2023年高級會(huì)計(jì)職稱考試《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2023高級會(huì)計(jì)職稱考試《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》試題及答案

依據(jù)財(cái)政部等五部委公布的《企業(yè)內(nèi)部掌握根本標(biāo)準(zhǔn)》及《企業(yè)內(nèi)部掌握配套指引》的要求,在境內(nèi)外同時(shí)上市的甲公司于2023年末召開內(nèi)部掌握體系建立專題會(huì)議,部署實(shí)施企業(yè)內(nèi)部掌握體系建立。在專題會(huì)議上,公司治理層成員發(fā)言要點(diǎn)如下:

董事長:為了制定長遠(yuǎn)的進(jìn)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì),負(fù)責(zé)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的治理工作,并由我擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略委員會(huì)主席。企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略委員會(huì)對進(jìn)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)展可行性討論和科學(xué)論證,形成進(jìn)展戰(zhàn)略建議方案,最終的進(jìn)展戰(zhàn)略方案報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

總經(jīng)理:為全面推動(dòng)內(nèi)部掌握體系的建立工作,需要成立特地的內(nèi)部掌握領(lǐng)導(dǎo)小組,建議由董事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,本人擔(dān)當(dāng)副組長。內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控辦公室,內(nèi)控辦公室負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部掌握的日常工作以及定期向公司審計(jì)委員會(huì)報(bào)告內(nèi)部掌握的執(zhí)行狀況。審計(jì)委員會(huì)成員共7人,其中3人是公司的執(zhí)行董事,其余4人由公司的外部獨(dú)立董事組成,審計(jì)委員會(huì)的主席由具備財(cái)會(huì)專業(yè)背景的獨(dú)立董事賈某擔(dān)當(dāng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān):企業(yè)的資金活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,而資金活動(dòng)內(nèi)部掌握是本公司內(nèi)部治理的薄弱環(huán)節(jié),所以接下來,要加強(qiáng)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控,改良資金活動(dòng)內(nèi)部掌握,針對資金調(diào)度不合理的問題,建議定期組織召開資金調(diào)度會(huì)或者是資金安全檢查,一旦發(fā)覺特別狀況,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施妥當(dāng)處理。鑒于本公司選購業(yè)務(wù)頻繁,為便利選購,可以讓選購人員隨便攜帶空白支票外出選購。

投資總監(jiān):財(cái)政部等五部委公布的內(nèi)部掌握體系對企業(yè)的投資行為做了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。但考慮到工程投資時(shí)機(jī)稍縱即逝,繁雜的投資掌握程序可能降低決策效率,導(dǎo)致投資時(shí)機(jī)丟失。建議簡化投資決策審批程序,重大投資工程經(jīng)投資部論證并直接報(bào)董事長審批后即可實(shí)施。

內(nèi)部審計(jì)總監(jiān):董事會(huì)授權(quán)內(nèi)審部門負(fù)責(zé)內(nèi)部掌握評價(jià)的詳細(xì)組織實(shí)施工作,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、掌握活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)視等要素入手,對內(nèi)部掌握的設(shè)計(jì)與運(yùn)行狀況進(jìn)展全面評價(jià)。建議聘請具有期貨資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)的內(nèi)部掌握評價(jià)進(jìn)展審計(jì)。

要求:依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部掌握根本標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)內(nèi)部掌握配套指引》,逐項(xiàng)分析推斷甲公司治理層上述成員的發(fā)言存在哪些不當(dāng)之處,并逐項(xiàng)簡要說明理由。

【正確答案】1.第(1)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處:最終的進(jìn)展戰(zhàn)略方案報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施觀點(diǎn)不當(dāng)。

理由:企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)審議通過后,報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

2.第(2)項(xiàng)內(nèi)容不存在不當(dāng)之處。

3.第(3)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處:為便利選購,讓選購人員隨便攜帶空白支票外出選購觀點(diǎn)不當(dāng)。

理由:空白支票必需由專人妥當(dāng)保管,嚴(yán)格掌握攜帶空白支票外出選購。

4.第(4)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處:建議簡化投資審批程序,重大投資工程經(jīng)投資部門論證并直接報(bào)董事長審批后即可實(shí)施的觀點(diǎn)不當(dāng)。

理由:重大投資工程,應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。

5.第(5)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處:建議聘請具有期貨資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)的內(nèi)部掌握評價(jià)進(jìn)展審計(jì)。

理由:內(nèi)部掌握審計(jì)不是對內(nèi)部掌握評價(jià)進(jìn)展審計(jì),而是對特定基準(zhǔn)日內(nèi)部掌握設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)展審計(jì)。

【答案解析】

【該題針對“企業(yè)層面掌握”學(xué)問點(diǎn)進(jìn)展考核】

試題二:

