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文檔簡介
2023年建筑工程-一級建造師-建設工程項目管理(官方)考試歷年真題甄選版帶答案(圖片大小可自由調整)題型一二三四五六七總分得分一.單選題(共30題)1.95.人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,違背設計和操作規(guī)程的錯誤行為。下列()不屬于人的不安全行為范疇。
A、忽視安全
B、造成安全裝置失效
C、攀坐不安全位置
D、防護裝置缺陷
答案:D
解析:解析:不安全行為的類型有:(1)操作失誤、忽視安全、忽視警告;(2)造成安全裝置失效;(3)使用不安全設備;(4)手代替工具操作;(5)物體存放不當;(6)冒險進入危險場所;(7)攀坐不安全位置;(8)在起吊物下作業(yè)、停留;(9)在機器運轉時進行檢查、維修、保養(yǎng);(10)有分散注意力的行為;(11)未正確使用個人防護用品、用具;(12)不安全裝束;(13)對易燃易爆等危險物品處理錯誤。2.54.有關《EPC交鑰匙項目合同條件》,下列說法中不正確的是()。
A、此合同條件下承包人要負責所有的設計、采購和建造項目
B、承包人在交鑰匙時,要提供一個設施配備完整、可以投產運行的項目
C、合同采用固定總價方式,只有在某些特殊風險出現時才調整合同
D、承包人承擔了較小的風險
答案:D
解析:解析:(3)《EPC交鑰匙項目合同條件》(ConditionsofContractforEPCTurnkeyProjects,簡稱”銀皮書”)。適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工,承包商要負責所有的設計、采購和建造工作,在交鑰匙時,要提供一個設施配備完整、可以投產運行的項目。合同計價采用固定總價方式,只有在某些特定風險出現時才調整價格。在該合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色,由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。與前兩種合同條件相比,承包商要承擔較大的風險。3.31.關于投標擔保的說法,錯誤的是()。
A、投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失
B、投標擔保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用
C、一旦確定不能對投標人授予合同,應及時將投標保證金退還給落選的投標人
D、國際上常見的投標擔保的保證金數額為5%—10%
答案:D
解析:解析:根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定,施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。國際上常見的投標保證金數額為2%-5%4.78.下列施工合同風險事件中,屬于”項目組織成員資信和能力風險”的是()。
A、合作伙伴爭執(zhí)、責任不明
B、承包商投標策略錯誤,導致實施方案錯誤等
C、業(yè)主經常改變主意,如改變設計方案、施工方案,發(fā)布錯誤指令等
D、合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性
答案:C
解析:解析:(1)業(yè)主資信和能力風險。例如,業(yè)主企業(yè)的經營狀況惡化、瀕于倒閉,支付能力差,資信不好,撤走資金,惡意拖欠工程款等;業(yè)主為了達到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁難承包商,濫用權力,施行罰款和扣款,對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付;業(yè)主經常改變主意,如改變設計方案、施工方案,打亂工程施工秩序,發(fā)布錯誤指令,非正常地干預工.程但又不愿意給予承包商以合理補償等;業(yè)主不能完成合同責任,如不能及時供應設備、材料,不及時交付場地,不及時支付工程款;業(yè)主的工作人員存在私心和其他不正之風等。5.1.下列是按照噪聲來源分類的是()。
A、動力噪聲
B、機械噪聲
C、電磁性噪聲
D、建筑施工噪聲
答案:D
解析:解析:【內容考查】本題考查的是建設工程施工現場環(huán)境保護的措施?!具x項分析】噪聲按其來源可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲和社會生活噪聲。6.35.對于承包人向發(fā)包人的索賠,一般的索賠程序包括:①承包商提出索賠意向通知;②索賠文件的提交;③索賠資料準備;④工程師對索賠文件的審核:⑤業(yè)主審查等,其正確的順序是()。
A、①-③-②-④-⑤
B、①-②-③-④-⑤
C、①-④-②-③-⑤
D、①-③-②-⑤-④
答案:A
解析:解析:以下說明承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法。一、索賠意向通知二、索賠資料的準備三、索賠文件的提交四、索賠文件的審核五、發(fā)包人審査六、協(xié)商七、反索賠的基本內容八、對索賠報告的反擊或反駁要點.7.109.下列屬于對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行的描述中,適合信息交流活動的是()。
A、對在內容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理
B、是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎
