我國(guó)現(xiàn)階段最美小鎮(zhèn)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇 -清華五道口_第1頁(yè)
我國(guó)現(xiàn)階段最美小鎮(zhèn)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇 -清華五道口_第2頁(yè)
我國(guó)現(xiàn)階段最美小鎮(zhèn)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇 -清華五道口_第3頁(yè)
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【摘要】本文首先論述了最美小鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn)的內(nèi)在必然聯(lián)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的基本要求:總體有的要素快速和有效流動(dòng)積極地參與進(jìn)來(lái),也能和外地企業(yè)和投資者能參與,模式,體現(xiàn)文旅和康養(yǎng)產(chǎn)古城原始風(fēng)貌的本質(zhì)要的企業(yè),民眾,政府和外1 2我國(guó)現(xiàn)階段最美小鎮(zhèn)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇一、我國(guó)最美小鎮(zhèn)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求我國(guó)城市群主要區(qū)分為特大城市,大城市,中小城市和小城鎮(zhèn)。小城鎮(zhèn)是城市體系中最小的組成單元,也是農(nóng)村城市化的起點(diǎn),是比較典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。大城市之所以具有強(qiáng)大的凝聚力,在于能夠更好地配置資源,建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施,提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)行效率,為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和公共服務(wù)項(xiàng)目。小城鎮(zhèn)生存和發(fā)展的立足點(diǎn),不能和大中城市比規(guī)模,拼速度;而要尋找自身的獨(dú)特定位。一方面要能夠聚集農(nóng)村城市化進(jìn)程中釋放的活力;另一方面,也能夠承接附近大中城市在發(fā)展中的外溢要素,從而把當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)和外界輸入的要素有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成新的發(fā)展動(dòng)能。其中最重要地是能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),培育骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),吸引人流,物流,資金流和信息流,帶動(dòng)周邊農(nóng)村區(qū)域的發(fā)展。國(guó)家目前大力倡導(dǎo)發(fā)展特色小鎮(zhèn)就是要體現(xiàn)這個(gè)導(dǎo)向,促使小城鎮(zhèn)形成各具特色的發(fā)展定位。一方面起到支撐和完善國(guó)家城市化體系的作用;另一方面在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮龍頭和帶動(dòng)作用,成為小城鎮(zhèn)建設(shè)中的示范和樣板,對(duì)鄉(xiāng)村振興3我們?cè)谘芯孔蠲佬℃?zhèn)發(fā)展問(wèn)題時(shí),之所以用較大的篇幅涉及特色小鎮(zhèn),就在于特色小鎮(zhèn)與最美小鎮(zhèn)自身具有內(nèi)在的必然聯(lián)系。在于國(guó)家為了促進(jìn)特色小鎮(zhèn)的發(fā)展,制定了一系列優(yōu)惠政策,最美小鎮(zhèn)也需要依據(jù)這些政策措施,找到更好的發(fā)展依據(jù)和國(guó)家目前對(duì)特色小鎮(zhèn)已經(jīng)建立了行業(yè)組織,制定了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)功能小鎮(zhèn)等;如果按照民族劃分,可分成許多不同民族的風(fēng)情小鎮(zhèn);如果按歷史文化演進(jìn)程度,可以劃分為不同時(shí)代的古村,古鎮(zhèn),古城和現(xiàn)代時(shí)尚小鎮(zhèn)等。從行政層級(jí)來(lái)看,特色小鎮(zhèn)可以是一個(gè)完整的行政區(qū)劃,也可以是這些建制中的獨(dú)立單元,但需要規(guī)劃先行,總體是在小鎮(zhèn)的范圍內(nèi)集聚特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活統(tǒng)籌;工業(yè)化,信息化,城鎮(zhèn)化,生態(tài)化結(jié)合等。二是市場(chǎng)化導(dǎo)向,各類(lèi)建設(shè)資源的配置需要符合市場(chǎng)規(guī)律;特別是企業(yè)要成為特色小鎮(zhèn)建設(shè)的主力軍。使之能夠帶動(dòng)形成持續(xù)發(fā)展的商業(yè)化模式。三是有產(chǎn)業(yè)化支撐,結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦,能夠形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并對(duì)其他產(chǎn)業(yè)具有引導(dǎo)力和帶動(dòng)力。