上海裕都苑（蓮湖中央花園）5#樓文明工地創(chuàng)建計(jì)劃編制人：審核人：審批人：中天集團(tuán)第五建設(shè)企業(yè)蓮湖中央花園工程項(xiàng)目部（貳）3月10日文明工地創(chuàng)建計(jì)劃主題內(nèi)容本計(jì)劃作為上海裕都苑（蓮湖中央花園）工程文明工地創(chuàng)建計(jì)劃,對(duì)于文明工地創(chuàng)建意義、目標(biāo)、目標(biāo)以及基本內(nèi)容與實(shí)施方法作了較為全方面闡述。本計(jì)劃目標(biāo)是以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建為動(dòng)力，以計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)實(shí)施，以此嚴(yán)格管理，最終全方面提升工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。中天人一直如一地本著“立志中天，爭(zhēng)創(chuàng)一流”企業(yè)精神，不停努力，在住宅樓工程這一企業(yè)窗口，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)中天建設(shè)集團(tuán)企業(yè)形象。適用情況本計(jì)劃適適用于上海裕都苑（蓮湖中央花園）5#樓工程創(chuàng)建文明工地指導(dǎo)與安排。引用標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-）；中天集團(tuán)《管理制度》與第五建設(shè)企業(yè)《管理細(xì)則》；中天集團(tuán)《綜合管理體系文件》（ISO9001、ISO14004、OHSAS18001）中天集團(tuán)《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》（CIS）；中天集團(tuán)第五建設(shè)企業(yè)《項(xiàng)目管理體系資料匯編》；其它關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理?xiàng)l例。責(zé)任1.第五建設(shè)企業(yè)工程管理部:對(duì)創(chuàng)建文明工地負(fù)指導(dǎo)、幫助、檢驗(yàn)、監(jiān)督實(shí)施責(zé)任。2.文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組:按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全方面開(kāi)展文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)。3.項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)創(chuàng)建文明工地負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與組織、監(jiān)督責(zé)任。4.項(xiàng)目部各管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位工作職責(zé)。目錄一、工程概況二、創(chuàng)建文明工地意義、目標(biāo)三、奮斗目標(biāo)四、基本內(nèi)容五、實(shí)施方法（一）、組織方法（二）、管理方法（三）、宣傳方法附錄、附圖附錄一、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄三、防火領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄四、義務(wù)消防小組附錄五、綜合治理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄六、文明衛(wèi)生管理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄七、項(xiàng)目部文明用語(yǔ)附錄八、項(xiàng)目部八不規(guī)范附錄九、項(xiàng)目部職員守則附錄十、施工總平面圖一、工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：上海裕都苑(蓮湖中央花園）地理位置：西安市團(tuán)結(jié)西路28A號(hào)建設(shè)單位：西安上海裕都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)設(shè)計(jì)單位：西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：陜西誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)工程概況：5#樓建筑面積：43348.5㎡地下一層；地上二十六層~三十層，建筑物總高度為90.3m，系鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。二、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整齊、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理一項(xiàng)施工活動(dòng)。1、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)陜西省建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、建筑市場(chǎng)治理呼聲，同時(shí)也是開(kāi)展城市環(huán)境整改、創(chuàng)建文明城市主要組成部分。2、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)效益，確保施工安全，確保工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)隊(duì)伍等具備不可估量作用。3.創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中“臟、亂、差”、違章施工、橫蠻作業(yè)情況是強(qiáng)有力一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4.創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力一個(gè)窗口，是自我提升和進(jìn)步進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上著名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“立志中天，爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神等具備不可低估作用。5.抓住企業(yè)已經(jīng)過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和開(kāi)展CIS形象工程契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過(guò)文明工地創(chuàng)建，使企業(yè)管理深入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程自開(kāi)工來(lái)，企業(yè)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了“三高、三要”。即“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”完成蓮湖中央花園5#樓工程建設(shè)。各方面要走在企業(yè)各項(xiàng)目部前茅；要走在西安市建設(shè)工程管理前茅；還要走在陜西省建設(shè)工程管理前茅，并以此激勵(lì)全體員工以更先進(jìn)意識(shí)、更飽滿精神、更主動(dòng)地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓用戶滿意”、“為社會(huì)貢獻(xiàn)優(yōu)異產(chǎn)品”宗旨而不懈努力，爭(zhēng)取達(dá)成既定目標(biāo)。三、奮斗目標(biāo)自本計(jì)劃實(shí)施之日起，就要求在工程施工中按本計(jì)劃全方面開(kāi)展一系列創(chuàng)建實(shí)施工作。1、工程管理目標(biāo)1.1文明管理目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。1.2安全管理目標(biāo):施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，施工過(guò)程中無(wú)重大人身與設(shè)備事故、火災(zāi)事故為“0”，公傷及重傷事故小于0.15‰，輕傷事故小于3.6‰。1.3質(zhì)量管理目標(biāo)：確保陜西省合格工程。2、生產(chǎn)生活管理：2.1施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置，設(shè)置嚴(yán)密防護(hù)設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場(chǎng)道路平坦通暢，職員宿舍整齊友好，職員食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)“安全、衛(wèi)生、整齊、愛(ài)民、文明”施工環(huán)境；2.3搞好職員質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)交流；組織有聲有色宣傳娛樂(lè)活動(dòng)；搞好小區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設(shè)，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營(yíng)造工地良好文明氣氛。四、創(chuàng)建文明工地基本內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、圍檔；場(chǎng)容場(chǎng)貌；標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌；作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；防火、防爆、防毒。