20xx年會(huì)計(jì)述職述廉報(bào)告900字

20xx年度述職述廉報(bào)告各位黨員、村民代表們：今年是我擔(dān)任主辦會(huì)計(jì)的第一年，一年來(lái)，我積極配合村兩委開(kāi)展各項(xiàng)工作，以飽滿的熱情認(rèn)真細(xì)致地做好村財(cái)務(wù)工作。今天按照上級(jí)的按排，我就自己任會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的前提，只有不斷學(xué)習(xí)才能夠提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和十七屆五中全會(huì)精神，以黨的方針、政策武裝自己的頭腦，用理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，提高自身的政治思想素質(zhì)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高辦事效率。二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛(ài)崗，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好：1．會(huì)計(jì)帳薄的登記工作。每月根據(jù)審核無(wú)誤的原始報(bào)銷單據(jù)做記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明細(xì)分類準(zhǔn)確無(wú)誤。登記帳薄清晰明了，規(guī)范及時(shí)。2．會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送反映本我村財(cái)務(wù)狀況的各種報(bào)表，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為全村工作做好基礎(chǔ)保障。3．會(huì)計(jì)檔案的保管工作。每月的會(huì)計(jì)憑證，我都分類整理，按順序、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè)，使我村會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺，妥善保管，有序存放。4．預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開(kāi)票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開(kāi)，虛開(kāi)#5@p。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔自律制度作為一名主辦會(huì)計(jì)，我時(shí)刻牢記自己所處的位置和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，自覺(jué)樹(shù)立正確的權(quán)力觀，艱苦奮斗、克己奉公、淡泊名利，始終不渝用黨紀(jì)和黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己，努力改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)自身防腐防變的能力。四、存在的不足和問(wèn)題由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率還有待提高，服務(wù)意識(shí)還得繼續(xù)加強(qiáng)等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)，如有不足，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家。

第二篇：公司總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告43300字公司總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告時(shí)間：2010-10-28來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)2***，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái)，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題；二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。二、履行職責(zé)基本情況公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：（一）安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過(guò)對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。（三）積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開(kāi)支。按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多，有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大，資金短缺無(wú)力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來(lái)源，維持公司本部正常開(kāi)支，我積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬(wàn)元；二是對(duì)海口、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南，通過(guò)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)、掛牌、拍賣(mài)直至成交全程跟蹤，回收資金萬(wàn)元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬(wàn)元。（四）深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)多次深入基層，了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題。（五）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來(lái)的問(wèn)題，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見(jiàn)，監(jiān)督落實(shí)。（六）審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問(wèn)題的處理1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議，并做出了較客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題，對(duì)此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實(shí)。2、對(duì)有些問(wèn)題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國(guó)際分公司資金，形成損失，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問(wèn)題，對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作。（七）組織清理國(guó)際分公司遺留問(wèn)題。國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒(méi)有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來(lái)了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說(shuō)服、配合工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬(wàn)元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng)，允許列入壞賬，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯。（八）積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問(wèn)題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立，將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會(huì)資源，同國(guó)資委、財(cái)政廳、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達(dá)成共識(shí)，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護(hù)了企業(yè)利益。（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問(wèn)題，通過(guò)制度建設(shè)、專題研究，實(shí)地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋，國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。（十）組織開(kāi)展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。按照國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。經(jīng)過(guò)成立機(jī)構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競(jìng)賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年，取得圓滿成功。通過(guò)競(jìng)賽這種形式，宣傳會(huì)計(jì)法、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（十一）抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次近百人。在開(kāi)班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議，最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。（十二）認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作。企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》，對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定成績(jī)，指出不足及今后努力的方向，對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。（十三）加強(qiáng)資金管理，積極籌措資金。生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴(yán)重短缺，在如此惡劣的情況下，通過(guò)同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通。公司歸還各銀行貸款本金88萬(wàn)元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過(guò)外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度，收回了以前年度股利萬(wàn)元，其中貨幣資金收取萬(wàn)元，轉(zhuǎn)賬收取萬(wàn)元，主要為其申報(bào)上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時(shí)收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費(fèi)萬(wàn)元。今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對(duì)公司的帳戶多次查封，面對(duì)困境，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè)，對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見(jiàn)書(shū)。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過(guò)程中，我們通過(guò)抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2***，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng)。三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來(lái)管人，對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門(mén)廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。四、存在的不足和今后努力的方向綜觀一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)要求過(guò)高，態(tài)度過(guò)激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性，離開(kāi)了整體性，企業(yè)公司并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí)，根據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式。二是公司資金管理有待加強(qiáng)。目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計(jì)劃，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí)，樹(shù)立資金成本，資金風(fēng)險(xiǎn)，資金效益觀念。三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問(wèn)題。從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問(wèn)題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項(xiàng)目盈利水平。