正本XX工程投標書XX企業(yè)企業(yè)七月目錄一、商務(wù)標第一部分報價及關(guān)于說明（一）投標書（二）投標書附錄（三）唱標表（四）報價匯總表（五）分子系統(tǒng)編制設(shè)備清單及報價表（六）分子系統(tǒng)編制工程量清單及報價表（七）分子系統(tǒng)編制材料清單及原始價目表（八）分子系統(tǒng)編制投標總價內(nèi)隨機備品備件、易耗品、專用工具明細表（九）分子系統(tǒng)編制投標總價外長久優(yōu)惠供給備品備件、易耗品明細表（十）優(yōu)惠條件第二部分對招標文件認同程度說明（一）對招標文件認同程度第三部分投標人資格證實（一）投標人概況表附：1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照2、資質(zhì)證書3、稅務(wù)登記證4、質(zhì)量管理體系認證證書5、環(huán)境管理體系認證證書6、職業(yè)健康安全管理體系認證證書（二）法定代表人授權(quán)委托書（三）投標人所承建類似工程情況一覽表（四）現(xiàn)在正在承建工程情況一覽表（五）財務(wù)情況1．基本資料2．最近兩年財務(wù)審計匯報（六）制造商授權(quán)書二、技術(shù)標第一部分系統(tǒng)及設(shè)備說明（一）主要設(shè)備、元器件、材料規(guī)格技術(shù)性能描述一覽表（二）主要設(shè)備、元器件、材料規(guī)格技術(shù)規(guī)格偏差表（三）系統(tǒng)和設(shè)備詳細技術(shù)說明書和使用說明書（四）系統(tǒng)和設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)、安裝和接線圖（五）貨物質(zhì)量承諾、質(zhì)量確保體系及質(zhì)量確保方法第二部分投標貨物符合招標文件要求相關(guān)資料（一）國家授權(quán)部門出具產(chǎn)品檢測、判定匯報（二）貨物專利證書及其關(guān)于資料（三）獲獎產(chǎn)品證實資料（四）計量合格證（五）產(chǎn)品推薦證（六）產(chǎn)品測試設(shè)備、伎倆及認證證書（七）產(chǎn)品樣本第三部分安裝施工方案（一）尤其承諾書（二）施工組織設(shè)計1．編制依據(jù)及標準2．工程概況3．施工布署、技術(shù)方案4．施工準備工作計劃5．施工進度安排6．質(zhì)量確保計劃7．確保安全生產(chǎn)、文明施工、工期、環(huán)境保護技術(shù)方法8．施工總平面布置設(shè)計9．項目部人員配置及施工力量布署（1）組織管理機構(gòu)及施工力量布署（2）施工機構(gòu)框圖（3）項目管理班子配置情況表（4）主要管理人員簡歷第四部分售后服務(wù)和培訓(xùn)（一）售后服務(wù)承諾（二）培訓(xùn)計劃一、商務(wù)標投標文件工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程投標文件內(nèi)容：商務(wù)標投標文件投標人：（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：七月二十六日第一部分商務(wù)報價投標書招標人：XXXXXXXXXX依照已收到招標編號JZ—20607A—D51—113XXXXXXXXX學院新校區(qū)一期消防系統(tǒng)工程招標文件，未尾簽字代表人（人名）、副總經(jīng)理被正式授權(quán)代表XXXX企業(yè)，在此提交以下文件正本一份和副本（依照招標文件幾份）份。經(jīng)過本投標書，本簽字人在此申明：（1）依照招標人招標文件要求，本投標文件中深化設(shè)計、供貨、（進口報關(guān)）、儲運、施工安裝、測試、調(diào)試運轉(zhuǎn)、人員培訓(xùn)、交接驗收、保修及售后服務(wù)投標總報價為：人民幣（大寫）（小寫）。（2）一旦我方中標，我方確保在年月日至年月日，共天（日歷日）內(nèi)完工并移交整個工程。（3）我們同意按招標文件要求推行協(xié)議責任。（4）我們同意按招標文件要求，本投標文件使用期為開標之日起90天（日歷日）。（5）我們同意提供招標人在招標文件中要求全部資料，以及評標時可能要求與我們投標文件關(guān)于任何資料。（6）我們認為你們有權(quán)決定中標者，認為最低價不一定中標。（7）我們愿意恪守國家關(guān)于要求和招標文件收費標準。（8）本投標文件在開標后使用期內(nèi)保持有效，不做任何修改和變動。（9）假如在要求開標日期和時間后，在投標使用期內(nèi)退出投標，我們投標確保金不要求你們退還。（10）我方金額為3萬元投標確保金已按招標文件關(guān)于要求遞交。（11）假如我方中標，我方將按照要求提交上述總價5%銀行保函作為履約擔保，共同地和分別地負擔責任。（12）我們承諾假如我們中標，我們將及時按招標文件要求支付招標代理費。（13）關(guān)于這次投標全部正式通迅應(yīng)致：投標人：（蓋章）單位地址：XXXXXXXXX委托代理人：（簽字、蓋章）郵政編碼：電話：傳真：開戶銀行名稱：銀行賬號：XXXXXXXXXXXXX日期：年月日投標書附錄序號項目內(nèi)容協(xié)議條款號約定內(nèi)容備注1施工準備時間依照招標人要求2誤期違約金額1000元/天3誤期賠償費限額協(xié)議價格5%4質(zhì)量標準優(yōu)良5工程質(zhì)量違約金最高限額10萬元6進度款付款時間工程量核實后15天內(nèi)7完工結(jié)算款付款時間完工結(jié)算審計完成后30天內(nèi)8質(zhì)保金限額協(xié)議價格5%9履約保函協(xié)議總價5%投標人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表：（簽字或蓋章）日期：年月日唱標單本投標人完全同意招標文件全部條款，并作以下響應(yīng)：單位：人民幣元投標人名稱XXXXXXXXXXXXXXX企業(yè)工程總報價元（大寫：元）其中設(shè)備費元安裝調(diào)試費元防火封堵成活價無機防火堵料有機防火堵料防火包防火板元/千克元/千克元/千克元/千克工期目標20日歷天質(zhì)量目標優(yōu)良項目經(jīng)理項目經(jīng)理證書級別及編號對招標文件認同程度完全認同投標人現(xiàn)場確認（署名）投標人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表：（簽字或蓋章）日期年月日第二部分對招標文件認同程度申明XXXXXXX基建辦領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)過研究貴方公布招標文件，并經(jīng)我企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議協(xié)商決定：鄭重承諾同意貴方在招標文件中全部意見。如我企業(yè)中標，將在施工過程中嚴格恪守貴方在招標文件中關(guān)于要求。并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議提出了“三個確?！惫こ淌┕し结槪捍_保保質(zhì)、保量、保速地完成施工任務(wù)。確保工程順利完工，工程質(zhì)量達成關(guān)于部門驗收標準。確保系統(tǒng)調(diào)試一次成功，順利經(jīng)過省、市消防部門驗收。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX企業(yè)年月日第三部分資格證實一、企業(yè)簡歷表企業(yè)注冊名稱XXXX工程有限企業(yè)建立日期1993年8月企業(yè)法人代表（人名）職稱高級工程師企業(yè)性質(zhì)合資經(jīng)營上級主管部門XXXX建委資質(zhì)名稱建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證碼同意成立機構(gòu)XXXX市工商行政管理局開戶銀行名稱經(jīng)營范圍企業(yè)介紹見附表企業(yè)職員人數(shù)在職管理人員工人高工工程師助工技術(shù)員4-8級1-3級無級203070120200500400主要施工機械設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺）總功率（KW/HP）制造國制造年份交流電焊機BX-2002430中國上海--電動套絲機ST1/2180．75中國杭州--型材切割機1．122中國上海--電錘16中國、德國--臺鉆XH-1312中國蘇州--電動試壓泵5中國杭州--二、投標人所承建類似工程情況一覽表建設(shè)單位項目名稱及建設(shè)地點建筑面積M2結(jié)構(gòu)類型層數(shù)開工完工時間協(xié)議價格（萬元）質(zhì)量達成標準XXXXXX135000米2框架.5-.21350萬XX獎XXXXXXXXXXXXXXXXXX1200萬優(yōu)良以下多填三、現(xiàn)在正在承建工程情況一覽建設(shè)單位項目名稱及建設(shè)地點建筑面積M2結(jié)構(gòu)類型層數(shù)建筑特點開工完工時間協(xié)議價格（萬元）質(zhì)量達成標準XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX日期年月日四、財務(wù)情況表一、基本資料資產(chǎn)總額元其中固定資產(chǎn)元流動資產(chǎn)元負債總額元其中長久負債元流動負債元每年平均完成投資萬元每年平均完成工程施工情況萬元最高年承建工程能力萬元現(xiàn)在在建工程情況萬元二、最近兩年財務(wù)審計匯報二、技術(shù)標投標文件工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程投標文件內(nèi)容：技術(shù)標投標文件投標人：（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：二年xx月xxxx日第一部分系統(tǒng)及設(shè)備說明（一）主要設(shè)備、元器件、材料性能描述一覽表子系統(tǒng)名稱：自動報警系統(tǒng)序號設(shè)備/元器件/材料名稱規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù)產(chǎn)地及生產(chǎn)廠家品牌性能說明備注1報警控制器(實際填寫)上海松江琴臺式2感煙探測器上海松江3手動報警按鈕上海松江電子編碼，含電話插孔4總線隔離器上海松江自恢復(fù)型5編碼單輸入/輸出模塊上海松江6切換模塊上海松江廣播控制用7消火栓按鈕上海松江編碼型，可恢復(fù)型，帶直接啟泵觸點，斷報警信號仍可啟泵并點亮指示燈。8接線端子箱上海松江明裝，內(nèi)含40對接線端子。9火災(zāi)顯示盤上海松江數(shù)字式10智能總線制消防電話主機上海松江電子錄音11總線制編碼消防電話專用模塊上海松江編碼型，含插座12吸頂式廣播喇叭上海松江3W13消防廣播擴音機上海松江250W錄放卡座上海松江投標人：（簽章）xxxxxxxxxxxxxxxxxx法定代表人或授權(quán)代表：（簽字或蓋章）日期：x月xx日（二）投標貨物數(shù)量報價明細表 金額單位：人民幣元（三）主要設(shè)備、元器件、材料規(guī)格技術(shù)規(guī)格偏差表投標人在投標時應(yīng)對于該部分給予充分考慮。為了招標人評議需要，投標人應(yīng)將這些條款任何偏差逐條提出或依照以下要求格式提出偏差。未在此附件中寫明任何偏差，均按投標人響應(yīng)了招標文件對應(yīng)部分要求。如無偏差，請在本表中填寫“無”。子系統(tǒng)名稱：項次或頁次規(guī)格描述與招標文件偏差說明招標文件投標文件無無無投標人：（簽章）XXXXXXXXXXXX企業(yè)法定代表人或授權(quán)代表：（簽字或蓋章）日期：年x月xx日第三部分安裝施工方案（一）尤其承諾書我企業(yè)本著“真誠合作，竭誠為用戶服務(wù)態(tài)度”來參加XXXXXXXXXXXXX工程設(shè)備及安裝施工投標，為表現(xiàn)我企業(yè)實力和誠意，如此次消防工程由我企業(yè)中標施工，我們將按招標文件要求嚴格推行以下承諾：1、工期：XX天，我企業(yè)承諾確保與總包主體進度同時完成全部消防工程內(nèi)容，并交付使用。實際開工日期以總包要求為準，并提前三天進場，搞好準備工作。2、質(zhì)量：我企業(yè)承諾確保本工程質(zhì)量確保消防驗收一次性經(jīng)過。如因我方原因未能達成驗收標準，愿按照招標文件要求關(guān)于條款處罰。3、工程管理：=1\*GB3①、我企業(yè)承諾本工程承接后，將由我方施工隊伍自行完成，確保不轉(zhuǎn)包、不分包，如有違反，業(yè)主有權(quán)中止協(xié)議，我方負擔一切經(jīng)濟損失。=2\*GB3②、我企業(yè)承諾作為分包單位，我方將確保無條件服從總包單位對質(zhì)量、進度等方面管理。4、工程驗收：我企業(yè)承諾確保本工程驗收一次性合格經(jīng)過,并取得消防驗收合格證。5、項目班子：我企業(yè)承諾項目經(jīng)理月到位率達成80%，項目班子管理人員（除項目經(jīng)理外）月到位率達成90%以上。