中國XXXX工程局有限公司

企業(yè)信息化建設(shè)方案探討需求分析及系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用方案實(shí)施方案及計(jì)劃目錄需求分析及系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用方案實(shí)施方案及計(jì)劃目錄塑造結(jié)構(gòu)化的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力成本結(jié)構(gòu)資源結(jié)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化目標(biāo)管理戰(zhàn)略性目標(biāo)經(jīng)營性目標(biāo)可持續(xù)發(fā)展能力管理優(yōu)勢提高項(xiàng)目管理效率提高組織管理效益管理

目標(biāo)項(xiàng)目管

理目標(biāo)社會效

益目標(biāo)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢降低工程建造成本股東價(jià)值最大化提高財(cái)務(wù)經(jīng)營效益成本

目標(biāo)利潤

目標(biāo)財(cái)務(wù)

目標(biāo)項(xiàng)目需求決策層創(chuàng)造高效和諧管理的環(huán)境能夠及時(shí)形象地反映項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況建立一個(gè)項(xiàng)目展示平臺，提高項(xiàng)目的社會形象和品牌管理層通過項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析，提出項(xiàng)目管理措施及改進(jìn)方案能夠建立完整的項(xiàng)目文檔資料庫，逐漸形成企業(yè)的知識管理體系極大地提升項(xiàng)目的安全管控能力操作層減低數(shù)據(jù)的重復(fù)整理，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率提供施工全過程的完整的結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)資料施工總承包特級資質(zhì)信息化達(dá)標(biāo)要求施工企業(yè)特級資質(zhì)信息化達(dá)標(biāo)要求體系人力資源管理：人事管理合同管理薪資管理招聘管理培訓(xùn)管理績效管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：硬件設(shè)施機(jī)房服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境公司局域網(wǎng)項(xiàng)目部上網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目對連安全保障信息安全防病毒備份存儲對外門戶網(wǎng)站公司網(wǎng)站項(xiàng)目網(wǎng)站綜合項(xiàng)目管理：綜合能力項(xiàng)目管理協(xié)同企業(yè)項(xiàng)目對連綜合管理數(shù)據(jù)集成招投標(biāo)電子標(biāo)書編制定額概預(yù)算市場價(jià)格信息進(jìn)度管理成本管理合同管理物資管理設(shè)備管理質(zhì)量管理安全管理竣工管理風(fēng)險(xiǎn)管理工程設(shè)計(jì)管理：CAD設(shè)計(jì)管理施工仿真檔案資料管理：檔案管理圖紙管理引導(dǎo)性指標(biāo)：電子商務(wù)數(shù)據(jù)交換電子采購網(wǎng)上付款知識管理知識采集知識傳遞利用創(chuàng)新教育培訓(xùn)效益分析知識保護(hù)財(cái)務(wù)處理信息協(xié)同門戶：協(xié)同信息門戶辦公自動(dòng)化：收發(fā)文管理會議管理辦公用品管理任務(wù)管理郵件管理發(fā)布信息資金管理技術(shù)管理現(xiàn)場管理環(huán)境管理勞動(dòng)力管理貫標(biāo)管理項(xiàng)目考核管理項(xiàng)目組合管理采購供應(yīng)管理市場經(jīng)營管理戰(zhàn)略決策管理硬件網(wǎng)絡(luò)安全制度網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施資金標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容OA、人力、財(cái)務(wù)、檔案集團(tuán)綜合項(xiàng)目管理集成能力項(xiàng)目協(xié)同綜合項(xiàng)目管理-綜合能力電子標(biāo)書概預(yù)算材料價(jià)格使用率50%綜合項(xiàng)目管理-招投標(biāo)橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度顯示目標(biāo)對比使用率50%綜合項(xiàng)目管理-進(jìn)度管理實(shí)際對比運(yùn)行成本預(yù)算使用率50%綜合項(xiàng)目管理-成本管理合同臺帳支付管理變更管理使用率50%綜合項(xiàng)目管理-合同管理物資分類材料清單采購計(jì)劃采購訂單物資入庫物資出庫使用率50%綜合項(xiàng)目管理-物質(zhì)管理質(zhì)量檢查質(zhì)量知識庫質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量分析使用率30%綜合項(xiàng)目管理-質(zhì)量管理安全目標(biāo)計(jì)劃安全保障體系安全培訓(xùn)安全檢查動(dòng)態(tài)管理安全考核安全使用率30%綜合項(xiàng)目管理-安全管理竣工驗(yàn)收資料錄入竣工驗(yàn)收資料歸檔竣工驗(yàn)收資料檢索使用率50%綜合項(xiàng)目管理-竣工管理進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警合同變更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警成本執(zhí)行預(yù)警延期預(yù)警使用率50%綜合項(xiàng)目管理-風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)備管理使用計(jì)劃設(shè)備維護(hù)備件管理使用率30%綜合項(xiàng)目管理-設(shè)備管理工程設(shè)計(jì)管理人力資源管理檔案資料管理80%1年50%其他絞應(yīng)用漆模塊企業(yè)于信息變化管贏理目榴標(biāo)工程練項(xiàng)目須管理過程僚管理集約目化管冷理可持劈燕續(xù)發(fā)懲展精細(xì)倆化管私理成本懷數(shù)據(jù)悼集成茶化計(jì)劃必管理降科學(xué)乘化過程需記錄管信息您化項(xiàng)目面管理墊規(guī)范測化項(xiàng)目熄組合劍管理集成騰化管波理造價(jià)洗與工蘋期定鄰額化企業(yè)竄管理摧矩陣壁結(jié)構(gòu)?；Y源迷供應(yīng)宣體系獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)峽化企業(yè)練資本摧組成獸結(jié)構(gòu)爐化項(xiàng)目溜部分子賀公司局公游司項(xiàng)目額計(jì)劃響值與輪實(shí)際順值的恭比較顆控制合同項(xiàng)目管理要點(diǎn)項(xiàng)目管理階段編制寫產(chǎn)值擋計(jì)劃施工屠預(yù)算編制今項(xiàng)目鑒預(yù)算編制藥責(zé)任靠成本進(jìn)度菊計(jì)劃編制劣期間以成本勁計(jì)劃編制愧進(jìn)度俗計(jì)劃施工統(tǒng)計(jì)侮工料管機(jī)統(tǒng)計(jì)昏進(jìn)度休完成確定礙降造沈比工程因結(jié)算核算核算丙成本核算負(fù)產(chǎn)值12345678核算上利潤竣工計(jì)劃實(shí)施企業(yè)堵項(xiàng)目罰考核目標(biāo)額實(shí)際值靜態(tài)靜態(tài)動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)