施工組織設(shè)計(jì)與管理：施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)；安全管理；腳手架與平臺(tái)；施工用電；“三寶”與“四口”；模板支撐施工荷載；塔吊、提升設(shè)備；中小型機(jī)械設(shè)備；基坑支護(hù)。工程質(zhì)量合格：工程質(zhì)量管理；計(jì)量測(cè)量試驗(yàn)管理；結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量；實(shí)測(cè)實(shí)量；安裝工程質(zhì)量；工程技術(shù)資料；質(zhì)量特色。辦公、生活設(shè)施整齊衛(wèi)生：辦公環(huán)境；食堂；廁所；職員宿舍；衛(wèi)生與搶救；生活環(huán)境。營(yíng)造良好文明氣氛職員文明教育；綜合治理；宣傳娛樂(lè)；班組建設(shè)。五、實(shí)施方法(一)組織措施1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由12人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)2人，組員9人。1.2創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職員進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職員文明與衛(wèi)生，樹(shù)立蓮湖中央花園5#樓工程項(xiàng)目部全體員工良好精神風(fēng)貌。1.3文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持親密聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解新信息、新意見(jiàn)，適當(dāng)時(shí)候請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野、擴(kuò)大知識(shí)面，提升項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地整體水平。1.4保持與小區(qū)親密聯(lián)絡(luò)，及時(shí)聽(tīng)取各種意見(jiàn)及提議，及時(shí)采取有力預(yù)防環(huán)境污染方法，維護(hù)小區(qū)安定與友好。1.5依照省建設(shè)廳關(guān)于《陜西省省級(jí)文明工地檢驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)分方法》中5大項(xiàng)32條要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全方面開(kāi)展文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織文明工地創(chuàng)建各項(xiàng)決議；由項(xiàng)目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位工作職責(zé)。(二)、管理方法Ⅰ.施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化1、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、圍檔制訂《施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施管理制度》。1.1大門(mén)大門(mén)設(shè)計(jì)按照中天集團(tuán)CIS形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、合理、簡(jiǎn)單、清楚。采取鋼質(zhì)封閉大門(mén)，門(mén)扇畫(huà)有中天集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志和“中天建設(shè)”四個(gè)大字，上部設(shè)有“中天建設(shè)集團(tuán)有限企業(yè)”燈箱廣告，門(mén)兩側(cè)柱寫(xiě)口號(hào)：“鑄中天品牌，創(chuàng)一流工程”，進(jìn)門(mén)處有精制不銹鋼“施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)您帶好安全帽”牌；大門(mén)左側(cè)設(shè)門(mén)衛(wèi)，墻壁上懸掛八牌二圖與門(mén)衛(wèi)制度牌；并以“今天目標(biāo)，明天現(xiàn)實(shí)”這一響亮口號(hào)激勵(lì)每一個(gè)中天人。旁邊是項(xiàng)目部管理人員一覽表等施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄。1.2暫時(shí)圍墻圍墻墻面進(jìn)行抹灰、漂白，制作各種“創(chuàng)衛(wèi)”、“文明”“安全知識(shí)園地”等宣傳欄。1.3建筑物圍護(hù)建筑物四面采取挑架、立面用建設(shè)部推薦密目網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密；每隔四層設(shè)置安全平網(wǎng)。建筑物四面靠暫時(shí)通道部位設(shè)1.2M高鋼管?chē)o(hù)攔，護(hù)攔用油漆涂刷成醒目標(biāo)志，顏色為黃黑相間。0.3米高處設(shè)踢腳板全部用黃蘭相間安全色標(biāo)示。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌制訂各班組《施工場(chǎng)地落手清制度》與《衛(wèi)生區(qū)域包干制度》。2.1施工場(chǎng)地首先要確保平坦、通暢、整齊、無(wú)積水、交通便利。本工地暫時(shí)地面全部用混凝土硬化地坪，確保平坦、整齊。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿回周道路設(shè)置足夠排水暗溝，路面至水溝放5%坡度，并以蓋板覆蓋，確保有效、有組織排水。做到“晴天不揚(yáng)灰”“雨天不積水”。2.2辦公區(qū)和生活區(qū)辦公區(qū)和生活區(qū)布置為二層新建彩鋼建筑。2.3生產(chǎn)區(qū)鋼筋房、木工房、水泥庫(kù)等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場(chǎng)全部利用水泥地，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等位置設(shè)置合理，鋼筋、鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊并上標(biāo)牌。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)落手清加強(qiáng)職員“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專(zhuān)員管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。3、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制訂《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、口號(hào)管理制度》。3.1施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：（1）當(dāng)心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）當(dāng)心墜落；（4）禁止煙火；（5）禁止通行；（6）當(dāng)心吊物；（7）必須系安全帶；（8）當(dāng)心落物；（9）當(dāng)心傷手；（10）安全通道等，分別懸掛于對(duì)應(yīng)位置。3.2危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志顯著。在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車(chē)間、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置顯著禁令標(biāo)志。3.3設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用全部機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，配置一機(jī)一閘一漏一箱一鎖。在箱門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。3.4八牌二圖：（1）企業(yè)介紹；（2）工程概況；（3）十項(xiàng)安全技術(shù)方法牌；（4）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；（5）防火須知；（6）市民衛(wèi)生須知；（7）管理網(wǎng)絡(luò)圖；（8）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；（9）施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；（10）“警鐘長(zhǎng)鳴”牌。以上圖表按中天集團(tuán)CIS形象識(shí)別手冊(cè)要求制作、設(shè)置。3.5施工人員掛牌上崗全部管理人員（包含項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職員（包含食堂、門(mén)衛(wèi)人員）均胸佩上崗證持證上崗。上崗證由企業(yè)按CIS形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作。3.6安全帽分色管理管理人員——黃色；通常職員——白色；安裝——中天藍(lán)；特殊工種——中天紅。3.7標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由企業(yè)統(tǒng)一管理，按照企業(yè)CIS《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》與《文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編》要求制作與設(shè)置。