為此我們將采取以下方法：=1\*GB3①、派遣現(xiàn)在無在建工程管理人員；=2\*GB3②、嚴格考勤制度；=3\*GB3③、建立健全完善工程管理制度；=4\*GB3④、開展思想教育工作，讓每個擬進場人員都認識到本工程主要性。6、安全生產(chǎn)與文明施工：我企業(yè)承諾配合總包單位爭創(chuàng)省“文明標化工地”，杜絕重大事故，經(jīng)常性搞好宣傳活動，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工。7、售后服務(wù)：我企業(yè)承諾工程完工后，負責無償保修二年，并實施終生維修。不論在保修期內(nèi)外，只要接到業(yè)主通知，我企業(yè)依照警情，選派人員，準備料具，4個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。完工后，無償為業(yè)主方培訓(xùn)專職或兼職消防操作人員，直到全部掌握消防設(shè)施操作、保養(yǎng)和基本維護技術(shù)。并確保每年不少于2次回訪，2次綜合操作演練，并實施全天候服務(wù)，出現(xiàn)異常問題隨叫隨到。（二）施工組織設(shè)計1．編制依據(jù)及標準依據(jù)設(shè)計施工圖紙和招標文件要求，本工程項目標材料、設(shè)備、施工必須達成以下現(xiàn)行國家及省、市、行業(yè)一切關(guān)于法規(guī)、規(guī)范要求，以以下標準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準。1、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-96（）2、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-923、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-974、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-5、《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-6、《建筑物內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-957、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-988、《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-9、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-10、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-11、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-12、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-9213、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-8814、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019415、《電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范》GBJ232-8216、《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-982．工程概況1．工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXX2．建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX落于XXXXXXXXX，建筑面積約為XX萬平方米。浙XXXXXXXXXXXXX企業(yè)作為消防工程施工負擔者，本著一絲不茍、精益求精精神，把XXXXXXXXXXXX一期消防系統(tǒng)工程做到實用和藝術(shù)完美結(jié)合，將一個優(yōu)質(zhì)工程貢獻給XXXXXXXXXX。3．施工布署、技術(shù)方案一、總體施工程序1．施工工序總標準A．施工時按照先地上后地下，先干管后支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗，后防腐、保溫標準。B．在同一空間內(nèi)，先施工消防水系統(tǒng)，后施工火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，若施工中電管與水管交叉，應(yīng)在確保要求情況下，電管給水管讓出管路。C．按子系統(tǒng)進行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進行中間并驗收。2．施工總體程序A．先進行現(xiàn)場布置，組織人力，機具現(xiàn)場，組織施工圖紙會審，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃進行材料設(shè)備進場驗收。B．對預(yù)留洞、預(yù)埋件等進行預(yù)埋及檢驗驗收。C．消防水主干管安裝，電纜橋架安裝，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)布線。D．設(shè)備就位，調(diào)平，找正消防水系統(tǒng)支管及附件安裝。E．管道設(shè)備強度驗收、清洗、吹掃、保溫、調(diào)整、單機試運轉(zhuǎn)。F．配合后期工程安裝噴淋噴頭、火災(zāi)報警探頭等，系統(tǒng)調(diào)試運轉(zhuǎn)及省消防部門驗收，完工清理，交工驗收。G．工程完工驗收后保修、回訪。二、總體施工要求1．按照業(yè)主提供圖紙和規(guī)范，圖案，組織關(guān)于人員進行會審，查對各專業(yè)之間是否有矛盾，查對無差錯和遺露。2．設(shè)備配件及部分材料選型，要報業(yè)主同意，選擇專業(yè)制造商由業(yè)主認可。各類材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證實及國家關(guān)于檢驗機構(gòu)試驗檢測，準用證等文件。進場后，項目組應(yīng)嚴格按照《物資采購工程程序》《檢驗和試驗工作程序》進行檢驗。3．在裝修階段，安裝與土建，裝飾加強聯(lián)絡(luò)，排出詳細作業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行施工程序，防止因工序不妥進行返工，并注意相互間成品保護。4．消防工程，應(yīng)在當?shù)叵谰值貦z驗監(jiān)督下進行施工，并在其驗收合格后方可投入使用。三、主要施工方法及工藝標準（一）消防報警、聯(lián)動系統(tǒng)部分1.1施工工藝流程1.2施工技術(shù)要求鋼管和線槽安裝、設(shè)備安裝主要工藝要求：1．電線保護管碰到以下情況之一時應(yīng)在便于穿線位置增加接線盒：管路長度超出30m，無彎曲時；管路長度超出20m，有一個彎曲時；管路長度超出15m，有兩個彎曲時；管路長度超出8m，有三個彎曲時；2．電線保護管彎曲處不應(yīng)有折皺、凹陷裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑10%。3．明配管時彎曲半徑不宜小于管外徑6倍，暗配管時彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑8倍，直埋于地下或混凝土內(nèi)時其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑10倍。4．當管路暗配時，電線保護管宜沿最近線路敷設(shè)并應(yīng)降低彎曲，埋入非燃燒體建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)電線保護管與建筑物、構(gòu)筑物墻面距離不應(yīng)小于30mm。金屬線槽和鋼管明配時應(yīng)按設(shè)計要求采取防火保護方法。5．電線保護管不宜穿過設(shè)備或建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)，當必須穿過時應(yīng)采取保護方法，如采取保護管等。6．水平或垂直敷設(shè)明配電線保護管安裝，允許偏差1.5%，全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑1/2。7．敷設(shè)在多塵或潮濕場所電線保護管，管口及其各連接處均應(yīng)密封處理。8．管路敷設(shè)經(jīng)過建筑物變形縫（包含沉降縫、伸縮縫、抗震縫等）時應(yīng)采取賠償方法。9．明配管時應(yīng)排列整齊，固定點間距均勻，鋼管卡間最大距離以下表；管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或盒邊緣距離宜為0.15-0.5m。鋼管直徑（mm）敷設(shè)方式鋼管種類15-2025-3240-6065以上厚壁鋼管1.52.02.53.5吊架、支架或沿墻敷設(shè)薄壁鋼管1.01.52.0----10．吊頂內(nèi)敷設(shè)管路宜采取單獨卡具吊裝或支撐物固定，經(jīng)裝修單位允許，直徑20mm及以下鋼管可固定在吊桿或主龍骨上。11．暗配管在沒有吊頂情況下，探測器盒位置就是安裝探頭位置，不能調(diào)整，所以要求確定盒位置應(yīng)按探測器安裝要求定位。12．明配管使用連接盒和安裝設(shè)備盒應(yīng)采取明裝式盒。13．鋼管安裝敷設(shè)進入箱、盒，內(nèi)外應(yīng)有根母鎖緊固定，內(nèi)側(cè)安裝護口。鋼管進箱盒長度以帶滿護口貼進根母為準。14．箱、線槽和管使用支持件宜使用予埋螺栓、膨脹螺栓，脹管螺釘、予埋鐵件、焊接等方法固定，禁止使用木塞等。使用脹管螺釘、膨脹螺栓固定時，鉆孔規(guī)格應(yīng)與脹管相配套。15．各種金屬構(gòu)件、接線盒、箱安裝孔不能使用電氣焊割孔。16．鋼管螺紋連接時管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度1/2，連接后螺紋宜外露2-3扣，螺紋表面應(yīng)光滑無缺損。17．鍍鋅鋼管應(yīng)采取螺紋連接或套管緊固螺釘連接,不應(yīng)采取熔焊連接，以免破壞鍍鋅層。18．配管及線槽安裝時應(yīng)考慮不一樣系統(tǒng)、不一樣電壓、不一樣電流類別線路，不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽同槽孔洞。19．配管和線槽安裝時應(yīng)考慮橫向敷設(shè)報警系統(tǒng)傳輸線路如采取穿管布線時，不一樣防火分區(qū)線路不應(yīng)穿入同一根管內(nèi)，但探測器報警線路若采取總線制時不受此限制。20．弱電線路電纜豎井應(yīng)與強電線路豎井分別設(shè)置，假如條件限制適用同一豎井時，應(yīng)分別布置在豎井兩側(cè)。21．在建筑物頂棚內(nèi)必須采取金屬管．金屬線槽布線。22．鋼管敷設(shè)與熱水管、蒸汽管同側(cè)敷設(shè)時應(yīng)敷設(shè)在熱水管、蒸汽管下面。有困難時可敷設(shè)在其上面，相互間凈距離不應(yīng)小于以下數(shù)值。a當管路敷設(shè)在熱水管下面時為0.2m，上面時為0.3m，當管路敷設(shè)在蒸汽管下面時為0.5m,上面時為1m。b當不能滿足上述要求時應(yīng)采取隔熱方法。對有保溫方法蒸汽管上、下凈距可減，可減至0.2m。23．鋼管與其它管道如水管平行凈距不應(yīng)小于0.1m。當與水管同側(cè)敷設(shè)時直敷設(shè)在水管上面（不包含可燃氣體及易燃液體管道）。當管路交叉時距離不宜小于對應(yīng)上述情況平行凈距。24．線槽應(yīng)敷設(shè)在干燥和不易受機械損傷局所。25．線槽敷設(shè)宜采取單獨卡具吊裝或支撐物固定，吊桿直徑不應(yīng)小于6mm，固定支架間距通常不應(yīng)大于1-1.5m，在進出接線盒、箱、柜、轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)彎和彎形縫兩端及丁字接頭三端0.5m以內(nèi)，應(yīng)設(shè)置固定支撐點。26．線槽接口應(yīng)平直、嚴密，槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。27．固定或連接線槽螺釘或其它緊固件緊固后其端部應(yīng)與線槽內(nèi)表面光滑相接，即螺母放在線槽壁外側(cè)，緊固時配齊平墊和彈簧墊。28．線槽出線口和轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)位置正確、光滑、無毛刺。