二級建造師施工管理真題及答案解析一、單項選擇題(共70題，每小題1分。每小題備選項中，只有1個最符合題意)1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理“費用目標”是指項目標()。A.投資目標B.成本目標C.財務(wù)目標D.經(jīng)營目標【答案】B 【考點】建設(shè)工程項目管理概念【起源】2Z101011建設(shè)工程項目管理類型【解析】“自項目開始至項目完成”指是項目標實施期;“項目策劃”指是項目實施策劃(它區(qū)分于項目決議期策劃)，即項目目標控制前一系列謀劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。2.甲企業(yè)為某工程項目標施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系說法，正確是()。A.甲企業(yè)只負責完成自己負擔施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)施工【答案】D【考點】施工總承包方管理任務(wù)【起源】2Z101012施工項目管理目標和任務(wù)【解析】施工總承包方是工程施工總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己負擔施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包分包施工單位和業(yè)主指定分包施工單位施工。3.某施工項目技術(shù)責任人從項目技術(shù)部提出兩個土方開挖反感中選定了擬實施反感，并要求技術(shù)部隊該反感進行深化。該項目技術(shù)責任人在施工管理中推行管理職能是()。A.檢驗B.執(zhí)行C.決議D.計劃【答案】C【考點】施工管理管理職能分工【起源】2Z101024施工管理管理職能分工【解析】管理職能含義：(1)提出問題——經(jīng)過進度計劃值和實際值比較，發(fā)覺進度推遲了;(2)謀劃——加緊進度有多重可能方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較;(3)決議——從上述幾個可能反感中選擇一個將被執(zhí)行反感，如增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行——落實夜班施工條件，組織夜班施工;(5)檢驗——檢驗增加夜班施工決議有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢驗執(zhí)行效果怎樣。4、某項目部依照項目特點制訂了投資控制、進度控制、協(xié)議管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于()A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織答案：B考點：施工管理工作流程組織解析：工程流程組織包含：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、協(xié)議管理、付款和設(shè)計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度匯報關(guān)于數(shù)據(jù)處理流程;(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。5、把施工所需各種資源、生成、生活活動場地及各種暫時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中()內(nèi)容。A.施工布署B(yǎng).施工方案C.安全施工專題方案D.施工平面圖答案：D考點：施工組織設(shè)計基本內(nèi)容P26解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上全方面安排。它把投入各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供給網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種暫時工程設(shè)施合理地布置施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織進行文明施工。6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等方法，其中屬于技術(shù)方法是()A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制答案:C考點：項目目標動態(tài)控制糾偏方法P30解析：技術(shù)方法。分析因為技術(shù)(包含設(shè)計和施工技術(shù))原因而影響項目目標實現(xiàn)問題，并采取對應(yīng)方法，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。AB是組織方法，D是管理方法。7.依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GF--0214)，關(guān)于保險說法，正確是()A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)自有些人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，并負擔相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工材料辦理保險，并負擔相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)職員辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用施工機械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費用【答案】C【解析】考查保險。1、勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)取得發(fā)包人為施工場地內(nèi)自有些人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。2、運至施工場地用于勞務(wù)施工材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或取得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。3、工程承包人必須為租賃或提供勞務(wù)分包人使用施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用，4、勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)職員辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有些人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。教材P2508.以下工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息是()。A.與建筑業(yè)關(guān)于教授信息B.建設(shè)物資市場信息C.與協(xié)議關(guān)于信息D.與施工關(guān)于技術(shù)信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理和信息管理關(guān)于信息。教材P2749.某出料容量混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中止、要時間分別為1、3、1、1分鐘，機械利用系數(shù)為，則該攪拌機****定額是()m3/臺班。【答案】A【解析】考查施工機械臺班使用定額編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一個臺班是8小時，臺班產(chǎn)量定額=10*.5*8*=32m3/臺班。教材P7910.企業(yè)智聯(lián)管理體系文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長久遵照綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)指導書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量統(tǒng)計D.