4、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)4.1環(huán)境保護(hù)制訂《環(huán)境保護(hù)方法》、《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。4.2建筑垃圾制訂《建筑垃圾管理制度》。4.2.1建筑垃圾在指定場(chǎng)分類(lèi)堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類(lèi)送廢品收購(gòu)回收；落地灰等含砂較高垃圾應(yīng)及時(shí)過(guò)篩回用；無(wú)法再用垃圾在指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到同意消納場(chǎng)傾倒，不得亂倒亂卸。4.2.2建筑物內(nèi)去除垃圾渣物，要經(jīng)過(guò)暫時(shí)垃圾井穩(wěn)妥下卸，禁止從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”，由專(zhuān)員管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。4.3材料堆放制訂《材料堆放制度》。材料堆放標(biāo)準(zhǔn)是：整齊合理堆放，既確保使用方便，又確保現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀，既確保使用安全，又確保材料在使用過(guò)程中質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。4.3.1必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類(lèi)、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。4.3.2水泥庫(kù)進(jìn)場(chǎng)水泥分標(biāo)號(hào)堆放整齊，設(shè)以標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明標(biāo)號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期等；必須遵照“先進(jìn)先用”標(biāo)準(zhǔn)；庫(kù)房應(yīng)及時(shí)清理，并確保有良好避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以確保庫(kù)房?jī)?nèi)干燥。4.3.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采取磚砌圍欄，預(yù)防向四面散亂。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期等，并用綠網(wǎng)覆蓋，適時(shí)撒水，預(yù)防揚(yáng)塵。4.3.4鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn)，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，適當(dāng)上架分層堆放；鋼筋和半成品、成品分開(kāi)整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)使用后多出鋼筋及時(shí)清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋堆放及時(shí)清理場(chǎng)地。4.3.5鋼材焊接場(chǎng)地周?chē)O(shè)置防護(hù)設(shè)施，預(yù)防火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。4.3.6磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超出2.5M，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。4.3.7木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專(zhuān)員管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“禁止煙火”警告牌。4.3.8灰膏池遠(yuǎn)離砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池內(nèi)外應(yīng)保持整齊，做到灰不亂濺、不外溢、渣不亂倒。4.3.9周轉(zhuǎn)材料、零配件鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類(lèi)堆放集中，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮堆放時(shí)間、運(yùn)輸車(chē)輛等場(chǎng)地關(guān)系，不得影響其它材料進(jìn)出和影響施工。4.3.10特殊材料楞木墊頭上下對(duì)齊、放穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門(mén)窗、木制品分規(guī)格堆放整齊，木制品設(shè)置防雨、防潮、防火方法；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專(zhuān)員管理，分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊。4.3.11氣瓶a.各關(guān)氣瓶應(yīng)有顯著色標(biāo)和震圈，并不得在露天曝曬。b.乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5M。c.操作人員應(yīng)持有效上崗證操作。d.專(zhuān)門(mén)設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門(mén)上鎖，專(zhuān)員管理。4.3.12有毒材料a.有專(zhuān)門(mén)庫(kù)房堆放，專(zhuān)員保管，建立保管制度。b.有顯著有毒標(biāo)志。c.材料使用、移放有專(zhuān)員管理。d.需要通風(fēng)有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)下風(fēng)口地帶。5、防火、防爆、防毒5.1.1制訂《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。消防器材按要求配置齊全、有效。在不一樣區(qū)域配置不一樣消防器材，由專(zhuān)員管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)更換和補(bǔ)充，確保消防器材有效使用，并對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行培訓(xùn)。5.1.2制訂《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等。5.1.3編制重點(diǎn)部位單項(xiàng)防火管理制度。5.1.4組建項(xiàng)目部防火、義務(wù)消防小組。5.2編制易燃易爆有毒物品管理制度。5.3倉(cāng)庫(kù)管理制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度工地倉(cāng)庫(kù)放置施工中所需各類(lèi)小型工具用具、低值易耗品以及小型電動(dòng)機(jī)械等生產(chǎn)物資。要求歸類(lèi)整齊，并標(biāo)以指示牌。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)確保干燥、通風(fēng)、防腐并有防火設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)員保管，按ISO9002質(zhì)量體系要求做好材料進(jìn)出庫(kù)明細(xì)帳。6、施工組織設(shè)計(jì)與管理制訂《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度》。3.1施工組織設(shè)計(jì)依照本工程特點(diǎn)和項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理、對(duì)施工具備實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)土建結(jié)構(gòu)、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、電梯安裝、暫時(shí)用電、冬季施工等均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及方法。由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人編制、企業(yè)主任工程師審核、總工程師審批。3.2施工方案本工程施工方案科學(xué)合理，切合實(shí)際，對(duì)施工起到了較強(qiáng)指導(dǎo)、控制作用。方案中制訂較為詳細(xì)可行工期控制方法、質(zhì)量確保方法、安全確保方法、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理方法等。方案中對(duì)施工測(cè)量、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程、塔吊安裝、空調(diào)安裝、電梯安裝、冬雨期施工等主要施工方法進(jìn)行詳細(xì)安排。3.3現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃圖，并伴隨工程不一樣施工階段，進(jìn)行必要、適當(dāng)滾動(dòng)式調(diào)整。Ⅱ.施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)1、安全管理1.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制制訂各部門(mén)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。制訂項(xiàng)目經(jīng)理、總施工、技術(shù)責(zé)任人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等關(guān)于人員安全生產(chǎn)責(zé)制。并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。