年4月19日崗位職責(zé)情況怎么寫文檔僅供參考崗位職責(zé)情況怎么寫【篇一：崗位職責(zé)范本大全】崗位職責(zé)范本大全崗位名稱：人事行政經(jīng)理所屬部門：人事行政部直接上級(jí)：總經(jīng)理崗位性質(zhì)：1、負(fù)責(zé)公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過人事管理與開發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)范化管理,對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。工作權(quán)限：1、有對(duì)于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)；2、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；3、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；5、有對(duì)公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)；6、有對(duì)中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán)；8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其它上級(jí)工作指令的義務(wù)；主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)；4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，并協(xié)助各部門班組解決各種問題；8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績效考核工作；9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問題做補(bǔ)充、完善工作。確定是哪兒都能找到崗位職責(zé)說明書，原因是崗位職責(zé)說明書很容易找的，而且崗位職責(zé)說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說明書，我建議你到這里看看崗位職責(zé)說明書，之因此這里的崗位職責(zé)說明書比較全，其它地方的崗位職責(zé)說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位職責(zé)說明書全面，確定是哪兒都能找到崗位職責(zé)說明書，原因是崗位職責(zé)說明書很容易找的，而且崗位職責(zé)說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說明書，我建議你到這里看看崗位職責(zé)說明書，之因此這里的崗位職責(zé)說明書比較全，其它地方的崗位職責(zé)說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位職責(zé)說明書全面管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、協(xié)助其它部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。2公司管理財(cái)務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實(shí)施績效考核。7信息化建設(shè)?？偨?jīng)理秘書崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。7、招標(biāo)文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。6、對(duì)采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)1、電話傳達(dá)。2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。5、飲用水管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、參與公司其它工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司安排的其它工作。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績效考核工作。6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。7、開拓新市場，增加新客戶。8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6、開拓新市場，增加新客戶。7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。2、協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。5、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。【篇二：崗位職責(zé)范本】有限公司崗位職責(zé)一、集團(tuán)公司高管崗位職責(zé)（一）董事長崗位職責(zé)1.主持召開股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；2.主持召開董事會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，并向董事會(huì)提出報(bào)告；3.召集和主持公司管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)常工作中的重大事項(xiàng)；4.提請(qǐng)聘任公司總裁和其它高層管理人員，決定報(bào)酬、待遇以及解聘等事項(xiàng)，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)或備案；5.審查總裁提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行情況；6.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤監(jiān)控全公司的財(cái)務(wù)狀況；7.簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的各種重要報(bào)表、文件、資料；8.處理董事會(huì)授權(quán)的其它重大事項(xiàng)。（二）總裁崗位職責(zé)1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；2.組織制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3.組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4.組織制定公司的基本管理制度；5.組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程；6.聘任或者解聘集團(tuán)公司中層管理人員,二級(jí)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其它重要崗位的管理人員；7.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)公司內(nèi)部各個(gè)部門的工作；8.處理董事長授權(quán)的其它事項(xiàng)。（三）副總裁崗位職責(zé)1.協(xié)助總裁管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，具體落實(shí)董事會(huì)決議；2.協(xié)助總裁具體實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3.組織制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度；4.組織制定所負(fù)責(zé)部門和下屬企業(yè)的投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程；5.組織制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；6.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)部門的工作；7.處理總裁授權(quán)的其它事項(xiàng)。（四）行政總監(jiān)崗位職責(zé)1.組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系；2.負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級(jí)會(huì)議，管理印章、文件、檔案，建設(shè)和維護(hù)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，建設(shè)和更新公司網(wǎng)站等；3.負(fù)責(zé)接待來訪，對(duì)外開展聯(lián)絡(luò)、宣傳等公關(guān)活動(dòng)；4.負(fù)責(zé)公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作；5.負(fù)責(zé)傳遞、交流信息，組織、協(xié)調(diào)公司各部門的工作；6.負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織各種文化體育活動(dòng)；7.負(fù)責(zé)行政稽查工作，并對(duì)稽查情況進(jìn)行處理；8.負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件；9.處理總裁授權(quán)的其它事項(xiàng)。（五）人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)1.組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2.組織制定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；3.組織制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施；4.組織編制公司年度薪資計(jì)劃和薪資調(diào)整方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施；5.組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；6.