中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關題庫打印

單選題（共100題）1、根據(jù)威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A2、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C3、下列生產類型企業(yè)中,適合采用生產周期法編制生產作業(yè)計劃的是（）A.大量生產企業(yè)B.大批生產企業(yè)C.中批生產企業(yè)D.單件生產企業(yè)【答案】D4、我國海運保險險別中，不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.附加險D.一切險【答案】C5、關于市場定位的說法，錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產品的位置B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產品性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A6、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.單品種小批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D7、網(wǎng)絡營銷對商品信息發(fā)布、收款和售后服務進行了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的（）。A.經(jīng)濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B8、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A9、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結構和（）兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B10、由有經(jīng)驗的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B11、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B12、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產學研結合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產學研用結合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學融合的體系【答案】B13、在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。A.需求拉動創(chuàng)新模式B.技術推動創(chuàng)新模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.市場引導模式【答案】B14、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。A.成本領先營銷策略B.差異性營銷策略C.迎頭定位營銷策略D.撇脂營銷策略【答案】B15、生產間隔期是()類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產B.成批輪番生產C.單件生產D.大量生產【答案】B16、下列條件不適合實行成本領先戰(zhàn)略的是（）。A.大批量生產的企業(yè)，產量達到經(jīng)濟規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場占有率，嚴格控制產品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額C.企業(yè)有能力使用先進的生產設備提高生產效率，使產品成本進一步降低D.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本【答案】B17、主要在產品的運輸過程中起到保護作用，避免運輸、搬運活動中產生產品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是（）。A.產品的運輸包裝B.產品的銷售包裝C.產品的內包裝D.產品的分包裝【答案】A18、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產學研聯(lián)盟【答案】C19、適宜于產品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結構是（）。A.直線制組織結構B.事業(yè)部制組織結構C.矩陣制組織結構D.規(guī)劃—目標結構組織【答案】B20、企業(yè)在農產品出產季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產加工庫存【答案】C21、某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C22、物料需求計劃的最主要的輸入是（）。A.主生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.生產作業(yè)計劃【答案】A23、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D24、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B25、下列生產控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A26、（）是指產品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時間。A.企業(yè)周期B.產品生命周期C.生產線周期D.行業(yè)周期【答案】B27、為了扭轉虧損，某家電生產企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A28、某食品生產企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】D29、根據(jù)我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監(jiān)事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A30、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】C31、下列營銷中介中，屬于商人中間商的是()。A.供應商B.經(jīng)紀人C.零售商D.銀行【答案】C32、生產企業(yè)生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A33、2008年隨著金融危機爆發(fā)，全球經(jīng)濟陷入衰退，由于經(jīng)濟放緩，特別是房地產、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】A34、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風險屬于（）。A.一般外來風險B.海上風險C.特殊外來風險D.意外事故【答案】C35、計算工業(yè)增加值的的依據(jù)是（）A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C36、2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經(jīng)營合同【答案】A37、根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任【答案】B38、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B39、企業(yè)物流活動的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產物流【答案】B40、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B41、在下列企業(yè)中，物流重點在于多品種、小批量、多批次供應物流的是（）。A.一般多品種零售企業(yè)B.連鎖型零售企業(yè)C.直銷企業(yè)D.代理企業(yè)【答案】A42、按服務對象和服務特征劃分，客運、醫(yī)療、美容、餐飲等服務產品應歸類為針對（）的服務，A.人的思想B.無形資產C.人的身體D.物體【答案】C43、甲公司是一家藍光播放機生產企業(yè)，為了擴大其首次投放市場的藍光播放機的銷量，對該產品采用了低于其它企業(yè)價格的定價策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的定價策略是（）。A.滲透定價策略B.轉移定價策略C.細分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A44、某機電生產企業(yè)生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D45、物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（）A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.主生產計劃D.車間的生產作業(yè)計劃【答案】C46、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和（）三個層次。A.企業(yè)部門戰(zhàn)略B.