1.2安全技術(shù)方法編制《安全技術(shù)方法》。依照工程進(jìn)度，在不一樣部位施工中應(yīng)編制對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法。安全技術(shù)方法應(yīng)確保符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)、具備實(shí)際處理問(wèn)題效果。安全技術(shù)方法由技術(shù)責(zé)任人編制、主任工程師審批。1.3組織安全教育制訂《安全教育制度》。對(duì)參加施工工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進(jìn)程中組織定時(shí)或不定時(shí)安全技術(shù)教育。安全教育主要內(nèi)容有：各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度；特殊工種安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)；新工藝、新技術(shù)實(shí)施中特定安全技術(shù)要求；特定環(huán)境中安全注意事項(xiàng)；施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)性安全技術(shù)要求；事故發(fā)生后安全再教育。1.4進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制訂《分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底制度》在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由安全員組織關(guān)于管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參加施工人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，方便科學(xué)組織施工和合理地安排工藝，防止發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)還能夠用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫(xiě)《安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)單》并由關(guān)于人員簽字存檔。1.5特殊工種作業(yè)持證上崗制訂《特種作業(yè)人員管理制度》。全部管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)局（頒發(fā)）崗位證書(shū)，崗位證書(shū)必須按期復(fù)審，不得超期使用。項(xiàng)目部安全員應(yīng)建立本項(xiàng)目部管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與企業(yè)辦公室辦理登記統(tǒng)計(jì)。安全檢驗(yàn)。1.6組織定時(shí)安全檢驗(yàn)制訂《定時(shí)安全檢驗(yàn)制度》。主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每一次安全檢驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡檢，檢驗(yàn)必須有書(shū)面統(tǒng)計(jì)，對(duì)查出問(wèn)題做到定時(shí)、定人、定方法及時(shí)整改，必須有復(fù)查統(tǒng)計(jì)。1.7組織班前安全活動(dòng)制訂《班前安全活動(dòng)制度》。主要內(nèi)容為班組天天開(kāi)展上崗前安全教育，要有針對(duì)性。班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識(shí)強(qiáng)、安全技術(shù)高老工人進(jìn)行講解。班前安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部安全員對(duì)班組前安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促責(zé)任。班前活動(dòng)基本內(nèi)容及要求：交底要做到針對(duì)性和及時(shí)性，可從大氣、環(huán)境、材料、機(jī)械、人等原因出發(fā)；必須要求個(gè)人上崗安全自查，查安全意識(shí)、查同工作關(guān)于安全用具是否完好齊全；必須開(kāi)展操作崗位安全例行常規(guī)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)提出，采取必要方法后才開(kāi)始上崗；反對(duì)帶有不安全原因上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等；反對(duì)不做安全檢驗(yàn)操作而上崗。1.8遵章守紀(jì)制訂《安全獎(jiǎng)罰制度》。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中所違章指揮、違章操作人員進(jìn)行警告處罰與經(jīng)濟(jì)行為處罰，對(duì)項(xiàng)目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。并確保獎(jiǎng)罰分明、公正、落實(shí)。1.9工傷事故處理。制訂《工傷事故處理制度》。若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)及時(shí)關(guān)于部門(mén)匯報(bào)，于此同時(shí)，主動(dòng)作好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫(xiě)好調(diào)查匯報(bào)、等各項(xiàng)事議，按“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。工傷事故處理程序以下：（1）項(xiàng)目部責(zé)任人接到重傷、死亡、重大死亡事故匯報(bào)后，應(yīng)該立刻匯報(bào)企業(yè)質(zhì)安科和項(xiàng)目部所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢驗(yàn)院、工會(huì)。（2）發(fā)生死亡、重大死亡事故應(yīng)該保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速采取必要方法搶救人員和財(cái)產(chǎn)，預(yù)防事故擴(kuò)大。（3）輕傷、重傷事故，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)等關(guān)于人員參加事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。（4）死亡事故，由企業(yè)質(zhì)安科會(huì)同項(xiàng)目部所在地市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。（5）事故處理：由企業(yè)質(zhì)安科或項(xiàng)目部按照國(guó)家關(guān)于要求，對(duì)因無(wú)視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)覺(jué)事故隱患、危害情況而不采取有效方法以至造成傷亡事故直接責(zé)任人；在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意延遲不報(bào)、有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接收調(diào)查以及拒絕提供關(guān)于情況和資料人員；給予行政處罰，組成犯罪由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（6）事故調(diào)查組人員應(yīng)與發(fā)生事故沒(méi)有直接得害關(guān)系。事故調(diào)查組職責(zé)：查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見(jiàn)和防范方法提議；寫(xiě)出事故調(diào)查匯報(bào)。1.10協(xié)議協(xié)議等資料管理制訂《內(nèi)業(yè)資料管理制度》。項(xiàng)目部要求各班組訂立勞務(wù)協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)建文明班組計(jì)劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資料要有各關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)保管完好。2、腳手架與平臺(tái)2.1編制腳手架施工組織設(shè)計(jì)2.1.1本工程二層頂以下采取雙排鋼管落地腳手架，二層頂以上采取型鋼懸挑式腳手架。2.1.2腳手架搭設(shè)、拆除前要有技術(shù)責(zé)任人編制安全施工方案，并報(bào)主任工程師審批后，并進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可作業(yè)。2.1.3對(duì)選取鋼管，扣件必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)時(shí)必須按JGJ130-《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》及施工方案要求進(jìn)行搭設(shè)，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，推行驗(yàn)收手續(xù)。并懸掛驗(yàn)收合格牌。2.1.4在使用過(guò)程中，必須經(jīng)常性維護(hù)進(jìn)行檢驗(yàn)、維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過(guò)程中不得有任何違章作業(yè)等情況。2.2編制卸料平臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)2.2.1每搭設(shè)完成及遇有六級(jí)大風(fēng)或大雨后必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。