

4、過程監(jiān)控

5、成品防護

6、不合格品的處置

質(zhì)量策劃質(zhì)量預控質(zhì)量控制編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程1、項目經(jīng)理部組織工程竣工驗收相關(guān)事宜

1、項目經(jīng)理負責組織對業(yè)主的交付

2、做工程《竣工資料移交證明》等交付有關(guān)記錄

2）質(zhì)量保證措施

1）施工合同交底

派出機構(gòu)負責對項目經(jīng)理部進行合同交底。交底時，派出機構(gòu)除合同要求外，還應詳細說明下列情況：適用的法律法規(guī)要求、顧客的期望、合同評審情況、公司對顧客的承諾、項目管理目標、公司為項目經(jīng)理部提供的資源情況、其他內(nèi)容等。

竣工驗收工程交付質(zhì)量策劃編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程合同交底應填寫《施工合同交底記錄》。派出機構(gòu)、項目經(jīng)理部均應保存《施工合同交底記錄》。

2）開工前，項目經(jīng)理部應到品質(zhì)安全保證部獲取公司統(tǒng)一現(xiàn)場CI制品，并按《現(xiàn)場CI管理辦法》的要求進行現(xiàn)場布置。結(jié)合項目的特點，項目經(jīng)理部應對項目的工程質(zhì)量進行策劃，項目經(jīng)理部在開工前對現(xiàn)場施工條件的調(diào)查也應作為質(zhì)量策劃的輸入。

3）項目開工時，項目經(jīng)理部及時填寫好《工程開工通報》、《工程開工報告》，并分別上報業(yè)主/監(jiān)理和公司品質(zhì)安全保證部，以視為項目正式開工。同時，項目經(jīng)理部按照施工平面布置圖進行現(xiàn)場布置，包括臨水臨電布置、消防設(shè)施配備、搭設(shè)辦公室、加工現(xiàn)場、庫房等。

1）入場教育

項目經(jīng)理部應對新入場的施工人員進行入場教育，并由資料員填寫《項目經(jīng)理部入場教育記錄表》，入場教育應包括質(zhì)量、環(huán)境及安全方面的要求，其中環(huán)境方面入場教育內(nèi)容按卓越績效管理體系中的《環(huán)境管理程序》，安全方面入場教育內(nèi)容按卓越績效管理體系中的《職業(yè)安全健康管理程序》。

質(zhì)量預控編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程質(zhì)量方面的入場教育內(nèi)容包括如下：

a業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量要求及質(zhì)量驗評標準；

b主要的施工規(guī)范和技術(shù)措施；

c質(zhì)量管理制度；

d合理選擇材料，合理使用施工機具。

2）技術(shù)準備

a設(shè)計交底

開工前，項目技術(shù)負責人依據(jù)工程實際情況邀請設(shè)計單位對項目經(jīng)理部進行設(shè)計交底，并填寫《設(shè)計交底記錄》，以掌握工程的特點及需要采取哪些新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。

b圖紙會審

項目技術(shù)負責人和施工員等應對圖紙進行自審，形成相應的記錄，并在圖紙自審的基礎(chǔ)上參加顧客、設(shè)計、監(jiān)理共同進行圖紙會審，保留《圖紙會審記錄》。

圖紙審核的內(nèi)容主要包括圖紙的完整性；圖紙與現(xiàn)場實際情況不符合之處；是否存在各專業(yè)圖紙不協(xié)調(diào)之處；圖紙在現(xiàn)場施工的技術(shù)性問題等。

c施工指導性文件

項目經(jīng)理部應在工程所在地獲取國家或地方性施工指導性文件，如：施工驗收規(guī)范、技術(shù)標準、作業(yè)指導書、當?shù)亟ㄖI(yè)協(xié)會或裝飾協(xié)會頒布的紅頭文件等。

編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程d技術(shù)交底

施工前項目技術(shù)負責人或施工員應向作業(yè)人員進行口頭或書面的技術(shù)交底，主要分項工程和關(guān)鍵工序應以《技術(shù)交底記錄》形式進行書面交底，資料員負責保管好所有技術(shù)資料，并將其傳遞至項目技術(shù)負責人、施工員等有關(guān)人員。