五是在國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告按照中交二公院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和《中交二公院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研方案》的部署、安排，20xx年3月12日至4月27日為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，由公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記孟黔靈牽頭，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組9名成員帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)組成6個(gè)調(diào)研課題組，緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展”的主題，緊緊抓住影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，廣開(kāi)言路聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，提出破解發(fā)展難題和突出問(wèn)題的新思路新辦法新舉措，以創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)態(tài)度實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展。一、調(diào)研基本情況、主要做法及取得的初步成果（一）調(diào)研分組。按照《中交二公院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研題目分解表》的要求，由公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組9名成員帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)組成6個(gè)調(diào)研小組，分別是：調(diào)研一組調(diào)研題目是《解放思想，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)市場(chǎng)品牌化，新興市場(chǎng)多元化”，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展》（分管領(lǐng)導(dǎo)程平汪繼泉，負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)部）；調(diào)研二組調(diào)研題目是《完善科技創(chuàng)新管理體系，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展》（分管領(lǐng)導(dǎo)楊季湘，負(fù)責(zé)部門(mén)科技部）；調(diào)研三組調(diào)研題目是《加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量全程跟蹤管理，確保公司穩(wěn)步、健康發(fā)展》（分管領(lǐng)導(dǎo)廖朝華，負(fù)責(zé)部門(mén)總工辦）；調(diào)研四組調(diào)研題目是《推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，促進(jìn)公司穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展》（分管領(lǐng)導(dǎo)趙喜安胡江順，負(fù)責(zé)部門(mén)人力部）；調(diào)研五組調(diào)研題目是《全面推行項(xiàng)目成本預(yù)算管理，提升公司贏利能力，促進(jìn)公司穩(wěn)步、健康發(fā)展》（分管領(lǐng)導(dǎo)周露，負(fù)責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)部）；調(diào)研六組調(diào)研題目有3個(gè)：《把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展》（分管領(lǐng)導(dǎo)孟黔靈韓祥林，負(fù)責(zé)部門(mén)黨工部）；《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展提供制度保證》（分管領(lǐng)導(dǎo)孟黔靈趙喜安胡江順，負(fù)責(zé)部門(mén)黨工部人力部）；《提升品牌形象，注重公司“軟實(shí)力”建設(shè)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展》（分管領(lǐng)導(dǎo)孟黔靈韓祥林，負(fù)責(zé)部門(mén)黨工部總經(jīng)辦工會(huì)）。各基層黨支部、各單位結(jié)合本支部本單位實(shí)際，圍繞主題自行確定1-2個(gè)具體調(diào)研題目，形成調(diào)研報(bào)告。（二）調(diào)研過(guò)程。在近半個(gè)月的深入調(diào)研環(huán)節(jié)，6個(gè)調(diào)研組緊緊圍繞8個(gè)調(diào)研題目，采取問(wèn)卷調(diào)查、座談?wù){(diào)研、重點(diǎn)調(diào)研、個(gè)別談話等形式，廣泛征求職工意見(jiàn)及建議。公司黨委在3月18日召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)后，于3月19日同步啟動(dòng)基層黨建工作年度檢查與考核，及時(shí)對(duì)各黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。黨建工作檢查與考核的指導(dǎo)思想與目標(biāo)要求是摸情況，評(píng)先進(jìn)，找差距，促發(fā)展，上水平，并成立了由黨委副書(shū)記、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、活動(dòng)辦公室主任韓祥林任組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室綜合組和有關(guān)部門(mén)參加的黨建工作考核組。根據(jù)《二公院黨建工作檢查與考核辦法》，在具體操作方法上實(shí)行定性與定量考核相結(jié)合，以定量考核為主；在程序上采取以黨支部為單位對(duì)全體黨員進(jìn)行民主評(píng)議，召開(kāi)職工大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部述職，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行職工民主測(cè)評(píng)，與領(lǐng)導(dǎo)班子座談，對(duì)所屬單位經(jīng)營(yíng)管理工作、黨支部工作、群團(tuán)工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)黨建基礎(chǔ)管理資料進(jìn)行檢查評(píng)分、結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析與反饋等操作步驟?？己私Y(jié)果主要用于：幫助該支部、該單位（部門(mén)）分析和查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題及職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，幫助領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析查找思想、工作中存在的不足，幫助黨員提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化黨員先進(jìn)性意識(shí)，摸清職工群眾對(duì)哪方面滿意、哪方面不滿意，促進(jìn)公司穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和黨群工作上水平。考核組在每個(gè)支部職工大會(huì)上聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、完成3項(xiàng)指標(biāo)的量化測(cè)評(píng)后，分別與各黨支部各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談。在座談中，考核組和各黨支部各單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合全公司和該支部、該單位（部門(mén)）實(shí)際，解放思想，認(rèn)真查找、剖析存在的突出問(wèn)題?？己私M要求各基層黨支部各單位突出實(shí)踐特色，突出解決實(shí)際問(wèn)題，突出科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，采取靈活多樣的方式開(kāi)展深入調(diào)研，認(rèn)真撰寫(xiě)形成調(diào)研報(bào)告，帶頭交流調(diào)研成果。截至目前，公司25個(gè)黨支部的黨建工作檢查與考核進(jìn)程已近尾聲。4月2日下午和4月3日下午，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記趙喜安帶隊(duì)到試驗(yàn)檢測(cè)公司等單位調(diào)研新業(yè)務(wù)拓展情況，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員汪繼泉副總經(jīng)理、周露總會(huì)計(jì)師和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。試驗(yàn)檢測(cè)公司、市政分院、橋梁分院、軌道分院、大通公司、巖土公司、三分院等新業(yè)務(wù)拓展單位的負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。趙喜安總經(jīng)理聽(tīng)取了各單位的工作匯報(bào)，從經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理制度、今年一季度投標(biāo)分析、市場(chǎng)信息收集、生產(chǎn)安排及人力資源對(duì)策、收款工作、總承包業(yè)務(wù)拓展（EPC）、資質(zhì)問(wèn)題等7個(gè)方面，暢談了公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，并結(jié)合項(xiàng)目投標(biāo)、新業(yè)務(wù)拓展和各單位實(shí)際，闡述了“利潤(rùn)靠設(shè)計(jì)，規(guī)模靠施工”、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型、進(jìn)一步做強(qiáng)做大的發(fā)展思路。汪繼泉副總經(jīng)理和周露總會(huì)計(jì)師就新業(yè)務(wù)單位人才培養(yǎng)、稅收返還、收款問(wèn)題、項(xiàng)目成本管理等方面談了他們的看法。4月8日上午，中交股份公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、黨委常委、副總裁朱碧新率第九調(diào)研組一行4人，到公司進(jìn)行深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題調(diào)研。公司在漢領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。調(diào)研座談圍繞“影響和制約中交股份科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題”的主題，側(cè)重于“關(guān)于中交股份鐵路建設(shè)人力資源對(duì)策研究”。朱碧新副總裁要求大家解放思想，集思廣益，針對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展人力資源開(kāi)發(fā)方面，同時(shí)認(rèn)真探討中交股份在發(fā)展中存在哪些問(wèn)題？中交股份對(duì)子公司的發(fā)展在哪些方面做得不夠？從二公院的角度看還有哪些方面需要集團(tuán)的大力支持？在長(zhǎng)達(dá)四個(gè)半小時(shí)的座談中，大家就如何做好戰(zhàn)略規(guī)劃、明確發(fā)展思路、拓展市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)跨行業(yè)專業(yè)人才資源、完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制、提高風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、履行國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了充分探討。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記孟黔靈從發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)，占領(lǐng)高端；提早進(jìn)行公路建設(shè)高潮后的戰(zhàn)略規(guī)劃；股份公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策的研究；人力資源的跨行業(yè)跨專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的研究，力爭(zhēng)各業(yè)務(wù)板塊整合協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，做到資源共享利益共享；提升對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的政策及措施的研究等6個(gè)方面，暢談中交股份及二公院的科學(xué)發(fā)展。公司總經(jīng)理趙喜安結(jié)合調(diào)研主題和調(diào)研內(nèi)容，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，從人才、市場(chǎng)、整合資源、績(jī)效考評(píng)體系、設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型等方面，談及自己對(duì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理解和看法。與會(huì)人員還緊密結(jié)合集團(tuán)和二公院實(shí)際，分析查找了影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。4月10日上午，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記孟黔靈帶隊(duì)專題調(diào)研了公司黨建工作。公司各單位黨支部書(shū)記和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。調(diào)研座談主要圍繞三個(gè)有關(guān)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)“軟實(shí)力”的題目展開(kāi)。大家緊密聯(lián)系各自單位實(shí)際和公司實(shí)際，就黨支部建設(shè)、黨員教育、品牌建設(shè)等提出了許多好的意見(jiàn)和建議；同時(shí)，話題還延伸到市場(chǎng)拓展、完善公司科技創(chuàng)新體系、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。