四是有法制化保障,政府和服務(wù)保障體系做到穩(wěn)定高效透明。五是體現(xiàn)數(shù)字化特征,能4夠有效地利用互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能帶來(lái)的機(jī)遇,聚焦和擴(kuò)一是大資本,大公司聞風(fēng)而動(dòng)。例如阿里巴巴建立了云棲小鎮(zhèn);華僑城集團(tuán)和有關(guān)地區(qū)政府,城鎮(zhèn)以及社會(huì)資本合作,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè),導(dǎo)入文旅和公共事業(yè),優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和已經(jīng)啟動(dòng)三座“科技小鎮(zhèn)”的建設(shè),今后還將不斷擴(kuò)大規(guī)模;綠二是企業(yè)介入特色小鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)取向有所不同。有的是以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為名,實(shí)際上是在拓寬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,吸引大城市外溢的房地產(chǎn)需求,規(guī)避房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的約束條件;有的和本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展密切關(guān)聯(lián),例如華僑城的建設(shè)模式等;有的和轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。例如碧桂園模式;有的本來(lái)就是企業(yè)發(fā)展布局的三是這些企業(yè)的建設(shè)模式往往是高起點(diǎn),長(zhǎng)規(guī)劃,大規(guī)模。最美小鎮(zhèn)則是特色小鎮(zhèn)體系中的一個(gè)更富特色,更具凝聚力的群體。最美小鎮(zhèn)雖然是從國(guó)外引入的概念,但在我國(guó)有著豐沃5的土壤和歷史淵源。目前行業(yè)組織已經(jīng)成立,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)正在推廣史和文化魅力。就最美小鎮(zhèn)的內(nèi)涵而言,本質(zhì)上要體現(xiàn)自然和歷史文化遺產(chǎn)的秉性,體現(xiàn)歷史傳承的遞進(jìn)和時(shí)代風(fēng)貌,聚焦點(diǎn)需要集中在一批古城,古鎮(zhèn),古村和現(xiàn)代時(shí)尚小鎮(zhèn)的功能與形象展示上。從這個(gè)維度上說(shuō),我國(guó)早已經(jīng)具備了最美小鎮(zhèn)傳承和生存地展現(xiàn)出來(lái);華夏四大古鎮(zhèn)的形成和延續(xù),使得中國(guó)成為最具有命名最美小鎮(zhèn)和展示東方小鎮(zhèn)獨(dú)特魅力的國(guó)度之一。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō),最美小鎮(zhèn)必然是景觀美于一般特色小鎮(zhèn),品質(zhì)高于一般特色小鎮(zhèn),發(fā)展動(dòng)能大于一般特色小鎮(zhèn),發(fā)展條件優(yōu)于一般特色小精品”等景象。所以,國(guó)家關(guān)于特色小鎮(zhèn)發(fā)展的優(yōu)惠政策自然要適用于最美小鎮(zhèn)的范疇,而最美小鎮(zhèn)由于自身所具有的特殊環(huán)境特色小鎮(zhèn)和最美小鎮(zhèn)發(fā)展的核心要求都需要形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中,必須按照自然和文化遺產(chǎn)保護(hù)以及古城建設(shè)規(guī)劃,對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展所依賴(lài)的傳統(tǒng)遺存不宜大拆大建,而要側(cè)重于保護(hù)原有的歷史文化風(fēng)貌和原住民的切身利6益;對(duì)于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或扶持,要側(cè)重于發(fā)掘和延伸,和當(dāng)?shù)氐淖匀粴v史文化稟賦高度契合,這對(duì)于開(kāi)發(fā)者的綜合素質(zhì)提出了在現(xiàn)階段已經(jīng)不適宜于發(fā)展大工業(yè),大產(chǎn)業(yè);也不適合于通過(guò)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)吸引大量外地人口,沖擊那里原有的自然和文化生態(tài);不適合于大資本植入式的移花接木,使原住民和原生態(tài)邊緣化,而要努力尋找能夠更好地借重最美小鎮(zhèn)原有基礎(chǔ)設(shè)施和資源優(yōu)勢(shì),為當(dāng)?shù)卦∶駧?lái)更多就業(yè)機(jī)會(huì),為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)聚集更多發(fā)展要素,可以更好地提升最美小鎮(zhèn)品牌效應(yīng)的方式和途徑。目前,文旅和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的加速融合,已經(jīng)成為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的熱點(diǎn),自然可以成為最美小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的選擇路徑。