質(zhì)量手冊【答案】D【解析】考查企業(yè)質(zhì)量管理體系文件組成。質(zhì)量手冊是說明一個企業(yè)質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐文件。是實施和保持質(zhì)量體系過程中長久遵照綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量計劃是為了確保過程有效運行和控制，在程序文件指導下，針對待定產(chǎn)品、過程、協(xié)議或項目，而制訂出專門質(zhì)量方法和活動次序文件。質(zhì)量統(tǒng)計是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果得客觀反應(yīng)，是證實各階段產(chǎn)品質(zhì)量達成要求和質(zhì)量體系運行有效證據(jù)。教材16011.施工平行發(fā)承包模式特點是()。A.對每部分施工任務(wù)發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，有利于投資早期控制B.因為要進行數(shù)次招標，業(yè)主用于招標時間多，建設(shè)工期會加長C.業(yè)主要不直接控制全部工程發(fā)包，但可決定全部工程承包商D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利【答案】D【解析】本題考查是施工平行發(fā)承包模式。選項A，對業(yè)主來說，要等最終一份協(xié)議訂立后才知道整個工程總造價，對投資早期控制不利。選項B，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程招標，開工日期提前，能夠邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期;選項C，業(yè)主直接控制全部工程發(fā)包，可決定全部工程承包商選擇;選項D，業(yè)主要負責全部施工承包協(xié)議招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業(yè)主不利。參見教材P222.12.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其連續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作，它們最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M自由時差為()天。【答案】A【解析】本題考查是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算。自由時差=緊后工作最早開始時間-本工作最早開始時間-本工作連續(xù)時間=21-12-5=4。參見教材P139。13.依照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理方法》，施工單位應(yīng)急預案未按照要求立案，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予()處罰。A.警告并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責令停產(chǎn)停業(yè)整理并處五萬元以下罰款【答案】A14.施工企業(yè)對完工工程現(xiàn)場成本和完工工程完全成本進行核實分析主體分別是().A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A15.依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-)，施工企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用是()。A.總承包服務(wù)費B.夜間施工增加費C.工程排污費D.冬雨季施工增加費【答案】C16.項目開工前，項目技術(shù)責任人應(yīng)向()進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.負擔施工責任人C.施工班組長D.操作工人【答案】B17.承包商能夠向業(yè)主提出索賠情形包含()A監(jiān)理工程師提出設(shè)計變更造成費用增加B承包商為了確保工程質(zhì)量而增加方法費C分包商返工造成費用增加，工期拖延D承包商自行采購材料質(zhì)量有問題造成費用增加，工期拖延【答案】A18.依照九部委《標準施工招標文件》，對視施工協(xié)議變更股價，已標價工程量清單中無使用項目標單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出變更工作單價時，應(yīng)按照()標準。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D19.關(guān)于單價協(xié)議說法，正確是()。A.對于投標書中出現(xiàn)顯著數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先做修改再評標B.單價協(xié)議允許隨工程量改變而調(diào)整工程單價，業(yè)主負擔工程量方面風險C.單價協(xié)議又分為固定單價協(xié)議、變動單價協(xié)議、成本賠償協(xié)議D.實際工程款支付按照估算工程量乘以協(xié)議單價進行計算【答案】A20.依照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【】44號)，施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行通常判定、檢驗所發(fā)生費用，應(yīng)計入建筑安裝工程費用項目中()。A.方法費B.規(guī)費C.材料費D.企業(yè)管理費【答案】D21.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限說法，正確是()。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督詳細工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施【答案】B22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)()進行。A.最高管理者B.項目經(jīng)理C.技術(shù)責任人D.專職安全員【答案】A23.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接收建設(shè)單位提交關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)()。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督匯報C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督統(tǒng)計【答案】C24.利用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C25.依照《建設(shè)工程專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》(GF--0213)，關(guān)于分包人與項目相關(guān)方關(guān)系說法，正確是()。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)絡(luò)B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)絡(luò)C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理人與分包工程關(guān)于指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【答案】C26.某雙代號以下列圖(時間單位：天)，某關(guān)鍵線路有()條?！敬鸢浮緽27.某工程贏得值曲線以下列圖，關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)說法，正確是()。