此外，調(diào)研二組、三組、四組及五組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，調(diào)研了公司科技進(jìn)步、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目成本預(yù)算管理。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮表率作用，切實(shí)履行調(diào)研職責(zé)，帶頭深入基層，廣泛聽(tīng)取、征求群眾意見(jiàn)和建議，帶頭撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，帶頭交流調(diào)研成果。（三）調(diào)研收獲。深入調(diào)研是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，調(diào)研的深入與否，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告的“深度”，甚至關(guān)系到分析檢查階段領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)階段整改方案的“深度”。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)深入基層，廣泛征求職工群眾的意見(jiàn)和建議，統(tǒng)一了思想，開(kāi)闊了思路，對(duì)影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要問(wèn)題和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題有了清醒的認(rèn)識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來(lái)，開(kāi)創(chuàng)了思想解放的新境界，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。二、存在的影響科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用的骨干和中堅(jiān)，對(duì)科學(xué)發(fā)展全局起著重要的支撐和引領(lǐng)作用。20xx年前后，黨中央、國(guó)務(wù)院提出深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要任務(wù)，二公院完成了由事業(yè)單位企業(yè)化管理向科技型企業(yè)的體制轉(zhuǎn)變，到20xx年前后，二公院實(shí)現(xiàn)了第二次跨越，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理水平均邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。20xx年后，隨著中交集團(tuán)的組建和整體改制上市，公司也改造成股份制企業(yè)，到20xx年底，全公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)更趨合理，工作機(jī)制和制度不斷創(chuàng)新，管理更加規(guī)范和高效，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)歷史新高。八年來(lái)，在上級(jí)黨組織、中交集團(tuán)暨中交股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各方面的共同努力下，基本建立了現(xiàn)代公司的管理體制、機(jī)制和制度，有力促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的大幅提升。但是，特別是通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入調(diào)研，我們看到，公司改革發(fā)展中還存在許多矛盾和問(wèn)題。國(guó)有公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及人才素質(zhì)、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面還存在著不適應(yīng)和不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的諸多問(wèn)題；公司總部與分公司的責(zé)權(quán)利關(guān)系、母公司與子公司的責(zé)權(quán)利關(guān)系等還需要進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展規(guī)律完善和調(diào)整；黨委發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用、實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)中的途徑、方法還需要進(jìn)一步探索解決；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的制度和方式方法還需要進(jìn)一步完善，等等。（一）搶抓機(jī)遇、鞏固主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)與拓展新業(yè)務(wù)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展主要受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。受國(guó)家“四萬(wàn)億投資拉動(dòng)內(nèi)需”的經(jīng)濟(jì)刺激政策影響，今后2年左右的時(shí)間，基本形勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇會(huì)大于挑戰(zhàn)。由于機(jī)遇的短期性，勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)攻、防競(jìng)爭(zhēng)激烈程度只增不減。這促使我們搶抓機(jī)遇，力爭(zhēng)在這兩年有較大增長(zhǎng)、有較大突破，為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。搶抓機(jī)遇又促使我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，鞏固主業(yè)，努力加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，將大部分精力、資源投入到公路勘察設(shè)計(jì)傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)上來(lái)，這一點(diǎn)是無(wú)庸置疑的。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展看，國(guó)家這次內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)刺激政策必然是策略性的、短時(shí)間的。站在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的角度看，這是對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)的“透支”，高潮后造成行業(yè)勘察設(shè)計(jì)能力過(guò)剩和勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)的快速萎縮不可避免。因此，我們要審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，統(tǒng)籌兼顧好搶抓機(jī)遇和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩大核心任務(wù)，堅(jiān)定推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。20xx年工作會(huì)上我們提出“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)取在未來(lái)3到5年的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體規(guī)模合同額超10億、營(yíng)業(yè)額超8億，海外業(yè)務(wù)占20%，延伸業(yè)務(wù)占總量的40%”的近期發(fā)展目標(biāo)。從我們面臨的未來(lái)形勢(shì)看，在海外業(yè)務(wù)和延伸業(yè)務(wù)上，由于資源瓶頸壓力很大，特別是今年“搶抓機(jī)遇”使這兩塊發(fā)展所遇到的矛盾更加突出。單就搶抓機(jī)遇、鞏固主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)方面來(lái)說(shuō)，我們也存在勘察設(shè)計(jì)主業(yè)“一枝獨(dú)大獨(dú)秀”、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還存在“盲點(diǎn)”等問(wèn)題。（二）拓展新業(yè)務(wù)所面臨的資源瓶頸問(wèn)題（資質(zhì)、人才、設(shè)備等）和新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。過(guò)去的一年，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和突破資質(zhì)瓶頸方面取得了進(jìn)步，新增業(yè)務(wù)新簽合同已超2億，同比增長(zhǎng)了32%，約占總合同額的26%。同時(shí)取得了國(guó)家援外勘察設(shè)計(jì)單位資格名單，獲得了檢測(cè)乙級(jí)、建筑甲級(jí)和園林乙級(jí)資質(zhì)等。但是，要實(shí)現(xiàn)20xx年工作會(huì)上提出的新業(yè)務(wù)奮斗目標(biāo)，還要繼續(xù)努力。20xx年納入計(jì)劃的一些資質(zhì)還沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破，影響了市場(chǎng)開(kāi)拓和份額的擴(kuò)大，亟待解決的有：地質(zhì)災(zāi)害施工甲級(jí)、檢測(cè)甲級(jí)、養(yǎng)護(hù)特種施工資質(zhì)、交通安全設(shè)施一級(jí)施工資質(zhì)、軌道交通設(shè)計(jì)甲級(jí)等；項(xiàng)目管理、項(xiàng)目代建和設(shè)計(jì)施工總承包亟待開(kāi)發(fā)。20xx年公司參加了蘇州高架橋代建、云南碧云大橋總承包等項(xiàng)目的投標(biāo)工作，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有取得突破，主要原因是缺乏相應(yīng)的業(yè)績(jī)和專門(mén)的人才。在海外業(yè)務(wù)的問(wèn)卷調(diào)查中，反映的主要問(wèn)題有合同產(chǎn)值及營(yíng)業(yè)額計(jì)算、海外項(xiàng)目到帳率低的影響、海外項(xiàng)目人才培養(yǎng)、海外業(yè)務(wù)生產(chǎn)模式、海外項(xiàng)目成本控制、國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)矛盾、海外項(xiàng)目質(zhì)量控制等問(wèn)題。（三）科技發(fā)展基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)，公司科技創(chuàng)新體系亟需建立和完善。從20xx年以來(lái)，公司在科技創(chuàng)新體系和研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面進(jìn)行了大規(guī)模的改革，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下以企業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)新體系模式進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐，公司科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，在科技研發(fā)、成果報(bào)優(yōu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息化建設(shè)、科技平臺(tái)建設(shè)等方面取得了可喜的成績(jī)。但是，由于公司科技創(chuàng)新體系建立時(shí)間還不長(zhǎng)，眾多環(huán)節(jié)有待于進(jìn)一步深入和細(xì)化；科研力量分散，規(guī)模偏小，設(shè)備相對(duì)不足；外部課題數(shù)量和研究經(jīng)費(fèi)偏少，尤其是國(guó)家級(jí)的大型科研項(xiàng)目和國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參與度不夠；工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站等還沒(méi)有進(jìn)入實(shí)際操作階段，還不能充分有效地調(diào)動(dòng)和集聚社會(huì)人才、知識(shí)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)資源。（四）勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題亟需解決。公司20xx年11月獲得了ISO質(zhì)量管理體系再認(rèn)證、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。對(duì)承擔(dān)的勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量全程跟蹤管理，并按照QHSE管理體系文件要求，開(kāi)展項(xiàng)目檢查和自查活動(dòng)，確保了勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但是，在基礎(chǔ)測(cè)量外包后的質(zhì)量控制、地質(zhì)勘察、后續(xù)服務(wù)等方面暴露了一些問(wèn)題。比如，基礎(chǔ)測(cè)量外包，以前基礎(chǔ)測(cè)量都是由公司內(nèi)部完成，由于近年來(lái)任務(wù)重、人員緊張，基本上采用分包的方式，外包后測(cè)量質(zhì)量已出現(xiàn)下滑趨勢(shì)；在地質(zhì)勘察方面，近年來(lái)公司通過(guò)分包完成的項(xiàng)目大多分布在地形地質(zhì)條件復(fù)雜的山區(qū)，地質(zhì)勘察成果是路線、路基、橋涵設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，其準(zhǔn)確與否，已經(jīng)成為制約公司設(shè)計(jì)質(zhì)量的最重要因素，施工反饋回來(lái)的主要問(wèn)題多與地質(zhì)勘察成果的不準(zhǔn)確有關(guān)，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)單位的高度重視；在后續(xù)服務(wù)方面，存在嚴(yán)重的管理問(wèn)題，主要表現(xiàn)在個(gè)別設(shè)計(jì)代表未經(jīng)公司總工辦和分院批準(zhǔn)，不執(zhí)行公司設(shè)計(jì)代表管理辦法，擅自在現(xiàn)場(chǎng)修改設(shè)計(jì)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，雖已做后期彌補(bǔ)，但對(duì)公司的聲譽(yù)造成了一定的影響。