一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理押題練習(xí)B卷提分附答案

單選題（共100題）1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B2、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C3、下列屬于專項成本分析的方法的是（）A.成本盈虧異常分析B.人工費分析C.采購保管費分析D.管理費分析【答案】A4、項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的（）。A.管理平臺B.管理工具C.交流平臺D.組織工具【答案】B5、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.競爭性D.指導(dǎo)性【答案】C6、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項目建設(shè)設(shè)計的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B7、在施工總承包管理模式下，施工項目總承包管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織進(jìn)行。2014A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】A9、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（）。A.收集工程進(jìn)度實際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較【答案】C10、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D11、建筑材料采購合同的標(biāo)的包括（）。A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式D.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運輸方式【答案】A12、PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個環(huán)節(jié)，其中第一個環(huán)節(jié)是（）。A.制定實施的管理措施B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案C.自檢D.檢查質(zhì)量體系運行的信息【答案】B13、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D15、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗收工程項目施工質(zhì)量【答案】B16、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法，錯誤的是()。A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C17、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標(biāo)比率法D.動態(tài)比率法【答案】C18、下列選項中，不屬于施工組織設(shè)計基本內(nèi)容的是（）A.施工部署B(yǎng).施工現(xiàn)場平面布置C.施工進(jìn)度計劃D.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D19、根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進(jìn)行項目目標(biāo)分解B.收集項目目標(biāo)的實際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計劃值與實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A20、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B21、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A22、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。A.建立的目的B.作用的時效C.服務(wù)的范圍D.控制的目標(biāo)【答案】B23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括（）。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】C24、施工項目部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行（）這一步是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)算B.分析C.檢查D.核算【答案】B25、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯誤B.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)C.盲目追求利潤，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B26、在建筑材料運輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損B.在裝卸操作中的換裝C.在檢驗環(huán)節(jié)中的拆包檢查D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失【答案】D27、項目實施的工作項編碼，是對項目實施的工作過程的編碼，應(yīng)覆蓋（）。A.項目施工全過程B.項目工作的全部內(nèi)容C.項目的工作任務(wù)目錄D.項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容【答案】D28、處置是指對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的（）狀態(tài)。A.正常B.穩(wěn)定C.受控D.優(yōu)質(zhì)【答案】C29、（2019年真題）建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C30、在評標(biāo)過程中，對標(biāo)書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。A.大小寫不一致時，以大寫為準(zhǔn)B.標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準(zhǔn)D.單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價【答案】C31、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.隨機抽查B.定期檢驗C.平行檢驗D.重點檢驗【答案】C32、建設(shè)項目總承包的核心意義在于()。A.合同總價包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確D.為項目建設(shè)增值【答案】D33、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進(jìn)度檢査時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A34、合同跟蹤的對象不包括（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程的進(jìn)度計劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作【答案】B35、編制成本計劃時，應(yīng)遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。A.片面增加勞動強度，加班加點施工B.降低成本的潛力在于合理組織施工C.提高機械利用率D.追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗【答案】A36、某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。A.施工總承包單位B.材料供應(yīng)單位C.分包單位D.建設(shè)單位【答案】D37、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B38、在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支取決于（）。A.材料租賃價格和損耗率B.材料價格和消耗數(shù)量C.材料單價和周轉(zhuǎn)率D.材料周轉(zhuǎn)率和損耗率【答案】D39、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A40、進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是()。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測下一年度的成本降低水平【答案】C41、進(jìn)行施工成本的控制時，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發(fā)料B.領(lǐng)用指標(biāo)C.計劃管理D.作業(yè)包干【答案】A42、固體廢棄物處理的基本思想是（）。A.資源化、減量化、無害化B.焚燒、熱解、堆肥C.分選、壓碎、脫水D.穩(wěn)定固化、填埋【答案】A43、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B44、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B45、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（）。A.功能性檢測B.破壞性檢測C.抽樣檢測D.見證取樣檢測【答案】D46、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A47、工程監(jiān)理合同屬于（）。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B48、可索賠延誤和不可索賠延誤是按照（）劃分的。A.工期延誤原因B.索賠要求和結(jié)果C.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路D.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性【答案】B49、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A50、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的批準(zhǔn)及參與編制的人員的說法，錯誤的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成以后，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在編制完成以后經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)D.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制【答案】A51、履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。A.違約金B(yǎng).保留金C.履約擔(dān)保書D.