29．線槽敷設(shè)應(yīng)平直整齊，水平和垂直允許偏差為其長度2%，且全長允許偏差為20mm，并列安裝時槽蓋應(yīng)便于開啟。30．金屬線槽連接處不應(yīng)在穿過樓板或墻壁等處進行。31．金屬管或金屬線槽與消防設(shè)備采取金屬軟管和可撓性金屬管作跨接時，其長度不宜而在于2m，且應(yīng)采取卡具固定，其固定點間距不應(yīng)大于0.5m，且端頭用鎖母或卡箍固定，并按要求接地。32．暗裝消火栓配管時，接線盒不應(yīng)放在消火栓箱后側(cè)，而應(yīng)側(cè)面進線。33．消防設(shè)備與管線工作接地、保護應(yīng)按設(shè)計和關(guān)于規(guī)范、文件要求施工。34．鋼管內(nèi)絕緣導(dǎo)線敷設(shè)和線槽配線要求：1）進場絕緣導(dǎo)線和控制電纜規(guī)格型號、數(shù)量、合格證等應(yīng)符合設(shè)計要求，并及時填寫進場材料檢驗統(tǒng)計。2）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)傳輸線路，應(yīng)采取銅芯絕緣線或銅芯電纜，其電壓等級不應(yīng)低于交流250V，最好選取500V，以提升絕緣和抗干擾能力。3）為滿足導(dǎo)線和電纜機械強度要求，穿管敷設(shè)絕緣導(dǎo)線，線芯截面最小不應(yīng)小于1mm2，線槽內(nèi)敷設(shè)絕緣導(dǎo)線最小截面不應(yīng)小于0.75mm2，多芯電纜線芯最小截面不應(yīng)小于0.5mm2。4）穿管絕緣導(dǎo)線或電纜總面積不應(yīng)超出管內(nèi)截面積40%，敷設(shè)于封閉式線槽內(nèi)絕緣導(dǎo)線或電纜總面積不應(yīng)大于線槽凈截面積50%。5）導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或壓接。6）不一樣系統(tǒng)、不一樣電壓、不一樣電流類別線路不應(yīng)穿在同一根管內(nèi)或線槽同一槽孔內(nèi)。7）橫向敷設(shè)報警系統(tǒng)傳輸線路假如采取穿布線進，不一樣防火分區(qū)線路不宜穿入同一根管內(nèi)。采取總線制不受此限制。8）火災(zāi)報警器傳輸線路應(yīng)選擇不一樣顏色絕緣導(dǎo)線，探測器“+”線為紅色，“-”線應(yīng)為藍色，其余線應(yīng)依照不一樣用途采取其它顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，接線端子應(yīng)有標號。9）導(dǎo)線或電纜在接線盒、伸縮縫、消防設(shè)備等處應(yīng)留有足夠余量。10）在管內(nèi)或線槽內(nèi)穿線應(yīng)在建筑物抹灰及地面工程結(jié)束后進行。在穿線前應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)積水及雜物去除潔凈，管口帶上護口。11）現(xiàn)在我國消防事業(yè)發(fā)展很快，使用總線制線路控制很多，對線路敷設(shè)長度，線路電阻都有要求，施工時應(yīng)嚴格按廠家技術(shù)資料要求來敷設(shè)線路和接線。12）導(dǎo)線連接接頭不應(yīng)增加電阻值，受力導(dǎo)線不應(yīng)降低原機械強度，亦不能降低原絕緣強度，為滿足上述要求，導(dǎo)線連接時應(yīng)采取下述方法：①塑料導(dǎo)線4mm以下時通常應(yīng)使用剝削鉗剝削掉導(dǎo)線絕緣層，如有編織導(dǎo)線誚用電工刀剝?nèi)ネ鈱泳幙棇樱⒘粲屑s12mm絕緣臺，線芯長度承受接線方法和要求機械強度而定。②導(dǎo)線絕緣臺并齊合攏，在距絕緣臺約12mm處用其中一根線芯在另一根線芯纏繞5-7圈后剪斷，把余頭并齊折中回壓在纏繞線上，并進行涮錫處理。③LC安全型壓線帽：是銅線壓線帽，分為黃、白、紅三色，分別適適用于1.0mm、1.5mm、2.5mm、4mm2-4根導(dǎo)線連接。其操作方法是：將導(dǎo)線絕緣層剝?nèi)?0-13mm（按帽型號決定），去除氧化物，按要求選取適當壓線帽，將線芯插入壓線帽壓接管內(nèi)，若填不實，可將線芯折回頭（剝長加倍），填滿為止，線芯插到底后，導(dǎo)線絕緣層應(yīng)與壓接管管口平齊，并包在帽殼內(nèi)，然后用專用壓接鉗壓實即可。④多股銅芯軟線用螺絲壓接時，應(yīng)將軟線芯扭緊做成眼圈狀，或采取小銅鼻子壓接，涮錫涂凈后將其壓平再用螺絲加墊緊牢靠。⑤銅單股導(dǎo)線與針孔式接線樁連接(壓線)，要把連接導(dǎo)線線芯插入接線樁頭針孔內(nèi)，導(dǎo)線裸露出針孔1-2mm，針孔大于線芯直徑1倍時需要折回頭插入壓接。假如是多股軟銅絲，應(yīng)扭緊涮錫，擦潔凈再壓接。⑥導(dǎo)線連接包扎：選取橡膠（或塑料）絕緣帶從導(dǎo)線接頭始端完好絕緣層開始，纏繞1-2個絕緣帶幅寬度，再以半幅度重合進行纏繞。在包扎過程中應(yīng)盡可能收緊絕緣帶。最終在絕緣層上纏繞1-2圈后，再進行回纏，同時在包扎過程中收緊膠布、導(dǎo)線接頭處兩端用黑膠布封嚴密。導(dǎo)線敷設(shè)連接完成后，進行檢驗，無誤后采500V．量程為0-500MΩ兆歐表，對導(dǎo)線之間、線對地、線對屏蔽層等進行搖測，其絕緣電阻值不應(yīng)低于20兆歐。注意不能帶著消防設(shè)備進行搖測。搖動速度應(yīng)保持在12r/min左右，讀數(shù)時應(yīng)采取1分鐘后讀數(shù)為宜。35．火災(zāi)自動報警設(shè)備安裝要求：.1）進廠火災(zāi)自動報警設(shè)備應(yīng)依照設(shè)計圖紙要求，對型號、數(shù)量、規(guī)格、品種、外觀等進行檢驗，并提供給國家消防電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心有效檢測檢驗合格匯報，及其它關(guān)于安裝接線要求資料，同時與提供設(shè)備單位辦理進廠設(shè)備檢驗手續(xù)。2）點型火災(zāi)探測器、氣體火災(zāi)探測器、紅外光束火災(zāi)探測器安裝要求：①感煙感溫探測器保護面積應(yīng)符合要求。②感煙感溫探測器安裝間距應(yīng)符合要求中極限曲線D1-D11(含D9)所要求范圍，并由探測器保護面積A和保護半徑a確定探測器安裝間距極限曲線。③一個探測器區(qū)內(nèi)無標準設(shè)置探測器數(shù)量應(yīng)按下式計算：N=S/KA其中：N--一個探測區(qū)域內(nèi)所無標準設(shè)置探測器數(shù)量(只)，并為整數(shù)。S--一個探測區(qū)域面積(m)A--一個探測器保護面積(m)K--修正系數(shù)，重點保護建筑取0.7-0.9，其余取1.0A：在頂棚上設(shè)置感煙．感溫探測器時，應(yīng)考慮梁高度對探測器安裝數(shù)量影響。⑴梁突出頂棚高度小于200mm頂棚上設(shè)置感煙、感溫探測器時，可不考慮對探測器保護面積影響。⑵當梁突出頂棚高度在200mm-600mm時，應(yīng)確定梁影響和一只探測器能保護梁間區(qū)域個數(shù)。⑶當梁突出頂棚高度超出600mm，被梁隔斷每個梁間區(qū)域應(yīng)最少設(shè)置一只探測器。⑷當被梁隔斷區(qū)域面積超出一只探測器保護面積時，應(yīng)視為一個探測區(qū)域，計算探測器設(shè)置數(shù)量。⑤當房屋頂部有熱屏障時，感煙探測器下表面至頂棚距離應(yīng)符合要求。鋸齒型層頂和坡度大于15。人字型屋頂，應(yīng)在每個屋脊處設(shè)置一排探測器，探測器下表面距屋頂最高處距離應(yīng)符合要求。⑥探測器宜水平安裝，如必須傾斜安裝時，傾斜角不應(yīng)大于45。。⑦房間被書架、設(shè)備或隔斷等分隔，其頂部至頂棚或梁距離小于房間凈高5%時，則每個被隔開部分應(yīng)設(shè)置探測器。⑧探測器周圍0.5m內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物，探測器至墻壁、梁邊水平距離，不應(yīng)小于0.5m。⑨探測器至空調(diào)送風口邊水平距離不應(yīng)小于1.5m，至多孔送風頂棚孔口水平距離不應(yīng)小于0.5m，（是指在距離探測器中心半徑為0.5m范圍內(nèi)孔洞用非燃燒材料填實）。⑩在寬度小于3m走道頂棚上設(shè)置探測器時,宜居中布置,感溫探測器安裝間距不應(yīng)超出10m，感煙探測器安裝間距不應(yīng)超出15m，探測器至端墻距離，不應(yīng)大于探測器安裝間距二分之一。C：在電梯井、升降機井設(shè)置探測器時，其位置宜在井道上方機房頂棚上。D：以下場所可不設(shè)火災(zāi)探測器：廁所、浴室等潮濕場所。不能有效探測火災(zāi)場所。不便于使用、維修場所。E：可燃氣體探測器應(yīng)安裝在氣體輕易泄漏出來氣體輕易流經(jīng)場所，及輕易滯留場所，安裝位置應(yīng)依照被測氣體密度、安裝現(xiàn)場氣流方向、溫度等各種條件來確定。F：紅外光束探測器安裝位置，應(yīng)確保有充分視場，發(fā)出光束應(yīng)與頂棚保持平等，遠離強磁場，防止陽光直射，底座應(yīng)牢靠地安裝在墻上。G：其它類型火災(zāi)探測器安裝要求應(yīng)按設(shè)計和廠家提供技術(shù)資料進行安裝。H：探測器底座應(yīng)固定可靠，在吊頂上安裝時應(yīng)先把盒子固定在主龍骨上或在頂棚上生根作支架，其連接導(dǎo)線必須可靠壓接或焊接，當采取焊接時不得使用帶腐蝕性助焊劑，外接導(dǎo)線應(yīng)有0.15m余量，入端處應(yīng)有顯著標志。I：探測器確認燈應(yīng)面向便于人員觀察主要入口方向。J：探測器底座穿線孔宜封堵,安裝時應(yīng)采取保護方法.K：探測器接線應(yīng)按調(diào)入才廠家要求接線,但“+”線應(yīng)為紅色，“-”線應(yīng)為蘭色，其余線依照不一樣用途采取其它顏色區(qū)分，但同一工程中相同導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。36.手動火災(zāi)報警按鈕安裝①報警區(qū)內(nèi)每個防火分區(qū)應(yīng)最少設(shè)置一只手動報警按鈕，從一個防火分區(qū)內(nèi)任何位置到最近一個手動火災(zāi)報警按鈕步行距離不應(yīng)大于30m。②手動火災(zāi)報警按鈕應(yīng)安裝在顯著和便于操作墻上，距地高度1.5m，安裝牢靠并不應(yīng)傾斜。③手動火災(zāi)報警按鈕外接導(dǎo)線應(yīng)留0.10m有余量，且在端部應(yīng)有顯著標志。37.端子箱和模塊箱安裝①端子箱和模塊箱通常設(shè)置在專用豎井內(nèi)，應(yīng)依照設(shè)計要求高度用金屬膨脹螺栓固定在墻壁上明裝，且安裝時應(yīng)端正牢靠，不得傾斜。②用對線器進行對線編號然后將導(dǎo)線留有一定余量，把控制中心來干線和火災(zāi)報警器及其它控制線路分別綁扎成束，分別設(shè)在端子板兩側(cè)，左邊為控制中心引來干線，右側(cè)為火災(zāi)報警探測器和其它設(shè)備來控制線路。③壓線前應(yīng)對導(dǎo)線絕緣進行搖測，合格后再按設(shè)計和廠家要求壓線。④模塊箱內(nèi)模塊按廠家和設(shè)計要求安裝配線，合理布置，且安裝應(yīng)牢靠端正，產(chǎn)菜用途標志和線號。38.火災(zāi)報警控制器安裝①火災(zāi)報警控制器（以下簡稱控制器）接收火災(zāi)探測器和火災(zāi)報警按鈕火災(zāi)信號及其它報警信號，發(fā)出聲、光報警，指示火災(zāi)發(fā)生部位，按照預(yù)先編制邏輯，發(fā)出控制信號，聯(lián)動各種滅火控制設(shè)備，快速有效撲滅火災(zāi)。為確保設(shè)備功效必須做到精心施工，確保安裝質(zhì)量?；馂?zāi)報警器通常設(shè)置在消防中心、消防值班室、警衛(wèi)室及其它要求有些人值班房間或場所?？刂破黠@示操作面板應(yīng)避開陽光直射，房間內(nèi)無高溫、高濕、塵土、腐蝕性不受振動、沖擊等影響。②區(qū)域報警控制器在墻上安裝進，其底邊距地面高度不應(yīng)小于1.5m，可用金屬膨脹螺栓或埋注螺栓進行安裝，固定要牢靠、端正，安裝在輕質(zhì)墻上時應(yīng)采取加固方法。39.其它火災(zāi)報警設(shè)備和聯(lián)動設(shè)備安裝按關(guān)于規(guī)范和設(shè)計廠家要求進行安裝接線。1.3工程調(diào)試驗收工程調(diào)試驗收共分為兩個階段：1、定型測試：全部子系統(tǒng)設(shè)備除已經(jīng)測試并具合格證書外，都將按相關(guān)標準進行定型測試。2、廠商驗收測試，由生產(chǎn)廠商在設(shè)備交付運輸前進行，總包方將要求各分包商預(yù)先提供給業(yè)主詳細測試程序及測試計劃，并于測試后要求時間內(nèi)交付正式測試證書。系統(tǒng)現(xiàn)場測試和試運行，系統(tǒng)交付并試運行后，進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，總包方將組織業(yè)主和關(guān)于人員進行系統(tǒng)驗收。