（五）高素質(zhì)復(fù)合型、綜合型管理和專業(yè)人才相對(duì)匱乏，“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略亟需得到強(qiáng)化和實(shí)施。我們要開(kāi)拓發(fā)展、要保持優(yōu)勢(shì)、增加技術(shù)儲(chǔ)備，就必須突破人力資源的瓶頸。近幾年，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，深感人力資源的不足，特別是高素質(zhì)復(fù)合型、綜合型管理和專業(yè)人才匱乏，這是企業(yè)在從生產(chǎn)型向技術(shù)管理型發(fā)展擴(kuò)張難于展開(kāi)的重要原因之一?，F(xiàn)在開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，專門(mén)人才短缺、技術(shù)儲(chǔ)備問(wèn)題十分突出。例如缺乏海外管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、熟悉主要發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和外語(yǔ)能力的人才；缺乏具備項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包、項(xiàng)目經(jīng)理、軌道、鐵路等領(lǐng)域的技術(shù)、管理人員；短缺巖土、路面、檢測(cè)、維護(hù)的專門(mén)人才等等。技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)面較窄也相當(dāng)普遍。此外，傳統(tǒng)國(guó)企中的“人事管理”還沒(méi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)的“人力資源管理”，“人才為本、績(jī)效至上”的理念還沒(méi)有完全樹(shù)立。（六）公司成本核算沒(méi)有精細(xì)化，急需建立完善適合公司實(shí)際的成本預(yù)算管理制度，最終達(dá)到降低成本，提升公司盈利能力。近兩年，公司積極貫徹落實(shí)中交股份關(guān)于開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)的指示精神，公司成本管理不斷精細(xì)化，預(yù)算管理系統(tǒng)也在逐步推廣應(yīng)用，可以說(shuō)，在公司橫向的成本控制方面，涵蓋了公司所有生產(chǎn)單位與職能部門(mén)，橫向的拉伸形成了一套財(cái)務(wù)成本管理控制體系。然而，從成本的縱向管理上看，在企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算成本管理方面，還沒(méi)有一套真正意義上的能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)周期和預(yù)期發(fā)生關(guān)系的相關(guān)服務(wù)部門(mén)進(jìn)行記錄、計(jì)量、跟蹤和控制的全面成本預(yù)算管理制度。開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)算成本管理，其管理內(nèi)容包括項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目成本分析、項(xiàng)目成本考核與評(píng)價(jià)幾個(gè)方面。20xx年10月，公司選擇了幾家有代表性的生產(chǎn)單位和子公司，開(kāi)展了項(xiàng)目成本預(yù)算試點(diǎn)，初步摸索出了適合公司成本預(yù)算的模式。研究與推廣項(xiàng)目預(yù)算管理成本目前的重難點(diǎn)在于：如何制定各個(gè)項(xiàng)目預(yù)算成本的單位標(biāo)準(zhǔn)。（七）公司黨建工作存在的一些需要研究解決的問(wèn)題。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)黨建工作的思想認(rèn)識(shí)不全面、不到位；黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不健全，一般號(hào)召多，具體措施少；黨組織參與重大問(wèn)題決策、發(fā)揮“五個(gè)作用”尚缺乏清晰有效的實(shí)現(xiàn)形式；兩級(jí)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)不系統(tǒng)不規(guī)范，考核程序、評(píng)價(jià)體系和選拔程序上有值得完善的地方，有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力還需要進(jìn)一步提高，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用需得到引導(dǎo)和強(qiáng)化。（八）在提升公司品牌形象，注重“軟實(shí)力”建設(shè)方面還有許多需要著力的地方。過(guò)去對(duì)品牌形象建設(shè)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)是不足的，提升公司品牌形象不僅是對(duì)公司、工程、科技、專業(yè)人才和服務(wù)等的宣傳。企業(yè)品牌形象是企業(yè)軟實(shí)力的外在表現(xiàn)，企業(yè)“軟實(shí)力”主要是指企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、人力資源能力、企業(yè)文化能力、資源整合能力、品牌影響能力等等。軟實(shí)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵組成部分，是不可復(fù)制、不可替代的核心要素。作為一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、智力型企業(yè)，多年來(lái)，為塑造品牌、信譽(yù)而長(zhǎng)期堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、重視科技和誠(chéng)信服務(wù)的理念，在市場(chǎng)中逐步得到認(rèn)同，開(kāi)始顯現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；但是，企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，要把此項(xiàng)工作納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要從上至下真正認(rèn)識(shí)企業(yè)軟實(shí)力的內(nèi)涵和重要性，把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融入其中，使每一個(gè)干部和職工都能在自己的崗位上找到建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，為塑造公司品牌形象、提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。三、解決這些矛盾和問(wèn)題的對(duì)策建議（一）著實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，突出實(shí)踐特色，貫徹群眾路線，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供思想保證。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入實(shí)踐活動(dòng)是推動(dòng)公司改革發(fā)展的迫切需要；是公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)和拉動(dòng)內(nèi)需形勢(shì)，搶抓機(jī)遇、謀劃未來(lái)的迫切需要；是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的迫切需要。要努力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，進(jìn)一步明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力；進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，推動(dòng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率。（二）修訂完善戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展。戰(zhàn)略是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先導(dǎo)。步入良性發(fā)展的企業(yè)必然是戰(zhàn)略導(dǎo)向型的，而不是機(jī)會(huì)導(dǎo)向型的。20xx年公司將根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的拓展情況，組建專班聯(lián)合專業(yè)管理咨詢公司，結(jié)合股份公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，提出公司3--5年發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略實(shí)施步驟及保障措施，為公司未來(lái)發(fā)展明確方向并奠定基礎(chǔ)。（三）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，搶抓機(jī)遇促發(fā)展。20xx年已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)始，特別是去年底和今年初，上下共同努力，搶抓“拉動(dòng)”機(jī)遇，連中大標(biāo)，為今年做出了很好的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和資金儲(chǔ)備。我們要順勢(shì)而進(jìn)，更上一層樓，確保實(shí)現(xiàn)20xx年年度目標(biāo)，同時(shí)奮力爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)“181”（即新簽合同額10億、完成營(yíng)業(yè)額8億、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億）。目前我們?cè)谥薪还煞菘辈煸O(shè)計(jì)板塊所處中游的地位與實(shí)力規(guī)模不相適應(yīng)，與股份公司發(fā)展態(tài)勢(shì)不相適應(yīng)，我們必須迎頭趕上。——進(jìn)一步發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，在山區(qū)高速公路建設(shè)、改擴(kuò)建、大型隧道、橋梁等方面做強(qiáng)做大，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)新地域市場(chǎng)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要特別加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤和經(jīng)營(yíng)、投標(biāo)力度，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較大增長(zhǎng)，有歷史性突破，同時(shí)為20xx年做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；要解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，解決好生產(chǎn)資源不足的矛盾；要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)、管理和工作方法，科學(xué)策劃、統(tǒng)籌安排，以人為本，實(shí)施激勵(lì)政策相應(yīng)增加職工收入，多方激發(fā)積極性、創(chuàng)造性，不斷提高工作效率。——面對(duì)搶抓機(jī)遇、“大干快上”的形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要保持清醒頭腦，要防控質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)，防控市場(chǎng)、分包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防控財(cái)務(wù)、資金風(fēng)險(xiǎn)，防控法律風(fēng)險(xiǎn)。乘借國(guó)家加大投資之勢(shì)，力爭(zhēng)應(yīng)收帳款回籠超億元，確保企業(yè)健康發(fā)展?！谛屡d業(yè)務(wù)方面，將延續(xù)“借船出?！钡姆绞?，拓展海外市場(chǎng)；合作、分包和申請(qǐng)資質(zhì)同步走，突破軌道交通業(yè)務(wù)；在全行業(yè)綜合甲級(jí)資質(zhì)、檢測(cè)資質(zhì)升甲、軌道資質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害處治施工資質(zhì)升甲、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)升甲、環(huán)境工程資質(zhì)以及養(yǎng)護(hù)施工特種資質(zhì)等申報(bào)方面，采取必要措施、增加必要投入，一定要重點(diǎn)突破；市政建設(shè)、檢測(cè)養(yǎng)護(hù)加固、巖土工程、工程評(píng)估等要重點(diǎn)培育；在設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）、項(xiàng)目代建等方面，要積極探索尋機(jī)突破；在管理上要進(jìn)一步研究組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)布局、管理模式，建立和完善相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理辦法和考核激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。（四）堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提高公司整體技術(shù)水平。