通過(guò)旅游業(yè)的輻射和帶動(dòng)作用,可以將健康療養(yǎng),休閑度假,養(yǎng)生產(chǎn)品,文化品賞等業(yè)態(tài)聚合起來(lái),實(shí)現(xiàn)多樣化消費(fèi)需求的整合和匹配。在旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,最美小鎮(zhèn)獨(dú)有的宗教,民俗,歷史文化傳統(tǒng)將會(huì)得到深度發(fā)掘,并將依據(jù)現(xiàn)代生活方式和市場(chǎng)需求變化趨勢(shì),不斷創(chuàng)新,使游客們回歸本心,陶冶情操,寄托未來(lái)。最美小鎮(zhèn)所具有的綜合品質(zhì),將會(huì)使得越來(lái)越多的游客到這些目的地進(jìn)行旅游和康養(yǎng),也使得最美小鎮(zhèn)的品牌和設(shè)施條件能為人們依托和推崇,這樣就能拉長(zhǎng)和壯大最美小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)鏈,拓當(dāng)然,在最美小鎮(zhèn)發(fā)展旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,已經(jīng)展現(xiàn)出7多種途徑和方式。但總體趨勢(shì)則是保護(hù),整合,提升,拉動(dòng),使原有的要素快速和有效流動(dòng)起來(lái),使原住民和當(dāng)?shù)仄髽I(yè),政府能更積極地參與進(jìn)來(lái),也能和外部世界更充分更及時(shí)地溝通交流,使外地企業(yè)和投資者能參與共建和分享機(jī)會(huì),順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展潮流。一般而言,發(fā)展模式會(huì)更輕型化,體現(xiàn)文旅和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性,體現(xiàn)保護(hù)古村,古鎮(zhèn),古城原始風(fēng)貌的本質(zhì)要求;同時(shí),也會(huì)體現(xiàn)共享原則,使屬地化的企業(yè),民眾,政府和外來(lái)投資者能夠相互兼容,共筑投資平臺(tái),分享最美小鎮(zhèn)文旅和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的利益。在此基礎(chǔ)上,將會(huì)充分運(yùn)用互展路徑和模式,提升效率和效益。下面,擬就選擇這幾種模式的所謂輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)將有限資源投向產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、標(biāo)準(zhǔn)控制、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)等具有高價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的核心業(yè)務(wù),而將占用固定資產(chǎn)較多的生產(chǎn)制造、管理運(yùn)營(yíng)等非核心業(yè)務(wù)外包,從而降低企業(yè)的資本性投入;使得企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備量占總資產(chǎn)的比重相對(duì)較高,負(fù)債相對(duì)較低;注重軟實(shí)力建設(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)應(yīng)用在類(lèi)金融業(yè),房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型企業(yè)、酒店行業(yè);以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè),品牌企業(yè),電商等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。實(shí)8現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作的核心要素:一是注重培育核心能力,集中精力提能力,整合能力等。例如,美國(guó)蘋(píng)果公司作為輕資產(chǎn)盈利模式的業(yè)鏈的研發(fā)、新產(chǎn)品的技術(shù)迭代以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上;其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),舒適的線下體驗(yàn),再配上精良的廣告宣傳和饑餓的營(yíng)銷(xiāo)手段,使得蘋(píng)果的每款產(chǎn)品在更新迭代十分頻繁的電子產(chǎn)品市場(chǎng)中二是注重提升品牌影響力。這是企業(yè)最重要,最有價(jià)值的資產(chǎn)。大多低成本擴(kuò)張的案例,都是品牌引領(lǐng)的輕資產(chǎn)擴(kuò)張。例如把品牌作為資產(chǎn)與他人組建合資公司,擴(kuò)大品牌占有率,駕馭他人的資產(chǎn)。例如美國(guó)迪士尼公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是大量?jī)?yōu)質(zhì)的以萬(wàn)計(jì)的IP,并培育了媒體網(wǎng)絡(luò)、主題公園及度假村、影視娛樂(lè)和消費(fèi)品的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷強(qiáng)化變現(xiàn)能力和品牌優(yōu)勢(shì)。上海迪三是注重培育客戶(hù)關(guān)系。通過(guò)研發(fā)和投產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品,使客戶(hù)9增加客戶(hù)的粘性。