C、為保證體系正確有效的運行,必須嚴格監(jiān)測體系的運行情況
D、在體系運行過程中及時按文件要求進行記錄,如實反映體系運行情況
答案:B
解析:解析:信息交流是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎。8.47.關于建設工程項目總承包單位工作內容的說法,正確的是()。
A、負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權
B、完成拆遷補償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件
C、按照合同約定,完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗
D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者
答案:C
解析:解析:承包人應按照合同約定的標準、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標和竣工日期,完成設計、采購、施工、竣工試驗和(或)指導竣工后試驗等工作,不得違反國家強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。9.122.下列不屬于質量控制點的重點控制對象的是()。
A、施工技術參數
B、施工順序
C、隱蔽工程
D、施工方法與關鍵操作
答案:C
解析:解析:質量控制點的重點控制對象主要包括以下幾個方面:(1)人的行為(2)材料的質量與性能(3)施工方法與關鍵操作(4)施工技術參數(5)技術間歇(6)施工順序(7)易發(fā)生或常見的質量通病(8)新技術、新材料及新工藝的應用(9)產品質量不穩(wěn)定和不合格率較高的工序應列為重點,認真分析,嚴格控制。(10)特殊地基或特種結構10.85.某工程10月份擬完工程計劃挖土10000方,單價成本50元,月末檢查己完工程量9000方,實際單價成本53.4元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。
A、成本超支3萬元,進度拖延5萬元
B、成本超支3萬元,進度拖延2萬元
C、成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元
D、成本節(jié)約2萬元,進度提前2萬元
答案:A
解析:解析:成本偏差=已完工作預算費用—已完工作實際費用=9000×50-9000×53.4=-30600;進度偏差=已完工作預算費用—計劃工作預算費用=9000×50-10000×50=-5000011.22.建設工程安全生產事故應急預案的管理,包括應急預案的評審、()和獎懲。
A、存檔、執(zhí)行
B、備案、執(zhí)行
C、存檔、實施
D、備案、實施
答案:D
解析:解析:建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。12.129.在雙代號網絡計劃中,M工作中的ES=12天,D=5天:M工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間,分別為21天、24天、28天,則M工作的自由時差為()天。
A、1
B、3
C、4
D、8
答案:C
解析:解析:M的自由時差=M的緊后工作的最早開始時間-M的最早結束時間=21-(12+5)=4天13.83.項目組織結構圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的()。
A、組織關系
B、工作關系
C、合同關系
D、管理關系
答案:A
解析:解析:項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各組織元素(如各工作部門)之間的組織關系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。14.39.用以衡量組織施工的水平,并對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價的是()。
A、施工平面圖
B、施工進度計劃
C、施工方案
D、主要技術經濟指標
答案:D
解析:解析:技術經濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。15.153.按照《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定,發(fā)包人的主要工作有()。
A、保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定
B、提供進度統(tǒng)計報表
C、開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內的交通干道
D、做好施工現場地下管線的保護
答案:C
解析:解析:1.發(fā)包人的義務(第7.1款)發(fā)包人應提供施工場地、完成進場道路、用地許可、拆遷及補償等工作,保證承包人能夠按時進入現場開始準備工作。進場條件和進場日期在專用條款約定。16.53.在建設工程項目管理中,反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的是()。
A、組織結構模式
B、任務分工表
C、項目結構圖
D、工作流程圖
答案:D
解析:解析:工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。17.1.施工過程質量控制,必須控制()施工質量。
A、質量控制點
B、施工預檢