A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節(jié)約、進度拖延D.費用超支、進度超前【答案】D28.依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326),項目實施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制訂()。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質(zhì)量確保承諾書【答案】C29.項目經(jīng)理部經(jīng)過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理方法中()。A.經(jīng)濟方法B.組織方法C.協(xié)議方法D.技術(shù)方法【答案】D30.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對因過失造成通常質(zhì)量事故相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員，責令其停業(yè)執(zhí)業(yè)時間為()年?！敬鸢浮緽31.建設(shè)工程項目總進度目標論證主要工作包含：①進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;②進行項目結(jié)構(gòu)分析;③確定項目標工作編碼;④協(xié)調(diào)各層進度計劃關(guān)系;⑤編制各層進度計劃。其正確工作步驟是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A32.依照九部委《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生完工清場費用應(yīng)由()負擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A33.依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》(GF--),關(guān)于施工專業(yè)分包說法，正確是()。A.專業(yè)分包人應(yīng)按要求辦理關(guān)于施工噪音排放手續(xù)，并負擔由此發(fā)生費用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地C.分包工程協(xié)議價款與總包協(xié)議對應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系D.分包工程協(xié)議不能采取固定價格協(xié)議【答案】C34.依照九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于施工協(xié)議變更全力和變更程序說法，正確是()。A.承包人書面匯報發(fā)包人后，可依照實際情況對工程進行變更B.發(fā)包人能夠直接想承包人發(fā)出變更意向書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面提議后30天內(nèi)做出變更指示D.承包人依照協(xié)議約定，能夠向監(jiān)理人提出書面變更提議【答案】D35.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標說法，正確是()A.建設(shè)工程項目總進度目標控制是施工總承包方項目管理任務(wù)B.在進行項目總進度目標控制前，應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)可能性C.項目實施階段總進度指就是施工進度D.項目總進度目標論證就是要編制項目標總進度計劃【答案】B36.依照九部委《標準施工招標文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢驗，經(jīng)經(jīng)驗證實工程質(zhì)量符合協(xié)議要求，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人()。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤【答案】B37.工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或協(xié)議約定質(zhì)量要求時，應(yīng)該采取方法是()A.要求施工單位匯報設(shè)計單位改過B.匯報建設(shè)單位要求設(shè)計單位改過C.直接與設(shè)計單位確認修改工程計劃D.要求施工單位改過并匯報設(shè)計單位【答案】B38.施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【答案】A39.建立工程項目施工質(zhì)量確保體系目標是()。A.確保體系文件嚴格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量C.確保管理體系運行質(zhì)量D.控制和確保施工產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D40.某單價協(xié)議推行中，承包人提交了已完工程量匯報，發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量，并在計量前二十四小時通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果說法，正確是()。A.以發(fā)包人計量核實結(jié)果為準B.以承包人計量核實結(jié)果為準C.由監(jiān)理工程師依照詳細情況確定D.雙方計量核實結(jié)果均無效【答案】A41.以下施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護技術(shù)方法和要求是()。A.將未經(jīng)出來泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B.在大門口鋪設(shè)一定距離石子路C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填【答案】B42.關(guān)于施工過程中材料費控制說法，正確是()。A.沒有消耗定額材料必須包干使用B.有消耗定額材料采取限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實施計劃管理并按指標控制D.有消耗定額材料均不能超出領(lǐng)料限額【答案】B43.為確保建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應(yīng)資源需求計劃，以反應(yīng)工程實施各階段所需要資源。這屬于進度控制()方法。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C44.固定總價協(xié)議中，承包商負擔價格風險是()。A.工程計量錯誤B.工程范圍不確定C.漏報項目D.工程變更【答案】C45.某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等輕易飛揚細顆粒散體材料，應(yīng)采取合理方法是()。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面暫時固化或植草C.周圍采取密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器【答案】A46.依照《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》，某工程因提前拆模造成垮塌，造成74人死亡，2人受傷事故，該事故屬于()事故。A.中大B.較大C.通常D.尤其重大【答案】D47.依照《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之日起最多不超出()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其余相關(guān)部門登記?！敬鸢浮緽48.某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差原因是()。A.業(yè)主原因B.設(shè)計原因C.施工原因D.客觀原因【答案】D49.施工安全隱患處理單項隱患綜合處理標準指是()。A.