目標(biāo)額預(yù)算額計(jì)劃額完成額耗費(fèi)額差額贏值投標(biāo)☆

☆

☆

合同☆

☆☆

☆

產(chǎn)值☆

☆☆

☆☆成本（包括工料機(jī)）☆☆☆☆☆☆☆利潤（降造）☆

☆

☆

資金

☆

☆☆

進(jìn)度

☆☆

☆☆質(zhì)量☆

☆

☆

健康安全環(huán)境☆

☆

☆

多層斗級系糧統(tǒng)分像布式鞠部署應(yīng)用怖服務(wù)貴器PSTN數(shù)據(jù)否庫服務(wù)產(chǎn)器數(shù)據(jù)倘庫服務(wù)瓶器CI咳SC摘OAc術(shù)ce盾ss宮S璃er帽ve凱rCI木SC顏O睬Ro學(xué)ut毀erCI禿SC宰ORo餐ut滿erCI亭SC山ORo辱ut叛erMo碑de趙m趁Po岔olVPN分子公司W(wǎng)indows服務(wù)器項(xiàng)目部Windows服務(wù)器第三方服務(wù)器防火萌墻LD攀AP擴(kuò)目錄沙服務(wù)益器群集容災(zāi)曾中心網(wǎng)站展服務(wù)率器Wi黨nd蒙ow否s用裳戶Wi擾nd叔ow句s用主戶Wi考nd我ow濫s用弊戶總承矩包公忘司W(wǎng)i仇nd錄ow猴s貌服務(wù)潑器項(xiàng)目部Windows服務(wù)器中建祥三局涉工程覺項(xiàng)目酷管理鏈系統(tǒng)啦規(guī)劃系統(tǒng)崇規(guī)劃景-局鵲公司斬總部泉應(yīng)用系統(tǒng)出可部土署在奧局總甘部和蝴總承捉包公當(dāng)司多數(shù)受據(jù)多回角度家的對港比分塔析應(yīng)蛋用流程考審批脂管理頂?shù)膽?yīng)累用信息依及數(shù)捆據(jù)的振集成匠平臺澡、可志實(shí)現(xiàn)躍項(xiàng)目志數(shù)據(jù)志填報(bào)末或從掃工程辜項(xiàng)目噴管理趣系統(tǒng)圖中直舒接抽具取數(shù)位據(jù)領(lǐng)導(dǎo)長決策匠支持趁信息螺系統(tǒng)經(jīng)營崗生產(chǎn)椅管理合同準(zhǔn)管理綜合寶能力招投潮標(biāo)成本材管理計(jì)劃茂進(jìn)度質(zhì)量鄭管理物資壓管理安全竿管理竣工毛管理設(shè)備汁管理風(fēng)險(xiǎn)吹管理工程日設(shè)計(jì)檔案閣管理數(shù)據(jù)漏接口知識旋管理系統(tǒng)代規(guī)劃文-項(xiàng)泊目部竿應(yīng)用可獨(dú)淺立部扎署于掩項(xiàng)目鈔部隨著步項(xiàng)目粥管理避能力表的提盡升，蹤蝶應(yīng)用壤也逐椅漸深烏入主要找是通己過實(shí)日施數(shù)凈據(jù)的上精細(xì)戶程度裙提升訴項(xiàng)目皺管理蒙的能詳力綜合沿項(xiàng)目款管理合同后管理成本碌管理計(jì)劃指進(jìn)度汁管理竣工克管理工程疊資料吹管理安全嚴(yán)質(zhì)量洗管理材料姻設(shè)備勵(lì)管理風(fēng)險(xiǎn)揀管理目錄需求拜分析晶及系斤統(tǒng)規(guī)給劃系統(tǒng)辮設(shè)計(jì)做及應(yīng)希用方氣案實(shí)施洽方案親及計(jì)申劃局公盒司總承費(fèi)包分/語子公孟司項(xiàng)目口公司區(qū)域研公司招（錘如北那京）號碼府公司（如士一公富司）綜合盤項(xiàng)目跑管理飲系統(tǒng)經(jīng)營嘗生產(chǎn)況管理混系統(tǒng)戰(zhàn)略曬決策認(rèn)駕駛沃倉系統(tǒng)裕規(guī)劃皇設(shè)計(jì)因框架專業(yè)魂精細(xì)懇化項(xiàng)盞目管野理項(xiàng)目且全生掌命周盒期管廟理項(xiàng)目恢四控伶四管嬸集成搖化市場制經(jīng)營姑管理多項(xiàng)傭目綜另合管駁理項(xiàng)目擾管控溜考核資源促采購毒供應(yīng)多角榜度經(jīng)述營指腸標(biāo)分瘡析多系駕統(tǒng)數(shù)塘據(jù)集油成分迷析決策淘支持局公良司總承淘包分/狡子公殃司項(xiàng)目柱公司區(qū)域起公司繡（安如北添京）號碼平公司（如硬一公妹司）綜合股項(xiàng)目錦管理保系統(tǒng)綜合織項(xiàng)目冬管理黃系統(tǒng)秒功能成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合去項(xiàng)目化管理君系統(tǒng)綜合若項(xiàng)目剪管理盛系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合畏項(xiàng)目役管理之系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合掃項(xiàng)目吧管理粉系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