例如小米在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,定位于滿(mǎn)足特定客戶(hù)的特殊需求來(lái)提升企業(yè)價(jià)值,直擊消費(fèi)者偏好和痛點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),并且遵循“硬件上不賺錢(qián),軟件上多賺錢(qián)”的盈利模式,通過(guò)超高的性?xún)r(jià)比來(lái)形成用戶(hù)的規(guī)模效應(yīng),確保了現(xiàn)金流和利潤(rùn)流;通過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包,網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)等方式降低成本,掌握銷(xiāo)售數(shù)四是注重利用業(yè)務(wù)外包,提高專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力,做到心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志。幾乎所有品牌企業(yè)都會(huì)將不擅長(zhǎng)或者對(duì)于占用資本較多的非核心業(yè)務(wù)外包。例如耐克、可口可樂(lè)等公司,專(zhuān)注品牌和研發(fā),生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包了,并且在全球同質(zhì)化市場(chǎng)上提供五是注重質(zhì)量控制。這是建立輕資產(chǎn)運(yùn)作體系的關(guān)鍵。例如傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)管理鏈條長(zhǎng),涉及面廣,更需要標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量控制,傳導(dǎo)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。近些年,房?jī)r(jià)的快速上升受到抑制,持有資產(chǎn)的回報(bào)率已不足以彌補(bǔ)持有期的資本成本,同時(shí)商業(yè)地產(chǎn)的金融化逐漸成熟,房地產(chǎn)大佬們紛紛由重資產(chǎn)向輕資、拿地;將建設(shè)施工和工程管理外包。萬(wàn)達(dá)首先建立了輕資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)模塊,負(fù)責(zé)選址、招商;第二進(jìn)行了工程管理重大改革,負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,不再招分包單位;第三研發(fā)了商業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)系統(tǒng);第四建立了外部融資渠道,通過(guò)收購(gòu)并購(gòu)的方式,成立了金融集團(tuán),采用眾籌、線上金融等方式建立內(nèi)部自籌的輕資產(chǎn)融資六是注重業(yè)務(wù)整合。出路是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),尋求系統(tǒng)解決方案。特別是聚集價(jià)值鏈,圍繞產(chǎn)業(yè)中樞,密切和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)如,今年8月在紐交所上市的中國(guó)“居住服務(wù)平臺(tái)第一股”貝殼找房,其前身是從事房屋經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的鏈家網(wǎng),在直營(yíng)模式下持續(xù)擴(kuò)張帶來(lái)的門(mén)店租金和運(yùn)營(yíng)成本使其不堪重負(fù)。貝殼便圍繞真實(shí)房源這一核心業(yè)務(wù)搭建數(shù)據(jù)庫(kù),布局房產(chǎn)交易數(shù)字化,尤其是構(gòu)建了ACN(AgentCooperationNetwork)經(jīng)紀(jì)人協(xié)作機(jī)制,將紛繁復(fù)雜的房產(chǎn)交易流程拆分成若干部分,并設(shè)置房源錄入、房源都能獲得一定比例的收益。憑借ACN,貝殼便在全行業(yè)中尋求合門(mén)店支出成本的僅為鏈家的直營(yíng)店,不到1萬(wàn)家,將最重的門(mén)店七是注重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在這種運(yùn)作模式下,要注意防范誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,合作方會(huì)要求簽訂保底協(xié)議,而項(xiàng)目實(shí)施又無(wú)法保證預(yù)期收益。在發(fā)生糾紛后,需求方往往可能撕毀協(xié)議,并將前期成果據(jù)為己有,轉(zhuǎn)而尋找新的合作者,而輕資產(chǎn)運(yùn)作的輸挖走;在合作過(guò)程中,也要注意由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)格沖突,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)差異,工作團(tuán)隊(duì)偏好不同而引發(fā)沖突。需要始終掌控局面,選擇可信的合作伙伴,制定富有約束力的流程和策略。例如,宋城演藝經(jīng)歷了重資產(chǎn)布局到輕資產(chǎn)輸出,再到輕重資產(chǎn)兩條腿走路的過(guò)開(kāi)始不斷嘗試輕資產(chǎn)路線,不僅強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)演藝事業(yè)、增加了線下流量入口,鞏固提升了“千古情”IP效應(yīng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。