消防聯(lián)合調(diào)試方案為了確保消防安裝質(zhì)量及安全運行，本工程消防聯(lián)合調(diào)試將以單機、分各單位工程及聯(lián)合調(diào)試三步進行，詳細要求以下：（1）單機測試?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)，分別對探測器、報警控制器、火災(zāi)警報裝置等逐一進行單機通電檢驗，并作好統(tǒng)計。正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。探測器（手動按鈕）功效抽檢。安裝數(shù)量抽查5~10%，但不得少于10只。噴淋系統(tǒng)聯(lián)動功效。用末端試水裝置做放水試驗，水流指示器和壓力開關(guān)報警。抽檢20~30%，消防泵、噴淋泵聯(lián)動試驗1~3次。防排煙系統(tǒng)聯(lián)動功效測試。（5）其它聯(lián)動功效測試4．施工準備工作計劃一、施工準備工作計劃（一）、施工準備1、進場后熟悉設(shè)計圖紙，在充分了解設(shè)計意圖情況下，進行施工圖自審和施工圖會審工作。2、將質(zhì)量目標按要求進行分解，確定分部分項工程質(zhì)量目標，做好分部分項工程施工方案編制和審核工作，并做好進場施工操作人員質(zhì)量、安全和文明施工教育及技術(shù)交底準備工作。3、做好施工預(yù)算計算工作，方便按施工進度要求進行材料進場準備。（二）、材料準備依照施工方案和施工預(yù)算單要求做好材料準備和進場工作，同時按施工進度計劃要求，落實材料供給商，提供材料數(shù)量、規(guī)格以及編制材料進場計劃。（三）、機械設(shè)備準備依照施工機械設(shè)備進場計劃要求，落實機械設(shè)備數(shù)量和規(guī)格，對全部進場機械設(shè)備進行檢驗、調(diào)試，制訂機械設(shè)備進場詳細計劃，并做好進場后機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作方法，確保機械設(shè)備在施工現(xiàn)場能正常運行。（四）、勞動力準備依照勞動力配置計劃，落實各工程人員配置，制訂勞動力進場詳細計劃，并做好人員進場教育。（五）、其余準備針對工程特點，進場后主動與建設(shè)方、監(jiān)理方、總包單位聯(lián)絡(luò)，傾聽他們對工程總體管理要求和提議，并將他們要求和提議結(jié)合工程特點進行綜合考慮，制訂針對性施工防范方法，并在工作中加以落實，確保工程順利進行。二、勞動力安排計劃依照工程項目標施工進度安排，并在施工技術(shù)水平確保前提下，合理投入勞動力，確保人力資源最大程度利用。依照我企業(yè)質(zhì)量程序文件要求，從企業(yè)合格勞務(wù)人員名單中精選具備長久類似工程施工經(jīng)驗施工隊伍，確保滿足實際生產(chǎn)需要，滿足施工工藝要求。（1）在企業(yè)內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)異技工充實擴大，工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當，人員要求崗位技能熟練質(zhì)量意識強，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風正派，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。（2）非技術(shù)工種可在社會務(wù)工人員中錄用。非技術(shù)工種人員要求身體健康、遵紀遵法，有在建筑安裝工地務(wù)工經(jīng)歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識。(3)配置勞動力按計劃分批進場。單位：人勞動力進場計劃表單位：人工種按階段投入勞動力計劃第一階段（xx-xx）第二階段（xx-xx）第三階段（xx-xx）第四階段（xx-xx）電工888101010444222普工444222222222設(shè)備工222666222調(diào)試員222共計121212141414121212888擬投入主要施工機械設(shè)備及檢測儀器序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）用于施工部位備注備注1交流電焊機BX-200220水、電系統(tǒng)2手提電焊機BX6-6023.5水、電系統(tǒng)3臺鉆Z512B20.37水、電系統(tǒng)4型材切割機J3GQ-40022.2水、電系統(tǒng)5電動套絲機TQ-10020.75水、電系統(tǒng)6電錘ф252水、電系統(tǒng)7電鉆ф6.520.75水、電系統(tǒng)8電動試壓泵DSY-6011.1水系統(tǒng)9液壓彎管機SWG-21水、電系統(tǒng)10氣焊工具1水、電系統(tǒng)11臺式砂輪機ф20011.5水、電系統(tǒng)序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）用于施工部位備注12滾槽機1水系統(tǒng)13開孔器1水系統(tǒng)14水鉆2水系統(tǒng)15壓力泵10-1.6Mpa水系統(tǒng)16溫度計817鋼板尺20300MM水系統(tǒng)18兆歐表4500V電系統(tǒng)19接電電阻測試儀2ZC-8電系統(tǒng)20指針式水平儀2U-201水系統(tǒng)21鉗式電流表40-A電系統(tǒng)22萬用表4電系統(tǒng)23潛水泵WQ15-2-1811.5KW水系統(tǒng)5、施工進度安排一、施工進度計劃依照對工程各種施工原因分析,采取最合理、最有效方法，充分挖掘內(nèi)部潛力，同時為確保工程總工期，保持施工均衡性和連續(xù)性，為按質(zhì)、按量、按期地完成任務(wù)，我們對整個安裝工程施工在時間上進行規(guī)劃和安排，編制了施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。二、主要進度控制點設(shè)置為了有效控制施工進度，確保施工進度按總體計劃目標完成，我們在本消防工程施工中設(shè)置了以下控制點：第一控制點：第二控制點：第三控制點：第四控制點：附：施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖6．質(zhì)量確保計劃（一）質(zhì)量目標1）本工程質(zhì)量目標：確保達成《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-）中“合格”等級標準，并一次性經(jīng)過消防部門檢測驗收。2）配合總包單位達成市級標化工地。（二）質(zhì)量體系1、為實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標，確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，使質(zhì)量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化，建立并保持有效運行質(zhì)量體系，提升企業(yè)質(zhì)量確保能力。2、質(zhì)量體系文件包含質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)技術(shù)文件和法令、法規(guī)。為確保具備滿足工程質(zhì)量及協(xié)議要求能力應(yīng)做好以下工作：（1）編制施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）；（2）確定和配置必要控制伎倆、工藝方法、設(shè)備（包含檢驗、測量和試驗設(shè)備）、工藝設(shè)備、物資和人才等，以達成要求質(zhì)量要求；（3）研究新測量方法、改進控制伎倆和檢測技術(shù)；（4）采取新技術(shù)、新工藝編制技術(shù)性和管理性文件；（5）明確要求各種驗收標準；（6）確定和準備質(zhì)量統(tǒng)計。（三）質(zhì)量確保體系圖項目項目經(jīng)理項目技術(shù)責任人各施工班組班組質(zhì)量員資料員材料員安資料員材料員安全員質(zhì)量員管道施工員電氣施工員預(yù)算員各施工班組班組質(zhì)量員各施工班組班組質(zhì)量員（四）施工過程控制1、為便于有效控制施工過程質(zhì)量，依照安裝工程施工性質(zhì)和特點，將施工過程劃分為：通常過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。（1）通常過程控制1）通常過程指操作工藝簡單過程，其分項過程包含通常設(shè)備和管道、電氣安裝工程等。2）通常過程受控條件：按計劃配置合格人員、滿足施工要求機械設(shè)備、檢定合格計量器具和試驗設(shè)備、驗證合格材料、有效施工文件，適宜操作環(huán)境。3）這類過程施工由工程項目施工技術(shù)人員提供必要施工文件，進行詳細書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準要求進行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢驗上道工序、確保本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程一直處于受控狀態(tài)。4）過程試驗由施工技術(shù)人員按《檢驗和試驗程序》組織進行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料積累、管理工作。班組每個操作者對自己工程質(zhì)量隨時進行自檢。5）工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序施工。專檢由質(zhì)檢員負責，質(zhì)檢員依照施工現(xiàn)場施工進度做好工序跟蹤控制專職檢驗并及時做好統(tǒng)計。對查出質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知關(guān)于人員限期整改。6）隱蔽工程檢驗是在班組自檢基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢驗統(tǒng)計，通知質(zhì)檢部門和建設(shè)單位代表共同檢驗并簽字認可后，方可隱蔽。7）工程質(zhì)量驗評a分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目責任人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。b單位工程由企業(yè)總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部技術(shù)責任人進行預(yù)檢，合格后，由質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后檢驗工作要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。（2）關(guān)鍵過程控制1）關(guān)鍵過程指對本工程起決定作用過程，包含關(guān)鍵設(shè)備安裝、電氣調(diào)試及消防工程安裝調(diào)試等。2）關(guān)鍵過程文件控制按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。在分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術(shù)文件外，還需專門工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法，程序、檢測伎倆，需用設(shè)備和器具，以確保過程質(zhì)量滿足要求要求。工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，由安裝部經(jīng)理和技術(shù)責任人負責組織編制或搜集整理，施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進行書面交底，在施工過程中需指導(dǎo)、監(jiān)督文件執(zhí)行。3）施工過程中由項目經(jīng)理指定設(shè)備員負責施工機械設(shè)備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。4）施工技術(shù)人員依照施工過程對環(huán)境條件要求，如設(shè)備解體安裝防水、防塵，儀表調(diào)校及焊接、防腐等工程對環(huán)境溫度要求提出詳細方法，經(jīng)項目經(jīng)理部責任人同意，由施工技術(shù)員組織實施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢驗，以對環(huán)境控制來滿足施工過程要求。

