2023全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告:從保護(hù)創(chuàng)新到賦能創(chuàng)新全球視野下的中國企業(yè)IP成長之路-智慧芽_第1頁
2023全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告:從保護(hù)創(chuàng)新到賦能創(chuàng)新全球視野下的中國企業(yè)IP成長之路-智慧芽_第2頁
2023全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告:從保護(hù)創(chuàng)新到賦能創(chuàng)新全球視野下的中國企業(yè)IP成長之路-智慧芽_第3頁
2023全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告:從保護(hù)創(chuàng)新到賦能創(chuàng)新全球視野下的中國企業(yè)IP成長之路-智慧芽_第4頁
2023全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告:從保護(hù)創(chuàng)新到賦能創(chuàng)新全球視野下的中國企業(yè)IP成長之路-智慧芽_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

從保護(hù)創(chuàng)新到賦能創(chuàng)新全球視野下的中國企業(yè)IP成長之路智慧芽《2023全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告》《2023全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告》全球企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告再問知識產(chǎn)權(quán)價值五、服務(wù)創(chuàng)新:企業(yè)科技創(chuàng)新全過程中的知識產(chǎn)權(quán)6調(diào)研中國+海外~800家科技企業(yè)中國樣本企業(yè)發(fā)展階段分布深度訪談國內(nèi)外15家各行業(yè)頭部企業(yè)IP總鄧盛花IP總曾濤康佳集團IP負(fù)責(zé)人知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)理倪賽知識產(chǎn)權(quán)部副總經(jīng)理張弘宇中央研究院知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理張浩中興中興通訊知識產(chǎn)權(quán)部海外Norma諾瑪SAS賽仕軟件PART2IP如何賦能研發(fā)創(chuàng)新?IP如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展?開展專利申請,固化公司技術(shù)成果開展專利風(fēng)險管控,維護(hù)企業(yè)商業(yè)利益實施專利運用,盤活專利資產(chǎn),獲取收入和融資洞察專利情報,提供技術(shù)及商業(yè)資訊提升專利資產(chǎn)管理,優(yōu)化專利工作流程和架構(gòu)智慧芽卓有成效:過去一年來,專利工作多層次價值全面拓展Q:專利工作的價值實現(xiàn)2022專利工作為企業(yè)創(chuàng)造的多層次價值價值5.1%7.8%Q:專利工作各項價值中最重視的事項本體價值業(yè)務(wù)價值資產(chǎn)價值固化技術(shù)成果防范經(jīng)營風(fēng)險限制競爭對手提升公司聲譽提供技術(shù)情報獲取收入拓展融資2023研發(fā)部門部門正在加速投入數(shù)字化中國202223.1%4.3%IP如何賦能研發(fā)創(chuàng)新?賦能創(chuàng)新:IP工作以有限投入,扮演保護(hù)創(chuàng)新、運用創(chuàng)新、拓展創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)新的多重角色有限投入1%的資源配比拓展創(chuàng)新支持~50%的企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新為>60%的企業(yè)持保護(hù)創(chuàng)新為>90%的企業(yè)運用創(chuàng)新為>30%的企業(yè)獲取國內(nèi)企業(yè)海外企業(yè)有限投入:在創(chuàng)新的投入端,IP工作僅占1%的人力財力預(yù)算,低于海外國內(nèi)企業(yè)海外企業(yè)2.1%90%以上的技術(shù)產(chǎn)出申請專利,公開換保護(hù),護(hù)航產(chǎn)品商業(yè)化公開換保護(hù),護(hù)航產(chǎn)品商業(yè)化提升公司技術(shù)影響力Q:采取的技術(shù)創(chuàng)新模式獨立自研與高校院所合作研發(fā)與其他企業(yè)合作研發(fā)轉(zhuǎn)化高校院所技術(shù)成果購買其他企業(yè)技術(shù)成果并購企業(yè),獲取技術(shù)成果國內(nèi)企業(yè)海外企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新:在創(chuàng)新的過程中,專利也是自研過程中最重要的技術(shù)情報,為60%以上的企業(yè)提供持續(xù)的情報輸入國內(nèi)企業(yè)海外企業(yè)線上線下線上線下會議論壇專家平臺學(xué)術(shù)論文專利資料付費企業(yè)和行業(yè)數(shù)據(jù)公司自有信息66.9%Q:專利情報在研發(fā)過程各個環(huán)節(jié)發(fā)揮的價值研發(fā)全過程中,掌握競爭對手研發(fā)動態(tài)制定戰(zhàn)略方向時,了解技術(shù)發(fā)展宏觀趨勢攻堅技術(shù)突破時,尋找具體技術(shù)解決思路評估技術(shù)方案時,估測技術(shù)方案質(zhì)量效果確定技術(shù)方案時,規(guī)避侵權(quán)認(rèn)知落差:但研發(fā)總對專利技術(shù)情報價值的認(rèn)知與IP團隊并不對稱Q:認(rèn)同“專利是重要的技術(shù)情報來源”Q:認(rèn)同“專利是重要的技術(shù)情報來源”研發(fā)26.0%實踐阻力:認(rèn)知落差一方面受制于專利體系本身的限制123智慧芽Q:在研發(fā)部門和IP部門之間的協(xié)同挑戰(zhàn)3研發(fā)人員缺乏專利相關(guān)的意識和能力缺乏對研發(fā)內(nèi)容的理解缺乏良好的協(xié)作平臺和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論