園長個(gè)人述職幼兒園日常保教工作不斷完善， 讓教師專業(yè)水平不斷提高，這是我xxxx年度工作的重心，幼兒園園長述職及。回顧緊張、忙碌的一年，為自己經(jīng)過不懈努力，取得的一些成績感到欣慰，更為我園教師們經(jīng)過艱辛的勞動(dòng)，所獲得的豐碩成果，感到無比自豪?，F(xiàn)從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個(gè)層面，向全體職工述職述廉述學(xué)如下：一、注重思想建設(shè)，增強(qiáng)依法辦事意識(shí)我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀(jì)律，把政治思想建設(shè)與本職工作有機(jī)結(jié)合，力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí)，突出人文化管理，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思，端正工作態(tài)度，樹立全局觀念，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。堅(jiān)持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出，身為副園長，我有責(zé)任、有義務(wù)去幫助、指導(dǎo)教師，特別是年輕教師健康成長，找準(zhǔn)自己前進(jìn)的方向。在教師職稱晉級、考核上，標(biāo)準(zhǔn)公開、結(jié)果公開。我把自身思想建設(shè)，廉潔自律，作為做好各項(xiàng)工作的基本立足點(diǎn)。在努力作好分管工作的同時(shí)，我以飽滿的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作，時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中，我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工、合作，形成了一支開拓、創(chuàng)新、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)集體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體，先后在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗(yàn)收中，均獲得了一致好評。精品文檔交流二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極承擔(dān)對外教學(xué)觀摩1、以身作則，給予教師正確的引領(lǐng)只有保持先進(jìn)的思想和超前的教育意識(shí)，才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策，述職報(bào)告《幼兒園園長述職及》。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導(dǎo)，力求用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題，不斷自我調(diào)整，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。自成為名教師培養(yǎng)對象后，堅(jiān)持讀書，通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設(shè)計(jì)》等書籍，寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中，我注意觀察教師行為，發(fā)現(xiàn)問題，幫助教師學(xué)會(huì)判斷教育行為的合理性及有效性，及時(shí)給教師提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、支持。2、培養(yǎng)徒弟，承擔(dān)對外教學(xué)研究工作我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”的導(dǎo)師，又是名教師培養(yǎng)對象，兼于這兩種身份，力求在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上，盡可能指導(dǎo)好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級示范園的教學(xué)園長。 XX年度我在 “太原市骨干教師培訓(xùn)班”、“太原市申報(bào)高級教師職稱培訓(xùn)班”、 “山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場點(diǎn)評教學(xué)。 帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等。3、精心指導(dǎo)，為教師提供成長平臺(tái)本年度，我園先后承擔(dān)了19人次同行的參觀、觀摩。中有美國士立大學(xué)judy教授來訪、山西大學(xué)學(xué)生見習(xí)觀摩(2次)、太原市教科研中心教研活動(dòng)觀摩、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀摩、 杏花嶺教學(xué)精品文檔交流觀摩、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學(xué)，我都要反復(fù)與教師認(rèn)真推敲、研究教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié)，教師們在一次次地試講中，學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用，把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)教學(xué)展示，教師都把它看成是鍛煉自己、 提高業(yè)務(wù)能力的一次最好的機(jī)會(huì)。 活動(dòng)中，教師關(guān)注幼兒發(fā)展，從興趣入手，把新的幼教理念，毫無保留地傳授給同行，同時(shí)我園教師也在一次次的活動(dòng)中，增長了見識(shí)，師資水平上升了一個(gè)臺(tái)階。三、激活園本教研活力，創(chuàng)新教育教學(xué)研究工作1、開展主題活動(dòng)，發(fā)揮年級教研組作用充分發(fā)揮年級教研組作用，注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結(jié)合，注重案例的收集與研究。其中：小班的主題活動(dòng)內(nèi)容有“糖果王國”、“我喜歡”、“圖形王國”等;中班主題活動(dòng)內(nèi)容有“紅彤彤的年”、“小動(dòng)物過冬”、“熱鬧的街道”、“數(shù)學(xué)墻”等;大班主題活動(dòng)內(nèi)容有“了解茶文化”等。