5）關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備條件：試驗、監(jiān)控和驗證與通常過程控制相同。（3）特殊過程控制1）特殊過程即過程結(jié)果不能經(jīng)過其后檢驗和試驗完全驗證過程.依照本工程施工現(xiàn)實狀況，焊接為特殊過程.2）作業(yè)前，項目經(jīng)理部技術(shù)責任人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、工藝方法、設(shè)備情況等進行認可，并做好統(tǒng)計。質(zhì)檢部門要核定從事特殊項目操作人員上崗證是否有效，且所從事操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗和超范圍上崗操作。2、對項目質(zhì)量原因控制：在整個施工過程中，我們將對影響施工項目質(zhì)量五大原因，即：人、機、料、法、環(huán)，加以嚴格控制。（1）人控制：凡參加本工程施工全部些人員，包含項目班子人員，專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和操作人員都必須進行一次教育和培訓(xùn)。包含政治思想教育，加強對本工程主要性認識；職業(yè)道德教育，搞好與各弟兄單位關(guān)系；勞動紀律教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。另外，在工作中嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)人員上崗，確保本工程施工人員達成“兵強馬壯”水平。（2）材料控制：對全部進場材料，包含原材料、成品、半成品等控制，均必須按ISO9002運行要求對合格分供方確實認，對進場材料檢驗，包含對“用戶供給材料檢驗”都列入控制范圍。并建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲運各步驟管理，防止將不合格材料使用到工程上。（3）機械控制：機械控制包含施工機械設(shè)備、工具等控制。全部進場設(shè)備都要進行一次檢驗，確保設(shè)備完好率為100%。在設(shè)備使用過程中要做到正確使用、管理、保養(yǎng)好機械設(shè)備，實施“人機固定”制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、“定時檢驗”制度，確保機械設(shè)備處于最好使用狀態(tài)。（4）方法控制：對施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)方法及本企業(yè)企業(yè)技術(shù)標準控制。對施工規(guī)范、驗評標準不折不扣地執(zhí)行。做到一絲不茍，萬無一失。（5）環(huán)境控制：在施工中我們要考慮環(huán)境原因?qū)こ藤|(zhì)量影響，如氣象條件、溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，在施工中我們主動做好防風、防雨、防暑、防凍方法，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造條件。3、工程質(zhì)量階段控制：（1）事前控制：主要是做好施工準備工作。①技術(shù)準備：熟悉施工圖，編制專業(yè)施工方案，實施三級技術(shù)交底制。②物質(zhì)準備：準期做好材料設(shè)備供給及施工機具。③組織準備：項目班子準期到位；集結(jié)施工隊伍，確保項目準期開工。并進入狀態(tài)。④施工現(xiàn)場準備：開工前，安排好現(xiàn)場暫時設(shè)施，如宿舍、辦公室、工具房、倉庫和加工場等。同時制訂好施工現(xiàn)場管理制度及季節(jié)性施工方法等。（2）事中控制：事中質(zhì)量控制關(guān)鍵點是：全方面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。詳細方法是：工序交接有檢驗；質(zhì)量予控有對策；施工項目有方案；技術(shù)方法有交底；圖紙會審有統(tǒng)計；驗蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有方法；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案；技術(shù)資料應(yīng)同時。（3）事后控制，工作內(nèi)容有：①組織聯(lián)動試運行和調(diào)試②準備完工驗收資料,組織自檢和初步驗收。③確保經(jīng)過檢測、驗收。（五）施工質(zhì)量檢驗方法一）重點施工部位檢驗與職責關(guān)鍵檢驗部位專職檢驗人員職責1、各專業(yè)工程隱蔽工程隱蔽前進行全部檢驗2、儀表調(diào)校抽樣檢驗3、大件設(shè)備吊裝到場監(jiān)督4、批量大進場材料抽樣送檢；核查合格證實5、其余不燃材料抽樣送權(quán)威部門檢驗6、電氣設(shè)備試驗到場監(jiān)督7、系統(tǒng)通水通電到場監(jiān)督8、系統(tǒng)總體調(diào)試到場監(jiān)督9、工程交工驗收檢驗全部施工統(tǒng)計和交工文件二）分部、分項工程質(zhì)量檢驗方法項目檢驗方法一、電氣及管內(nèi)穿線1、配管及管內(nèi)穿線1）電管安裝觀察檢驗、尺量檢驗和檢驗安裝隱蔽統(tǒng)計2）管內(nèi)穿線觀察檢驗或檢驗安裝統(tǒng)計二、設(shè)備安裝工程1、設(shè)備安裝觀察檢驗；用經(jīng)緯儀、水準儀、器具檢驗；檢驗安裝統(tǒng)計2、設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)觀察檢驗；檢驗傳動部件溫升統(tǒng)計和試運轉(zhuǎn)統(tǒng)計（六）確保材料質(zhì)量主要方法1、嚴把材料采購關(guān)，堅持貨比三家，首先是產(chǎn)品質(zhì)量選擇，首選名牌產(chǎn)品、設(shè)計單位指定產(chǎn)品和建設(shè)或監(jiān)理單位認可產(chǎn)品。2、嚴把材料進場驗收關(guān)，主要伎倆是外觀檢驗、檢驗合格證和質(zhì)量檢驗。3、進場材料不能有破損、變形和霉變等現(xiàn)象，并必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。4、材料檢驗方法主要有：鋼材、管材——按批次抽樣進行機械性能檢驗；閥件——按規(guī)范進行壓力試驗，合格后才能使用；焊材——抽樣進行理化檢驗；電線、電纜——觀察檢驗。5、材料運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格責任制，每道工序都有交接制度。材料入庫后要實施標化和分類管理，采取預(yù)防變形、預(yù)防受潮霉變和變質(zhì)方法。材料出庫要檢驗和辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。6、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能長久受日曬和雨淋。批量大材料露天集中堆放，其堆放地點四面要加圍欄，要采取暫時防雨方法。7、材料使用前要進行嚴格檢驗和清掃，包含外形檢驗，附著物去除，管材要進行內(nèi)壁清掃等。7．確保安全生產(chǎn)、文明施工、工期、環(huán)境保護技術(shù)方法一、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法（一）安全防護方法