已知ABC公司202年平均總資產(chǎn)為2023萬元,平均資產(chǎn)負(fù)債率為50%,其中有息負(fù)債占負(fù)債總額的比例為60%,有息負(fù)債的”平均利率為10%,適用的所得稅稅率為25%。

其他相關(guān)資料如下:

(1)202年年初流通在外的一般股股數(shù)為1500萬股,年內(nèi)沒有發(fā)生變化;

(2)202年銷售收入為25500萬元,銷售凈利率為8%;

(3)202年折舊攤銷合計(jì)500萬元。

(4)同行業(yè)內(nèi)在根底業(yè)務(wù)方面具有可比性的DBX公司的P/E是15,EV/EBITDA是10。

要求:

(1)使用P/E乘數(shù),估量ABC公司的每股價(jià)值;

(2)使用EV/EBITDA乘數(shù),估量ABC公司的企業(yè)價(jià)值;

【正確答案】(1)凈利潤=255008%=2040(萬元)

每股收益=2040/1500=1.36(元)

ABC公司的每股價(jià)值=1.3615=20.4(元)

(2)年利息=202350%60%10%=60(萬元)

稅前利潤=2040/(1-25%)=2720(萬元)

EBITDA=2720+60+500=3280(萬元)

ABC公司的企業(yè)價(jià)值為V0=328010=32800(萬元)

【答案解析】

【該題針對“并購價(jià)值評估”學(xué)問點(diǎn)進(jìn)展考核】

試題三:

A股份有限公司(下稱A公司)是一家以餐飲為主業(yè)的大型上市公司,主要從事餐飲、運(yùn)輸、消遣等經(jīng)營治理。有關(guān)資料如下:

(1)214年,A公司為了擴(kuò)大市場份額,進(jìn)展了如下并購業(yè)務(wù):

收購甲公司。A公司擁有6000輛出租汽車,在當(dāng)?shù)負(fù)碛休^大的市場份額。甲公司與A公司同屬同一公司投資控股,甲公司因規(guī)模小,有200輛出租汽車,經(jīng)濟(jì)效益較差。經(jīng)協(xié)商,本次收購以214年3月31日為基準(zhǔn)日,按會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的甲公司凈資產(chǎn)的120%作為對價(jià),A公司取得甲公司的全部股權(quán),所需的審計(jì)費(fèi)用10萬元由A公司擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),甲公司214年3月31日總資產(chǎn)為2300萬元,負(fù)債總額為500萬元,凈資產(chǎn)為1800萬元。A公司按凈資產(chǎn)的120%,即2160萬元用銀行存款支付給了母公司。214年4月1日,A公司派出治理人員,全面接手了甲公司,作為A公司的一個(gè)業(yè)務(wù)分部,進(jìn)展汲取合并。

(2)214年,A公司其他長期股權(quán)投資狀況如下:

①A公司經(jīng)過18個(gè)月的談判之后簽署了一項(xiàng)重要協(xié)議,依據(jù)此項(xiàng)協(xié)議,A公司通過現(xiàn)金、股票支付以及償債等方式并購了同地規(guī)模相當(dāng)?shù)囊绎埖?,擁有乙飯?0%的表決權(quán)資本。乙飯店注冊資本5億元,處繁華地段,214年實(shí)現(xiàn)凈利潤3億元。

②A公司投資于丙度假村,214年6月30日持股比例為30%;7月1日再投資后持股比例為70%。根據(jù)丙度假村公司章程規(guī)定:股權(quán)以其持股比例享有相應(yīng)的表決權(quán)。

③A公司于214年8月1日支付500萬美元收購了境外丁餐館,收購前雙方無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。丁餐館位于北美,注冊資本600萬美元,A公司收購后擁有丁餐館70%的表決權(quán)資本。丁餐館214年度實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬美元,其中,1~7月份實(shí)現(xiàn)凈利潤40萬美元。

④A公司投資于戊旅行社,擁有戊旅行社80%的表決權(quán)資本。戊旅行社注冊資本500萬元,由于市場競爭劇烈,214年末已資不抵債,凈資產(chǎn)為-100萬元。

⑤A公司投資于申汽車修理公司,擁有該公司5%的表決權(quán)資本,對申公司沒有重大影響。申公司注冊資本為4000萬元,擁有先進(jìn)的修理設(shè)備,在競爭中占據(jù)有利地位,A公司的大局部出租汽車均在申汽車修理公司修理。

(3)A公司為進(jìn)入西北市場,215年6月30日,以現(xiàn)金2200萬元作為對價(jià)購置了C公司90%有表決權(quán)股份。C公司為215年4月1日新成立的公司,截止215年6月30日,C公司持有貨幣資金2400萬元,實(shí)收資本2023萬元,資本公積500萬元,未安排利潤-100萬元。