——進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新體制和機(jī)制改革，提高技術(shù)創(chuàng)新體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，完善目標(biāo)責(zé)任制，使公司全員高度重視科技進(jìn)步，使公司各單位都成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。進(jìn)一步完善科技管理制度，在廣泛調(diào)研和已積累的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，陸續(xù)制定和完善公司《科技項(xiàng)目管理辦法》、《科技資金管理辦法》等相關(guān)細(xì)則和規(guī)定。積極研究國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)、財(cái)經(jīng)和科技規(guī)劃與政策，力爭(zhēng)早日制定并出臺(tái)公司《中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃》。積極營(yíng)造開(kāi)放、寬松的科技創(chuàng)新氛圍和濃厚的學(xué)術(shù)環(huán)境，加強(qiáng)成果推廣應(yīng)用和宣傳力度，提高公司影響力。——建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效科技投入機(jī)制，爭(zhēng)取更廣的科研項(xiàng)目來(lái)源。切實(shí)保障科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，拓寬科技項(xiàng)目申請(qǐng)范圍和資金籌措渠道，有效增加科技投入。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，多渠道、多層次、多方面地參加各種科技項(xiàng)目，擴(kuò)大科技項(xiàng)目來(lái)源面。繼續(xù)加大公司自主立項(xiàng)的科技投入，使公司自主科技立項(xiàng)常態(tài)化、規(guī)范化?！獢U(kuò)大科技合作與交流力度，加大培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才力度。積極探索合理、有效和創(chuàng)新的技術(shù)、人才交流方式，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提高科技成果的質(zhì)量與水平。積極吸引海內(nèi)外高層次人才，吸引高校、研究所的高級(jí)科研人員、博士后、博士來(lái)公司任職和兼職進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)。爭(zhēng)取1--2年內(nèi)掛牌成立公司工程研究中心、博士后工作站或共建研究生培養(yǎng)基地等科技平臺(tái)。進(jìn)一步加大對(duì)自主創(chuàng)新和有突出貢獻(xiàn)的人才獎(jiǎng)勵(lì)力度，構(gòu)建有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的企業(yè)文化環(huán)境。（五）加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量全程跟蹤管理。繼續(xù)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量全程跟蹤管理，做好設(shè)計(jì)前方案審查、設(shè)計(jì)中間檢查、外業(yè)驗(yàn)收和設(shè)計(jì)文件審查，在審查中更新理念，變審查為服務(wù)，變找問(wèn)題為解決問(wèn)題；重視基礎(chǔ)測(cè)量外包后的質(zhì)量控制，制定和完善基礎(chǔ)測(cè)量地質(zhì)勘察外包管理辦法；進(jìn)一步加強(qiáng)工程測(cè)量和地質(zhì)勘察的管理工作；強(qiáng)化設(shè)計(jì)代表的培訓(xùn)和管理，做好后續(xù)服務(wù)；研究海外項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范化管理；繼續(xù)開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查。（六）實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，確?？沙掷m(xù)發(fā)展?！瞬艖?zhàn)略促發(fā)展。為緩解公司發(fā)展中的人才瓶頸問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，要準(zhǔn)確把握落實(shí)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃，盡快填補(bǔ)人才缺口；在招聘引進(jìn)、培訓(xùn)使用、分配激勵(lì)和選拔淘汰等環(huán)節(jié)上，建立系統(tǒng)配套、簡(jiǎn)單易行、實(shí)踐有效的規(guī)章制度；構(gòu)建公司核心人才、復(fù)合人才、高層次人才和關(guān)鍵崗位人才庫(kù)，優(yōu)化人才管理模式，加大公司高層次復(fù)合人才培養(yǎng)工作的推進(jìn)力度，努力將人才戰(zhàn)略落到實(shí)處?！贫冉∪€(wěn)隊(duì)伍。制定實(shí)施《公司員工培訓(xùn)管理辦法》、《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》等規(guī)章制度。繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)力度；圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，加大復(fù)合型綜合型人才的培養(yǎng)；探索員工工作激勵(lì)機(jī)制,為員工設(shè)定短期、中期、長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并側(cè)重于研究通過(guò)深層激勵(lì)的方式來(lái)充分挖掘各種類型員工的潛力，使其價(jià)值最大化。（七）從制度建設(shè)、技術(shù)支持、人員保障等方面著手，爭(zhēng)取公司所有規(guī)模新項(xiàng)目推行成本管理。20xx年，從制度建設(shè)、技術(shù)支持、人員保障等方面著手，爭(zhēng)取公司所有規(guī)模新項(xiàng)目推行成本管理，即成本預(yù)測(cè)—預(yù)算—控制—核算—分析—考核與評(píng)價(jià)的全過(guò)程管理。通過(guò)推行成本管理，使廣大干部職工樹(shù)立成本預(yù)算和控制意識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)核算的精細(xì)化，最終達(dá)到降低成本，提升公司盈利能力的目的?！谥贫冉ㄔO(shè)方面，要建立適合公司《成本管理辦法》、成本管理操作流程以及成本管理的檢查監(jiān)督機(jī)制；在技術(shù)支持方面，結(jié)合20xx年集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的契機(jī)，與軟件供應(yīng)商一起，定點(diǎn)開(kāi)發(fā)適合公司需要的成本管理控制軟件；在人員保障方面，建議各獨(dú)立核算單位成立以行政負(fù)責(zé)人牽頭的成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)務(wù)部將挑選最優(yōu)秀的人員協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位的成本管理工作，公司所有的財(cái)務(wù)人員都必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握成本管理知識(shí)和操作技能?！诰唧w操作上，要找?guī)讉€(gè)大型的項(xiàng)目“貫穿做”，選擇一些單位“推廣做”，以前的項(xiàng)目“督促做”。（八）圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)?！谌胫行?，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為全面完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)保駕護(hù)航。公司兩級(jí)黨組織要進(jìn)一步深刻理解政治與經(jīng)濟(jì)的辨證關(guān)系，準(zhǔn)確定位黨組織政治核心的深刻內(nèi)涵，破除形而上學(xué)地、片面地理解企業(yè)黨建工作的錯(cuò)誤思想和做法，站在鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，以改革創(chuàng)新精神，主動(dòng)研究經(jīng)濟(jì)工作，組織好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員認(rèn)真思考和解決企業(yè)發(fā)展的一些重大問(wèn)題，譬如企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置、組織優(yōu)化、管理提升、防控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面?！^續(xù)深入開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。當(dāng)前企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力提出了更高要求，黨組織要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)，作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)。要繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)會(huì)議文件精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。公司所屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子，也要按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。公司黨委將進(jìn)一步細(xì)化“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核配套，嚴(yán)格進(jìn)行黨建工作考核評(píng)價(jià)，完善考核程序和評(píng)價(jià)體系。——凝心聚力，著力推進(jìn)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。黨委要以文化項(xiàng)目建設(shè)為依托，展示企業(yè)形象，凸現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀。要廣泛宣傳、貫徹中交股份企業(yè)文化規(guī)范性文件，注重中交股份公司“視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”和“企業(yè)文化手冊(cè)”的落地生根。要繼續(xù)以文明創(chuàng)建為載體，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，在“中交二公院”品牌的大旗下，構(gòu)筑工程、技術(shù)和人才的“三大品牌”，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)遵循圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目品牌，在核心競(jìng)爭(zhēng)力和公司凝聚力上做文章，加大對(duì)山區(qū)高速公路、高速公路改擴(kuò)建、海底隧道、現(xiàn)代空間信息技術(shù)等有影響的項(xiàng)目和人才的宣傳力度。樹(shù)立品牌團(tuán)隊(duì)和品牌員工，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要重視經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化的研究，重視學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)。20xx年公司文化建設(shè)和品牌宣傳工作，主要有榮譽(yù)室的設(shè)計(jì)裝修、中國(guó)大陸海底第一隧——廈門(mén)翔安隧道的宣傳策劃和《二公院》報(bào)的編輯出版等。關(guān)于“以就業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高學(xué)生會(huì)計(jì)操作能力”的調(diào)查研究報(bào)告安徽省寧國(guó)市職業(yè)高級(jí)中學(xué)王劍平謝樹(shù)方一、調(diào)研的目的與意義1課題的研究背景和意義寧國(guó)市職業(yè)高級(jí)中學(xué)位于“黃山腳下的明珠、紅樓夢(mèng)中的府地”、中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力的縣（市）之一的寧國(guó)。創(chuàng)建于19xx年，系國(guó)家首批重點(diǎn)職高，安徽省“三重”建設(shè)學(xué)校，安徽省規(guī)模最大的職業(yè)中學(xué)，全國(guó)職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作先進(jìn)單位，連續(xù)四屆榮獲省級(jí)文明單位。近五年來(lái)，應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%，連續(xù)六年招生數(shù)位居全省第一。被人民日?qǐng)?bào)、安徽日?qǐng)?bào)譽(yù)為“皖東南人才培養(yǎng)的搖籃”。20xx年人口不過(guò)38萬(wàn)的小小寧國(guó)市，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值猛增到46.5億元，財(cái)政收入達(dá)4億元，均比19xx年翻了三番，連續(xù)四年綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)居全省十強(qiáng)縣市之首。近年來(lái)，寧國(guó)市以優(yōu)化投資環(huán)境為突破口，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高，形成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色化、產(chǎn)業(yè)體系鏈群化、企業(yè)產(chǎn)品名優(yōu)化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。20xx年，全市共有民營(yíng)企業(yè)1108家，注冊(cè)資本25446萬(wàn)元，從業(yè)人員24561人。年產(chǎn)值500萬(wàn)以上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)達(dá)到103家，億元企業(yè)15家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量占全市經(jīng)濟(jì)總量的77%，出口占全部出口的100%（宣城日?qǐng)?bào)4月12日訊）。