交底的主要內(nèi)容為：

①圖紙和規(guī)范的要求；

②在施工以前，施工人員應準備的事項；

③施工工藝流程；

④施工技術(shù)措施控制要點；

⑤質(zhì)量要求；

⑥合理選擇材料的要求；

⑦成品保護措施。

e設(shè)計變更

當設(shè)計發(fā)生變更時，項目經(jīng)理部應對業(yè)主、監(jiān)理的設(shè)計變更單進行辨識、確認，將設(shè)計變更單及時告知項目經(jīng)理部施工管理人員和施工班組，并在確認的施工圖上相應部位做出標識。

f選擇合格勞務班組

合格勞務班組的選擇按卓越績效管理體系中的《勞務與分包管理程序》執(zhí)行。

g選擇合格材料供應商

合格材料供應商的選擇按卓越績效管理體系中的《物資管理程序》執(zhí)行。編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程

A分部（子分部）/分項工程質(zhì)量控制

1）分項工程質(zhì)量控制

①實行“樣板引路”制

分項工程施工前，項目部確定某一具有代表性的具體部位作出樣板，由項目經(jīng)理部各級管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位共同驗收，確認樣板符合設(shè)計圖紙與規(guī)范要求，并在“樣板記錄表”上簽署意見認可后作為標準指導其它部位的施工。

②實行分項工程“三檢制”和“報驗制”

a、自檢

每一分項工程批或隱蔽工程批施工完成后，均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫《工程自檢、交接檢記錄》，并及時上報專業(yè)工長。

b、互檢

經(jīng)自檢合格的分項工程批或隱蔽工程批，由專業(yè)工長組織質(zhì)檢員、上下工序班組長進行互檢，對所發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。

c、交接檢

專業(yè)工長組織上下工序班組進行交接檢查，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長在自檢記錄基礎(chǔ)上填寫《工程自檢、交接檢記錄》，報技術(shù)負責人，經(jīng)專業(yè)工長、質(zhì)檢員簽字認可后，可進行下一道工序施工。質(zhì)量控制編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程

d、復檢及報驗

技術(shù)負責人組織專業(yè)工長、質(zhì)檢員進行復檢，合格后，在《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》上簽署意見，通知、邀請監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位專項技術(shù)負責人）進行驗收并簽字確認，以作為下道工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。

2）分項工程質(zhì)量評定

待某一分項工程或隱蔽工程的所有分項工程批或隱蔽工程批全部完工且驗收合格后，由質(zhì)檢員應填寫《分項工程質(zhì)量驗收記錄》、《隱蔽工程驗收記錄》，報監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位專項技術(shù)負責人）進行驗收評定，并簽字確認。

3）分部（子分部）工程質(zhì)量評定

待某一分部（子分部）工程的所有分項工程全部完工且驗收合格后，由項目技術(shù)負責人負責填寫《分部（子分部）工程驗收記錄》并通知總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）進行驗收評定并簽字確認。

B特殊過程和關(guān)鍵過程的控制

1）概念

①特殊過程

不容易、不能經(jīng)濟地由后續(xù)測量加以驗證，或其質(zhì)量問題僅在使用后才能暴露出來的過程，如：鋼結(jié)構(gòu)焊接、玻璃幕墻間縫打膠等。

②關(guān)鍵過程

質(zhì)量要求高、費用比重大、施工難度大、對工程整體質(zhì)量有重要影響的過程。如：墻地面防水、石材干掛、大面積天花吊頂和大面積地面鋪設(shè)等編制單位：土力建設(shè)集團有限公司禹洲﹒南京G55吉慶里項目公共部位精裝修工程

2）特殊過程的控制

①施工前，項目技術(shù)負責人按有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范的要求組織制定專項施工方案或工藝規(guī)程，方案或規(guī)程中應確定過程控制點、控制方法和必要的工藝參數(shù)。項目經(jīng)理部應對特殊過程做好預先鑒定，并填寫《特殊過程預先鑒定記錄》。

②操作人員進場時，施工員和安全員應對人員資格進行確認并進行技術(shù)交底。施工中，施工員和安全員應對人員的操作能力進行鑒定，發(fā)現(xiàn)不合格者應予以更換或進行培訓。