1.嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底要求，針對作業(yè)條件進行準確安全技術(shù)交底，并推行交底人和被交底人簽字手續(xù)。

2.對參加施工作業(yè)人員(包含暫時工)，必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進場作業(yè)。

3.進入施工現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項方法”，正確使用安全帽等個人防護用具。

4.在兩米(含兩米)以上高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設(shè)防護嚴密操作平臺。禁止向上、向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人或兩人以上在同一梯子上作業(yè)。

5.特殊作業(yè)人員必須持證上崗，禁止無證操作。

6.進行吊裝作業(yè)，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)地點必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌。

7.施工現(xiàn)場必須懸掛醒目標安全口號和警示牌.

8.大型建筑工程土建、安裝施工配合親密，交叉作業(yè)多、孔洞多、井道口多、樓梯口多、危險性大，施工過程中要按要求進行防護，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。

（二）施工現(xiàn)場暫時用電安全方法

1.施工現(xiàn)場暫時用電，必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》，必須裝設(shè)安全型配電箱。

2.各種電動機械設(shè)備，必須有可靠安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。

3.手持電開工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護器。4.夜間施工，必須有足夠照明，溝、槽、坑、洞及危險處應(yīng)

設(shè)紅燈示警，預(yù)防人員傷亡。

5.照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，禁止隨意設(shè)置。

6.暫時用電行燈，要使用安全電壓。（三）冬雨季施工安全方法

1.雨季施工，露天作業(yè)要搭設(shè)雨棚。

2.遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前需將水、雪、霜、冰及時去除潔凈，并采取可靠方法。

3.遇有五級以上(含五級)大風時，禁止吊裝作業(yè).

4.施工現(xiàn)場注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品設(shè)施內(nèi)及附近區(qū)域，禁止烤火和使用電爐。

（四）現(xiàn)場防火方法

1.建立動火審批制度，動火前由動火責任人填寫動火申請匯報，詳細說明動火地點、動火時間和所采取方法，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，報監(jiān)理工程師或總包單位審批并簽發(fā)動火證后，方可動火。

2.在暫時設(shè)施和比較危險施工地點配置足夠消防器材，如消火栓、滅火器、水箱和砂石等。

3.施工動火地點配置專職動火監(jiān)護人員一名，并配置必要防火器件。

（五)安全管理

1.各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負指導(dǎo)管理責任，必須認真執(zhí)行《國營建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和企業(yè)“安全生產(chǎn)獎懲條例”。

2.教育職員不違章作業(yè)，主動組織人員對施工中隱患進行整改。對新工人（包含暫時工）進場作業(yè)，實施三級安全教育制度。（六)施工期間突發(fā)事件防范和救護方法1.在雨季和臺風季節(jié)，要做好防洪抗災(zāi)準備：如準備排水設(shè)備、暫時設(shè)施加固、倉庫重點防范和暫停露天大件吊裝設(shè)備安全防護加固等。

2.在施工期間認真做好防火和安全用電管理工作，所采取方法已在其余章節(jié)中包括。假如發(fā)生火災(zāi)，要組織人員主動撲救，并及時報警以降低損失。平時要對職員進行防火知識教育，做到遇事不慌，撲救有力。現(xiàn)場配置專職用電管理員和維修電工，建立安全用電制度，定時檢驗施工用電設(shè)備及漏電保護裝置完好程度，加強職員安全用電教育。