外資企業(yè)、合資企業(yè)，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)有壯大的發(fā)展趨勢(shì)，而會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、咨詢公司等相關(guān)行業(yè)也隨之發(fā)展，對(duì)財(cái)經(jīng)類人才的需求量增大，這為我校財(cái)經(jīng)類畢業(yè)生的就業(yè)提供了許多潛在的機(jī)會(huì)。然而，我校的財(cái)經(jīng)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)財(cái)經(jīng)類用人要求有差距，沒(méi)有適應(yīng)職業(yè)中學(xué)生源素質(zhì)的層次，沒(méi)有考慮企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)人員的具體要求，沒(méi)有新的教學(xué)目標(biāo)和手段保證教學(xué)質(zhì)量，造成財(cái)經(jīng)畢業(yè)生所掌握的專業(yè)技能不能勝任企業(yè)財(cái)會(huì)類工作。財(cái)經(jīng)類畢業(yè)生的就業(yè)前景變得嚴(yán)峻，我校財(cái)會(huì)類專業(yè)的發(fā)展受到挑戰(zhàn)。基于此認(rèn)識(shí)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，改革課程體系，針對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的需求和學(xué)生實(shí)際開(kāi)設(shè)課程，切實(shí)體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的職教辦學(xué)指導(dǎo)思想，提高學(xué)生會(huì)計(jì)操作能力，為我校財(cái)經(jīng)類專業(yè)教學(xué)和財(cái)經(jīng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)提供建議和可行性對(duì)策，使本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作達(dá)到事半功倍的效果。2課題的研究的理論依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》（20xx年8月24日）中明確指出，職業(yè)教育“是我國(guó)教育體系的主要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要基礎(chǔ)”。溫家寶總理指出“教育結(jié)構(gòu)調(diào)整總的方向是：普及和鞏固義務(wù)教育，大力發(fā)展職業(yè)教育，提高高等教育質(zhì)量”，明確提出把大力發(fā)展職業(yè)教育作為我國(guó)今后一段時(shí)期教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。貫徹“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的方針，是推進(jìn)中等職業(yè)教育發(fā)展的關(guān)鍵。一方面，要搞好以敬業(yè)和誠(chéng)信為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)必要的基礎(chǔ)理論知識(shí)；另一方面要堅(jiān)持手腦并用、做學(xué)合一的教學(xué)原則，突出學(xué)生的動(dòng)手能力和職業(yè)技能訓(xùn)練。要深化職業(yè)教育的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法改革，培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、課程教材、學(xué)制安排等，都要適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)需求，著眼于提高學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。1.3目前國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)世界上職業(yè)教育最有成效的是德國(guó)。德國(guó)中職專業(yè)人才在社會(huì)上很吃香，就業(yè)形勢(shì)大好，待遇理想，主要原因在于德國(guó)有效的職業(yè)教育，德國(guó)在職業(yè)教育（包括財(cái)經(jīng)類教學(xué)）中根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果主要采?。核牟浇虒W(xué)法、引導(dǎo)提示法和行為導(dǎo)向教學(xué)法，并對(duì)“雙元制”職教進(jìn)行對(duì)策調(diào)整，著重提倡通才教育和專業(yè)化教育，為現(xiàn)任教師創(chuàng)造繼續(xù)教育的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)擴(kuò)展傳統(tǒng)“雙元制”的教學(xué)模式，從而更好地提高了中職學(xué)生的就業(yè)率。我國(guó)上海、廣東的職業(yè)教育大多借鑒德國(guó)的教育模式，同時(shí)也參考美國(guó)、日本等國(guó)家的中職教育方法。廣州市的中職學(xué)校擁有相當(dāng)一批高水平、高仿真的實(shí)訓(xùn)中心，學(xué)生可以進(jìn)行高度仿真的模擬訓(xùn)練，練就一手過(guò)硬的手藝，通過(guò)三年的“上學(xué)如上崗，上課如上班”的模擬訓(xùn)練，畢業(yè)時(shí)能達(dá)到“零距離就業(yè)”的要求。同時(shí)，廣州絕大部分的中職學(xué)校都引進(jìn)校企合作辦學(xué)，實(shí)行人才“訂單培養(yǎng)”，這讓學(xué)生在就業(yè)中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。以上這些都可以為我校財(cái)經(jīng)專業(yè)教學(xué)和財(cái)經(jīng)類畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)提供經(jīng)驗(yàn)。二、調(diào)研的內(nèi)容、方法與安排我們這次的調(diào)研主要有以下幾個(gè)內(nèi)容和形式：1會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀1.1會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)1.1.1會(huì)計(jì)人員分布：國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)等。1.1.2會(huì)計(jì)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科、?？啤⒅袑Ｋ急壤?。1.2會(huì)計(jì)就業(yè)能力需求1.2.1會(huì)計(jì)課程與知識(shí)的適應(yīng)狀況：學(xué)生以前所學(xué)的專業(yè)理論與技能對(duì)就業(yè)有用程度、應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)理論課還是技能的學(xué)習(xí)。1.2.2會(huì)計(jì)就業(yè)實(shí)用技能需求：從事會(huì)計(jì)應(yīng)具備的實(shí)用技能。1.3就業(yè)人員的素質(zhì)需求：用人單位對(duì)我校畢業(yè)生的素質(zhì)需求情況，包括員工的思想素質(zhì)和技術(shù)能力素質(zhì)，學(xué)校需要加強(qiáng)的職業(yè)思想教育與基本能力。1.4職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)市場(chǎng)趨向2職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)狀況2.1職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)師資隊(duì)伍狀況：學(xué)歷結(jié)構(gòu)、雙師隊(duì)伍2.2職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)情教法狀況2.2.1職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)理論教學(xué)：教學(xué)方法、課程設(shè)置。2.2.2職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)技能教學(xué)：技能教學(xué)狀況、教學(xué)實(shí)訓(xùn)硬件。3調(diào)查形式3.4.1問(wèn)卷：設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，了解會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)的素質(zhì)和能力需求、會(huì)計(jì)教學(xué)需求。3.4.2走訪：走訪企業(yè)，了解企業(yè)的學(xué)生素質(zhì)狀況與專業(yè)、課程開(kāi)設(shè)的需求意向。3.4.3參觀：參觀考察，了解企業(yè)發(fā)展和專業(yè)發(fā)展的基本信息。3.4.4資料：收集分析相關(guān)企業(yè)的用人與人員專業(yè)素質(zhì)信息。4時(shí)間安排第一階段：20xx年1月下旬??10月中旬4.1、分散走訪當(dāng)?shù)夭糠制髽I(yè)；4.2、分散開(kāi)展部分在校財(cái)經(jīng)學(xué)生、部分往屆財(cái)經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的問(wèn)卷走訪調(diào)查；4.3、形成子課題和總課題報(bào)告。第二階段：20xx年11月??20xx年12月4.4研究探索財(cái)經(jīng)專業(yè)教學(xué)改革，以就業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高學(xué)生會(huì)計(jì)操作能力。4.5課題的總結(jié)分析。三、調(diào)研的過(guò)程與分析1調(diào)查的過(guò)程在這次調(diào)查活動(dòng)中，首先于20xx年4月份在04級(jí)財(cái)經(jīng)（2）班指導(dǎo)進(jìn)行了部分會(huì)計(jì)技能操作訓(xùn)練，然后對(duì)學(xué)生進(jìn)行了“會(huì)計(jì)理論知識(shí)與會(huì)計(jì)技能教學(xué)”學(xué)情教法調(diào)查；先后隨機(jī)抽取我校90級(jí)至02級(jí)財(cái)經(jīng)畢業(yè)學(xué)生18人進(jìn)行跟蹤調(diào)查問(wèn)卷；同時(shí)走訪了部分企業(yè)和查找相關(guān)資料，了解會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)及需求狀況。2會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀1.1會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)富陽(yáng)市共有人口62萬(wàn)，20xx年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值151.6億元，財(cái)政總收入17.6億元；綜合實(shí)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）第38位。20xx年上半年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值78億元。富陽(yáng)現(xiàn)在職會(huì)計(jì)人員中，約36.07%的人在國(guó)有企事業(yè)單位和集體企業(yè)工作，在民營(yíng)企業(yè)中占51.75%。其學(xué)歷結(jié)構(gòu)見(jiàn)下表：注：本表根據(jù)富陽(yáng)市財(cái)稅局會(huì)計(jì)管理科相關(guān)資料整理。（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)資料）寧國(guó)市目前沒(méi)有查找到類似的相關(guān)資料，但寧國(guó)市與富陽(yáng)市有可比之處：經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速壯大。曾經(jīng)是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）的寧國(guó)市有人口38萬(wàn)。近年來(lái)，寧國(guó)市以優(yōu)化投資環(huán)境為突破口，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高，形成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色化、產(chǎn)業(yè)體系鏈群化、企業(yè)產(chǎn)品名優(yōu)化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局：20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值猛增到46.5億元，財(cái)政收入達(dá)4億元，連續(xù)四年綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)居全省十強(qiáng)縣市之首；20xx年，全市共有民營(yíng)企業(yè)1108家，注冊(cè)資本25446萬(wàn)元，從業(yè)人員24561人；20xx年，全年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值68億元，財(cái)政收入8.9億元，新增私營(yíng)企業(yè)321家，新增個(gè)體工商戶2023戶，新增規(guī)模以上企業(yè)41家、億元企業(yè)3家，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了79%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、81%工業(yè)增加值、90%社會(huì)銷售總額、71%稅收和100%出口總值；20xx年，預(yù)期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破80億元，增長(zhǎng)18%以上，財(cái)政收入突破10億元，增長(zhǎng)16%以上，力爭(zhēng)新增民營(yíng)企業(yè)300多家，其中新增規(guī)模企業(yè)30多家，億元企業(yè)4至5家。（來(lái)源：20xx年寧國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告）1.1.1會(huì)計(jì)人員分布。