第二篇：幼兒園園長 XX年度述職幼兒園園長XX年度述職辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)，也許我們不是做得最好的，但我們可以永無止境地追求最好，我們擁有勤奮，憑著智慧，努力實(shí)現(xiàn)教育的夢想。XX年，我和全體老師共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園發(fā)展而不懈努力。一、依法辦園，科學(xué)發(fā)展依法辦園是教育發(fā)展的時(shí)代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要，因此我能始終樹立依法辦園的思想，不斷提高自身修養(yǎng)，時(shí)時(shí)以法律意識(shí)精品文檔交流維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事，以德立園是我堅(jiān)持的信念。作為園長我力求以德服人，時(shí)刻規(guī)范自己的言行，多為教職工做實(shí)事，處處以幼兒園發(fā)展為中心，平時(shí)我經(jīng)常深入一線，為各部門的管理工作提建議作指導(dǎo)，深入班級觀摩教師的教學(xué)活動(dòng)，并及時(shí)作出點(diǎn)評，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升，指導(dǎo)課程落實(shí)中存在的問題，時(shí)刻關(guān)注了解專題研究的動(dòng)態(tài)，從而有效組織落實(shí)課程，提升教師的課程執(zhí)行力。根據(jù)《幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃》，申報(bào)并啟動(dòng)中國學(xué)前教育研究會(huì)“十二.五”立項(xiàng)研究課題《“活教育”理論指導(dǎo)下的幼兒禮儀教育實(shí)踐研究》，通過課題的實(shí)施、課程的建立等一系列舉措，積極謀劃幼兒園發(fā)展新愿景，譜寫1幼兒園發(fā)展的新篇章。二、以人為本，凝心聚力教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系促進(jìn)幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵，也是幼兒園管理工作的重要組成部分。因此，我積極為教師的發(fā)展提供平臺(tái)和空間，為教師的成長引領(lǐng)方向，為教師鋪路搭橋，傾注全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重師德建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位鍛煉，全面提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。1、樹立“仁”的思想。通過組織集體學(xué)習(xí)，觀看錄像、交流討論，撰寫心得等途徑提高教師的政治思想覺悟，倡導(dǎo)師德師風(fēng)，深入解讀《新黨章》、《兩會(huì)》、《十八大》等文件精神，組織開展“十八大”知識(shí)競賽，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動(dòng)：通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會(huì)、“張麗莉式的好教師”評選等活動(dòng)， 人人爭做“最精品文檔交流美教師”。認(rèn)真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，完善以往單一以講座、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動(dòng)，讓教師們在尋找先進(jìn)、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動(dòng)中真切地感受良好的師德風(fēng)范。2、營造“和”的環(huán)境。在管理中我能以“賞識(shí)”為主，推行人文關(guān)懷，關(guān)注教師需要，謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍，通過召開教職工代表大會(huì)、教師座談會(huì)，讓教師積極參與到幼兒園的建設(shè)和管理中來，每月定期召開園務(wù)中心組例會(huì)，開展批評與自我反思，聽取各層面人員的意見與建議。通過召開家委會(huì)和家長會(huì)，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策，定期走訪社區(qū)，了解社區(qū)對幼兒園的教育服務(wù)需求， 根據(jù)不同層面的意見和需求， 及時(shí)調(diào)整、豐富幼兒園發(fā)展規(guī)劃。積極開展“揚(yáng)帆服務(wù)，仁和起航”、“心靈驛站，愛在仁和”、“活力休閑，美在仁和”、“開心家園，樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動(dòng)， 開拓教師的視野，引導(dǎo)教師放松心情、緩解壓力、修塑形體、調(diào)整身心，呼喚教師的價(jià)值觀念，激勵(lì)工作熱情，修煉師德規(guī)范，以仁和教師良好的精神面貌和獨(dú)特的人文氣質(zhì)，與教師共展風(fēng)采、共享快樂、共融感情、和諧共進(jìn)。3、提升“仁”與“和”的能力。我積極采取“園長引領(lǐng)，共同提高，主體發(fā)展”的方式，努力探索園長與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間新型的合作模式，舉辦《家園共育謀策略》 、《園本文化與環(huán)境的交融推進(jìn)》 等專題講座，努力發(fā)揮教師群體經(jīng)驗(yàn)分享和園長引領(lǐng)的作用，融教研、科研和園本研訓(xùn)于一體，將禮儀文化融入到師幼合作和團(tuán)隊(duì)精神中， 以此增強(qiáng)幼兒園的內(nèi)聚力、向心力精品文檔交流和持久力，通過園本培訓(xùn)、特色教育培訓(xùn)、師徒結(jié)對、新教師練兵，外出學(xué)習(xí)、專題討論、姐妹園交流學(xué)習(xí)、課堂實(shí)錄、課后反思等活動(dòng)，支持教師在實(shí)踐中開展研究，促進(jìn)不同層次教師的提高，幫助教師在對話活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)共同體的診斷教研活動(dòng)；在即時(shí)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)資源共享的網(wǎng)絡(luò)研究活動(dòng)；在思想碰撞中實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)共鳴的沙龍辯論活動(dòng)；在互幫互助中實(shí)現(xiàn)新老共贏的青藍(lán)工程活動(dòng)等，努力引領(lǐng)教師在園本教研過程中獲得提升的快樂，在不斷研究反饋中實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。