C、各道工序
D、隱蔽工程
答案:C
解析:解析:【內容考查】本題考查的是施工過程的質量控制?!具x項分析】建設工程項目施工是由一系列相互關聯、相互制約的作業(yè)過程(工序)構成,因此施工質量控制,必須對全部作業(yè)過程,即各道工序的作業(yè)質量進行控制。18.6.在人力資源管理工作步驟中,當完成()這一步工作后,就可以確定和選聘到有能力的員工。
A、員工的績效考評
B、人員甄選
C、通過解聘減少員工
D、編制人力資源規(guī)劃
答案:B
解析:解析:3.在一般的意義上,人力資源管理的工作步驟包括:(4)進行人員甄選,經過以上四個步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;19.61.項目結構圖中的矩形框用()進行連接。
A、直線
B、單向箭線
C、波形線
D、雙向箭線
答案:A
解析:解析:本題考察的是項目結構圖。項目結構圖中,矩形表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。20.1.工程建設監(jiān)理實施細則不包括()。
A、監(jiān)理工作的流程
B、監(jiān)理工作的方法和措施
C、監(jiān)理工作權限
D、監(jiān)理工作的控制要點及目標值
答案:C
解析:解析:【內容考查】本題考查的是工程建設監(jiān)理實施細則。【選項分析】工程建設監(jiān)理實施細則應包括下列內容:(1)專業(yè)工程的特點;(2)監(jiān)理工作的流程;(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值;(4)監(jiān)理工作的方法和措施。21.8.下列選項中,直接關系到工程實施的組織和協(xié)調的是()。
A、進度計劃的編制
B、施工方案的選擇
C、承發(fā)包模式的選擇
D、設計方案的選擇
答案:C
解析:解析:承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調。故C正確。22.30.爭端裁決委員會的簡稱是()。
A、DAB
B、AIA
C、ICE
D、DIB
答案:A
解析:解析:合同雙方經過協(xié)商,選定一個獨立公正的爭端裁決委員會(DAB),23.105.企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為()年。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案:B
解析:解析:企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲準認證后,企業(yè)應通過經常性的內部審核,維持質量管理體系的有效性,并接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施監(jiān)督管理。24.50.當隨機抽樣方案合理且樣本數量足夠大時,再生產能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài),質量特性監(jiān)測數據趨于()分布。
A、標準
B、均勻
C、正態(tài)
D、正弦
答案:C
解析:解析:數理統(tǒng)計研究證明,當隨機抽樣方案合理且樣本數量足夠大時,在生產能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài),質量特性檢測數據趨于正態(tài)分布。25.77.控制項目目標的措施中,最重要的措施是()。
A、組織措施
B、管理措施
C、經濟措施
D、技術措施
答案:A
解析:解析:控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。26.17.施工質量事故的處理應按一定的程序進行,事故調查報告的主要內容不包括()。
A、事故原因的初步判斷
B、事故項目及各參建單位概況
C、事故救援情況
D、事故整改措施
答案:A
解析:解析:其主要內容應包括:(1)事故項目及各參建單位概況;(2)事故發(fā)生經過和事故救援情況;(3)事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;(4)事故項目有關質量檢測報告和技術分析報告;(5)事故發(fā)生的原因和事故性質;(6)事故責任的認定和事故責任者的處理建議;(7)事故防范和整改措施。27.50.關于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。
A、業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%
B、DAB提出的裁決具有終局性
C、DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家
D、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致
答案:C
解析:解析:(二)DAB的任命根據工程項目的規(guī)模和復雜程度,爭端裁決委員會可以由一人、三人或者五人組成,其任命通常有三種方式。(1)常任爭端裁決委員會,在施工前任命一個委員會,通常在施工過程中定期視察現場。在視察期間,DAB也可以協(xié)助雙方避免發(fā)生爭端。(2)特聘爭端裁決委員會,由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。(3)由工程師兼任,其前提是,工程師是具有必要經驗和資源的獨立專業(yè)咨詢工程師。DAB的成員一般為工程技術和管理方面的專家,他不應是合同任何一方的代表,與業(yè)主、承包商沒有任何經濟利益及業(yè)務聯系,與本工程所裁決的爭端沒有任何聯系。DAB成員必須公正行事,遵守合同。28.47.國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為()服務。