富陽(yáng)現(xiàn)有在職會(huì)計(jì)人員中，約36.07%的人在國(guó)有企事業(yè)單位和集體企業(yè)工作，在民營(yíng)企業(yè)中占51.75%.；本次從90級(jí)至02級(jí)財(cái)經(jīng)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生隨機(jī)抽取調(diào)查，取得18人資料數(shù)據(jù)：18人中就業(yè)分布在事業(yè)單位3人，占16.67%；銀行1人，占0.56%；私營(yíng)企業(yè)11人，占61.11%；其他3人，占16.67%。從中可以看出，職業(yè)中學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)去向主要是民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展也需要大量的從事基礎(chǔ)核算的會(huì)計(jì)人員。1.1.2會(huì)計(jì)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)。對(duì)富陽(yáng)市在職會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步分析不難發(fā)現(xiàn)，多達(dá)42.21%的在職會(huì)計(jì)人員為中專學(xué)歷以下層次，大部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)職稱較低或沒(méi)有專業(yè)技術(shù)職稱。5882位會(huì)計(jì)人員中具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的僅3人，具有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的也不過(guò)205余人，具有初級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的為1279人(其中助會(huì)528人，會(huì)計(jì)員751人)，其余4007人不具備任何會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱，僅憑會(huì)計(jì)上崗證從業(yè)。雖然近年來(lái)會(huì)計(jì)高等教育有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但難以從根本上解決現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)低下問(wèn)題；同時(shí)也說(shuō)明，會(huì)計(jì)專業(yè)高等教育雖然對(duì)職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)教育有很大的沖擊，但民營(yíng)企業(yè)依然需求大量的從事基層會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)事務(wù)管理等工作人員，這就為我們職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)提供了就業(yè)市場(chǎng)。1.2會(huì)計(jì)就業(yè)能力需求1.2.1會(huì)計(jì)課程與知識(shí)的適應(yīng)狀況。學(xué)?！熬蜆I(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告”表明學(xué)生認(rèn)為自己的知識(shí)技能上能夠很快適應(yīng)崗位工作需要的占58.9%，同時(shí)，認(rèn)為自己知識(shí)技術(shù)不能適應(yīng)的占31.6%。認(rèn)為自己知識(shí)技能“一般”的占75.8%，“面窄單一”的就占15.7%；在“學(xué)生以前所學(xué)的專業(yè)理論與技能對(duì)就業(yè)有用程度”的調(diào)查中有43%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為“很少有用”，有30.5%的學(xué)生認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)“專業(yè)技能”的學(xué)習(xí)，有58.9%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為可以理論技能“兼學(xué)”。會(huì)計(jì)專業(yè)有其獨(dú)特性，必須具備理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能。在90級(jí)至02級(jí)財(cái)經(jīng)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生隨機(jī)抽取調(diào)查，取得18人的調(diào)查資料數(shù)據(jù)：工作與財(cái)經(jīng)專業(yè)對(duì)口的有12人，66.67%；有聯(lián)系的2人，占11.11%；完全無(wú)關(guān)的4人，占22.22%。18人中認(rèn)為語(yǔ)文用的著的占55.56%，數(shù)學(xué)用的不多的占44.44%，英語(yǔ)用不著的占83.33%；因受就業(yè)與會(huì)計(jì)專業(yè)無(wú)關(guān)的學(xué)生數(shù)據(jù)影響，但認(rèn)為用的著的，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)仍然占66.67%，統(tǒng)計(jì)原理占55.56%，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)占72.22%，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占66.67%，成本會(huì)計(jì)占55.56%。從中可以表明會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)務(wù)理論知識(shí)在會(huì)計(jì)專業(yè)課程中占有極重的位置，是從事會(huì)計(jì)工作的必須掌握的理論知識(shí)。1.2.2會(huì)計(jì)就業(yè)實(shí)用技能需求。對(duì)歷屆會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生調(diào)查認(rèn)為從事會(huì)計(jì)需要的實(shí)用技能：珠算占100%；點(diǎn)鈔占100%；書(shū)法占94.44%；會(huì)計(jì)電算化占100%；會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)占88.89%；文字處理占100%。說(shuō)明我們的會(huì)計(jì)專業(yè)不僅要重視會(huì)計(jì)理論知識(shí)的教學(xué)，同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能的教學(xué)，提高會(huì)計(jì)就業(yè)能力。1.3就業(yè)人員的素質(zhì)需求學(xué)校“就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告”表明企業(yè)用人素質(zhì)意向情況：用人單位對(duì)我校畢業(yè)生的素質(zhì)需求上強(qiáng)調(diào)“能吃苦耐勞”的占50%、“好管理”的占35.7%，要求學(xué)生是“技術(shù)與能力都過(guò)硬”的占42.9%，提出要“加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)思想教育”的占64.3%，企業(yè)最看重的是“員工職業(yè)思想素質(zhì)”占78.6%。會(huì)計(jì)專業(yè)是技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)，對(duì)歷屆會(huì)計(jì)畢業(yè)學(xué)生調(diào)查認(rèn)為會(huì)計(jì)人員就業(yè)素質(zhì)需要：職業(yè)道德占100%；事業(yè)心與責(zé)任感占88.89%；專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)占88.89%；協(xié)作精神占55.56%；吃苦精神占66.67%。排在前三位的是職業(yè)道德、事業(yè)心與責(zé)任感、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。因此，在對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)中，既要注重會(huì)計(jì)理論知識(shí)的教學(xué)傳授，又要加強(qiáng)操作技能能力的培養(yǎng)指導(dǎo)，同時(shí)還須著重加強(qiáng)他們的思想素質(zhì)培養(yǎng)，尤其是吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的教育。1.4職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)市場(chǎng)趨向?qū)Ω魂?yáng)市在職會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)分析不難發(fā)現(xiàn)，多達(dá)42.21%的在職會(huì)計(jì)人員為中專學(xué)歷以下層次，說(shuō)明我們的職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)教育有其合理的必要的就業(yè)市場(chǎng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然對(duì)會(huì)計(jì)人員的學(xué)識(shí)水平和素質(zhì)能力的要求不斷提高，但會(huì)計(jì)高等教育畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)心理、工作環(huán)境、勞動(dòng)報(bào)酬等原因，促使大量的中、小型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織將會(huì)計(jì)核算員、基層財(cái)稅協(xié)管員、銀行出納、商業(yè)及服務(wù)企業(yè)收銀員、統(tǒng)計(jì)員、營(yíng)銷員等就業(yè)崗位推向了中等職業(yè)教育，為中等會(huì)計(jì)人才的滲透提供了極好的機(jī)會(huì)。2職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)狀況2.1職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)師資隊(duì)伍狀況我?，F(xiàn)有會(huì)計(jì)專業(yè)教師8人，均為大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師1人，中學(xué)一級(jí)教師3人，中學(xué)二級(jí)教師4人，“雙師型”教師4人占50%。學(xué)歷水平符合職業(yè)教育要求，且多數(shù)長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)專業(yè)一線教育，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但“雙師型”隊(duì)伍還較薄弱，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。2.2職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)情教法狀況2.2.1職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)理論教學(xué)狀況。對(duì)我校04級(jí)財(cái)經(jīng)（2）班學(xué)生進(jìn)行的“會(huì)計(jì)理論知識(shí)與會(huì)計(jì)技能教學(xué)”學(xué)情學(xué)法調(diào)查調(diào)查表明：70.59%的學(xué)生愿意將來(lái)從事會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)相關(guān)工作，67.65%的學(xué)生沒(méi)有預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的習(xí)慣，64.71%的學(xué)生不喜歡老師“滿堂灌”的方式傳授理論知識(shí)，88.24%的學(xué)生喜歡講授知識(shí)和練習(xí)結(jié)合的方式，91.18%的學(xué)生喜歡在傳授理論知識(shí)的同時(shí)指導(dǎo)進(jìn)行會(huì)計(jì)技能訓(xùn)練。我校雖然也提出會(huì)計(jì)教學(xué)改革，但實(shí)際會(huì)計(jì)教學(xué)中仍然沿用傳統(tǒng)教學(xué)模式，課堂教學(xué)“滿堂灌”，理論傳授??課后練習(xí)??理論考試，課程設(shè)置多而雜，學(xué)生生源素質(zhì)的下降，導(dǎo)致理論掌握不夠，技能基本不會(huì)，教學(xué)茫然無(wú)措的局面。2.2.2職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)技能教學(xué)狀況。對(duì)我校04級(jí)財(cái)經(jīng)（2）班學(xué)生進(jìn)行的“會(huì)計(jì)理論知識(shí)與會(huì)計(jì)技能教學(xué)”學(xué)情學(xué)法調(diào)查調(diào)查表明：91.18%的學(xué)生認(rèn)為會(huì)計(jì)技能教學(xué)能提高學(xué)習(xí)興趣和成績(jī)，85.29%的學(xué)生認(rèn)為會(huì)計(jì)技能訓(xùn)練能提高會(huì)計(jì)理論知識(shí)的理解，97.06%的學(xué)生認(rèn)為從事會(huì)計(jì)工作應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能教學(xué)，同時(shí)有58.83%的同學(xué)選擇了“開(kāi)卷，注重會(huì)計(jì)操作技能”的考核方式。對(duì)歷屆會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生調(diào)查100%的認(rèn)為我校會(huì)計(jì)專業(yè)“理論課多，實(shí)訓(xùn)少”。財(cái)經(jīng)專業(yè)是我校的傳統(tǒng)和骨干專業(yè)，創(chuàng)辦至今為社會(huì)培養(yǎng)了大量的中等會(huì)計(jì)專業(yè)人員，很多同學(xué)成為企業(yè)的會(huì)計(jì)骨干、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，同時(shí)為高校輸送了大量的優(yōu)秀學(xué)生，但至今會(huì)計(jì)技能教學(xué)沒(méi)有納入正常的教學(xué)軌道，沒(méi)有財(cái)會(huì)模擬實(shí)訓(xùn)室。