4、辛勤耕耘，收獲滿滿。 XX年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年。在全園教師的共同努力下我園順利地通過了無錫市綠色學(xué)校的評估驗(yàn)收工作。上半年我園順利完成了省陳研會(huì)的中期匯報(bào)，我園的禮儀特色活動(dòng)、園本課程、禮儀環(huán)境的創(chuàng)建等得到了省專家的一致好評。今年我有七篇論文、教育案例獲獎(jiǎng)：教育管理論文《以“仁和”為特色促進(jìn)幼兒園發(fā)展》獲得省教科所論文評比二等獎(jiǎng)；論文《陶行知“六大解放”指導(dǎo)幼兒早期閱讀的實(shí)踐體會(huì)》獲市陶研會(huì)論文評比三等獎(jiǎng)；論文《從“趣”入手指導(dǎo)小班幼兒早期閱讀活動(dòng)的實(shí)踐體會(huì)》獲市教育學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)；論文《良好禮貌行為的養(yǎng)成從小開始》獲江蘇省江蘇省教育廳基教處論文評比二等獎(jiǎng)；論文《大班早期閱讀指導(dǎo)“三步曲”》獲省陶研會(huì)評比二等獎(jiǎng)；論文《讓禮儀教育回歸幼兒生活》獲市教育科研論文三等獎(jiǎng)；教育案例《做幸福快樂的自己》獲市教育學(xué)會(huì)評選二等獎(jiǎng)。認(rèn)真完成了無錫市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并獲得優(yōu)秀。在為期一個(gè)月的XX年江蘇省幼兒園教師“引智”培訓(xùn)中獲得了優(yōu)異的評價(jià)，使我進(jìn)一步提升了理論水平和實(shí)踐能力，更好精品文檔交流地為教育教學(xué)服務(wù)。三、廉潔自律，園務(wù)公開廉潔自律是一項(xiàng)長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己， 自覺接受群眾的監(jiān)督，努力營造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施黨務(wù)、政務(wù)公開，重大事情教代會(huì)通過后執(zhí)行，我能堅(jiān)持公開教學(xué)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)；公開考核項(xiàng)目與考核結(jié)果；日常教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目在中心組會(huì)議上商量認(rèn)可；幼兒園重要活動(dòng)、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開， 努力做到民主、公正、公開。四、不足與思考1．進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式針對教師的績效考核評價(jià)，如何更科學(xué)而有效的實(shí)施彈性管理，這是我們今后需要探索和完善的創(chuàng)新管理模式。2．規(guī)劃仁和嶄新發(fā)展藍(lán)圖人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，教育更需要前瞻性的思考。幼兒園素質(zhì)教育面臨的新的挑戰(zhàn)，而當(dāng)前形勢下的幼兒園發(fā)展方向都是仁和下一步要思考和探索的問題。因此我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，把握時(shí)機(jī)，做好園內(nèi)外的交流與合作，進(jìn)一步彰顯“仁和”特色，加速推動(dòng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。第三篇：XX年度幼兒園園長述職.2年度幼兒園園長述職報(bào)告—XX學(xué)年第一學(xué)期時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了一學(xué)期， 幼兒精品文檔交流園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子1040名，教職員工102人，幼兒園的經(jīng)費(fèi)也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。一、依法辦園 以德立園依法辦園是教育發(fā)展的時(shí)代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素質(zhì)，時(shí)時(shí)以法律意識(shí)維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅(jiān)持的信念。作為園長力求以德服人，時(shí)刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實(shí)事，處處以幼兒園發(fā)展為中心，XX年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實(shí)踐與探索”被縣級立項(xiàng)，通過課程的建立、落實(shí)、發(fā)展，充分展示教師個(gè)人的品德魅力，提升師資隊(duì)伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二、倡導(dǎo)民主 精心管理“以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時(shí)召開教師員工會(huì)議，聽取教師們的意見與建議；每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開展“提案”工作；每學(xué)期召開家長會(huì)，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見和需求，及時(shí)調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計(jì)劃和措施。平時(shí)能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗(yàn)幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，精品文檔交流逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。