企業(yè)文化戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)遠景戰(zhàn)略【答案】C47、（2016年真題）甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C48、（2015年真題）某家電生產企業(yè)圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C49、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產學研結合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產學研用結合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學融合的體系【答案】B50、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范圍內的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D51、公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權指的是（）。A.經(jīng)營權B.所有權C.法人產權D.控制權【答案】C52、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產規(guī)模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.A產品B.B產品C.C產品D.D產品【答案】B53、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】B54、關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C55、G公司擬新建一條生產線，經(jīng)調研和預算，該生產線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D56、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產能力是指()。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力【答案】C57、《中華人民共和國海商法》規(guī)定，共同海損理算適用規(guī)定不包括（）。A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則B.北京理算規(guī)則C.《海商法》第十章D.WTO協(xié)定【答案】D58、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產品、服務等相關信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡知識性營銷B.網(wǎng)絡直復營銷C.網(wǎng)絡軟文營銷D.博客營銷【答案】C59、企業(yè)生產計劃分為多個層次，其中，（）是生產計劃的執(zhí)行性計劃。A.年度生產計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產作業(yè)計劃【答案】D60、（2017年真題）王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以（）萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C61、關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C62、（2019年真題）某企業(yè)以是否長期、重復地購買產品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A63、某企業(yè)與30多家生產商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責協(xié)調和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調度聯(lián)盟內的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A64、可以化解公司內部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C65、第二次世界大戰(zhàn)以來，為了迎接技術創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內部推行了權變制組織，其中最典型、最常運用的組織形式是()。A.項目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位【答案】C66、豐田生產方式的最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B67、根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任【答案】B68、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.大批大量生產B.成批生產C.小批大量生產D.單件生產【答案】A69、()是國有獨資公司的執(zhí)行機構。A.監(jiān)事會B.股東大會C.經(jīng)理人D.董事會【答案】D70、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標準差D.方差【答案】D71、品牌資產中，（）是指消費者對某一品牌在品質上的整體印象。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B72、某型號照相機業(yè)務增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C73、按照員工流動的個人主觀原因，員工流動可以分為（）。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D74、具有經(jīng)濟意義上的法人產權和經(jīng)營權的分離，是公司財產權的第（）次分離A.0B.2C.3D.4【答案】B75、關于績效考核的說法，正確的是（）。A.績效考核準備階段的主要任務是績效溝通與績效考核評價B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類C.績效考核結果的反饋是績效考核過程的最后一個階段D.考核錯誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理等導致的【答案】D76、下列關于法人產權的表述，錯誤的是（）。A.法人產權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生的所有權，是所有權的經(jīng)濟行為C.公司的法人產權集中于經(jīng)理手中D.法人產權體現(xiàn)的是公司財產由誰占有、使用和處分【答案】C77、計算企業(yè)生產發(fā)展速度和主要比例關系、一些經(jīng)濟指標的依據(jù)是（）。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品價值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A78、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A79、在心理定價策略中,（）容易使消費者產生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D80、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A81、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A82、企業(yè)擁有的不同產品線的數(shù)目叫做（）。A.產品組合寬度B.產品組合的長度C.產品組合的深度D.產品項目【答案】A83、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C84、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C85、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C86、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C87、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B88、某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A.關系競爭力B.環(huán)境競爭力C.資源競爭力D.市場競爭力【答案】C89、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間（最后車間）12月份應生產到600號，產品的平均日產量為20臺。該產品在注塑車間的出產提前期為30天，則注塑車間12月份出產的累計號是（）號。A.600B.800C.1200D.1500【答案】C90、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D91、（此知識點已變動）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】B92、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括（）。A.速度B.服務C.資產D.信用【答案】C93、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）A.