負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)關(guān)鍵崗位的高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才；7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛；8.處理總裁授權(quán)的其它事項(xiàng)。（六）財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.參與公司的經(jīng)營決策，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃提供財(cái)務(wù)分析和論證；2.組織制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和資金運(yùn)營計(jì)劃；3.組織制定公司的財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系；4.組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，組織制作決算報(bào)告；5.籌集公司運(yùn)營所需資金，審批公司重大資金流向；6.主持公司重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；7.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系；8.組織公司經(jīng)營成本核算，參與制訂和修訂公司的銷售基準(zhǔn)價(jià)格、采購基準(zhǔn)價(jià)格；9.指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部門的工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核提出意見；10.處理總裁授權(quán)的其它事項(xiàng)。（七）營銷總監(jiān)崗位職責(zé)1.組織制定公司的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)和相應(yīng)的分解目標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2.組織制定公司的營銷制度，確定銷售價(jià)格，管理銷售流程，全面完成銷售計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)收集市場信息，開展市場分析，拓寬市場領(lǐng)域；4.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò)，匯總、分析客戶的反饋意見，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)；5.指導(dǎo)公司營銷部門的工作，對(duì)營銷人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核提出意見；6.處理總裁授權(quán)的其它事項(xiàng)。（八）營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)1.組織制定公司的營運(yùn)戰(zhàn)略目標(biāo)和相應(yīng)的分解目標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2.組織制定公司的營運(yùn)管理制度，建立營運(yùn)管理體系；3.負(fù)責(zé)分析市場行情,制定公司的投資戰(zhàn)略,組織實(shí)施公司的重大投資項(xiàng)目；4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、營銷戰(zhàn)略策劃、市場推廣策劃、價(jià)格策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃；5.建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),協(xié)調(diào)計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等各部門的工作；6.指導(dǎo)公司營運(yùn)部門的工作，對(duì)營運(yùn)人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核提出意見；7.處理總裁授權(quán)的其它事項(xiàng)。（九）董事長秘書崗位職責(zé)1.協(xié)助董事長起草公司的規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)及其它正式文件；2.管理公司級(jí)重要印章和涉及董事長審批權(quán)限的文件和檔案；3.負(fù)責(zé)安排董事會(huì)和董事長主持召開的專題會(huì)議、工作例會(huì)及其它會(huì)議，制作會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)傳遞會(huì)議決議；4.協(xié)助董事長管理、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作，必要時(shí)單獨(dú)召開部門溝通會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)；5.經(jīng)常性深入公司內(nèi)部各部門，了解、匯總相關(guān)休息和動(dòng)態(tài)，必要時(shí)向董事長進(jìn)行匯報(bào)；6.協(xié)助董事長參與商務(wù)談判和工作洽談；7.協(xié)助董事長處理公司外部公共關(guān)系，與有關(guān)政府部門、重要客戶保持溝通，做好來訪接待工作；8.嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，做好公司商業(yè)秘密和重要信息的保密工作；9.處理董事長授權(quán)的其它事項(xiàng)。二、總裁辦崗位職責(zé)（一）董事長秘書崗位職責(zé)（注：見“集團(tuán)公司高管崗位職責(zé)”部分）（二）總裁助理崗位職責(zé)1.根據(jù)公司高管的指令，起草規(guī)章制度、合同等正式文件；2.負(fù)責(zé)全公司的文件運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案保管工作；3.負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)公司高管主持召開的會(huì)議和各部門召開的會(huì)議；4.管理公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作；5.協(xié)助總裁管理、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作；6.處理總裁交辦的其它工作。（三）企業(yè)策劃崗位職責(zé)1.主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、品牌戰(zhàn)略策劃；2.主持公司的經(jīng)營管理策劃，包括經(jīng)營管理理念、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營管理流程等方面的策劃；3.參與制定公司的營銷戰(zhàn)略和市場推廣計(jì)劃；4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作公司的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)；5.負(fù)責(zé)公司的新聞報(bào)道策劃，協(xié)調(diào)公司與媒體的關(guān)系；6.負(fù)責(zé)公司的廣告策劃，審核、監(jiān)管公司對(duì)外發(fā)布的廣告；7.負(fù)責(zé)公司的文化建設(shè)，編輯公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、公司年鑒、宣傳資料等；8.組織公司的社會(huì)公益活動(dòng)、社會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)；9.處理總裁交辦的其它工作。（四）法務(wù)助理崗位職責(zé)1.協(xié)助公司管理層正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對(duì)公司的重大經(jīng)營決策提供法律意見；2.參與起草、審查公司的規(guī)章制度，保證公司規(guī)章制度的合法性；3.審核公司對(duì)內(nèi)對(duì)外簽訂的各種合同，參加重要合同的起草、談判工作，跟蹤、監(jiān)督合同的履行情況；4.參與公司的投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、兼并、分立及招標(biāo)、投標(biāo)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理相關(guān)的法律事務(wù)；5.主持或協(xié)助辦理公司工商登記、變更、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等法律事務(wù)；6.開展與公司經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的法律咨詢，對(duì)員工進(jìn)行法制宣傳教育；7.配合公司外聘律師處理公司經(jīng)營活動(dòng)中遇到的重要法律事務(wù)和重大法律糾紛；8.代理公司處理員工勞動(dòng)爭議、小額訴訟等一般性法律糾紛；9.處理總裁交辦的其它工作。三、二級(jí)公司高管崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；2.組織制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3.組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4.組織制定公司的基本管理制度；5.組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程；6.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)公司內(nèi)部各個(gè)部門的工作；7.處理總裁授權(quán)的其它事項(xiàng)。（二）副總經(jīng)理（計(jì)劃副總）崗位職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、安排公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【篇三：《公司崗位職責(zé)范本大全》】《公司崗位職責(zé)范本大全》采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司