2.2.2執(zhí)行定時(shí)安全檢驗(yàn)制度。3、施工用電本工程依照工程特點(diǎn)依據(jù)JGJ46-88，編制詳細(xì)《施工用電組織設(shè)計(jì)》、《施工用電平面圖》，關(guān)于施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行暫時(shí)用電施工。若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意，依照本工程暫時(shí)用電情況，全部電箱、電器元件符合規(guī)范要求購(gòu)置。從硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)配置專(zhuān)業(yè)電工3人，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)h(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電開(kāi)工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范執(zhí)行。確保用電安全。4、安全“三寶”與“四口”制訂《安全“三寶”管理制度》4.1安全帽安全帽必須經(jīng)關(guān)于部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用，必須有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。4.2安全帶安全帶須經(jīng)關(guān)于部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用，必須有出廠合格證。安全帶使用一段時(shí)間后，必須全方面檢驗(yàn)一次不合格不準(zhǔn)使用。安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或尖銳堅(jiān)硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上各部件不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。4.3安全網(wǎng)建筑物四面挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)必須有出廠合格證。從二層起、以上每隔四層設(shè)固定安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)使用應(yīng)符合GB5725-85標(biāo)準(zhǔn)。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使殘、破、缺安全網(wǎng)。4.4“四口”“五臨邊”編制《“四口”、“臨邊”防護(hù)方法》“四口”“五臨邊”詳細(xì)落實(shí)方法要求：板與墻洞口，必須設(shè)置牢靠蓋板，防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其它防墜落防護(hù)設(shè)施。電梯口必須設(shè)防護(hù)欄桿或固定柵門(mén)，電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全平網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近各類(lèi)洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。樓板，屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm孔口，必須用堅(jiān)實(shí)蓋板蓋設(shè)。蓋板應(yīng)能預(yù)防挪動(dòng)移位。樓板面等處邊長(zhǎng)為25-50cm洞口，用鋼筋網(wǎng)連牢平板，再用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板能用保持四面擱置均衡，并有定固方法。邊長(zhǎng)50-150cm洞口，應(yīng)用鋼管扣接而成網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手板。邊長(zhǎng)在150cm以上洞口，四面設(shè)防護(hù)欄桿，洞口上張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。垃圾井道和煙道應(yīng)隨樓層砌筑或安裝而清理洞口，或參考預(yù)留洞口作防護(hù)。墻面等處豎向開(kāi)口，凡落地洞口應(yīng)加裝開(kāi)關(guān)式防護(hù)門(mén)，門(mén)柵網(wǎng)格間距不應(yīng)大于15cm。對(duì)鄰近人與物有墜落危險(xiǎn)性其它豎向孔、洞口，均應(yīng)給予蓋設(shè)或加以防護(hù)，并有固定其位置方法?；又?chē)蜻€未安裝欄桿梯樓等處，需設(shè)置防護(hù)欄桿。施工電梯和腳手架等與建筑物通道兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿。地面通道上部應(yīng)設(shè)安全防護(hù)棚。防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度為0.4m。5、模板支撐施工荷載5.1編制模板支撐系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容要求有工程及模板支撐與施工荷載概況、選取材料、基礎(chǔ)施工方法、支撐結(jié)構(gòu)、施工布署及施工控制（搭設(shè)、維護(hù)、拆除）、支撐系統(tǒng)安全方法、安全文明施工管理等內(nèi)容，還應(yīng)有模板、支撐及構(gòu)件平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等。5.2制訂模板支撐管理制度模板支撐系統(tǒng)及施工荷載按施工部位在完成搭設(shè)后，必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。執(zhí)行定時(shí)安全檢驗(yàn)制度。5.3拆模令及砼拆模強(qiáng)度試驗(yàn)匯報(bào)（同條件養(yǎng)護(hù)試塊）按GB50204-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，混凝土同條件養(yǎng)護(hù)達(dá)成要求值后方可申請(qǐng)拆模。對(duì)柱、墻等垂直構(gòu)件砼拆模強(qiáng)度值要求：常溫：1.2Mpa，冬季：4Mpa；梁、板等構(gòu)件底模拆模時(shí)間應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行。6、塔吊、提升設(shè)備主要機(jī)械設(shè)備有塔吊、雙籠施工電梯。本工程用主要提升設(shè)備為塔式起重機(jī)。塔機(jī)安裝有專(zhuān)題施工設(shè)計(jì)方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。塔機(jī)從安裝前后，都有現(xiàn)場(chǎng)安全員指揮，并有書(shū)面技術(shù)交底，搭設(shè)完成后經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)調(diào)試驗(yàn)收合格后使用。塔機(jī)設(shè)置專(zhuān)用線路。定時(shí)對(duì)塔機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),做好塔機(jī)判定統(tǒng)計(jì)和例保統(tǒng)計(jì)。塔機(jī)司機(jī)和指揮員均持證上崗7、中小型機(jī)械設(shè)備7.1建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》，制訂《機(jī)械設(shè)備管理制度》。本工程所用主要機(jī)械有攪拌機(jī)、砼輸送泵，鋼筋切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、電控卷?yè)P(yáng)機(jī)、交流弧焊機(jī)、木工機(jī)床等。7.2制訂《機(jī)械設(shè)備管理制度》。以上設(shè)備安裝，使用，維修等均應(yīng)遵照J(rèn)GJ33-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》中關(guān)于要求。7.3操作機(jī)械特殊工種均持證上崗，做到一機(jī)二牌，定崗定人，責(zé)任明確，以確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.4下述部分機(jī)械使用要求：7.4.1攪拌機(jī)a.搭設(shè)攪拌機(jī)操作棚，機(jī)體架設(shè)安裝堅(jiān)定平穩(wěn)。b.各類(lèi)離合器、制動(dòng)器必須安全可靠有效。c.操作人員持證上崗。d.設(shè)置良好單獨(dú)接地，接地電阻符合要求要求。e.攪拌機(jī)操作桿設(shè)保險(xiǎn)裝置，進(jìn)料斗有下掛鉤及鏈索。f.攪拌機(jī)拉鏟使用安全電壓。7.4.2手持電動(dòng)機(jī)具（打夯機(jī)、小型手持工具等）a.單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。b.防護(hù)罩殼齊全有效。c.外殼必須可靠接零。d.橡皮線不得破損。8、基坑支護(hù)