(4)A公司213年持有D公司70%的有表決權(quán)股份,基于對D公司市場進(jìn)展前景的分析推斷,215年7月10日,甲公司以現(xiàn)金5000萬元作為對價(jià)向乙公司購置了D公司10%有表決權(quán)股份,從而持有D公司80%的有表決權(quán)股份。

要求:

(1)請依據(jù)資料(1),答復(fù)以下問題:

①指出A公司收購甲公司是屬于同一掌握下的企業(yè)合并還是非同一掌握下的企業(yè)合并,并說明理由。

②請指出上述企業(yè)合并的合并日(購置日),并說明理由。

③請說明A公司對合并甲公司的交易中所取得的資產(chǎn)、負(fù)債入賬價(jià)值確實(shí)定根底,并說明理由。

④請說明A公司支付的對價(jià)與取得的甲公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值之間差額應(yīng)如何進(jìn)展處理以及說明A公司支付的審計(jì)費(fèi)的處理原則。

(2)依據(jù)資料(2),從并購雙方行業(yè)相關(guān)性、并購的形式和意愿的角度,分析、推斷A公司并購乙飯店的并購類型;分析該并購可能給A公司帶來的利益;分析A公司可能實(shí)行的籌資方式。

(3)依據(jù)資料(2),分析、推斷哪些公司應(yīng)納入A公司的合并范圍?并說明理由。

(4)依據(jù)資料(2),指出在將丁餐館納入合并范圍時(shí),A公司應(yīng)如何反映合并凈利潤?

(5)依據(jù)資料(3)、(4),逐項(xiàng)分析、推斷A公司215年上述業(yè)務(wù)是否形成合并?如不形成企業(yè)合并的,請簡要說明理由。

【正確答案】(1)①該企業(yè)合并屬于同一掌握下的企業(yè)合并。

理由:A公司與甲公司為同一公司投資控股,受同一方最終掌握。

②A公司合并甲公司的合并日為214年4月1日。

理由:A公司在4月1日全面接手甲公司,取得掌握權(quán),應(yīng)作為合并日。

③A公司對合并甲公司的交易中所取得的資產(chǎn)、負(fù)債,應(yīng)以甲公司的原賬面價(jià)值作為入賬根底。

理由:在同一掌握下的企業(yè)合并中,合并方在合并日取得資產(chǎn)和負(fù)債的入賬價(jià)值,應(yīng)當(dāng)根據(jù)被合并方的原賬面價(jià)值確認(rèn)。

④A公司支付的對價(jià)2160萬元與取得的甲公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值1800萬元之間差額360萬元,應(yīng)沖減資本公積(股本溢價(jià))局部;股本溢價(jià)缺乏沖減時(shí),沖減盈余公積和未安排利潤。

A公司支付的審計(jì)費(fèi)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期治理費(fèi)用。

(2)①從并購雙方行業(yè)相關(guān)性來看,屬于橫向并購,即同類企業(yè)之間的并購;從并購的形式上看,屬于協(xié)議收購;從并購的意愿上看,屬于善意收購。

②并購可能給A公司帶來的利益有:

a.有助于企業(yè)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

A公司并購乙公司之后,兩家公司的資源共享,有助于企業(yè)整合資源。另外,可以通過共用選購、銷售渠道,擴(kuò)大選購和銷售的規(guī)模,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

b.有助于企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

確立A公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。并購之后,可以快速擴(kuò)大A公司的生產(chǎn)規(guī)模。并購之前,A公司與乙公司勢均力敵,在行業(yè)中并不占有優(yōu)勢地位,并購有助于確立A公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。

③a.權(quán)益融資:在權(quán)益性融資方式下,企業(yè)通過發(fā)行股票作為對價(jià)或進(jìn)展換股以實(shí)現(xiàn)并購。

b.債務(wù)融資:在債務(wù)性融資方式下,收購企業(yè)通過舉債的方式籌措并購所需的資金,主要包括向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款和向社會(huì)發(fā)行債券。

(3)A公司應(yīng)將乙飯店、丙度假村、丁餐館和戊旅行社納入合并范圍。申汽車修理公司不應(yīng)納入合并范圍。

理由:A公司擁有乙飯店80%的表決權(quán)資本,乙飯店屬于A公司的子公司;A公司原擁有丙度假村30%的持股比例,追加投資后增至70%,到達(dá)掌握,應(yīng)納入合并范圍;A公司通過收購丁餐館70%表決權(quán)資本,使丁餐館成為A公司的子公司;A公司擁有戊旅行社80%的表決權(quán)資本,雖然該公司資不抵債,但A公司仍能掌握戊旅行社,應(yīng)將其納入合并范圍。申汽車修理公司不屬于A公司的子公司,不應(yīng)將其納入合并范圍。

(4)A公司對丁餐館的合并屬于非同一掌握下的企業(yè)合并

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