但是,過(guò)度在全國(guó)各地鋪開(kāi)輕資產(chǎn)合作,也會(huì)讓公司的經(jīng)營(yíng)和品牌管理能力面臨新的挑戰(zhàn)。諸如,宋城演藝旗下的三亞千古情旅游演藝有限公司因違規(guī)返傭給旅行社和導(dǎo)游致使其“榜上有名”,一定程度上折射出這種輕資產(chǎn)的快速擴(kuò)張后容易出現(xiàn)管理縱觀輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各類(lèi)案例和經(jīng)驗(yàn),最美小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有可能采用輕資產(chǎn)模式。首先“最美”是核心,最美的事物一定會(huì)經(jīng)得起歷史、時(shí)間和大眾的考驗(yàn)。最美小鎮(zhèn)中的自然歷史文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化傳承是人類(lèi)公認(rèn)的最美,最有價(jià)值的結(jié)晶。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚焦點(diǎn)需要集中在古城,古鎮(zhèn),古村和現(xiàn)代時(shí)尚小鎮(zhèn)的精心保護(hù),傳承上。顯然不能借用古城,古村和古鎮(zhèn)的名義,大拆歷史風(fēng)貌和原生態(tài)。所以,發(fā)展文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必然成為最美小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作的常見(jiàn)模式。即通過(guò)共享,互聯(lián)網(wǎng)模式,形成新的網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)平臺(tái),創(chuàng)建新的盈利模式,側(cè)重于利用,組合和改運(yùn)用輕資產(chǎn)理念設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展模式,首先要從最美小鎮(zhèn)一方來(lái)考慮,即能夠給最美小鎮(zhèn)以及經(jīng)營(yíng)平臺(tái)帶來(lái)什么發(fā)展機(jī)遇,小鎮(zhèn)有哪些深切的需求;了解需求拉動(dòng)投資,需求創(chuàng)造市場(chǎng)的真合能力,擴(kuò)大對(duì)外交流和合作,讓小鎮(zhèn)的自然景觀、歷史文化永久地傳承下去。其次,要充分了解旅游和康養(yǎng)者的需求定位。目前,旅游市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟,對(duì)特色小鎮(zhèn),最美小鎮(zhèn)的需求日益擴(kuò)大,進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)是提升消費(fèi)水平,開(kāi)拓更寬廣的旅游產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目;康養(yǎng)需求也在培育和發(fā)展中,問(wèn)題是這些需求在最升空間?如何把旅游和康養(yǎng)結(jié)合起來(lái),形成越來(lái)越大的綜合消費(fèi)群體。未來(lái)的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)需要提供更豐富多彩的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,了解更多的信息,享受全球差異化的、可以多重實(shí)現(xiàn)的選擇和優(yōu)際的投資故事。使他們更多地了解最美小鎮(zhèn)的投資需求和消費(fèi)者的愿望,認(rèn)可未來(lái)的投資理念和盈利模式,形成投資共識(shí)和共同第三,最美小鎮(zhèn)是一個(gè)品牌,是一個(gè)全球化的優(yōu)質(zhì)品牌。在我國(guó)引入這個(gè)品牌,核心是發(fā)掘和塑造品牌的價(jià)值,實(shí)行科學(xué)管理和經(jīng)營(yíng),形成旅游市場(chǎng)共同認(rèn)可的影響力。目前,最美小鎮(zhèn)分會(huì)正在擬定評(píng)定和推廣標(biāo)準(zhǔn),初步發(fā)展了一批會(huì)員,下一步還要做好驗(yàn)收和推廣工作。但客觀而言,只靠頒布標(biāo)準(zhǔn)是不夠的。最終要通過(guò)價(jià)值的吸引力和企業(yè)的推動(dòng)力,真正把最美小鎮(zhèn)的潛力發(fā)掘出來(lái),把品牌樹(shù)立起來(lái)。目前,最美小鎮(zhèn)的形象和潛力往往體現(xiàn)在單個(gè)小鎮(zhèn)上,群體的形象和內(nèi)涵還要去不斷發(fā)掘和創(chuàng)建。作用,依托共享和互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),建立協(xié)調(diào)機(jī)制,創(chuàng)建新的商業(yè)模式,把大家的共同利益體現(xiàn)出來(lái),這是值得深入研究的課行開(kāi)發(fā)和引入了一個(gè)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式,創(chuàng)建了“一價(jià)全包”的連鎖度假村ClubMed、高端酒店和水上樂(lè)園亞特蘭蒂斯消費(fèi)產(chǎn)品。ClubMed連鎖度假村最大的優(yōu)勢(shì)就是可以復(fù)制多個(gè)景區(qū),全度假村,還有歐式莊園度假村,不斷復(fù)制后形成連鎖化優(yōu)勢(shì),再以統(tǒng)一的服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷(xiāo)售,在中后臺(tái)形成了良好的費(fèi)用控制和服務(wù)體系。