制訂《土方開(kāi)挖施工方案》、《基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)》、《基坑支護(hù)管理制度》，而且有對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。Ⅲ.工程質(zhì)量合格1、工程質(zhì)量管理項(xiàng)目部依照企業(yè)落實(shí)國(guó)際ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本工程詳細(xì)情況，全方面落實(shí)企業(yè)“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”質(zhì)量方針。制訂項(xiàng)目部各級(jí)人員《崗位責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量技術(shù)交底制度》、《質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《成品保護(hù)制度》、《工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度》、《試塊養(yǎng)護(hù)制度》、《工程質(zhì)量事故處理制度》等，并制訂明確《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》。項(xiàng)目部加強(qiáng)全員教育，提升質(zhì)量意識(shí)，確保工作質(zhì)量，在學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程基礎(chǔ)上，樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。依照本工程實(shí)際情況，確定施工方案及施工方法，機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料，項(xiàng)目部管理人員合理組成與勞動(dòng)力組織選配。確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序，項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家，省、市關(guān)于規(guī)范，要求和確保質(zhì)量文件和規(guī)章制度。企業(yè)有完整成文《質(zhì)量確保手冊(cè)》和《程序文件》，對(duì)協(xié)議，材料采購(gòu)、試驗(yàn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)器械、不合格品（項(xiàng)）處理、物資貯存、職員培訓(xùn)、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量受控狀態(tài)。1.2消除質(zhì)量通病和消亡不合格工程方法。編制《消除質(zhì)量通病和預(yù)控方法》、《消亡不合格工程方法》與《質(zhì)量不合格責(zé)任》。1.2.1建立企業(yè)總經(jīng)理為首，總工程師負(fù)責(zé)企業(yè)工程管理部及分企業(yè)工程管理部，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組多級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)項(xiàng)目工程出現(xiàn)質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)隨時(shí)掌握，并及時(shí)處理。1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，盡可能降低或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。1.2.3項(xiàng)目部對(duì)常出現(xiàn)質(zhì)量通病，在進(jìn)入該分項(xiàng)工程開(kāi)始之前，列出可能出現(xiàn)各種質(zhì)量通病，制訂各項(xiàng)行之有效方法。1.2.4項(xiàng)目部各管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，主動(dòng)開(kāi)展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，實(shí)事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問(wèn)題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進(jìn)入下道工序。2、計(jì)量器具試驗(yàn)管理建立《計(jì)量器具臺(tái)帳》及制訂《計(jì)量器具管理制度》。2.1計(jì)量器具專(zhuān)庫(kù)存放，并由專(zhuān)員管理。做好日常保管工作。2.2現(xiàn)場(chǎng)使用各種計(jì)量器具在工程開(kāi)工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢驗(yàn)、校正，確保準(zhǔn)確計(jì)量。2.3做好計(jì)量器具標(biāo)識(shí)管理與封存管理。3/4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量/實(shí)測(cè)實(shí)量3/4.1原材料質(zhì)量制訂《原材料質(zhì)量管理制度》，做好材料供給方《合格分承包方評(píng)審統(tǒng)計(jì)》，訂立正當(dāng)有效《材料購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議》。3/4.1.1所供原材料、半成品、成品均須有符合要求出廠合格證，與證實(shí)企業(yè)生產(chǎn)能力、企業(yè)質(zhì)量體系、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列技術(shù)資料、文件。3/4.1.2由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范關(guān)于要求進(jìn)行取樣送檢，并及時(shí)取回試驗(yàn)匯報(bào)，遞交關(guān)于人員，不合格材料禁止使用。材料在沒(méi)有送試驗(yàn)室化驗(yàn)匯報(bào)出來(lái)前不得使用，并掛以待驗(yàn)品指示牌，以防混用，確保工程質(zhì)量。3/4.1.3按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于材料管理要求及工程材料質(zhì)量管理關(guān)于要求，在以下過(guò)程中，均應(yīng)搞好材料質(zhì)量管理：材料計(jì)劃編制中；材料訂購(gòu)中；材料運(yùn)輸中；材料入庫(kù)驗(yàn)收及保管中；材料領(lǐng)用中；材料代用中；材料使用中。3/4.2自檢、互檢、交接檢制訂《班組自檢、互檢、交接檢制度》3/4.2.1生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整改，達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。3/4.2.2交叉施工班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢，及時(shí)檢驗(yàn)相互質(zhì)量影響原因及質(zhì)量情況。3/4.2.3上道工序進(jìn)入下道工序，必須進(jìn)行交接檢，經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)檢員組織下道工序生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3/4.3主要分部分項(xiàng)質(zhì)量制訂《主要分部分項(xiàng)管理制度》1本工程分部工程有：基礎(chǔ)、主體、樓地面、門(mén)窗、裝飾、屋面、采暖衛(wèi)生、電氣安裝、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝十個(gè)分部工程。2要求全部分部工程必須達(dá)成合格；地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、水暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯安裝分部達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。5、安裝工程質(zhì)量制訂《安裝資料管理制度》及相關(guān)施工方案。6、工程技術(shù)資料整編制訂《工程資料管理制度》。6.1項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料整編，項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等關(guān)于人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職員作范圍內(nèi)資料編制與整理。6.2資料整編應(yīng)嚴(yán)格按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)及省、市關(guān)于要求整理工程資料，資料必須真實(shí)、科學(xué)，禁止弄虛作假；資料同工程同時(shí)進(jìn)行。其中質(zhì)量確保資料無(wú)缺項(xiàng)，并得分率達(dá)成90%以上。7、質(zhì)量特色編制各項(xiàng)《新技術(shù)應(yīng)用與管理》。主動(dòng)采取建設(shè)部及行業(yè)所提倡新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面提升工程質(zhì)量、降低工程成本、改進(jìn)施工條件、提升工作效率、推廣社會(huì)科技應(yīng)用具備十分顯著意義。本工程所采取新技術(shù)有：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、鋼筋直螺紋套筒連接、電渣壓力焊連接技術(shù)、懸挑式腳手架、外墻內(nèi)保溫、空心磚砌塊等應(yīng)用。Ⅳ.辦公生活設(shè)施整齊衛(wèi)生1、辦公環(huán)境1.1制訂《辦公區(qū)管理制度》與《辦公制度》1.1.1辦公區(qū)域布置標(biāo)準(zhǔn)為：功效明確、布置合理、整齊衛(wèi)生。辦公室二層暫時(shí)彩鋼板建筑；地面為塑料地毯；桌椅統(tǒng)一配置、編號(hào)。1.1.2電腦室設(shè)置電子計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等當(dāng)代化辦公設(shè)施，為深入加強(qiáng)當(dāng)代化管理意識(shí)、提升工作效率、降低管理成本具備十分主要意義。1.1.3會(huì)議室設(shè)置中型會(huì)議桌，并放置花盆等設(shè)施?？膳e行各種集體活動(dòng)與會(huì)議，場(chǎng)景布置大方而實(shí)用。1.2依照各管理人員崗位職責(zé)，把各類(lèi)崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于對(duì)應(yīng)辦公室中，張掛力爭(zhēng)合理、協(xié)調(diào)、美觀。1.3全部辦公室統(tǒng)一編號(hào)、掛牌，走廊、辦公室內(nèi)均設(shè)置盆景美化。