三、課程引領(lǐng)深入一線園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能經(jīng)常深入教學(xué)第一線，對各項(xiàng)工作提建議，還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動(dòng)并及時(shí)作出點(diǎn)評，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時(shí)根據(jù)課程落實(shí)中存在的問題確立研究主題，時(shí)刻關(guān)注了解專題研究的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)教師有效組織落實(shí)課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。四、培養(yǎng)師資 注重內(nèi)涵師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目。本學(xué)年，我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則，加強(qiáng)了骨干教師隊(duì)伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅(jiān)力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡教師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對計(jì)劃，做好的課程落實(shí)的保底工作。通過園本培訓(xùn)，為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報(bào)上發(fā)表，實(shí)現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。五、廉潔自律 園務(wù)公開廉潔自律是一項(xiàng)長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施園務(wù)公開，重大事情教師會(huì)議通過后執(zhí)行。我還堅(jiān)精品文檔交流持公開各類經(jīng)費(fèi)的使用、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果；教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目在教師會(huì)議上商量認(rèn)可；幼兒園重要活動(dòng)、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。六、努力方向今年是學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的第一年，幼兒教育的春天真的要來了，社會(huì)各界對幼兒教育的重視程度登上了一個(gè)新臺(tái)階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗(yàn),深入提高課程引領(lǐng)能力；在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成可推廣的科研成果；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍；進(jìn)一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力；繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。龍英幼兒園擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過一個(gè)學(xué)年，關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持，體現(xiàn)了全體教職員工的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力，以學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)幼教的健康和諧發(fā)展。謝謝大家！第四篇：幼兒園園長述職模板述職述廉報(bào)告xx園園長xxxx本人xx，xx年生，xx年加入中國共產(chǎn)黨，xx年參加工作，xx畢業(yè)，xx學(xué)歷，現(xiàn)任xx職務(wù)。xx年在xxx任職；xx年調(diào)到xxx；。自工作以來，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛幼兒教育事業(yè)，精品文檔交流嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，能夠保質(zhì)保量達(dá)成上級部署的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著“兒童是祖國的未來”的理念，解放思想，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了明顯成果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持共產(chǎn)主義信仰，弘揚(yáng)良好道德風(fēng)尚堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢記共產(chǎn)黨員職責(zé)要求。立足xx幼兒園，統(tǒng)領(lǐng)全體教職工以培育四有新人為己任，將又好又快發(fā)展作為教育幼兒的目標(biāo)，立志創(chuàng)建和諧民主、健康向上、品學(xué)一流的幼兒教育基地。深諳“德若水之源，才若水之波”的含義，身為一園之長更要以身作則。具備精品意識(shí)，能夠精心謀劃、精益求精地辦好幼兒園的每一件事情；具備創(chuàng)新意識(shí)，改革創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，創(chuàng)造更高水平；具備民主意識(shí)，做到知人善任，聽薦納諫；具備服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻把每位職工、幼兒的冷暖放在心上，盡心盡力為其服務(wù)；具備奉獻(xiàn)意識(shí)，樹立大局觀，一切從全園的利益角度出發(fā)，大公無私，在個(gè)人利益上做到先人后己。凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做。在執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)和幼兒教育的各項(xiàng)規(guī)章制度方面，給職工做好榜樣，不搞特殊。腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，切實(shí)履行崗位職責(zé)，努力為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，為促進(jìn)幼兒教育發(fā)展事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡一份力量。二、加強(qiáng)全方位知識(shí)積累，提高各方面自身能力園長要能在紛繁復(fù)雜的事物中， 透過現(xiàn)象看清本質(zhì)；能在眾多的精品文檔交流矛盾中抓住決定事物性質(zhì)和發(fā)展過程的主要矛盾和矛盾的主要方面，進(jìn)行有效的歸納、概括、判斷，通過演繹推理，舉一反三，觸類旁通，找出解決問題的辦法；能掌控和決策幼兒園的全局活動(dòng)，帶領(lǐng)全體師生精誠一致打造全方位優(yōu)秀的育兒園地。對于做好園長一職，要培育德智體美全面發(fā)展的幼兒，僅僅具備表達(dá)表述、組織策劃、溝通協(xié)調(diào)、指揮部署、解決問題、探索創(chuàng)新等基本能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在長期的工作實(shí)踐中養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和汲取知識(shí)不斷上進(jìn)的主觀意識(shí)。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高文化知識(shí)積累，加強(qiáng)專業(yè)理論水平進(jìn)步，關(guān)注黨和政府的大政方針和社情民意，積極參加國家、省、市舉辦的學(xué)習(xí)班、交流會(huì)。除此之外，還通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)書籍、雜志、報(bào)紙等媒介廣泛深入了解最新健康育兒、幼兒教育等方面的信息，不斷開闊眼界、充實(shí)頭腦，提升各方面知識(shí)和意識(shí)儲(chǔ)備。在工作中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，拓寬思路，努力趕上新形勢，新任務(wù)對本職工作的要求。不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在實(shí)踐中總結(jié)，在反思中提高。處在一個(gè)充滿了童真、童趣的環(huán)境中，扮演好人際角色、信息角色、決策角色，做幼兒的朋友，做教師的同伴，做家長認(rèn)可的教師。永遠(yuǎn)保持一顆年輕、有活力的心，不斷地修煉自己，成為一名有愛心、有思想的園長！三、樹立勤儉持園好風(fēng)尚，引導(dǎo)幼兒自強(qiáng)不息實(shí)施剛性與柔性兼并管理。制定完善的規(guī)章制度、強(qiáng)調(diào)定量評價(jià)、嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、明確分工。同時(shí)大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，以身精品文檔交流作則教導(dǎo)幼兒養(yǎng)成尊師重道、勤勞樸素的習(xí)慣，創(chuàng)造和諧健康的客觀環(huán)境，加強(qiáng)人文精神培育。引導(dǎo)幼兒自立自強(qiáng)，積極進(jìn)取。所謂勤能補(bǔ)拙，在工作中做到扎實(shí)勤勉，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)重任。幼兒園工作范圍廣、責(zé)任重，各方面涉及幼兒健康成長的事宜事事為大，事無具細(xì)且必躬親，兼顧協(xié)調(diào)幼兒的教育教學(xué)工作、家長宣傳工作、園內(nèi)職工的教研活動(dòng)。細(xì)致安排從開學(xué)到假期的后勤工作、保育保教活動(dòng)、幼兒的保育教育工作。確保園內(nèi)工作踏實(shí)高效開展。積極開展和參加以教學(xué)育人為目的的文化活動(dòng)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)新知識(shí)、參與社會(huì)的熱情，提高幼兒識(shí)別、運(yùn)動(dòng)能力。創(chuàng)新教育方法，完善教學(xué)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)家長溝通，教導(dǎo)幼兒發(fā)揮所長，健康快樂成長。勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。認(rèn)真履行幼兒園園長的職責(zé)，始終保持良好的心態(tài)，把市黨組的重托，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。四、順理成章拿成績，厚積薄發(fā)長進(jìn)步近年來，在市教育委、教局的英明領(lǐng)導(dǎo)下，xx幼兒園教職工帶領(lǐng)幼兒們腳踏實(shí)地、積極上進(jìn)、客服萬難、銳意進(jìn)取，在多項(xiàng)活動(dòng)中獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，取得了豐碩的成績。深諳“沒有最好只有更好”的道理，我們始終秉承常新常青的治園理念，不斷完善教育教學(xué)制度、不斷更新設(shè)施、不斷創(chuàng)新授課方法，緊跟國家政策腳步，站在時(shí)代的前沿高瞻遠(yuǎn)矚，為了幼兒事業(yè)(請收藏本站：)的蓬勃發(fā)展助力，為了祖國更加美好的未來貢獻(xiàn)力量。精品文檔交流回顧過去，勤勤懇懇走來，雖然取得了些許成就，但仍存在不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是存在不能深入了解幼兒情況，由于個(gè)別家長在外地工作繁忙，與其溝通不夠頻繁細(xì)致，對孩子的健康成長有一定影響。 應(yīng)加強(qiáng)留守幼兒的心理關(guān)愛，使其跟其他兒童一樣健康快樂。二是思想工作不夠具體化、經(jīng)?；捎谟變簣@發(fā)展不斷擴(kuò)大，教職隊(duì)伍漸現(xiàn)短缺，加之編外人員流動(dòng)性較大，教職工成員在工作和生活中的一些具體困難和問題不能有效解決。應(yīng)加強(qiáng)溝通，爭取盡力為同仁們提供良好、優(yōu)越的辦公環(huán)境。本人將以本次述職述廉為動(dòng)力，著力增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確方向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體實(shí)驗(yàn)幼兒園成員，振奮精神，開拓進(jìn)取。