并且通過(guò)委托管理的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式強(qiáng)化該優(yōu)勢(shì),可能性很低,但ClubMed可以提供多種主題的度假村,比如山地、海灘、滑雪、古鎮(zhèn)、歐式莊園等,客人去的次數(shù)就會(huì)增加。通過(guò)群體形象建立統(tǒng)一品牌,并圍繞價(jià)值鏈中強(qiáng)大的中后臺(tái)管理能力,使得復(fù)星的投資大獲成功。在最美小鎮(zhèn)體系中,有充分的需求和條件創(chuàng)建這樣的商業(yè)模式和企業(yè)平臺(tái),不斷為消費(fèi)者提供從南到北,縱貫東西,飽覽厚重的歷史縱深,穿行自然風(fēng)光和多姿多彩的異域景觀的旅行和康養(yǎng)產(chǎn)品,正是最美小鎮(zhèn)的集合優(yōu)勢(shì)共享經(jīng)濟(jì)是在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展進(jìn)程中,涌現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)新業(yè)態(tài);也構(gòu)成為實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作的必要條件。在這個(gè)系統(tǒng)中,任何人都可以較低的成本,既成為生產(chǎn)的供給者,向他人提供產(chǎn)品和服務(wù),也可以作為消費(fèi)者,分享他人的成果。這種分享一般是以獲得一定的報(bào)酬為目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)模式。本質(zhì)是整合線下的閑散物品,勞動(dòng)力和教育資源等,使供給者可以通過(guò)在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)而獲得一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào);對(duì)需求者而言,雖然沒(méi)有直接擁有物品的所有權(quán),但卻可以通過(guò)租、借等共享方式,享有物品的使用價(jià)值。對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,倡導(dǎo)共享利用,集約發(fā)展,靈活創(chuàng)新的理念,實(shí)現(xiàn)供求動(dòng)態(tài)平衡和匹配,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和生產(chǎn)的深度融合,將到今年末,全國(guó)從事共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)的人數(shù)將超過(guò)一億人,創(chuàng)造的共享經(jīng)濟(jì)是在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。它賴(lài)以存在和發(fā)展的條件:第一是資源過(guò)剩和閑置,個(gè)性化需求旺盛,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性矛盾突出,要求提高資源利用率,提升產(chǎn)業(yè)鏈的適配度,體現(xiàn)不同消費(fèi)主體的滿(mǎn)意度;第二是社會(huì)具備發(fā)達(dá)的信息傳遞和交換體系,能夠大規(guī)模采集和運(yùn)用供需雙方的有效信付體系,使得供需雙方通過(guò)信息適配和交易,都能獲得好處和便利;第四是社會(huì)具有完善的法治環(huán)境和監(jiān)管規(guī)則;數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化初步實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)趨向理性和規(guī)范,具有保護(hù)隱私,調(diào)節(jié)供求,提升效率,降低成本的功能。第五是投資機(jī)會(huì)和行為也呈現(xiàn)出共享旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是把共享經(jīng)濟(jì)的理念能夠發(fā)揚(yáng)光大的良好載體。因?yàn)槁糜慰叼B(yǎng)的游客主要呈現(xiàn)散客化和家庭化的特點(diǎn),而旅游康養(yǎng)設(shè)施卻具有集中化和公共性的特點(diǎn),旅游地的居民也可以將自身處于閑置狀態(tài)的非經(jīng)營(yíng)性或經(jīng)營(yíng)性資源,包括技能,時(shí)間,資產(chǎn)等向旅游康養(yǎng)者轉(zhuǎn)讓?zhuān)孤糜我氐墓┬枘茉跁r(shí)空和價(jià)格上實(shí)現(xiàn)平衡和匹配,最大范圍地發(fā)揮旅游資源的效用;滿(mǎn)足消1.共享優(yōu)惠政策。需要把最美小鎮(zhèn)納入現(xiàn)有的特色小鎮(zhèn)建設(shè)政策體系中,利用分會(huì)的組織,協(xié)調(diào)和服務(wù)功能,為最美小鎮(zhèn)提供更優(yōu)惠的扶持政策和便利條件。共享金融的廣度和深度的不斷2.共享數(shù)據(jù)和信息。最美小鎮(zhèn)如果只是一個(gè)孤立的單元,即便有較高的知名度,仍然無(wú)法形成系統(tǒng)化的優(yōu)勢(shì),也無(wú)法分享最美小鎮(zhèn)群體多樣化所帶來(lái)的種群優(yōu)勢(shì)和更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)最美小鎮(zhèn)分會(huì)的支持和推動(dòng),建立最美小鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)掘最美小鎮(zhèn)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值,對(duì)于樹(shù)立最美小鎮(zhèn)的群體優(yōu)勢(shì),提升商業(yè)3.