人、機、料、法、環(huán)境任一步驟安全隱患，都要從五者匹配角度考慮處理B.在處理安全隱患時應(yīng)設(shè)置多道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理方法D.既要降低肇發(fā)事故可能性，又要對事故減災做充分準備【答案】A50.依照九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限說法，正確是()。A.按照協(xié)議約定提交最終止清申請單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生索賠B.按照協(xié)議約定接收完工付款證書后，仍有權(quán)提出在協(xié)議工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生索賠C.按照協(xié)議約定接收完工驗收證書后，無權(quán)提出在協(xié)議工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生索賠D.按照協(xié)議約定提交最終止清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生索賠【答案】A51.依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中職責是()。A.參加編制B.主持編制C.幫助編制D.同意實施【答案】B52.項目安全管理第二類危險源控制中，最主要工作是()。A.加強員工安全意識培訓和教育B.改進施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制訂應(yīng)搶救援體系【答案】A53.某施工企業(yè)與建設(shè)單位采取固定總價方式訂立了寫字樓項目標施工總承包協(xié)議，若協(xié)議推行過程中材料價格上漲造成成本增加，這屬于施工風險中()。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A54.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點說法，正確是()。A.需要控制原因少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，所以過程控制要求低C.施工生產(chǎn)流動性造成控制難度大D.工程完工驗收是對施工質(zhì)量全方面檢驗【答案】C55.某室內(nèi)裝飾工程依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-)訂立了單價協(xié)議，約定采取造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格;原定6月施工項目因發(fā)包人修改設(shè)計推遲至當年12月;該項目主材為發(fā)包人確認可調(diào)價材料，價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責任和主材結(jié)算價格說法，正確是()。A.發(fā)包人負擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算B.承包人負擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算C.承包人負擔延誤責任，材料價格按300元/m2計算D.發(fā)包人負擔延誤責任，材料價格按350元/m2計算【答案】D56.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間是()。A.私自離開工作崗位時間B.輔助工作消耗時間C.工作時間內(nèi)聊天時間D.工作面未準備好造成停工時間【答案】B57.當工程質(zhì)量缺點經(jīng)加固、返工處理后仍無法確保達成要求安全要求，但沒有完全喪失使用功效時，適宜采取處理方法是()。A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用【答案】D58.關(guān)于施工投標說法，正確是()。A.投標人在投標截止時間后送達投標文件，招標人應(yīng)移交標委會處理B.投標書在招標范圍以外提出新要求，可視為對投標文件補充，由評標委員會進行評定C.投標書中未采取不平衡報價時，應(yīng)視為對招標文件否定D.投標書處理要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人名章(簽字)并進行密封，密封不滿足要求按無效標處理【答案】D59.依照下表邏輯關(guān)系繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以下，存在繪圖錯誤是()。A.節(jié)點編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個終點節(jié)點D.有多個起點節(jié)點【答案】C60.關(guān)于用時間一成本累計曲線編制成本計劃說法，正確是()。A.可調(diào)整非關(guān)鍵工作開工時間以控制實際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作連續(xù)時間以降低成本【答案】A61.以下施工準備質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.復核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械【答案】A62.對某綜合樓項目實施階段總進度目標進行控制主體是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C63.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在()前報送建設(shè)單位。A.訂立委托監(jiān)理協(xié)議B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】B64.以下工程材料采購時，供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》是()。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑【答案】B65某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有兩項緊后平行工作G和H，G最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間時間間隔分別為4天和5天;則F工作總時差為()A4天B5天C7天D8天【答案】C66.依照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理方法》，施工單位應(yīng)該制訂本企業(yè)應(yīng)急預案演練計劃，每年最少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。【答案】D67.以下施工方進度控制方法中，屬于組織方法是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制訂進度控制工作流程D.采取網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)【答案】C68.某工程項目施工協(xié)議約定完工時間為12月30日，協(xié)議實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工造成總工期延誤了2個月;1月項目所在地政府出臺了新政策，直接造成承包人計入總造價稅金增加20萬元。關(guān)于增加20萬元稅金責任負擔說法，正確是()。A.由承包人和發(fā)包人共同負擔，理由是國家政策改變，非承包人責任B.由發(fā)包人負擔，理由是國家政策改變，承包人沒有義務(wù)負擔C.由承包人負擔，理由是承包人責任造成延期、進而造成稅金增加D.有發(fā)包人負擔，理由是承包人負擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人負擔政策改變責任【答案】C69.關(guān)于質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督說法，正確是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認證認可監(jiān)督委員會認證B.