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文檔簡介

機電安裝工程班組安全活動制度1.前言為了加強機電安裝工程班組的安全意識，規(guī)范工作流程，確保工程質(zhì)量和工作安全，制定本制度。2.規(guī)范2.1操作規(guī)范操作前要認(rèn)真檢查設(shè)備和工具是否完好無缺，使用前必須經(jīng)過驗收，合格后方可使用。在操作過程中要全程關(guān)注操作臺上的設(shè)備，如有異常情況及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。在操作過程中，如有任何不確定的地方，都必須停下來詢問或請求幫助。操作完成后，要及時清理現(xiàn)場，并妥善保管設(shè)備和工具。2.2安全規(guī)范全員值班24小時，確保工廠能夠安全穩(wěn)定地運行。堅持定期進(jìn)行安全檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。重視職工崗位安全教育與培訓(xùn)，提高職工安全意識，確保工作安全。嚴(yán)禁單人在設(shè)備中進(jìn)行維修或操作，必須有至少兩人同時操作或有人在旁監(jiān)護。禁止將危險物品帶入廠區(qū)，并在進(jìn)廠時攜帶有效證件登記入廠。嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)范，杜絕違規(guī)設(shè)置和使用電器。3.管理措施3.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全面落實班組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確安全生產(chǎn)的一線責(zé)任，不得推卸責(zé)任。管理人員要加強對職工安全意識和操作規(guī)范的培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，切實維護職工的安全權(quán)益。3.2問題反饋操作過程中如發(fā)生任何不安全行為或事故，必須立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)要及時分析事故原因，采取措施防止再次發(fā)生。3.3安全檢查班組領(lǐng)導(dǎo)每周要進(jìn)行一次設(shè)備安全檢查，明確存在的安全隱患，并制定解決方案。定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)，確保職工對安全的重視程度。將安全工作考核納入績效體系，以此加強安全意識和責(zé)任意識。4.相關(guān)記錄和報告設(shè)備和工具的驗收記錄；工作中的操作記錄；安全事故的調(diào)查記錄、整改措施及效果；安全培訓(xùn)的記錄；安全檢查記錄。5.后記機電安裝工程班組安全活動制度的制定是為了保障機電安裝工程的安全生產(chǎn)，班組全員必須認(rèn)真遵守并落

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