共享標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗(yàn)。最美小鎮(zhèn)是一個(gè)體系,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和體系既包括硬件在內(nèi),也包括軟實(shí)力和無(wú)形財(cái)富。在大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)化的支持下,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),可以使最美小鎮(zhèn)的內(nèi)涵更豐富起來(lái),也可以創(chuàng)造更多的系統(tǒng)化服務(wù)體系4.共享市場(chǎng)。最美小鎮(zhèn)的旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供商目前大多數(shù)已經(jīng)通過(guò)電商平臺(tái)和著名旅游網(wǎng)站建立了商務(wù)聯(lián)系,對(duì)提高知名度,增強(qiáng)獲客能力發(fā)揮了一定作用。但相對(duì)而言,由于缺乏更專(zhuān)交叉銷(xiāo)售能力和市場(chǎng)細(xì)分能力支持相應(yīng)是不夠的,與國(guó)際最美小鎮(zhèn)的銷(xiāo)售渠道也缺乏接口,更多的商務(wù)往來(lái)尚未建立。未來(lái)通過(guò)建立最美小鎮(zhèn)的大數(shù)據(jù)庫(kù)和專(zhuān)業(yè)商務(wù)平臺(tái),可以更好地對(duì)國(guó)外最促使雙方建立起真正的商務(wù)往來(lái)通道,培養(yǎng)和凝聚強(qiáng)大的客戶(hù)5.共享資本。促使建立大資本,小資本;長(zhǎng)線投資,短線投消費(fèi)者投資;資本市場(chǎng)投資和貨幣市場(chǎng)投資;傳統(tǒng)偏好投資和創(chuàng)新偏好投資都能包容,都能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),都能有較好回報(bào),都能體現(xiàn)尊重和選擇的良好平臺(tái)。其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是能夠找出這些資的商業(yè)模式,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,克服瓶頸約束的方法,透明可信一是充分了解市場(chǎng),能夠及時(shí)解析旅游康養(yǎng)市場(chǎng)變化所帶來(lái)具有強(qiáng)大的項(xiàng)目策劃能力;二是具有資本整合能力,例如把小資本聚集成大資本,把大資本能夠準(zhǔn)確細(xì)化和分解到小項(xiàng)目,把屬地化的資本觸角延伸到回報(bào)前景更好的區(qū)域,把不熟悉的投資場(chǎng)景能變成可以掌控的機(jī)會(huì),把不可控的風(fēng)險(xiǎn)能夠量化和對(duì)沖等。三是具有資源整合能力,例如重點(diǎn)整合政府,企業(yè),客戶(hù)和金融資源等,設(shè)計(jì)合理的杠桿率,用較小的資本投入,推動(dòng)更大的投資項(xiàng)目。四是擁有實(shí)施規(guī)劃的能力。也就是在動(dòng)員和積聚資源的基礎(chǔ)上,要有運(yùn)用資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展藍(lán)圖的能力,一般來(lái)說(shuō),需要積聚人才,擁有企業(yè)家方陣,能夠承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目從策劃,籌建,管理運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)盈利和持續(xù)發(fā)展的使命和能力。五是設(shè)計(jì)好投資平臺(tái),體現(xiàn)共享資本的機(jī)理。能夠把各類(lèi)資本需求有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成富有包容性,又能體現(xiàn)商業(yè)模式要求和專(zhuān)業(yè)管理能力的投資實(shí)體。例如,可以考慮先組建私募投資機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目公司,把一批風(fēng)險(xiǎn)投資和戰(zhàn)略投資者的資金聚合起來(lái),經(jīng)過(guò)充分論證,選準(zhǔn)選好投資方向,以租用,定向開(kāi)發(fā)或加盟的方式,建立系統(tǒng)化的分時(shí)和分區(qū)康養(yǎng)度假產(chǎn)品和服務(wù)體系;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取投資或承包方式,對(duì)原住民的民宿可以采取加盟,租用或定額補(bǔ)貼形式,對(duì)文旅和康養(yǎng)消費(fèi)者可以采取出售收益權(quán),或按消費(fèi)能力,消費(fèi)流量累積方式來(lái)獲得類(lèi)產(chǎn)權(quán)和消費(fèi)權(quán)益等;對(duì)于具有較好開(kāi)發(fā)前景的房地產(chǎn)和文旅公共配套設(shè)施,也不排除建立相應(yīng)的項(xiàng)目平臺(tái)??傊?,充分體現(xiàn)投資平臺(tái)的開(kāi)放性,包容性和系統(tǒng)整合能力??