A、工程咨詢
B、工程管理
C、工程監(jiān)督
D、工程策劃
答案:A
解析:解析:建設工程監(jiān)理(以下簡稱工程監(jiān)理)單位是建筑市場的主體之一,它是一種高智能的有償技術服務,我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上把這類服務歸為工程咨詢(工程顧問)服務29.9.建設工程項目質量控制系統(tǒng)的服務范圍是()。
A、項目實施的所有責任主體
B、施工單位
C、設計單位與施工單位
D、設計單位、施工單位與監(jiān)理單位
答案:A
解析:解析:建設工程項目質量控制體系涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體,而不只是某一個承包企業(yè)或組織機構,其服務的范圍不同。30.91.根據安全技術措施計劃的驗證結果,對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完善,體現了安全控制程序中的()。
A、確定每項具體建設工程項目的安全目標
B、編制建設工程項目安全技術措施計劃
C、安全技術措施計劃的驗證
D、持續(xù)改進
答案:D
解析:解析:持續(xù)改進根據安全技術措施計劃的驗證結果,對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完善。二.多選題(共30題)1.50.建設工程項目進度控制的管理措施有()。
A、調整項目管理班子成員
B、調整進度管理的方法和手段
C、強化合同管理
D、改變施工方法
E、調整項目管理組織結構
答案:BC
解析:解析:建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。2.117.某工程施工,擬采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制,則需要計算的基本參數有()。
A、計劃工作實際費用
B、計劃工作預算費用
C、已完工作實際費用
D、已完工作預算費用
E、擬完工作實際費用
答案:BCD
解析:解析:用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,基本參數有三項,即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。3.44.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使的管理權力有()。
A、調整項目投資目標
B、組織項目管理班子
C、調配并管理進入工程項目的人力.物資
D、選擇施工作業(yè)隊伍
E、進行合理的經濟分配
答案:BCDE
解析:解析:本題考核的是項目經理的管理權力。項目經理的管理權力包括:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。4.53.關于施工質量計劃的說法,正確的有()。
A、施工質量計劃應由施工承包企業(yè)進行編制
B、施工質量計劃應包括施工工藝與操作方法的技術方案
C、施工質量計劃經總監(jiān)理工程師審核批準后不得修改
D、施工質量計劃的范圍應與企業(yè)的質量管理體系的范圍一致
E、施工質量計劃包括施工質量控制點的設置
答案:ABE
解析:解析:施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。A項正確。(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;B、E項正確(3)經過按規(guī)定程序審查批準的施工質量計劃,在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時,其修改內容仍應按照相應程序經過審批后執(zhí)行。C項錯誤。施工質量計劃涵蓋的范圍,按整個工程項目質量控制的要求,應與建筑安裝工程施工任務的實施范圍相一致。D項錯誤。5.69.關于施工企業(yè)項目經理的表述,正確的有()。
A、在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅持落實項目經理崗位責任制
B、項目經理崗位是保證工程項目建設質量.安全.工期的重要崗位
C、項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人
D、項目經理的任務僅限于主持項目管理工作
E、項目經理不是一個管理崗位,而是一個技術崗位
答案:BC
解析:解析:本題考核的是施工企業(yè)項目經理的相關概述。在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。項目經理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。在有些文獻中明確界定,項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位6.98.關于成本分析基本方法的用途的說法,正確的有()。
A、比較法通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因
B、差額計算法將兩個性質不同而又相關的指標加以對比,求出比率
C、因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D、動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數值進行對比,分析指標的發(fā)展方向和速度