3.現(xiàn)場如發(fā)生安全事故，首先是搶救傷員，然后保護好現(xiàn)場，事后要做到“三不放過”，一定要查清原因，吸收教訓(xùn)，深入采取防范方法。二、確保文明施工技術(shù)組織方法1.文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)主要內(nèi)容，是加緊工程進度、提升工程質(zhì)量、確保安全施工主要方法，也是確保雙標化文明施工工地關(guān)鍵。所以，必須貫通于本工程全過程。2.做好施工總圖設(shè)計與管理，各分包單位要依照所承包工程特點提出詳細方案，由企業(yè)統(tǒng)一平衡，并報業(yè)主或監(jiān)理同意后實施。3.要按施工程序組織施工，主要做到以下幾點：(1)嚴格按設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程、標準、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。(2)做好施工工序搭接工作，工序交接要組織檢驗并辦理工序交接手續(xù)。(3)多工種交叉作業(yè)，要以有利施工為標準，組織綜合平衡，做到交叉有序、忙而不亂。4.因施工需要，在去除障阻物、開溝、破路、停電、停水時，必須辦理申請同意手續(xù)，工程完工后要及時恢復(fù)原貌。5.施工現(xiàn)場要做到場地平整，道路通暢，排水良好，材料設(shè)備堆放整齊，工完料清場地凈。(1)材料、設(shè)備堆放和存放，要按總圖布置并加以區(qū)域圍護，做到整齊有序，防止二次搬運。(2)施工面機具擺放不占用道路，并要定時檢驗、維護和保養(yǎng)，確保機械性能完好。(3)每年雨季之前做好施工場地暫時雨水排水工程。(4)施工現(xiàn)場和暫時設(shè)施區(qū)按各專業(yè)班組劃分區(qū)域管理責任區(qū)，經(jīng)常進行清掃和保潔工作。(5)施工中途材料要及時收回，施工垃圾要及時清理，集中堆放外運。(6)單位工程完工后，場地范圍內(nèi)臨設(shè)工程和施工機具要及時拆除和回收。6.做好環(huán)境保護工作，采取方法防范噪聲、弧光等對人體和環(huán)境所造成損害。其主要方法是：(1)提升工程施工機械化程度，盡可能擴大施工預(yù)制百分比。大批預(yù)制工作在集中加工棚和在杭加工基地中進行，施工地點不能防止噪聲采取調(diào)整工作時間方法加以處理，如對施工期進行合理安排，避開周圍居民、政府機關(guān)休息時間等。(2)對電焊弧光防范。除擴大工廠預(yù)制化程度之外，施工地點焊接采取圍護結(jié)構(gòu)阻檔弧光，以降低對環(huán)境和人身傷害范圍或程度。7.對建筑產(chǎn)品采取保護方法(1)對進場人員進行愛護自己和他人勞動結(jié)果教育。(2)采取必要封閉方法，如安裝暫時封閉門，在裝修前先裝門加鎖等。(3)易碎、易損產(chǎn)品，盡可能按計劃進場、按時安裝，以確保產(chǎn)品完好及良好施工環(huán)境。(4)對易碎、易損產(chǎn)品安裝后采取加罩保護方法，預(yù)防施工過程中被損傷。(5)對進口設(shè)備在運輸過程中要增強安全保護意識，對包裝簡單設(shè)備要采取加固方法；并在貯備過程中做好防火防盜等工作，辦理關(guān)于保險；在進入現(xiàn)場安裝前、安裝后要加強巡視和保護。三、確保工期技術(shù)組織方法確保總包協(xié)議施工工期內(nèi)，將優(yōu)良工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)主要目標和承諾，在本工程中我們將繼續(xù)本著嚴格恪守協(xié)議工期承諾，精心組織施工，確?？偣て谟媱潓嵤?。1、工期影響原因分析：1、目標明確2、職責分明3、施工準備4、進度控制5、現(xiàn)場管理6、調(diào)度平衡7、物資供給8、機具配置工程管理1、責任心1、目標明確2、職責分明3、施工準備4、進度控制5、現(xiàn)場管理6、調(diào)度平衡7、物資供給8、機具配置工程管理1、責任心2、工時利用3、勞動技能4、協(xié)作配合施工人員1、甲供材料及時性2、工藝設(shè)備供貨情況3、設(shè)計出圖時間及變更4、相關(guān)施工單位工程進度5、氣候影響6、資金到位情況企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部影響工期原因2、為在確保質(zhì)量前提下準期完成施工任務(wù)，本企業(yè)對本項目人力、物力、財務(wù)等方面優(yōu)先確保工程需要，在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度，確保消防工程準期交建設(shè)方一個滿意精品工程。3、教育項目部全體施工人員把優(yōu)良建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們企業(yè)責任，確保工期不但維護著企業(yè)信譽，還直接關(guān)系到業(yè)主投資效益和本企業(yè)在社會上信譽形象，充分調(diào)動職員主動性和創(chuàng)造性是至關(guān)主要步驟。本項目部成立QC小組，以技術(shù)人員為骨干，有施工工人參加技術(shù)攻關(guān)型和通病預(yù)防型課題，在本項目中進行PDCA循環(huán)活動，目標把影響項目質(zhì)量原因及苗頭在施工過程中加以克服和糾正，使工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯一次成型，既節(jié)約成本，又不影響工期目標實現(xiàn)。4、本項目推行以工程項目為對象，以核實為依據(jù)，以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)，以協(xié)議工期、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)為目標工程項目法管理，項目經(jīng)理與企業(yè)訂立責任書。企業(yè)對該項目標工期、質(zhì)量與項目經(jīng)理利益掛鉤，獎懲分明。5、要實現(xiàn)土建、安裝單位把建筑產(chǎn)品最終交付使用這一共同目標，安裝項目部應(yīng)依照土建協(xié)議工期，向建設(shè)單位和土建總包提供進度部位網(wǎng)絡(luò)計劃，伴隨工程進度，安裝施工部位實施進度情況應(yīng)及時向總包、建設(shè)方及時提供月施工計劃，以確保工程總進度。6、把工期目標按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到專業(yè)施工隊班組，并把進度與班組獎金掛起鉤來，實施部位包干，克服獎金分配平均主義傾向，充分調(diào)動職員主動性。7、充分施工準備是確保施工順利進行前提，包含技術(shù)、組織準備，物資及設(shè)備機具準備，作業(yè)條件準備等。施工前各專業(yè)施工人員熟悉施工圖，掌握生產(chǎn)工藝流程設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求、工期要求，編好本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)部門組織施工圖自審和會審工作，編制施工方案，向項目及專業(yè)施工員進行技術(shù)交底工作。各專業(yè)施工員應(yīng)按施工圖編制材料預(yù)算和材料供給計劃。項目技術(shù)責任人應(yīng)主動與土建配合規(guī)劃總平面布置，設(shè)計預(yù)制場和生產(chǎn)材料堆放場、工具間、辦公室。材料員應(yīng)按材料供給計劃及時組織材料、半成品、施工機具設(shè)備、工具進場。8、項目經(jīng)理在接到施工圖后，應(yīng)由項目技術(shù)責任人組織專業(yè)施工員和施工隊責任人熟悉施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，并依照以往施工實踐經(jīng)驗，認真仔細地查對施工圖中各專業(yè)工種之間、土建安裝之間有沒有矛盾和差錯。作出施工圖自審統(tǒng)計后送交建設(shè)方。參加建設(shè)方主持施工圖會審工作，并形成了施工圖會議紀要。9、施工前，由項目技術(shù)責任人組織相關(guān)人員逐層進行技術(shù)交底，并做好書面交底統(tǒng)計。對施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、技術(shù)安全方法，對新技術(shù)、新材料和新施工方法以及圖紙會審中突出問題及其處理方法向全體施工人員交底，防止無須要返工和延誤工期。10、項目經(jīng)理應(yīng)高度重視現(xiàn)場管理，確保連續(xù)、均衡施工，嚴格按施工圖，按施工規(guī)范要求施工，對現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)進行合理有效調(diào)度，充分利用時間、空間。建立文明施工程序，堅持工序交接制度，確保項目經(jīng)理現(xiàn)場出勤率每個月不低于25天。11、形成項目經(jīng)理負責施工計劃安排中心：（1）特殊工種調(diào)動和勞動力安排。（2）監(jiān)督檢驗施工網(wǎng)絡(luò)計劃和協(xié)議執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力平衡調(diào)度，確保施工按進度計劃完成。（3）及時協(xié)調(diào)與安裝工程相關(guān)各個部門關(guān)系，協(xié)調(diào)安裝與土建、二次裝修之間工作。（4）監(jiān)督安裝工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，堅持每七天一次項目質(zhì)量安全例會，防止返工，耽擱工期。（5）及時檢驗后續(xù)工序準備情況，按計劃進行工序之間交換。（6）及時準確地傳遞企業(yè)對施工方面各項要求，公布生產(chǎn)計劃安排，每個月組織一次項目生產(chǎn)計劃會議，總結(jié)上個月生產(chǎn)計劃完成情況，落實當月生產(chǎn)任務(wù)安排計劃。（7）及時了解天氣情況，發(fā)覺災(zāi)害天氣及時通知項目部做好對應(yīng)預(yù)防工作。12、提升施工機械化水平。本項目將配置一系列吊裝、焊接、套絲、切割和風管加工等機械設(shè)備，降低手工操作，提升施工質(zhì)量和速度。13、堅持按施工工序施工，本著先室內(nèi)后室外標準，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。14、材料、設(shè)備供貨情況，設(shè)計變更以及土建進度和氣候等方面，是制約工期主要原因，依照以往施工經(jīng)驗，上述很多原因因為多方面原因，都不一樣程度地給順利施工帶來影響，必須認真對待，詳細方法以下：項目經(jīng)理及全部施工管理人員要深入實際、調(diào)查研究，對工程進展能作準確預(yù)見，對可能發(fā)生問題要有預(yù)防方法，爭取主動。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，抓住關(guān)鍵所在，對即將使用設(shè)備、材料以及其余方面，提前提出計劃交材料設(shè)備供給部門，落到實處。項目經(jīng)理及時了解供貨情況，材料缺口由企業(yè)材料供給部門負責幫助處理。項目應(yīng)主動為材料設(shè)備供給部提供材料設(shè)備進場計劃信息，碰到總包計劃調(diào)整和更改后，更應(yīng)將此信息反饋給材料設(shè)備供給部門，希望他們及時作對應(yīng)調(diào)整。對材料設(shè)備供給進行動態(tài)管理。四、現(xiàn)場環(huán)境保護技術(shù)組織方法環(huán)境保護是國策，是可連續(xù)發(fā)展確保之一，施工活動盡最大程度降低對環(huán)境影響是安裝施工總承包方義不容辭職責.1、環(huán)境原因識別范圍施工現(xiàn)場在施工活動、管理、服務(wù)中全部活動能夠控制或可能施加影響環(huán)境原因，包含本身活動、產(chǎn)品、服務(wù)中，以及工程分包方、勞務(wù)分包方、物資供給方等相關(guān)方可施加影響環(huán)境原因。2、環(huán)境原因識別方法1）經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、觀察、咨詢等識別環(huán)境原因。2）過程分析，把工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程按工序進行分解，經(jīng)過工序作業(yè)、資源消耗分析等，識別環(huán)境原因。3、識別環(huán)境原因依據(jù)1）現(xiàn)場在施工和生活中三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）及三個時態(tài)（過去、現(xiàn)在和未來）。2）產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中大氣排放、水體排放、廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料自然資源消耗、對當?shù)鼗蛐^(qū)周圍環(huán)境影響。4、主要環(huán)境原因判定1）對已識別環(huán)境原因，經(jīng)過評價分析，確定主要環(huán)境原因。2）超出法律、法規(guī)對環(huán)境及其余要求要求指標、相關(guān)方面合理埋怨，對環(huán)境有較大影響或潛在重大影響環(huán)境原因可直接確定為重大原因。3）對不能或不易直接確定，可采取多原因評分法進行綜合評價后確定主要環(huán)境原因。