正確履行園長職責(zé)，更好地為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好黨和人民的利益而不懈努力，為促進(jìn)幼兒教育事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展做出新的成績，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的期望。xx年xx月xx日第五篇：XX年幼兒園園長述職--新星幼兒園：權(quán)云XX年11月18日年述職年述職新星幼兒園書記、園長權(quán)云回顧緊張、忙碌的一年，為自己經(jīng)過不懈努力，取得的一些成績感到欣慰，更為我園教職工們經(jīng)過辛勤的付出所獲得的成績， 感到無精品文檔交流比自豪?，F(xiàn)就政治態(tài)度、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個(gè)層面，向全體職工述職述廉如下：一、做為幼兒園的支部書記和園長， 本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，并能夠及時(shí)的把上級主管部門的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去， 使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定，做到遵紀(jì)守法。二、在廉潔自律方面，能夠做到嚴(yán)格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求，組織全體工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，努力做到遵紀(jì)守法，虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。三、在工作中，能夠做到“以人為本”，實(shí)行民主化， 規(guī)范化管理。1、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，以大局為重，既分工負(fù)責(zé)又配合協(xié)作，堅(jiān)持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出，重大事項(xiàng)的決定都是由支委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后再進(jìn)行實(shí)施。2、在“安全”“信訪”“黨建帶團(tuán)建”“黨建帶婦建”“糾風(fēng)工作”等方面，與上級黨委簽定了責(zé)任書，并與單位各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，保證了工作質(zhì)量。3、規(guī)范了《幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)細(xì)則》《環(huán)境教育的創(chuàng)設(shè)與組織》《幼兒老師上課、聽課、評課、說課》等教育環(huán)節(jié)，各班開設(shè)了國學(xué)課程，通過弟子規(guī)的學(xué)習(xí)使幼兒受到禮孝的中華民族傳統(tǒng)教育， 通過這些教育行為的組織學(xué)習(xí)到實(shí)施過程， 從理念上的引導(dǎo)到行為上的指精品文檔交流導(dǎo)，使我園保教人員從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)， 切實(shí)為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索創(chuàng)設(shè)了良好的機(jī)會(huì)和條件，從而為幼兒學(xué)習(xí)、生活、游戲習(xí)慣奠定了良好的基礎(chǔ)，保障了幼兒健康快樂成長。4、深入開展“三亮三比三評”活動(dòng)，“以亮身份、亮承諾、亮崗位承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評黨員、家長評老師、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”為主要內(nèi)容，讓教師黨員到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先提升教師黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的作用，一名黨員一面旗幟，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，把每一位黨員培養(yǎng)成教學(xué)骨干，把教學(xué)骨干培養(yǎng)成黨員，發(fā)揮黨員和教學(xué)骨干的先鋒模范帶頭作用，形成齊爭共創(chuàng)的良好局面。四、重視工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)支部、計(jì)生、綜治工作、思想政治工作，對團(tuán)黨委安排的“道德講堂”宣傳活動(dòng)、“勤政廉潔教育月”活動(dòng)、廣場文化節(jié)活動(dòng)等都能給予大力支持， 很多事都是親自而為，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事情。五、存在的不足：對教職工反映的聘干問題、班級幼兒多壓力大等現(xiàn)狀無力改變而感到慚愧。回顧XX年度的工作，我深知這與各位業(yè)務(wù)干部的配合和全體教職工的支持是分不開，我為有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子感到自豪。XX年我要更加主動(dòng)深入教學(xué)第一線，深入到教師中去，全面把握教學(xué)和保育工作的整體情況和教師中存在的困惑和需要解決的疑難問題，在平凡中堅(jiān)持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中精品文檔交流堅(jiān)守一份責(zé)任。以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié)，如有不實(shí)之處，請大家批評指出。三團(tuán)新星幼兒園園長：權(quán)云XX年11月18日精品文檔交流圍繞基層黨建發(fā)力助推脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)化“五大抓手” 做實(shí)“五個(gè)精準(zhǔn)”——武隆區(qū)圍繞基層黨建發(fā)力助推脫貧攻堅(jiān)自XX年啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以來，武隆區(qū)緊緊圍繞市委統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，強(qiáng)化“五大抓手”，做實(shí)“五個(gè)精準(zhǔn)”，著力固本強(qiáng)基，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。