銀行履約保函【答案】C52、對于建筑工程項目，項目設(shè)計的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟性D.觀感性【答案】D53、某建設(shè)工程項目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d，還有一個非關(guān)鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d，B工作的總時差為3d，則承包商可以索賠的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B54、某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬。勞務(wù)分包人應(yīng)（）將提供勞務(wù)的人數(shù)報承包人，由承包人確認(rèn)。A.每日B.每周C.每半個月D.每月【答案】A55、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括（）。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D56、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D57、下列選項中，工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分不包括（）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃B.非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃C.隨機網(wǎng)絡(luò)計劃D.多平面網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】D58、施工投資項編碼/施工成本項編碼，并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮的因素包括（）。A.預(yù)算、投標(biāo)價估算、標(biāo)底、合同價和工程款支付B.預(yù)算、概算、標(biāo)底、合同價和工程款支付C.預(yù)算、投標(biāo)價估算、施工成本分析、合同價和工程款支付D.預(yù)算、概算、施工成本分析、合同價和工程款支付【答案】B59、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認(rèn)為確有必要時，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C60、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設(shè)周期D.簡化管理流程【答案】C61、關(guān)于管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用說法，正確的是（）。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B62、來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排的是（）機制。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進(jìn)機制【答案】A63、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A64、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B65、某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該()（2013）A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C66、關(guān)于施工項目工程質(zhì)量驗收的說法，錯誤的有（）。A.分項工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收B.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價C.勘察單位、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】A67、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時，對生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是（）。A.臨時用房采用彩鋼板活動房B.臨時用房宿舍采用電爐取暖C.臨時用房一層設(shè)置了廁所D.臨時用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】B68、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告C.建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》【答案】C69、人、機、料、法、環(huán)境五者任一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。這是安全事故隱患治理原則的（）。A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.動態(tài)治理原則【答案】B70、在FIDIC系列合同條件中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C71、對固體廢物處理的基本思想是：采取（）的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。A.壓縮化、減量化和無害化B.資源化、壓縮化和安全化C.穩(wěn)定化、減量化和無害化D.資源化、減量化和無害化【答案】D72、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.綜合措施【答案】B73、()應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.分部（分項）工程組織設(shè)計D.施工進(jìn)度計劃【答案】B74、關(guān)于時間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D75、某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到9mm，對該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.修補B.返工C.加固D.不作處理【答案】D76、根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過勘察設(shè)計費投標(biāo)報價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A.10B.20C.40D.80【答案】A77、美國建造師學(xué)會(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C78、施工事中質(zhì)量控制包括（）。A.建設(shè)單位控制和監(jiān)理單位監(jiān)理B.質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理C.質(zhì)量活動主體的自控和他人監(jiān)控D.質(zhì)量活動主體的監(jiān)督和作業(yè)人員自控【答案】C79、通常，認(rèn)證機構(gòu)會對認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A.三個月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C80、（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D81、關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。（2015）A.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【答案】B82、關(guān)于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)用靜態(tài)控制的原理進(jìn)行質(zhì)量管理B.事前質(zhì)量預(yù)控的重點是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策C.事中質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施D.事后質(zhì)量控制的重點是質(zhì)量控制點的控制【答案】B83、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確計量控制責(zé)任者B.完善施工質(zhì)量控制措施C.建立施工測量控制網(wǎng)D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】B84、按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用（）方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.發(fā)標(biāo)【答案】A85、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】D86、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A87、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差小于總時差D.自由時差不超過總時差【答案】D88、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。（2012）A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣結(jié)算價款2%-4%的罰款【答案】B89、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，業(yè)主有權(quán)()。（2012）A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價D.將該投標(biāo)文件作處理【答案】B90、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的（）和實施增值。A.設(shè)計B.決策C.控制D.策劃【答案】B91、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B.必須通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D92、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作（）。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D93、（2019年真題）下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B94、在下列進(jìn)度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.落實加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員【答案】C95、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)堅持的原則是（）。A.最大限度地維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度地維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】C96、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D97、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是（）。A.能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性C.程序簡單，但靈活性不夠D.節(jié)約時間、精力和費用【答案】C98、在固定總價合同條件下，承包商的風(fēng)險主要有（）。A.價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險B.價格風(fēng)險和國家法律法規(guī)、政策風(fēng)險C.承包人履約水平風(fēng)險和工作量風(fēng)險D.承包人履約水平風(fēng)險和價格風(fēng)險【答案】A99、下列不屬于業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的是（）。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗收合格【答案】D100、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價為400元／立方米，若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10％時，則進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9?？⒐r實際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬元。A.600B.584C.580D.540【答案】B多選題（共40題）1、項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括（）A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案E.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC2、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M自由時差為2天，總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)M僅有的一項緊前工作N持續(xù)時間延長了4天，M工作持續(xù)時間延長了3天，則（）。A.既不影響總工期，也不影響M工作的正常進(jìn)行B.將M工作的最早開始時間推遲4天C.總工期延長2天D.不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響E.可能會影響總工期【答案】B3、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）。A.直接人工B.借款費用C.相關(guān)稅費D.其他直接費用E.分包成本【答案】AD4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下說法正確的有（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程施工開始前編制完成E.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主【答案】BC5、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。（2012）A.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具C.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低D.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型和規(guī)?！敬鸢浮緿6、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等事項。A.招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式B.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時間、方C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)E.招標(biāo)項目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源【答案】ABD7、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。（2014）A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E.材料設(shè)備供應(yīng)商【答案】ABCD8、根據(jù)保險標(biāo)的的不同，保險可以分為（）。A.CIP保險B.財產(chǎn)保險C.信用保險D.第三者責(zé)任險E.人身保險【答案】B9、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度控制工作職能分工C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計劃E.進(jìn)度控制工作流程的編制【答案】ACD10、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AC11、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E.材料設(shè)備供應(yīng)商【答案】ABCD12、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。A.分包人B.專門的工作部門C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人D.總承包公司E.項目管理部門【答案】BC13、職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，包括（）等措施。A.防塵B.防毒C.防噪聲、取曖、降溫D.通風(fēng)、照明E.加強安全管理【答案】ABCD14、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目（）進(jìn)行比較，以了解成本的變動情況。A.類似施工項目的預(yù)算成本B.類似施工項目的目標(biāo)成本C.本施工項目的目標(biāo)成本D.本施工項目的預(yù)算成本E.類似施工項目的實際成本【答案】CD15、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)（）。A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化、電子化C.信息獲取便捷、透明度提高D.信息流扁平化E.信息存儲數(shù)字化和存儲相對分布化【答案】ABCD16、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費B.由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費C.承包商使用不合格材料引起的損失費用D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用【答案】BD17、關(guān)于施工方項目管理工作（任務(wù)）的說法，正確是（）。A.施工方的項目管理管理工作涉及設(shè)計階段B.施工方的項目管理工作不會涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期C.一個建設(shè)工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致D.施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇【答案】AD18、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計盤支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗室D.核驗施工測量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃【答案】ACD19、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度【答案】C20、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同點是（）。A.建立的目的B.服務(wù)的范圍C.控制的對象D.作用的時效E.評價的方式【答案】ABD21、建筑材料采購合同中，宜采用包裝物折價回收辦法的是（）。A.油漆桶B.麻袋C.集裝箱D.電纜卷筒E.玻璃瓶【答案】AB22、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中，下列屬于第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有（）。A.代建單位項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B.受業(yè)主委托項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C.工程總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D.施工總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)E.設(shè)計總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)【答案】ABC23、關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收B.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗收C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價【答案】ACD24、某施工單位已經(jīng)完成一座消防泵站基礎(chǔ)工程的施工，現(xiàn)在需要對該基礎(chǔ)工程進(jìn)行A.投標(biāo)報價成本B.施工預(yù)算C.施工概算D.實際工程量、實耗人工和材料E.計劃工程量、計劃人工和材料【答案】ABD25、項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括（）。A.進(jìn)度報告B.成本計劃C.工程變更與索賠資料D.工程質(zhì)量水平E.各種資源的市場信息【答案】ABC26、某施工單位已經(jīng)完成一座消防泵站基礎(chǔ)工程的施工，現(xiàn)在需要對該基礎(chǔ)工程進(jìn)行A.投標(biāo)報價成本B.施工預(yù)算C.施工概算D.實際工程量、實耗人工和材料E.計劃工程量、計劃人工和材料【答案】ABD27、下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。A.投資目標(biāo)的分解和論證B.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證C.確定質(zhì)量目標(biāo)D.建筑面積分配E.項目實施環(huán)境調(diào)查【答案】ABCD28、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年B.認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查中定期檢查通常是每半年一次C.獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿繼續(xù)延長，可向認(rèn)證機構(gòu)提出復(fù)評