1.4辦公室衛(wèi)生工作實(shí)施衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪番值日，項(xiàng)目經(jīng)理室、公共走廊由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)員搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無(wú)灰塵，地面不起灰，無(wú)垃圾，窗玻璃明亮無(wú)污，辦公用具放置整齊。1.5項(xiàng)目部設(shè)置衛(wèi)生醫(yī)療室，配置慣用藥品，方便應(yīng)急病人及時(shí)搶救。2、食堂制訂《食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《就餐制度》與茶水管理制度》。2.1項(xiàng)目部依照就餐人員人數(shù)，建立職員食堂。設(shè)置餐桌椅；食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房墻面均貼200×300白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開(kāi)加工與儲(chǔ)存。2.2食堂內(nèi)有防蠅、蟲(chóng)、鼠等設(shè)施，并定時(shí)展開(kāi)滅蠅鼠等衛(wèi)生活動(dòng)，地面、臺(tái)面應(yīng)時(shí)刻保持整齊狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。2.3炊事員有衛(wèi)生健康證，并按要求定時(shí)體檢，對(duì)餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定時(shí)消毒。2.4為了滿足職員茶水供給，食堂專(zhuān)門(mén)設(shè)置了足夠職員生活飲水及用水鍋爐。3、廁所與浴室制訂《廁所、浴室管理制度》與《廁所、浴室衛(wèi)生管理制度》3.1廁所3.1.1現(xiàn)場(chǎng)廁所必須達(dá)成衛(wèi)生要求，采取水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.2M高以下（包含墻面、隔板等）均貼200×300白瓷片，3.1.2廁所派專(zhuān)員沖洗、，保持整齊狀態(tài)為衛(wèi)生要求。3.1.3定時(shí)對(duì)廁所進(jìn)行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無(wú)異味。3.2浴室3.2.1工地內(nèi)設(shè)浴室，1.8M高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專(zhuān)員負(fù)責(zé)。3.2.2冬季由熱水器供給熱水洗澡，夏季供給自來(lái)水，處理了職員洗浴問(wèn)題。4、職員宿舍宿舍采取暫時(shí)彩鋼板建筑，房間內(nèi)設(shè)5張二層鋼架床、2張桌子、1個(gè)臉盆家、1個(gè)衣柜。5、衛(wèi)生與搶救為了創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好文明施工作風(fēng)，促進(jìn)職員身體健康。本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域以圍墻進(jìn)行劃分。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場(chǎng)地都有專(zhuān)員負(fù)責(zé)，使文明施工保護(hù)經(jīng)?；?。5.1制訂《生活垃圾管理制度》與《衛(wèi)生包干制度》職員生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專(zhuān)員管理。5.2實(shí)施衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專(zhuān)員負(fù)責(zé),職員宿舍由每個(gè)寢室做到“三包”，及時(shí)清理生活垃圾。由寢室制訂衛(wèi)生值日制度。5.3環(huán)境衛(wèi)生管理方法：施工現(xiàn)場(chǎng)要天天清掃，保持整齊衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路通暢，做到無(wú)積水。辦公室衛(wèi)生管理。辦公室衛(wèi)生由專(zhuān)員負(fù)責(zé)清掃，工作人員必須整理各自文具、資料。文具應(yīng)擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地凈。責(zé)任人要督促保潔人作到要求。宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每個(gè)月進(jìn)行四次檢驗(yàn)，評(píng)出每個(gè)月“文明宿舍”。食堂衛(wèi)生管理：食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行；食品原料處理，加工、貯存各方面必須依照食品衛(wèi)生法要求落實(shí)；確保食品從采購(gòu)運(yùn)輸，到貯存、保管、制售過(guò)程衛(wèi)生。炊事員個(gè)人衛(wèi)生：炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢驗(yàn)，持有健康證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核及其它有礙食品衛(wèi)生疾病，不得上崗；炊事員操作時(shí)必須穿穿好工作服、戴好發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤腳禁止隨地吐痰。炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生要堅(jiān)持（勤剪發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶和開(kāi)水，開(kāi)水供給充分。廁所按規(guī)范設(shè)置在離食堂30m以外，布置實(shí)現(xiàn)、大方，做到天天清掃，無(wú)黃斑現(xiàn)象。檢驗(yàn)制度：每個(gè)月進(jìn)行兩次衛(wèi)生檢驗(yàn)，衛(wèi)生督促人要天天查、時(shí)時(shí)抓。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止大、小便，發(fā)覺(jué)隨地大小便要嚴(yán)格處理。對(duì)各衛(wèi)生包干區(qū)設(shè)置標(biāo)志牌，注明責(zé)任人和管理范圍。在施工樓層每四層設(shè)置一簡(jiǎn)易廁所，確保施工期間方便。5.4制訂應(yīng)急計(jì)劃（搶救預(yù)案）5.4.1定時(shí)或不定時(shí)開(kāi)展搶救演練，成立應(yīng)急小組，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)單位組織搶救知識(shí)教育。5.4.1訂立衛(wèi)生保健協(xié)議。6、生活環(huán)境為了保護(hù)和改進(jìn)生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，預(yù)防因?yàn)榻ㄖ┕ぴ斐勺鳂I(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員身體健康，促進(jìn)社會(huì)主義當(dāng)代化建設(shè)發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作。嚴(yán)格按我企業(yè)頒布ISO14001《質(zhì)量/安全管理體系》手冊(cè)，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式分解到關(guān)于單位和個(gè)人，列入承包協(xié)議和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣等監(jiān)控。6.1預(yù)防大氣污染高層建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉專(zhuān)用垃圾道或利用翻斗車(chē)，推拉至地面，禁止隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水降低揚(yáng)塵。水泥、石灰等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)（水泥庫(kù)或水灰?guī)欤┐娣?，卸運(yùn)時(shí)要采取有效方法，降低揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土、使其能承受一定荷載，并隨時(shí)灑水，預(yù)防道路揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)使用鍋爐、大灶，必須符合環(huán)境保護(hù)要求，煙塵排放黑度達(dá)成林格曼2級(jí)以下。禁止違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。6.2預(yù)防水污染攪拌機(jī)廢水排放控制：施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池”。使排放廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能通暢流至水溝?，F(xiàn)場(chǎng)存放各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取方法，預(yù)防跑、冒、滴、漏，污染水體。在施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。食堂用水排放要合乎要求。6.3預(yù)防施工嗓聲污染人為噪聲控制方法：盡可能降低人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲據(jù)民自覺(jué)意識(shí)。降低作業(yè)時(shí)間：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超出22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況連續(xù)作業(yè)（夜間施工），應(yīng)盡可能降低噪聲。