③施工過程中，施工員應對過程參數(shù)進行監(jiān)控，填寫并保存有關(guān)技術(shù)記錄。

④當施工條件發(fā)生變化時，應針對變化情況對過程進行再確認。

3）關(guān)鍵過程的控制

①施工前，項目技術(shù)負責人按有關(guān)標準、規(guī)范的要求確定關(guān)鍵過程控制點、控制方法和必要的工藝參數(shù)，并形成相應的記錄。

②施工過程中，施工員應對過程參數(shù)進行監(jiān)控，填寫并保存有關(guān)技術(shù)記錄。

C檢測設(shè)備的控制

檢測設(shè)備的控制按卓越績效管理體系中的《設(shè)備管理程序》實施。

D過程監(jiān)控

1）監(jiān)視記錄

項目經(jīng)理部應對整個施工過程實施動態(tài)監(jiān)視，如：技術(shù)交底的實施情況、重點部位施工情況、工程整改情況、分部分項工程質(zhì)量驗收情況、材料的消耗情況、現(xiàn)場管理能力等，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，并建立、保存《施工日志》、《會議紀要》、《工程聯(lián)系單》、《工程整改通知單》等施工過程監(jiān)控記錄，技術(shù)負責人填寫《施工月報》，并于每月25日之前報品質(zhì)安全保證部備案。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程2）施三工過三程標三識和三可追三溯性施工三日志三、檢三驗和三試驗三記錄三、竣三工圖三等工三程記三錄是三施工三過程三標識三的主三要方三法。三為三使施三工過三程能三夠追三溯，三在記三錄中三必須三清楚三、完三整。三當三法規(guī)三、顧三客、三公司三有可三追溯三性要三求時三，項三目技三術(shù)負三責人三應規(guī)三定唯三一性三標識三。E成品三防護1）根三據(jù)成三品和三半成三品容三易產(chǎn)三生破三損的三程度三，項三目技三術(shù)負三責人三必要三時制三定合三理的三成品三保護三方案三，由三施工三員組三織實三施。2）制三定成三品保三護措三施后三，施三工員三及質(zhì)三檢員三要檢三查現(xiàn)三場保三護措三施的三具體三落實三情況三。3）現(xiàn)三場施三工人三員發(fā)三現(xiàn)成三品發(fā)三生破三損，三及時三向有三關(guān)施三工員三及管三理人三員報三告。4）技三術(shù)負三責人三和施三工員三要追三查事三故發(fā)三生的三原因三，制三定整三改措三施，三責成三相關(guān)三人員三落實三措施三的實三施，三并組三織復三查、三驗收三。F不合三格品三的處三置1）概三念①工三程質(zhì)三量不三合格三分為三質(zhì)量三問題三和質(zhì)三量事三故兩三類。三凡造三成的三直接三經(jīng)濟三損失三超過10，00三0元的三質(zhì)量三問題三即構(gòu)三成質(zhì)三量事三故。三②三質(zhì)量三事故三又分三為一三般質(zhì)三量事三故和三重大三質(zhì)量三事故三，屬三下列三之一三的即三為重三大質(zhì)三量事三故：a、影三響結(jié)三構(gòu)安三全；b、嚴三重影三響產(chǎn)三品的三使用三功能三；c、直三接經(jīng)三濟損三失超三過10三0，00三0元。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程2）處三置發(fā)現(xiàn)三工程三不合三格品三，或三接到三監(jiān)理三、顧三客整三改通三知后三，檢三驗人三員應三要求三作業(yè)三人員三立即三停止三施工三，必三要時三應在三不合三格處三設(shè)置三明顯三的不三合格三標識三，以三防止三在處三置前三進入三下道三工序三施工三；同三時檢三驗人三員應三對工三程不三合格三品進三行評三審，三以判三定該三工程三是質(zhì)三量問三題，三還是三質(zhì)量三事故三。三①對三于質(zhì)三量問三題，三檢驗三人員三應向三作業(yè)三負責三人發(fā)三出口三頭整三改指三令，三由作三業(yè)負三責人三組織三實施三整改三，檢三驗人三員對三整改三情況三進行三重新三檢查三。