企業(yè)獲準認證使用期為六年C.企業(yè)獲準認證后第三年接收認證機構(gòu)監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準認證后應(yīng)經(jīng)常性進行內(nèi)部審核【答案】D70.關(guān)于建設(shè)工程施工招標評標說法，正確是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦中標候選人應(yīng)該限定在1～3人，并標明排列次序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包含技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】C二、多項選擇題71.以下施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料有()A.工程項目原材料檢驗匯報B.施工試驗統(tǒng)計C.工程質(zhì)量事故統(tǒng)計文件D.隱蔽工程驗收統(tǒng)計文件E.交接檢驗統(tǒng)計【答案】ABDE72.以下施工方進度控制方法中，屬于管理方法有()A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理C.選擇合理協(xié)議結(jié)構(gòu)D.采取進度風險管理方法E.編制與施工進度相適應(yīng)資源需求計劃【答案】BCD73.項目技術(shù)組針對施工進度滯后情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加緊進度方案，項目經(jīng)理經(jīng)過比較，確定采取增加夜班作業(yè)以加緊速度，物資組落實了夜間施工照明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作表現(xiàn)在管理職能中“謀劃”步驟有()A.提出兩種可能加緊進度方案B.確定采取夜間施工加緊進度方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E.二者方案比較分析【答案】AE74.以下影響施工質(zhì)量原因中，屬于材料原因有()A.計量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設(shè)備E安全防護設(shè)施【答案】BC75.依照《建設(shè)施工協(xié)議(示范文本)》(GF--0201)，采取變動總價協(xié)議時，通?？蓪f(xié)議價款進行調(diào)整情形有()A.施工方負擔損失超出其承受能力B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成停工累計達7小時C.法律、行政法規(guī)和國家關(guān)于政策改變影響協(xié)議價款D.工程造價管理部門公布價格調(diào)整E.外匯匯率改變影響協(xié)議價款【答案】CD76.施工質(zhì)量成本中，運行質(zhì)量成本包含()A.預防成本B.判定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量確保成本【答案】ABCD77.以下施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于施工布署與施工方案內(nèi)容有()A.安排施工次序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB78.關(guān)于實施性施工進度計劃作用說法，正確有()A.確定施工總進度目標B.確定里程碑事件進度目標C.確定施工作業(yè)詳細安排D.確定一定周期內(nèi)人工需求E.確定一定周期內(nèi)資金需求【答案】CDE79.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施監(jiān)督檢驗時，有權(quán)采取方法有()A.進入被檢驗單位施工現(xiàn)場進行檢驗B.要求被檢驗單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬C.發(fā)覺有影響工程質(zhì)量問題時，責令改過D.降低企業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照【答案】AC80.以下工程任務(wù)或工作中，可作為施工協(xié)議跟蹤對象有()A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進度C.業(yè)主工程款項支付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量檢驗E.施工成本增加和降低【答案】ABCE81依照《建設(shè)工程項目管理范圍》(GB/T50326-)，施工企業(yè)項目經(jīng)理權(quán)限有()A.向外籌集項目建設(shè)資金B(yǎng).自助選擇分包人C.參加組建項目經(jīng)理部D.制訂項目內(nèi)部計酬方法E.主持項目經(jīng)理部工作【答案】CDE82.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《執(zhí)業(yè)健康安全管理體系》(GB/T28000)標準，建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理基本要求要求包含()A.工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)制訂職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)方法計劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制訂職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)方法計劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)活動中必須對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全方面責任D.實施總承包建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責E.實施總承包建設(shè)工程，分包單位應(yīng)該接收總承包單位安全生產(chǎn)管理【答案】BCDE83.以下信息和資料中，能夠作為施工協(xié)議索賠證據(jù)有()A.施工協(xié)議文件B.工程各項會議紀要C.監(jiān)理工程師口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日志和現(xiàn)場統(tǒng)計【答案】ABE84.依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-)，分部分項工程綜合單價應(yīng)包含()A.企業(yè)管理費B.利潤C.稅金D.規(guī)費E.方法費【答案】AB85.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達成一定規(guī)模危險性較大分部分項工程，正確安全管理做法有()A.全部專題施工方案均應(yīng)組織教授進行論證，審查B.施工單位應(yīng)該編制專題施工方案，并附具安全驗算結(jié)果C.專題施工方案又專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督D.專題石佛那個方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實施E.專題施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批【答案】86.關(guān)于《標準施工招標文件》中缺點責任說法，正確有()。A.發(fā)包人提前驗收單位工程，缺點責任期按全部工程完工日期起計算B.承包人應(yīng)在缺點責任氣餒對已交付使用工程負擔缺點責任C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺點和(或)損壞原因D.確認責任期內(nèi)，承包人對已驗收使用工程負擔日常維護工作E.承包人不能再合理時間內(nèi)修復缺點，發(fā)包人自行修復，承包人負擔一切費用【答案】87.