四、討論與思考調(diào)查研究表明，一方面民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使大量的中、小型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織需要大量的具有嫻熟技能的會(huì)計(jì)核算員、銀行出納、商業(yè)及服務(wù)企業(yè)收銀員、統(tǒng)計(jì)員、營(yíng)銷員等就業(yè)崗位，另一方面職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生生源素質(zhì)的下降，理論知識(shí)薄弱，會(huì)計(jì)技能生澀，難以對(duì)口就業(yè)，近幾年會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)口就業(yè)不到10%。而事實(shí)上70.59%的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生愿意將來(lái)從事會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)相關(guān)工作。影響財(cái)經(jīng)類畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的問(wèn)題主要是：學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)掌握不牢固，教學(xué)目標(biāo)不具體明確，專業(yè)操作技能水平偏低，自身特長(zhǎng)不明顯，對(duì)社會(huì)企業(yè)了解不夠，就業(yè)素質(zhì)偏低，不符合會(huì)計(jì)就業(yè)的職業(yè)能力和崗位技術(shù)。就業(yè)市場(chǎng)與會(huì)計(jì)教學(xué)、學(xué)生就業(yè)愿望之間的矛盾，給我們帶來(lái)了思考、探索，也給我們帶來(lái)了機(jī)遇。1以就業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確定位中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)技能型應(yīng)用型會(huì)計(jì)人員改革開(kāi)放20多年來(lái)，特別是中國(guó)確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)后，中國(guó)會(huì)計(jì)改革的步伐明顯加快，會(huì)計(jì)行業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。19xx年完成了我國(guó)會(huì)計(jì)模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換；隨后又發(fā)布并實(shí)施了16項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等，初步建立起了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系；先后修改和制定了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》等法規(guī)，使會(huì)計(jì)工作納入法制化、規(guī)范化軌道。1.1目前我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)按照嚴(yán)格意義上的工作性質(zhì)可以分為三種：第一種是“做會(huì)計(jì)的”，即從事會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)人員；第二種是“查會(huì)計(jì)的”，包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師和政府和企業(yè)事業(yè)單位審計(jì)部門(mén)的審計(jì)人員、資產(chǎn)清算評(píng)估人員；第三種是“管會(huì)計(jì)的”，也就是總會(huì)計(jì)師。1.2中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生主要面向企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)組織，從事基層會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)事務(wù)管理等工作。其崗位層次為中、小型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算員、倉(cāng)儲(chǔ)核算員、車間與柜組核算員、業(yè)務(wù)核算員、基層財(cái)稅協(xié)管員、出納、商業(yè)及服務(wù)企業(yè)收銀員、統(tǒng)計(jì)員、營(yíng)銷員等。因此將中等職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)教育定位于培養(yǎng)“做會(huì)計(jì)的”。1.3中等職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的，能在企事業(yè)單位從事收銀、出納、會(huì)計(jì)、成本核算等技能型、應(yīng)用型會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)電算化人才。1.4中等職業(yè)中學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)去向及就業(yè)崗位群：從事企事業(yè)單位的出納、結(jié)算、制證、記賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)告及納稅申報(bào)等專業(yè)技術(shù)工作；從事企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)核算員、車間與柜組核算員、業(yè)務(wù)核算員、收銀、統(tǒng)計(jì)員等相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作。1.5加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)的需求，不斷調(diào)整會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。按照培養(yǎng)目標(biāo)與用人標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求相結(jié)合、技能培訓(xùn)與崗位要求相結(jié)合的原則，在加強(qiáng)職業(yè)能力、崗位技術(shù)培養(yǎng)的同時(shí)向相關(guān)專業(yè)拓展。2以就業(yè)為導(dǎo)向，圍繞“做會(huì)計(jì)”這一教學(xué)目標(biāo)加快會(huì)計(jì)課程體系改革，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)完善教學(xué)方法，切實(shí)提高會(huì)計(jì)操作技能，提升職業(yè)能力和崗位技術(shù)以就業(yè)為導(dǎo)向，緊緊圍繞“做會(huì)計(jì)”這一教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)能在企事業(yè)單位從事收銀、出納、會(huì)計(jì)、成本核算等技能型、應(yīng)用型會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)電算化人才，必須打破傳統(tǒng)學(xué)科教育的教學(xué)模式，改革會(huì)計(jì)課程體系，強(qiáng)化崗位技能訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.1圍繞“做會(huì)計(jì)”，培養(yǎng)技能型的會(huì)計(jì)人才，確定職業(yè)能力和崗位技術(shù)的“寬基礎(chǔ)，活模塊”培養(yǎng)模式。會(huì)計(jì)專業(yè)既需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，又需要嫻熟的實(shí)用技能，采用“寬基礎(chǔ)、活模塊”目標(biāo)模式，“寬基礎(chǔ)”為基礎(chǔ)培訓(xùn)階段，主要任務(wù)是傳授基礎(chǔ)的通用的專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)技能和普通文化課知識(shí)?！盎钅K”為模塊化培訓(xùn)階段，主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)生個(gè)人、企業(yè)的崗位需求選擇相應(yīng)的培訓(xùn)模塊，傳授相關(guān)的職業(yè)知識(shí)和崗位技能。2.2依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式，改革會(huì)計(jì)課程體系設(shè)置，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)核算崗位化的特點(diǎn)，應(yīng)大膽地借鑒國(guó)外職業(yè)教育廣泛推行的模塊式教學(xué)模式，使崗位工作能力模塊化，深層次地教學(xué)與實(shí)踐緊密結(jié)合；應(yīng)注意理順專業(yè)課程之間、專業(yè)課程與職業(yè)能力之間的關(guān)系與層次，以模塊式的教學(xué)基本要求與教材作為構(gòu)建模塊式教學(xué)的重點(diǎn)。按照“寬基礎(chǔ)、活模塊”設(shè)想，將財(cái)經(jīng)專業(yè)課程結(jié)構(gòu)體系分成四大模塊：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)模塊、會(huì)計(jì)技能模塊、會(huì)計(jì)（崗位）實(shí)務(wù)操作模塊、輔助模塊。2.2.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)模塊。是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)模塊的基礎(chǔ)。本模塊主要開(kāi)設(shè)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》兩門(mén)課程。《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程是學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專業(yè)模塊的基礎(chǔ)，是中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的一門(mén)主干專業(yè)課程，其任務(wù)是使學(xué)生掌握中初級(jí)會(huì)計(jì)人才所必備的會(huì)計(jì)基本理論、基本知識(shí)和基本技能，為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種專業(yè)會(huì)計(jì)和有關(guān)管理課程奠定基礎(chǔ)?！队?jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課程是會(huì)計(jì)專業(yè)模塊進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化模塊核算的基礎(chǔ)。2.2.2會(huì)計(jì)技能模塊。加強(qiáng)職業(yè)能力，強(qiáng)化崗位技能水平，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是職業(yè)教育的基本要求。本模塊分為珠算、會(huì)計(jì)電算化、點(diǎn)鈔技能、財(cái)會(huì)書(shū)法部分、記帳技能。2.2.3會(huì)計(jì)（崗位）實(shí)務(wù)操作模塊。會(huì)計(jì)（崗位）實(shí)務(wù)操作模塊是會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)的核心。本模塊應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)核算主要崗位設(shè)置模塊課程。在課程設(shè)計(jì)上，不過(guò)于強(qiáng)調(diào)知識(shí)體系的完整性，而應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)的職業(yè)能力針對(duì)性和有效性，注重學(xué)生崗位職業(yè)能力的形成。會(huì)計(jì)（崗位）實(shí)務(wù)操作：出納核算崗位、存貨核算崗位、固定資產(chǎn)核算崗位、往來(lái)款項(xiàng)核算崗位、資金核算崗位、費(fèi)用核算崗位、銷售利潤(rùn)核算崗位、稅金核算崗位、總賬報(bào)表核算崗位、成本核算崗位。初級(jí)會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)：初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作課程模塊的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)踐操作能力,該模塊的教學(xué)以企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(特別是小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù))為例，完成會(huì)計(jì)原始憑證的審核、記帳憑證的填制、會(huì)計(jì)帳簿的登記、產(chǎn)品成本的計(jì)算以及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，同時(shí)要求學(xué)生掌握電算化會(huì)計(jì)相關(guān)軟件（如：金蝶、用友等）的運(yùn)用。2.2.4輔助模塊。本模塊課程是必要補(bǔ)充，包括財(cái)經(jīng)法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、稅收基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)職業(yè)道德等課程。同時(shí)應(yīng)注重與會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試相結(jié)合，要求財(cái)經(jīng)專業(yè)的全體學(xué)生必須參加會(huì)計(jì)上崗證、會(huì)計(jì)資格證、電算化合格證的考試。實(shí)行“畢業(yè)證+職業(yè)資格證”的多證書(shū)制度，使學(xué)生在上崗前就具備多種資格，提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.3按照“寬基礎(chǔ)、活模塊”設(shè)想，依據(jù)財(cái)經(jīng)專業(yè)課程結(jié)構(gòu)體系的四大模塊，加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)能力和崗位技術(shù)培養(yǎng)要求的校本教材的開(kāi)發(fā)。現(xiàn)行財(cái)會(huì)專業(yè)所使用教材《企業(yè)會(huì)計(jì)》