水電費B.直接材料費C.直接工資費D.折舊費【答案】D94、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B95、某玩具企業(yè)生產經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D96、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。A.生產系統(tǒng)原材料供應不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C97、某企業(yè)的產品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D98、買者技術交易程序的首要步驟是()。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構的客觀情況來確定經(jīng)營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明確所需技術D.尋求法律援助，找律師事務所【答案】C99、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,關于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人作為發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.公司不能成立時，發(fā)起人對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任【答案】B100、大多數(shù)國家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。A.固定設定機構B.任意設定機構C.必須設定機構D.輔助設定機構【答案】B多選題（共40題）1、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E.財務杠桿利益越大【答案】C2、企業(yè)進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有（）。A.職位等級法B.職位分類法C.關鍵績效指標法D.目標管理法E.計點法【答案】AB3、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元。息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，受債資本比率為40%，綜合債務利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預計三年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為o．1%。A.當公司息稅前利潤減少時，每股收益會以更大的幅度減少B.當公司每股收益減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少C.當公司產銷量減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少D.公司財務風險提高【答案】AD4、在集裝箱運費計算中，常見的包箱費率有（）。A.FAK包箱費率B.FCS包箱費率C.FCB包箱費率D.商品費率E.成本費率【答案】ABCD5、倉庫成為生產和消費領域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應具有()。A.價格調節(jié)的功能B.調節(jié)供需的功能C.調節(jié)貨物運輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD6、關于企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式，下列表述錯誤的有（）。A.變革型模式較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)B.合作型模式比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)C.增長型對管理者的要求很高，它要能正確評判下層的各種建議，淘汰不適當?shù)姆桨窪.指揮型模式的特點是企業(yè)高層領導考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略E.在變革型模式中，企業(yè)高層領導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略【答案】AB7、通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與溝通,企業(yè)可以降低的成本包括（）A.庫存成本B.風險成本C.信息成本D.機會成本E.租金成本【答案】AC8、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD9、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動力市場供給狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC10、G公司擬新建一條生產線，經(jīng)調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC11、市凈率法的優(yōu)點主要包括（）。A.計算簡便B.適用面較廣C.估值結果更為可靠D.較權益數(shù)據(jù)穩(wěn)定和直觀E.賬面價值數(shù)據(jù)容易獲取【答案】CD12、下列目標中，屬于企業(yè)采購管理基本目標的有()。A.確保生產經(jīng)營的物資需求B.保證并提高采購物品的工藝水平C.增加存貨投資和降低存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商E:有效降低采購成本【答案】AD13、關于產品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產品介紹期的營銷重點是快速占領市場B.產品成長期的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大占有率C.產品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC14、按照并購雙方的業(yè)務性質來劃分，企業(yè)并購可分為（）。A.承擔債務式并購B.股權交易式并購C.縱向并購D.橫向并購E.混合并購【答案】CD15、為了防范有關長期股權投資的風險，企業(yè)要建立起完善的長期股權投資內部控制制度體系，該體系的內容主要包括（）。A.明確職責分工與授權批準B.可行性研究、評估與決策控制C.投資執(zhí)行控制D.投資處置控制E.投資收益分配【答案】ABCD16、企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD17、與直接薪酬相比，福利具有的自身獨特優(yōu)勢包括()。A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入C.在提高員工工作績效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質，可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來集體購買某種福利產品，具有規(guī)模效應，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】ABD18、關于消費品的多家代理（經(jīng)銷）模式的優(yōu)點，說法錯誤的有（）。A.市場滲透力強B.各級渠道成員職責分明C.渠道環(huán)節(jié)較少D.分銷渠道市場覆蓋面廣E.管理較為容易【答案】C19、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。A.數(shù)量B.安全C.形狀D.購買渠道【答案】AB20、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的方法包括()。A.通過產品質量的不同B.提高產品的可靠性C.提供不同的服務D.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點E.規(guī)模效應【答案】ABC21、并購的動機包括()。A.謀求管理協(xié)同效應B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應C.謀求財務協(xié)同效應D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC22、關于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期D.此方法的適應性較廣，尤其適應對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD23、下列福利內容中，屬于國家法定福利的有（）。A.兒童看護B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護理【答案】BCD24、知識產權保護制度對技術創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術創(chuàng)新B.為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD25、企業(yè)生產物流管理的目標有()。A.統(tǒng)一性目標B.適應性目標C.經(jīng)濟性目標D.效率性目標E.前瞻性目標【答案】BCD26、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算