傮w上有利于做大做強(qiáng),有利于提升品質(zhì),有利于實(shí)現(xiàn)體制互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游業(yè),共享經(jīng)濟(jì)和輕資產(chǎn)運(yùn)作具有重大的推動(dòng)作用。其核心作用是消除信息不對(duì)稱(chēng)的壁壘,使人們能夠及時(shí)獲取信息,利用信息,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺(tái),引導(dǎo)供求信息適配,產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)定價(jià)和交易,維護(hù)各方的權(quán)益和進(jìn)行過(guò)程管控。目前,酒店、機(jī)票、旅游度假產(chǎn)品、租車(chē)、門(mén)票、簽證等早已實(shí)現(xiàn)了在線化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及后,使得基于位置的導(dǎo)航服務(wù)、信息聚合發(fā)布、旅游產(chǎn)品的推薦服務(wù)、攻略問(wèn)答等創(chuàng)業(yè)企業(yè)也涉足旅游康養(yǎng),都走向交易平臺(tái)模式??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了多輪變革升級(jí),孕育了許多成功的案第一,提供更完善的整合服務(wù)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)體系,可以把最美小鎮(zhèn)旅游康養(yǎng)的供給和需求,把單個(gè)投資主體和系統(tǒng)化的優(yōu)系,把專(zhuān)業(yè)和綜合性的服務(wù)平臺(tái)溝通和連結(jié)起來(lái),依托最美小鎮(zhèn)分會(huì)的服務(wù)功能和大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)筑旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上快速發(fā)展的新業(yè)態(tài),虛實(shí)結(jié)合,線上線下,自建和加盟方式第二,提供更豐富的產(chǎn)品。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)體系撮合功能,可以提供多元化的系列產(chǎn)品,包括山地、森林、湖泊、古建筑、園林、宗教、海洋等最美小鎮(zhèn)的特色產(chǎn)品;幫助不同區(qū)位的最美小鎮(zhèn)突破時(shí)空約束,創(chuàng)造不同季節(jié)的主打項(xiàng)目。突破地域和單元的能力限制,創(chuàng)建既有高端度假酒店,也有康養(yǎng)公寓;既能兼顧商務(wù)、又能闔家出游的客戶(hù)群體。例如,法國(guó)依云小鎮(zhèn)已成為歐洲極具代表性的文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn),小鎮(zhèn)主要布局為濱湖地帶建設(shè)旅游休閑集中區(qū),腹地小鎮(zhèn)中心和度假服務(wù)區(qū)提供度假和居住的服務(wù)配套,形成四季皆宜的養(yǎng)生度假區(qū)。旅游資源有礦泉水、法式建筑、鮮花花卉、醫(yī)療溫泉、美容中心、健康管理、高爾夫俱樂(lè)部、皇家酒店星級(jí)酒店和特色旅館、滑雪場(chǎng)、游艇俱樂(lè)部、自行車(chē)騎行、山地徒步、博彩中心、博物館、廣場(chǎng)花園教堂等。旅游產(chǎn)品包括礦泉水制造、美體保健、商務(wù)會(huì)展、旅游觀光、養(yǎng)生度假、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等為一體的產(chǎn)業(yè)體系。小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)非常注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為游客提供更好的旅游體驗(yàn);恰到好處地利用當(dāng)?shù)靥赜械馁Y源打造旅游景點(diǎn),用原汁原味的景點(diǎn)吸引游客的目光;沒(méi)有過(guò)分地進(jìn)行商業(yè)化建設(shè)和發(fā)展,保持了當(dāng)?shù)鼐用癖緛?lái)的生活節(jié)奏和習(xí)慣,形成了政府給予政策支持、企業(yè)之間相互配合,居民保心目中的“伊甸樂(lè)園”。當(dāng)然,法國(guó)依云小鎮(zhèn)的自然條件和人文稟賦當(dāng)屬最美小鎮(zhèn)中的精品,但中國(guó)最美小鎮(zhèn)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)的集合體。不同的小鎮(zhèn)和景觀會(huì)呈現(xiàn)出寸有所長(zhǎng),尺有所短,各領(lǐng)風(fēng)騷,各美其美的精彩。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能讓擁有不同需求的消費(fèi)者找到各自的心儀所在,寄第三,提供更多樣的個(gè)性化服務(wù)。最美小鎮(zhèn)的旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)伴隨消費(fèi)升級(jí)和專(zhuān)業(yè)化程度的提升,將觀光產(chǎn)品變?yōu)樾蓍e產(chǎn)品,體現(xiàn)定制化產(chǎn)品的形態(tài)。需要將短途逗留變成長(zhǎng)期療養(yǎng),將單純的資源吸引變成綜合吸引,將“拍照旅游”變成深度旅游,將一類(lèi)旅游產(chǎn)品變成多元的旅游產(chǎn)品,將國(guó)內(nèi)游變成全球游,將一次性旅游

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