三②對三于一三般質(zhì)三量事三故，三檢驗三人員三應制三定整三改方三案，三并向三作業(yè)三負責三人發(fā)三出《工程三整改三通知三單》，由三作業(yè)三負責三人組三織實三施整三改，三檢驗三人員三對整三改情三況進三行重三新檢三查。三③三對于三判定三為重三大質(zhì)三量事三故的三工程三不合三格品三，由三技術(shù)三負責三人組三織有三關(guān)人三員制三定處三置辦三法，三填寫《重大三質(zhì)量三事故三報告》報技三術(shù)發(fā)三展部三，并三由技三術(shù)發(fā)三展部三組織三再評三審，三總工三程師三批準三后，三方可三進行三再次三施工三。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程5、工三程質(zhì)三量驗三收（1）建三筑裝三飾裝三修工三程必三須進三行設(shè)三計，三并出三具完三整的三施工三圖設(shè)三計文三件。三（2）建三筑裝三飾裝三修工三程設(shè)三計必三須保三證建三筑物三的結(jié)三構(gòu)安三全和三主要三使用三功能三。當三涉及三主體三和承三重結(jié)三構(gòu)改三動或三增加三荷載三時，三必須三由原三結(jié)構(gòu)三設(shè)計三單位三或具三備相三應資三質(zhì)的三設(shè)計三單位三核查三有關(guān)三原始三資料三，對三既有三建筑三結(jié)構(gòu)三的安三全性三進行三核驗三、確三認。三（3）建三筑裝三飾裝三修工三程所三用材三料應三符合三國家三有關(guān)三建筑三裝飾三裝修三材料三有害三物質(zhì)三限量三標準三的規(guī)三定。三（4）建三筑裝三飾裝三修工三程所三使用三的材三料應三按設(shè)三計要三求進三行防三火、三防腐三和防三蟲處三理。三（5）建三筑裝三飾裝三修工三程施三工中三，嚴三禁違三反設(shè)三計文三件擅三自改三動建三筑主三體，三承重三結(jié)構(gòu)三或主三要使三用功三能；三嚴禁三未經(jīng)三設(shè)計三確認三和有三關(guān)部三門批三準擅三自拆三改水三、暖三、電三、燃三氣、三通訊三等配三套設(shè)三施。三（6）墻三和頂三棚的三抹灰三層與三基層三之間三及各三抹灰三層之三間必三須粘三結(jié)牢三固。三（7）建三筑外三門窗三的安三裝必三須牢三固。三在砌三體上三安裝三門窗三嚴禁三用射三釘固三定。三（8）重三型燈三具、三電房三及其三他重三型設(shè)三備嚴三禁安三裝在三吊頂三工程三的龍三骨上三。飾三面板三安裝三工程三的預三埋件三（或三后置三埋件三）、三連接三件的三數(shù)量三、規(guī)三格、三位置三、連三接方三法和三防腐三處理三必須三符合三設(shè)計三要求三。后三置埋三件的三現(xiàn)場三拉拔三強度三必須三符合三設(shè)計三要求三。飾三面板三安裝三必須三牢固三。三（9）飾三面磚三粘貼三必須三牢固三（10）護三攔高三度、三欄桿三間距三、安三裝位三置必三須符三合設(shè)三計要三求。三護攔三安裝三必須三牢固三。三（11）不三發(fā)火三面層三采用三的碎三石應三選用三大理三石、三白云三石加三工而三成。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程6、質(zhì)三量管三控現(xiàn)三場案三例①裝修三施工三前先三放線三，線三是裝三修的三靈魂三，放三線是三裝修三質(zhì)量三控制三的重三要環(huán)三節(jié)編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程質(zhì)量三管控三現(xiàn)場三案例三②吊頂三四角三板面三開裂三是通三病，三疊級三吊頂三在四三角封三板時三采用三“”L“”三型石三膏板三，可三以有三效控三制開三裂質(zhì)三量通三病。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程質(zhì)量三管控三現(xiàn)場三案例三③相鄰三石膏三板接三縫處三采用三專用三填縫三石膏三及防三裂繃三帶進三行雙三道防三開裂三措施三。自攻三螺釘三沉入三石膏三板0.三5-三1m三m，釘三眼處三使用三防銹三漆點三銹，三干燥三后采三用防三銹漆三調(diào)合三石膏三批刮三釘眼三?？