E、相關比率法通過構成比率,考察各成本項目占成本總量的比重
答案:ACD
解析:解析:比較法通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,A正確差額計算法就利用各個因素的目標值和實際值的差額來計算其對成本的影響程度。B錯誤因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度,C正確動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數值進行對比,分析指標的發(fā)展方向和速度,D正確構成比率法通過構成比率,考察各成本項目占成本總量的比重。E錯誤7.12.下列關于直方圖法的主要用途的說法正確的是()。
A、確定其中最主要原因
B、了解數據分布的集中或離散狀況
C、觀察質量是否處于正常范圍內
D、觀察質量水平是否保持在公差允許的范圍內
E、觀察是否處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)
答案:BCDE
解析:解析:直方圖法的主要用途:(1)整理統(tǒng)計數據,了解統(tǒng)計數據的分布特征,即數據分布的集中或離散狀況,從中掌握質量能力狀態(tài)。(2)觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。8.68.以施工項目為對象的質量計劃稱為施工質量計劃,現行的施工質量計劃的方式有()。
A、建設單位質量計劃
B、施工承包單位質量計劃
C、工程項目施工質量計劃
D、工程項目施工組織設計(含施工質量計劃)
E、施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質量計劃)
答案:CDE
解析:解析:因此,現行的施工質量計劃有三種形式:(1)工程項目施工質量計劃;(2)工程項目施工組織設計(含施工質量計劃);(3)施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質量計劃)。9.1.在運用分層法對工程項目質量進行統(tǒng)計分析時,通??梢园凑?)等分層方法獲取質量原始數據。
A、作業(yè)組織
B、施工時間
C、產品材料
D、投資主體
E、工程類型
答案:ABCE10.73.施工合同的管理風險包括()。
A、對環(huán)境調查和預測的風險
B、合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性
C、承包商投標策略錯誤
D、承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足
E、承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周
答案:ABCE
解析:解析:施工合同的管理風險包括:(1)對環(huán)境調查和預測的風險。(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性。(3)承包商投標策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件,導致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周。(5)實施控制過程中的風險。11.178.在某工程網絡計劃中,工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況時發(fā)現工作M的總時差變?yōu)?3天,說明工作M的實際進度()。
A、拖后3天
B、影響工期3天
C、拖后5天
D、影響工期5天
E、拖后2天
答案:BC
解析:解析:bc總時差變?yōu)?3天,說明影響工期3天,答案b正確公式1z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,所以M工作最遲開始時間-最早開始時間=-3+拖后時間=2,所以拖后時間=512.1.工程項目成本核算的依據主要有()。
A、各種財產物質的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點資料
B、工程量統(tǒng)計與工程結算資料
C、與成本核算有關的各項原始記錄
D、材料、結構件、作業(yè)、勞務的市場指導價
E、工時、材料、費用等各項內部消耗定額
答案:ACE
解析:解析:成本核算的依據包括:(1)各種財產物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點資料。做好各項財產物資的收發(fā)、領退、清查和盤點工作,是正確計算成本的前提條件。(2)與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料。(3)工時、材料、費用等各項內部消耗定額以及材料、結構件、作業(yè)、勞務的內部結算指導價。13.91.工程項目施工過程中發(fā)生索賠事項,其索賠費用的計算方法有()等。
A、實際費用法
B、總費用法
C、利潤補償法
D、綜合單價法
E、修正的總費用法
答案:ABE
解析:解析:二、索賠費用的計算方法索賠費用的計算方法有:實際費用法、總費用法和修正的總費用法。14.45.常見的影響工程進度的風險有()。
A、組織、管理風險
B、合作風險
C、合同風險
D、資源(人力、物力和財力)風險
E、技術風險
答案:ACDE
解析:解析:常見的影響工程進度的風險有組織風險、管理風險、合同風險、資源(人力、物力和財力)風險與技術風險等。15.36.政府建設行政主管部門對工程質量責任主體質量行為檢查的內容包括()。