狠抓基層班子建設(shè)，精準(zhǔn)選好攻堅(jiān)“領(lǐng)頭雁”。配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。統(tǒng)籌全區(qū)干部資源，打破論資排輩傳統(tǒng)選人用人觀念，對地理越偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)越落后、條件越差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更加注重選派工作能力強(qiáng)的干部去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)成員。同時(shí)樹立鮮明用人導(dǎo)向，對干出實(shí)績的干部大力提拔使用，激勵(lì)干部立足脫貧攻堅(jiān)一線發(fā)揮才能，XX年來先后重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職干部18人，提拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部32人、扶貧幫扶干部55人、第一書記17人。扶優(yōu)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)委每年舉辦1期農(nóng)村黨組織書記主題培訓(xùn)班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期組織轄區(qū)村干部到區(qū)內(nèi)外考察學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升村干部帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng)。針對75個(gè)市級貧困村，全覆蓋選派75名優(yōu)秀機(jī)關(guān)年輕干部到村擔(dān)任第一書記，充實(shí)村級班子力量，并充分發(fā)揮第一書記在協(xié)調(diào)各方、規(guī)范管理、爭取資源等方面的優(yōu)勢，為村級發(fā)展注入動(dòng)力。做實(shí)駐村工作隊(duì)。以幫扶單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為主體，組建75個(gè)駐村工作隊(duì)，選派391名工作隊(duì)員到村開展扶貧幫困工作，協(xié)助村支兩委協(xié)調(diào)解決脫貧攻堅(jiān)重大事項(xiàng)，充分整合各方資源，形成助推脫貧攻堅(jiān)工作合力。狠抓干部結(jié)對幫扶，精準(zhǔn)架好干群“連心橋”。創(chuàng)新開展黨組織集團(tuán)聯(lián)建。自XX年以來，整合全區(qū)123個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織組精品文檔交流建26個(gè)扶貧集團(tuán)，對口幫扶26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，持續(xù)深入開展以與貧困村聯(lián)同組織生活、聯(lián)同認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)、聯(lián)同隊(duì)伍建設(shè)、聯(lián)同謀劃發(fā)展、聯(lián)同排難解困、聯(lián)同考核評議為主要內(nèi)容的“六聯(lián)同”結(jié)對聯(lián)建活動(dòng)，構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建協(xié)同發(fā)展新格局。全覆蓋推進(jìn)干部結(jié)對幫扶。按照市管干部幫扶10戶、區(qū)管干部幫扶5戶、其他干部幫扶1戶的標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)1.4萬戶建卡貧困戶實(shí)行結(jié)對幫扶。建立定期入戶幫扶走訪機(jī)制，通過制定規(guī)劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、送農(nóng)資、送溫暖等幫扶措施，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難，助推建卡貧困戶實(shí)現(xiàn)越線脫貧。 切實(shí)關(guān)愛“三留守”特殊群體。對困境兒童由市管、區(qū)管干部全覆蓋幫扶，給予精神關(guān)愛和物資援助。對留守老人實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月“一上門”、 村社干部每周“一登門”、群眾志愿者每天“一敲門”， 及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。對留守婦女定期組織開展互助活動(dòng)，并積極組織轄區(qū)女干部、女致富能手開展結(jié)對幫扶。扎實(shí)開展“四民”走訪活動(dòng)。 在全區(qū)持續(xù)開展“聽民意、解民憂、惠民生、聚民智”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部主動(dòng)深入群眾，每年遍訪轄區(qū)農(nóng)戶 2遍以上，廣泛宣傳政策、了解訴求、征集意見，幫助群眾解決困難 13000多件。狠抓人才作用發(fā)揮，精準(zhǔn)塑好脫貧“突擊隊(duì)”。提升基層黨政人才。分期分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、扶貧專干、貧困村黨組織書記、第一書記、大學(xué)生村官等基層黨政人才開展教育培訓(xùn)，每年輪訓(xùn)遍，切實(shí)提升基層干部隊(duì)伍工作本領(lǐng)，帶領(lǐng)群眾打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。用活科技服務(wù)人才。實(shí)施農(nóng)業(yè)科技人才“十百千”計(jì)劃，用3年建成“10名高層次人才、100名技術(shù)骨干、1000戶示范戶”的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，目前已引進(jìn)高層次人才9名，培育區(qū)級技術(shù)骨干93名，培精品文檔交流育850戶農(nóng)村科技示范戶，示范帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)科技特派員駐村扶貧，針對全區(qū)100個(gè)產(chǎn)業(yè)薄弱村，派駐100名農(nóng)林牧漁科技員對口幫扶，定期到村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)。用好農(nóng)村本土人才。