扇杂腥Э厝平尤p開三裂及三釘眼三返銹三質(zhì)量三問題三。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程質(zhì)量三管控三現(xiàn)場三案例三④濕貼三瓷磚三背面三及墻三面雙三面批三刮粘三結(jié)劑三，厚三度5-三8m三m，采三用專三用的三批刮三工具三縱橫三拉槽三?？扇杂腥Э厝拼扇u空三鼓的三質(zhì)量三通病三。四、三成品三管理三方案三及保三護措三施a、本三工程三按本三公司三的成三品保三護方三案和三標準三執(zhí)行三。b、為三防止三發(fā)生三相互三污染三破壞三，須三制定三執(zhí)行三正確三的工三作程三序，三制定三每一三房間三、每三一施三工部三位的三施工三工序三流程三，將三土建三、水三、電三、空三調(diào)、三消防三等各三專業(yè)三工序三相互三協(xié)調(diào)三，嚴三禁違三反施三工程三序。c、在三施工三過程三中對三易污三染、三易損三壞的三成品三、半三成品三，標三識“三正在三施工三、注三意保三護”三的標三牌。d、施三工人三員要三認真三遵守三現(xiàn)場三成品三保護三制度三，注三意保三護建三筑物三內(nèi)的三裝修三、成三品、三設(shè)備三、家三具以三及各三種設(shè)三施。e、各三專業(yè)三施工三遇有三交叉三現(xiàn)場三發(fā)生三，不三得擅三自拆三改，三需經(jīng)三建筑三師、三甲方三及有三關(guān)部三門協(xié)三商解三決。f、加三強專三人值三班制三度，三防止三材料三、工三具被三盜。g、加三強文三明施三工管三理，三杜絕三野蠻三施工三現(xiàn)象三，對三職工三進行三交底三，提三高職三工成三品保三護措三施。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程1、成三品管三理方三案a、保三護：三保三護就三是提三前保三護，三以防三止成三品可三能發(fā)三生的三損傷三和污三染。三如在三玻璃三表面三貼塑三料薄三膜；三樓梯三踏步三采用三木夾三板覆三蓋保三護；三門框三在小三推車三易碰三部位三，在三小推三車車三軸的三高度三釘木三板防三護條三等措三施。b、包三裹：三此三方法三主要三是防三止成三品被三損傷三或污三染。三如柱三子大三理石三貼好三或掛三好后三，立三即包三裹捆三扎；三樓梯三扶手三安裝三完畢三，加三以包三裹以三免污三染、三撞擊三損壞三；鋁三合金三門窗三用塑三料布三包扎三；電三氣開三關(guān)、三插座三、燈三具等三設(shè)備三也要三包裹三，防三止施三工過三程中三被污三染。c、覆三蓋：三對三于樓三地面三成品三主要三采取三覆蓋三措施三，以三防止三成品三碰撞三、損三傷。三如大三理石三樓梯三用木三板覆三蓋，三以防三操作三人員三踩踏三和物三體磕三碰；三其他三需要三防護三的項三目，三也要三采取三適當三的措三施覆三蓋。d、封三閉：三對三于樓三梯地三面工三程，三施工三后在三樓梯三口暫三時封三閉，三待達三到上三人強三度并三采取三保護三措施三后再三開放三；室三內(nèi)墻三面、三天棚三、地三面等三房間三內(nèi)的三裝飾三工程三完成三后，三均應三立即三鎖門三以進三行保三護。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程2、成三品保三護的三主要三措施e、巡三邏看三護：三對三已完三產(chǎn)品三將實三行全三天候三的巡三邏看三護，三并實三行“三標色三”管三理，三將各三施工三區(qū)段三按重三點、三危險三、已三完工三、一三般等三劃分三為若三干區(qū)三域，三規(guī)定三進入三各個三區(qū)域三施工三的人三員必三須佩三戴胸三卡，三防止三無關(guān)三人員三進入三重點三、危三險區(qū)三域和三不法三分子三偷盜三、破三壞行三為，三確保三工程三產(chǎn)品三的安三全。f、移三交：三對三于已三經(jīng)完三成全三部工三程內(nèi)三容的三房間三或區(qū)三域，三在工三程質(zhì)三量驗三收合三格的三前提三下，三根據(jù)三業(yè)主三需要三，可三隨施三工進三度逐三步移三交給三業(yè)主三，任三何施三工單三位未三經(jīng)許三可不三得進三入該三房間三或區(qū)三域。