易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡可能放在工廠車(chē)間內(nèi)完成。降低因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生噪聲，盡可能采取低噪聲機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡可能放在封閉機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民休息時(shí)間。6.4環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)工作。天天由工地管理人員，班組長(zhǎng)天天進(jìn)行檢驗(yàn)一次，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求及時(shí)指出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每個(gè)月兩次檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求采取“三定”標(biāo)準(zhǔn)（定人、定時(shí)、定方法）給予整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。Ⅴ.營(yíng)造良好文明氣氛1、職員文明教育1.1制訂《職員教育制度》，對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職員熱愛(ài)集體、熱愛(ài)本職員作、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。增強(qiáng)全體職員主人翁思想。1.2制訂《職員教育培訓(xùn)計(jì)劃》與《職員教育培訓(xùn)制度》對(duì)職員教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行考評(píng)。職員教育活動(dòng)有：組織對(duì)職員進(jìn)行法制教育、道德教育、計(jì)劃生育，使職員知法、懂法，不干違法事。組織對(duì)職員進(jìn)行中天員工形象教育、集體主義思想教育、公民守則教育等。組織職員進(jìn)行安全知識(shí)和防火知識(shí)教育，使職員掌握安全知識(shí)與防火技術(shù)。組織職員經(jīng)常性施工技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，相互探討，交流經(jīng)驗(yàn)，提升職員質(zhì)量安全意識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平。2、綜合治理為了搞好本項(xiàng)目部治安、保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程順利進(jìn)行，使工地建成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)大家庭。2.1制訂《工地綜合治理制度》。由本項(xiàng)目部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)綜合治理工作。2.2制訂《員工登記制度》，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)職員都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清。招收進(jìn)場(chǎng)職員，不得招收“三無(wú)”人員，對(duì)“三無(wú)”人員及時(shí)送關(guān)于部門(mén)處理。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理組織系統(tǒng)：①.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其余管理人員為組員。②.職責(zé)與任務(wù)：分析施工人員思想情況，定時(shí)對(duì)職員進(jìn)行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提升思想認(rèn)識(shí)。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理保衛(wèi)方法：成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：由8人組成，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全方面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全責(zé)任人任副組長(zhǎng)，主管安排，布置全方面工作，其余組員為6人，制訂《門(mén)衛(wèi)制度》和《夜間值班制度》工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由4人晝夜輪番值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車(chē)輛及全部物資進(jìn)行登記，夜間值班巡查護(hù)場(chǎng)，并應(yīng)做值班統(tǒng)計(jì)。重點(diǎn)部位倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊、職員宿舍等處檢驗(yàn)，門(mén)衛(wèi)值班人員，必須按門(mén)衛(wèi)管理制度執(zhí)行。保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工管理，摸清人員底數(shù)，掌握每位職員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在工地，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作責(zé)任人同意。每個(gè)月對(duì)職員進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，定時(shí)組織治安保衛(wèi)檢驗(yàn)，并將會(huì)議檢驗(yàn)整改統(tǒng)計(jì)存入內(nèi)部資料統(tǒng)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，確定主要管理人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。與分包單位訂立保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。統(tǒng)一各分包單位監(jiān)督檢驗(yàn)。財(cái)務(wù)室、職員宿舍、辦公樓等易發(fā)案部位要定專(zhuān)員管理，設(shè)置防盜設(shè)施，預(yù)防發(fā)生偷竊案。禁止賭博、酗酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)防范主要要部位。要做好成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)防被盜，破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害事故，要立刻匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。2.5現(xiàn)場(chǎng)防火組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制訂《生活區(qū)防火制度》、《生產(chǎn)區(qū)防火制度》、《辦公區(qū)防火制度》、《食堂防火制度》、《倉(cāng)庫(kù)防火制度》、《易燃、易爆物品防火制度》、《木工車(chē)間防火制度》、《電焊氣割防火制度》、《電氣防火制度》、《明火使用制度》等一系列防火制度。嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。2.6同居委會(huì)訂立《創(chuàng)建文明工地協(xié)議》，制訂《協(xié)作方法》，搞好小區(qū)關(guān)系。2.7制訂《環(huán)境保護(hù)方法》，利用方法，降低噪音，污水、粉塵等污染，給附近周?chē)粝乱粋€(gè)好環(huán)境。3、宣傳娛樂(lè)3.1制訂《宣傳娛樂(lè)活動(dòng)制度》與《宣傳娛樂(lè)設(shè)施管理制度》。在生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)設(shè)置黑板報(bào)，閱報(bào)欄，黑板報(bào)設(shè)有：知識(shí)欄、質(zhì)安欄、通知欄、宿舍衛(wèi)生評(píng)分欄等。項(xiàng)目部定時(shí)組織一些有益文體娛樂(lè)活動(dòng)及公益活動(dòng)。3.2建立“職員之家”，安置電視機(jī)，定時(shí)播放一些建筑方面資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目。3.3項(xiàng)目部訂閱專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙，雜志，方便職員學(xué)習(xí)。3.4豐富文化娛樂(lè)活動(dòng)，購(gòu)置簡(jiǎn)單有益娛樂(lè)用具，組織有益娛樂(lè)比賽，以下棋、羽毛球比賽及質(zhì)量、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與文明職員活動(dòng)等。4、班組建設(shè)制訂《文明班組管理制度》，由班組長(zhǎng)編制《創(chuàng)建文明班組計(jì)劃》，共同訂立《創(chuàng)建文明班組協(xié)議》，以制度和計(jì)劃來(lái)規(guī)范本身行動(dòng)。項(xiàng)目部制訂了關(guān)于紀(jì)律和制度，對(duì)打架、酗酒、賭博等不文明行為進(jìn)行制約，同時(shí)開(kāi)展文明職員教育活動(dòng)，與不文明行為作斗爭(zhēng)，并適當(dāng)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，共同杜絕不文明行為。4.1項(xiàng)目部制訂了明確講文明、衛(wèi)生關(guān)于制度恪守西安市民條約。4.2大力開(kāi)展宣傳攻勢(shì)，營(yíng)造氣氛，讓全體職員能主動(dòng)投