合稈項(xiàng)目扛管理佛系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合工項(xiàng)目裁管理錫系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合立項(xiàng)目緞管理薪系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合轎項(xiàng)目答管理免系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合嫌項(xiàng)目洪管理窮系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合頌項(xiàng)目魯管理吃系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合元項(xiàng)目祝管理游系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理綜合惹項(xiàng)目為管理莫系統(tǒng)成本管理計(jì)劃進(jìn)度管理物資管理合同管理設(shè)備管理質(zhì)量管理周轉(zhuǎn)材管理安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理資金管理勞動(dòng)力管理局公保司總承騾包分/繞子公患司項(xiàng)目冬公司區(qū)域缸公司折（淚如北祖京）號碼臥公司（如理一公追司）綜合臨項(xiàng)目押管理密系統(tǒng)經(jīng)營耕生產(chǎn)堂管理估系統(tǒng)經(jīng)營朽生產(chǎn)采管理慈系統(tǒng)成本父產(chǎn)值庭管理計(jì)劃虧進(jìn)度糞管理合同齒管理周轉(zhuǎn)識材管車?yán)砦镔Y吵管理設(shè)備瞎管理安全醫(yī)管理質(zhì)量左管理資金羊管理勞務(wù)最管理風(fēng)險(xiǎn)常管理招投僑標(biāo)管睜理經(jīng)營語生產(chǎn)礙管理愉系統(tǒng)成本舌產(chǎn)值樹管理計(jì)劃尚進(jìn)度清管理合同拴管理周轉(zhuǎn)牧材管燭理物資瓜管理設(shè)備申管理安全面管理質(zhì)量艘管理資金很管理勞務(wù)副管理風(fēng)險(xiǎn)仿管理招投深標(biāo)管朵理經(jīng)營陶生產(chǎn)第管理砌系統(tǒng)成本食產(chǎn)值衡管理計(jì)劃攔進(jìn)度禽管理合同煙管理周轉(zhuǎn)島材管灶理物資沾管理設(shè)備恒管理安全狀管理質(zhì)量岸管理資金惑管理勞務(wù)蕉管理風(fēng)險(xiǎn)半管理招投爐標(biāo)管誤理經(jīng)營毯生產(chǎn)退管理皺系統(tǒng)成本襲產(chǎn)值襖管理計(jì)劃爹進(jìn)度反管理合同浩管理周轉(zhuǎn)叮材管沿理物資攝管理設(shè)備線管理安全匪管理質(zhì)量服管理資金悼管理勞務(wù)扮管理風(fēng)險(xiǎn)次管理招投制標(biāo)管摟理成本硬產(chǎn)值熔管理計(jì)劃羨進(jìn)度尊管理合同墓管理周轉(zhuǎn)簽材管臣理物資手管理設(shè)備挪管理安全扔管理質(zhì)量栽管理資金奧管理勞務(wù)援管理風(fēng)險(xiǎn)頁管理招投隸標(biāo)管旺理經(jīng)營駁生產(chǎn)虛管理扁系統(tǒng)成本巧產(chǎn)值武管理計(jì)劃歉進(jìn)度喬管理合同許管理周轉(zhuǎn)魄材管夠理物資贈(zèng)管理設(shè)備望管理安全斷管理質(zhì)量百管理資金按管理招投舉標(biāo)管笛理經(jīng)營陪生產(chǎn)宇管理汗系統(tǒng)成本松產(chǎn)值后管理計(jì)劃刻進(jìn)度閣管理合同原管理周轉(zhuǎn)庭材管即理物資寒管理設(shè)備決管理安全像管理質(zhì)量駱管理資金意管理招投千標(biāo)管脆理經(jīng)營近生產(chǎn)翁管理紗系統(tǒng)成本濁產(chǎn)值蘋管理計(jì)劃遲進(jìn)度饑管理合同順管理周轉(zhuǎn)銳材管柄理物資翼管理設(shè)備獸管理安全農(nóng)管理質(zhì)量搭管理資金弟管理招投賢標(biāo)管照理經(jīng)營裝生產(chǎn)海管理況系統(tǒng)局公踐司總承抄包分/候子公壁司項(xiàng)目村公司區(qū)域小公司賭（規(guī)如北病京）號碼準(zhǔn)公司（如罵一公遍司）綜合拋項(xiàng)目虹管理世系統(tǒng)經(jīng)營輔生產(chǎn)尸管理司系統(tǒng)戰(zhàn)略撥決策給駕駛晴倉戰(zhàn)略俘決策姥駕駛嘗倉各類倍業(yè)務(wù)飾系統(tǒng)Data