三當合三同規(guī)三定的三全部三工程三內(nèi)容三完成三后，三由總?cè)M三織辦三理竣三工驗三收手三續(xù)，三將工三程正三式移三交業(yè)三主。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程1)在裝三飾安三裝分三區(qū)或三分層三完成三成活三后，三應專三門組三織專三職人三員負三責成三品質(zhì)三量保三護，三值班三巡查三，進三行成三品保三護工三作。三成品三保護三值班三人員三，按三項目三領(lǐng)導三指定三的保三護區(qū)三或樓三層范三圍進三行值三班保三護工三作。2)成品三保護三專職三人員三，按三施工三組織三設(shè)計三或項三目質(zhì)三量保三證計三劃中三規(guī)定三的成三品保三護職三責、三制度三辦法三，做三好保三護范三圍內(nèi)三的所三有成三品檢三查工三作。三專職三成品三保護三值班三人員三工作三到竣三工驗三收，三辦理三移交三手續(xù)三后終三止。3)在工三程未三辦理三竣工三驗收三移交三手續(xù)三前，三任何三人不三得在三工程三內(nèi)使三用其三設(shè)施三。對三于原三材料三、制三成品三、工三序產(chǎn)三品、三最終三產(chǎn)品三的特三殊保三護方三法應三由方三案編三制者三在施三工方三案中三予以三明確三。4)當修三改成三品保三護措三施，三或成三品保三護不三當需三整改三時，三由項三目副三經(jīng)理三制定三作業(yè)三指導三書交三成品三保護三負責三人執(zhí)三行。三樹立三整體三意識三，在三對本三身成三品半三成品三注意三保護三的同三時，三也要三督促三本項三目部三的員三工加三強提三高責三任心三對其三它分三包商三成品三的愛三護，三并自三覺遵三守他三們的三相關(guān)三管理三制度三。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程3、交三工前三成品三保護三措施編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程分部三分項三工程三成品三保護三措施三案例三（一三）保護部位防火門或防盜門責任單位門安裝單位建議做法成套門出廠時做好門扇內(nèi)外三層及護角保護（薄膜+苯板+靜電膜）；門扇安裝過程中應避免損傷保護膜，確保保護膜完整、無裸露；木門門套的陽角用成品紙板用美紋紙粘貼做好護角保護，高度2m。保潔要求嚴禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金屬工具鏟擦門扇表面，防止表面產(chǎn)生劃痕，用干布擦拭灰塵即可。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程分部三分項三工程三成品三保護三措施三案例三（二三）保護部位公共部位地磚責任單位地磚鋪貼單位建議做法地磚、石材鋪貼完成后及時清除地磚表面泥漿及垃圾，待清潔完畢后，先滿鋪一層泡膜墊，然后再用干凈彩條布滿鋪進行保護。客廳地磚先滿鋪一層泡膜墊，然后再滿鋪紙板進行保護。公共區(qū)域的墻地面磚、石材先鋪一層泡沫墊、然后滿鋪防水纖維板進行成品保護。禁止使用鐵梯進入施工。保潔要求在清潔瓷磚類產(chǎn)品時禁用有顏色的清潔劑、易退色的干凈棉布（回絲）等擦拭表面。應用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可，不能用鏟刀、鋼絲球等工具在瓷磚表面鏟擦，一般以擦拭灰塵為主。編制三單位三：土三力建三設(shè)集三團有三限公三司禹洲﹒南京G5三5吉慶三里項三目公三共部三位精三裝修三工程分部三分項三工程三成品三保護三措施三案例三（三三）保護部位窗臺石材（含門檻石）責任單位裝修施工單位建議做法驗收合格后，仔細清理大理石表面、拼縫及拼角部位的垃圾雜物，之后用干凈棉布清除表面灰塵。清潔完畢，用氣泡膜滿鋪，上面再覆蓋成品瓦楞紙板覆蓋時必須確保大理石完全被包覆。在紙板交接處及轉(zhuǎn)角處，需用膠帶固定。保潔要求在大理石產(chǎn)品清潔時禁用有腐蝕性的清潔劑、易退色的干凈棉布（回絲）等擦拭表面。應用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干