5、環(huán)境保護方法主要內(nèi)容有效環(huán)境保護方法，是保護環(huán)境主要伎倆，方法落實是關(guān)鍵，監(jiān)督和檢測是方法改進依據(jù)。6、現(xiàn)場環(huán)境保護方法制訂1）對確定主要環(huán)境原因制訂目標、指標及管理方案。2）明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員職責。3）建立施工現(xiàn)場對環(huán)境保護管理制度。4）對噪聲、電焊弧光、無損檢測等方面可能造成污染和防治控制。5）易燃、易爆及其余化學危險品管理。6）廢棄物，尤其是有毒有害及危險品包裝品等固體或液體管理和控制。7）節(jié)能降耗管理。8）應(yīng)急準備和響應(yīng)等方面管理制度。9）對工程分包方相關(guān)方提出現(xiàn)場保護環(huán)境所需控制方法和要求。10）對物資供給方提出保護環(huán)境行為要求，必要時在采購協(xié)議中給予明確。7、現(xiàn)場環(huán)境保護方法落實1）施工作業(yè)前，應(yīng)對確定與主要環(huán)境原因關(guān)于作業(yè)五步驟，進行操作安全技術(shù)交底或指導(dǎo)，落實到作業(yè)活動中，并實施監(jiān)控。2）在施工和管理活動過程中進行控制檢驗，并接收上級部門和當?shù)卣蛳嚓P(guān)方監(jiān)督檢驗，發(fā)覺問題立刻整改。3）進行必要環(huán)境原因監(jiān)測控制，如施工噪聲、污水或廢氣排放等，項目經(jīng)理部本身無條件檢測時，可委托當?shù)丨h(huán)境管理部門進行檢測。4）施工現(xiàn)場、生活區(qū)和辦公區(qū)應(yīng)配置應(yīng)急器材、設(shè)施應(yīng)落實并完好，以備應(yīng)急時使用。5）加強施工人員環(huán)境保護意識教育，組織必要培訓(xùn)，使制訂環(huán)境保護方法得到落實?？傊煌８倪M施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物保護；盡可能降低施工產(chǎn)生危害對環(huán)境污染，以及健全施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度，使施工現(xiàn)場程序化、標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)文明施工。8．施工總平面布置設(shè)計為確保施工有序進行，要求在總包統(tǒng)一布局下，給我們提供二間各x'x平方米房間作為辦公室和倉庫，提供一間x'x平方米暫時設(shè)施作為零星施工材料加工場地，一間x'x平方米職員宿舍，并劃出一塊空地作為現(xiàn)場安裝大宗材料堆放場地。我們會按照文明施工要求放置好材料。暫時供水、供電從總包方接入，浴室、食堂以及衛(wèi)生間等生活設(shè)施與總包單位共用，服從總包安排。暫時用地表用途面積（平方米）位置需用時間現(xiàn)場辦公室施工現(xiàn)場服從總包安排開工至完工倉庫施工現(xiàn)場服從總包安排開工至完工宿舍施工現(xiàn)場服從總包安排開工至完工加工場地施工現(xiàn)場服從總包安排開工至完工暫時堆放場地施工現(xiàn)場服從總包安排開工至完工合計施工現(xiàn)場服從總包安排開工至完工9．項目部人員配置及施工力量布署（1）組織管理機構(gòu)及施工力量布署（一）組織管理機構(gòu)1．現(xiàn)場項目經(jīng)理負責本工程全方面工作。2．現(xiàn)場項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理主持下開展全方位詳細工作。項目經(jīng)理接收本企業(yè)法人代表委托，代表本企業(yè)負擔全部協(xié)議要約，并授權(quán)處理協(xié)議未及事宜以及負責勞動力組織、工程進度計劃編制和管理及材料機械設(shè)備計劃進場等相關(guān)工作。3．項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)責任人。技術(shù)責任人負責工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等相關(guān)工作。4．項目部運作機構(gòu)職能劃分依照項目部分工，建立項目部管理人員專員負責制，并經(jīng)過專員負責逐層下延，直至生產(chǎn)班組。項目管理經(jīng)過各專業(yè)施工員、質(zhì)安員、材料員、核實員直接管理生產(chǎn)班組材料、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)。（二）施工力量布署依照上述安裝項目部組織結(jié)構(gòu)，我們將派強有力施工隊伍進駐現(xiàn)場，并落實現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場管理職責。一）項目經(jīng)理職責1、主持編制項目管理方案，確定項目管理目標與方針。2、確定項目管理人員配置，制訂規(guī)章制度，明確關(guān)于人員職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。3、及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q議，其主要內(nèi)容包含人事任免決議、重大技術(shù)方案決議、財務(wù)工作決議、資源調(diào)配決議、工期進度決議、協(xié)議訂立及變更決議等。4、負責項目協(xié)議管理，對協(xié)議管理全過程進行管理，其主要包含確定班組經(jīng)濟責任承包協(xié)議，材料供給商招標、談判、文件審批和簽約工作，并對協(xié)議實施情況進行跟蹤管理。5、負責項目費用管理，包含編制項目費用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費用預(yù)算，以及編制項目資金成本和各階段資金成本計劃，并對上述工作實施情況進行跟蹤管理。6、與業(yè)主、監(jiān)理、總包保持經(jīng)常接觸各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理、總包排憂解難，確保業(yè)主利益。7、主持項目部會議、及時處理安裝過程中出現(xiàn)問題，即使將總包協(xié)調(diào)指令落實到項目標日常管理工作中去。8、主動處理好與安裝項目有聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門關(guān)系。二）項目技術(shù)責任人1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細主持項目質(zhì)量管理確保體系建立和有效運轉(zhuǎn)，并進行質(zhì)量職責分解，落實質(zhì)量責任制。2、組織關(guān)于人員認真學習設(shè)計圖紙，組織圖紙自審和會審，編制詳細分部分項施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工種之間技術(shù)問題，對易出現(xiàn)通病關(guān)鍵工序做好專題技術(shù)交底工作。3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，確保設(shè)計、監(jiān)理要求與指令在施工中落實實施。4、組織技術(shù)力量按照工程要求對本項目標關(guān)鍵技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)應(yīng)用，確保本項目施工順利進行。5、組織關(guān)于人員對設(shè)備開箱質(zhì)量進行驗收、認可、對不合格材料、設(shè)備果斷退貨。6、及時組織技術(shù)人員處理工程中出現(xiàn)技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目標施工安全，確保施工安全與工程質(zhì)量達成預(yù)定目標。三）施工員1、各專業(yè)施工員各負責本專業(yè)內(nèi)安裝工程施工協(xié)調(diào)整理。2、將項目標安裝工程科學合理地統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。3、確保項目標安裝工程施工質(zhì)量體系文件要求和要求進行實施。4、確保項目安裝工程進度管理，使之與土建進度施工結(jié)合穿插。5、確保項目安裝工程安全，文明生產(chǎn)。四）材料員1、按質(zhì)量要求和施工方案要求，提供合格材料與設(shè)備。2、強化原材料、半成品質(zhì)量問題，提升機具設(shè)備完好率及使用率，杜絕機具設(shè)備帶病運行。3、嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標材料投入施工，對不合格材料一律拒絕進入施工現(xiàn)場。4、實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料、設(shè)備堆放安置作出科學合理安排，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工質(zhì)量。五）質(zhì)檢員1、按質(zhì)量文件與協(xié)議要求，實施全過程質(zhì)量控制和檢驗、監(jiān)督工作。2、負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品檢驗，并參加最終產(chǎn)品質(zhì)量3、評定工作，獨立行使施工過程中質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利。4、負責項目標安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全工作。5、負責各項質(zhì)量統(tǒng)計資料填制、搜集、立卷工作。6、對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品果斷不予放行，待其進行整改合格后再進行檢驗驗收。7、負責施工過程中預(yù)防方法制訂和監(jiān)督執(zhí)行情況，確保工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)在事前控制，事中檢驗、調(diào)整，事后總結(jié)提升質(zhì)量控制下有序進行。六）預(yù)算員1、詳細實施項目標協(xié)議管理。2、編制項目預(yù)、決算，并進行工程款收取與支付。3、做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。4、做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決議依據(jù)。5、組織進行經(jīng)濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。七）資料員1、在技術(shù)責任人指導(dǎo)下，建立項目有效文件一覽表，參加文件和資料控制，質(zhì)量統(tǒng)計控制，統(tǒng)計技術(shù)詳細管理工作，并參加相關(guān)各要素詳細資料統(tǒng)計。2、負責、搜集項目各類資料，做好安全質(zhì)量資料統(tǒng)計，負責統(tǒng)計報表臺帳管理及文件承接。3、接收并保管工程技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料、工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)單、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及其其余文件、報表、統(tǒng)計。4、向關(guān)于部門提供月、季、年質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)及關(guān)于質(zhì)量安全活動統(tǒng)計報表、資料。5、定時把各類資料及統(tǒng)計報表上報企業(yè)歸檔。6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升本身業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。7、在完工前一星期，整理、完成全套完工資料，送企業(yè)歸檔。（2）施工機構(gòu)框圖現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)框圖業(yè)主質(zhì)檢站相關(guān)部門業(yè)主質(zhì)檢站相關(guān)部門監(jiān)理設(shè)計院項目經(jīng)理監(jiān)理設(shè)計院項目經(jīng)理技術(shù)責任人技術(shù)責任人預(yù)算員材料員安全員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員安全員質(zhì)檢員管道施工員電氣施工員各作業(yè)班組材料廠家人員倉庫保管員各作業(yè)班組材料廠家人員倉庫保管員（3）項目管理班子配置情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已負擔在建工程情況證書名稱證號項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理壹級項目副經(jīng)理助工項目經(jīng)理叁級項目總工高工技術(shù)責任人施工員電氣施工員上述各工程施工員助工管道施工員上述各工程質(zhì)檢員質(zhì)檢員上述各工程安全員助工安全員上述各工程材料員材料員上述各工程預(yù)算員預(yù)算員上述各工程本工程一旦我