A、工程建設各方質量體系建立及運行情況
B、工程管理人員的資格證書
C、施工組織設計審批及執(zhí)行情況
D、施工過程中的質量問題查處
E、執(zhí)行強制性標準的情況
答案:ABCE
解析:解析:對工程質量責任主體和質量檢測等單位的質量行為進行檢查,檢查內容包括:參與工程項目建設各方的質量保證體系建立和運行情況;企業(yè)的工程經營資質證書和相關人員的資格證書;按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況;執(zhí)行鋼管法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;工程質量檢查記錄等。因D選項不屬于檢查的內容范圍,故不能選擇D。16.101.對建設工程索賠證據的基本要求包括()。
A、可靠性
B、及時性
C、關聯性
D、全面性
E、有效性
答案:BCDE
解析:解析:索賠證據應該具有:真實性;及時性;全面性;關聯性;有效性。17.170.安全生產管理預控對策一般包括()三個活動階段。
A、預警評價
B、組織準備
C、日常監(jiān)控
D、信息管理
E、事故危機管理
答案:BCE
解析:解析:預控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段。18.135.對項目經理項目成本崗位責任責任考核的檢查方法是()。
A、查看有無組織結構圖
B、查看項目施工成本管理手冊
C、計劃與實際對比,考核其準確性及實用性
D、現場實際情況與計劃進行對比
E、項目實際情況與公司實際情況對比
答案:AB
解析:解析:本題考核的是項目成本崗位責任考核的檢查方法。對項目經理的檢查方法是查看有無組織結構圖、查看《項目施工成本管理手冊》;對項目工程師的檢查方法是查看資料、現場實際情況與計劃進行對比;對主管材料員的檢查方法是查看資料、對現場實際情況與管理制度中的要求進行對比;對成本會計的檢查方法是查看資料、審核編制依據;對施工員的檢查方法是查看資料,計劃與實際對比,考核其準確性及實用性。19.106.用表格法進行偏差分析的優(yōu)點有()。
A、能準確表達施工成本的絕對偏差
B、反映的信息量大
C、靈活、適用性強
D、形象、直觀
E、可借助于計算機
答案:BCE
解析:解析:表格法是進行偏差分析的最常用的方法。其優(yōu)點有:靈活、實用性強;信息量大;表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數據處理所需的人力,并大大提高速度。所以選BCE20.54.項目人力資源管理計劃應包括()。
A、人力資源控制計劃
B、人力資源考核計劃
C、人力資源配置計劃
D、人力資源培訓計劃
E、人力資源需求計劃
答案:CDE
解析:解析:項目人力資源管理計劃應包括:(1)人力資源需求計劃;(2)人力資源配置計劃;(3)人力資源培訓計劃。21.59.在施工作業(yè)質量控制點中,屬于”見證點”的施工作業(yè)有()。
A、重要部位施工
B、壓力容器特種作業(yè)
C、隱蔽工程
D、專項施工工藝
E、砌體施工
答案:ABD
解析:解析:凡屬見證點的施工作業(yè),如重要部位,特種作業(yè),專門工藝等。隱蔽工程屬于待檢點,而不是見證點。22.1.應急預案的體系包括()。
A、總體應急預案
B、綜合應急預案
C、專項應急預案
D、現場應急預案
E、現場處置方案
答案:BCE
解析:解析:(一)綜合應急預案(二)專項應急預案(三)現場處置方案23.12.有關CIP(一攬子保險)的內容包括()。
A、建筑工程一切險
B、安裝工程一切險
C、一般責任險
D、雇主責任險
E、第三者責任險
答案:ABCD
解析:解析:CIP是英文ControlledInsurancePrograms的縮寫,意思是”一攬子保險”。CIP保險的運行機制是,由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買”一攬子保險”,保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商,內容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。24.64.某承包公司對一鋼結構高層建筑工程的施工成本進行劃分,應計入間接成本的有()。
A、鋼材購置費
B、安全施工費
C、差旅交通費
D、大型機械進出場及安拆費
E、管理人員工資
答案:CE
解析:解析:直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,是可以直接計入工程對象的費用,包括人工費、材料費和施工機具使用費等。間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產的全部費用支出,是非直接用于也無法直接計入工程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。25.25.可以為施工承包商提供履約擔保書的單位有()。
A、建設行政管理機關
B、監(jiān)理協(xié)會
C、保險公司
D、發(fā)包人
E、擔保公司
答案:CE
解析:解析:由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書,當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時,開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包
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