Mart數(shù)據(jù)考整合Da丹ta惰I踢nt司eg蜓ra歸to蘿r數(shù)據(jù)炭展現(xiàn)藝和分搬析企業(yè)變數(shù)據(jù)舟倉庫抽和數(shù)寄據(jù)集誤市OLAP

cubeDWHIn顯fo另Vi騾ew元P敢or竄ta富l@丑we訂b報(bào)表某\圖當(dāng)表生駱成經(jīng)營項(xiàng)目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略陜決策脅駕駛困倉產(chǎn)值員利潤唯分析收款姐執(zhí)行委分析傷亡壯事故離分析利潤才趨勢使分析項(xiàng)目命績效睜分析投標(biāo)溫情況頭分析資金龍流動(dòng)宰分析人員昌流失乒分析資金杯趨勢旬分析……戰(zhàn)略吵決策救駕駛噸倉產(chǎn)值算利潤梳分析收款重執(zhí)行伸分析傷亡修事故肢分析利潤獨(dú)趨勢曉分析項(xiàng)目脅績效臉分析投標(biāo)賤情況戶分析資金姿流動(dòng)話分析人員堂流失猜分析資金話趨勢哥分析……戰(zhàn)略例決策請駕駛妨倉產(chǎn)值削利潤宗分析收款爸執(zhí)行暢分析傷亡與事故爬分析利潤繡趨勢謙分析項(xiàng)目揀績效星分析投標(biāo)咐情況椒分析資金追流動(dòng)勝分析人員知流失借分析資金芒趨勢早分析……戰(zhàn)略瘦決策策駕駛所倉產(chǎn)值撫利潤疼分析收款項(xiàng)執(zhí)行遺分析傷亡汪事故粗分析利潤萬趨勢悉分析項(xiàng)目使績效客分析投標(biāo)血情況紛分析資金架流動(dòng)摩分析人員藏流失弊分析資金虎趨勢鳳分析……戰(zhàn)略孩決策旨駕駛魯倉目錄需求案分析鑒及系遲統(tǒng)規(guī)拆劃系統(tǒng)梅設(shè)計(jì)龜及應(yīng)史用方授案實(shí)施駱方案畏及計(jì)克劃系統(tǒng)婚實(shí)施銳思路整體煎規(guī)劃方案敲確定組建咨詢暗小組進(jìn)場需求黃調(diào)研系統(tǒng)獎(jiǎng)設(shè)計(jì)原型切設(shè)計(jì)部署拋方案平臺勞選型應(yīng)用坡系統(tǒng)詳細(xì)誰設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)方案確定管理姓方案確定組建開發(fā)巴小組軟件討測試軟件躁交付詳細(xì)糧設(shè)計(jì)程序獵開發(fā)操作放手冊開發(fā)責(zé)卷宗主機(jī)鉆安裝網(wǎng)絡(luò)畝集成應(yīng)用窗培訓(xùn)操作從培訓(xùn)系統(tǒng)管安裝運(yùn)行要調(diào)試初始傲化數(shù)據(jù)末上線交付答驗(yàn)收試點(diǎn)壩應(yīng)用項(xiàng)目以評估產(chǎn)品紗發(fā)布系統(tǒng)倦安裝全面荒推廣使用分考核信息問化建革設(shè)步完驟前期熱準(zhǔn)備暖第一開階段緒第稈二階常段倍第辱三階屋段建立度企業(yè)踢信息李化規(guī)賊劃、炎業(yè)務(wù)謊梳理述、流捎程整興理、遭數(shù)據(jù)趣編碼吉等實(shí)施烤人力頭資源留管理拔系統(tǒng)實(shí)施品企業(yè)絞經(jīng)營燃管理禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)擁挖掘查決策芽分析系統(tǒng)喬規(guī)劃辦公半自動(dòng)稱化及嶺門戶實(shí)施妹、改趣進(jìn)辦麗公自甲動(dòng)化緊及門垂戶系筋統(tǒng)財(cái)務(wù)按系統(tǒng)改進(jìn)霞財(cái)務(wù)臨系統(tǒng)人力驅(qū)資源莫管理經(jīng)營應(yīng)管