從農(nóng)村種養(yǎng)大戶、能工巧匠中儲(chǔ)備建立2.6萬名鄉(xiāng)土人才信息庫，并從中擇優(yōu)選取190名優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到村擔(dān)任后備干部，充實(shí)村級工作力量，確保農(nóng)村事業(yè)發(fā)展后繼有人。狠抓基層陣地建設(shè)，精準(zhǔn)建好便民“服務(wù)站”。建好便民服務(wù)中心。針對原有部分村級便民服務(wù)中心位置偏辟、陳舊老化、安全隱患等問題，區(qū)財(cái)政投資5000萬元，對91個(gè)村級便民服務(wù)中心完成升級改造，切實(shí)把服務(wù)中心建成村級政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，增強(qiáng)群眾歸屬感、認(rèn)同感，民意調(diào)查群眾滿意度名前全市前茅。拓展服務(wù)群眾功能。在依托便民服務(wù)大廳全方位服務(wù)群眾基礎(chǔ)上，全覆蓋推進(jìn)農(nóng)資超市、便民超市、金融網(wǎng)點(diǎn)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)村，全力構(gòu)建集黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)多位一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。目前，便民超市、電子商務(wù)、金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)村率分別達(dá)到100%，激發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力。健全服務(wù)群眾機(jī)制。全面推行一人多崗、輪流值班、定期走訪服務(wù)模式，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、全程代辦、責(zé)任追究等規(guī)章制度，切實(shí)做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作。村干部手機(jī)和村級便民服務(wù)中心電腦全覆蓋安裝群工系統(tǒng)，著力暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，受理群眾反映事項(xiàng)16176件，辦結(jié)率100%，滿意度99%。狠抓問責(zé)機(jī)制建設(shè)，精準(zhǔn)用好考核“指揮棒”。建全考核體系。區(qū)委把脫貧攻堅(jiān)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門綜合目標(biāo)考核和各級黨組織書記述職、評議、考核重點(diǎn)內(nèi)容，配套出臺(tái)《脫貧攻堅(jiān)工作考核細(xì)則》《駐精品文檔交流村工作隊(duì)管理辦法》《貧困村第一書記管理考核辦法》等制度，制定“嚴(yán)禁村干部在本村承攬工程”“村（社區(qū)）重大事項(xiàng)和干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度”“村（社區(qū)）干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任3年審計(jì)一遍”等規(guī)定，全方位推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)。注重考核結(jié)果。將脫貧攻堅(jiān)納入“一票否決”范圍，凡考核不合格的，所在單位和主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年一律取消其他任何評先選優(yōu)資格。將脫貧攻堅(jiān)每個(gè)年度考核情況、每次督查通報(bào)情況、每次明察暗訪情況建立臺(tái)賬、全程紀(jì)實(shí)，作為提拔任用、交流調(diào)整干部的重要依據(jù)。嚴(yán)格考核逗硬。對脫貧攻堅(jiān)工作不力的干部堅(jiān)決采取組織措施，先后免去1名黨委書記、1名鄉(xiāng)長、2名第一書記職務(wù)，責(zé)令5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人作大會(huì)檢討發(fā)言、5個(gè)區(qū)級部門作書面檢討，對6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作書面通報(bào)，先后調(diào)整支部書記12人、村干部30人，其中免職8人，形成強(qiáng)力震懾。精品文檔交流園長考察報(bào)告 3篇近日，我有幸隨著 **舉辦的**園長培訓(xùn)班考察團(tuán)一行到 ****進(jìn)行了為期十三天的教育教學(xué)考察，并聽取了***的講座報(bào)告，見聞?lì)H多，受益匪淺。其中，***的參觀學(xué)習(xí)給我留下了深刻的印象，園長的精明干練、風(fēng)度氣質(zhì)以及嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理機(jī)制給予了我極大的啟示。作為****的管理者，神圣的歷史使命感和職業(yè)責(zé)任感觸發(fā)了心靈深處的許多思考，適逢園長培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束和一路收獲，談?wù)勎覍@長角色意識(shí)的幾點(diǎn)思考，以待與各位學(xué)員分享與共勉。管理是一門藝術(shù)，園長是幼兒園管理的靈魂，優(yōu)秀幼兒園所到之處，點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不折射和透視著管理者的目標(biāo)與水準(zhǔn)、甚至人格的魅力，正如女作家冰心所說： “成功的花，人們只驚慕于她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉?！彼哉f，一名成功的園長務(wù)必要適時(shí)適度調(diào)整好自己的意識(shí)與心態(tài)，應(yīng)該面向未來，高瞻遠(yuǎn)矚，用發(fā)展的眼光對現(xiàn)代幼兒園教育省時(shí)度勢，使幼兒園永遠(yuǎn)處于發(fā)展之中。首先，園長要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，做一名充滿愛心的善者。幼兒園給人以溫馨和親切，從園長到每一位教師的笑容可拘和清新問候，你能感受到這里行為和文的和諧相映，一走進(jìn)幼兒園大樓，走道上赫然張貼著 “教師心聲”——教師應(yīng)當(dāng)有：愛的情感!愛的藝術(shù)!愛的行為!教師應(yīng)最大限度地理解、寬容和善待孩子，處處體現(xiàn)了嶺南幼兒園以情感為主，以 “愛”為靈魂的教育方針和理念，給予每一個(gè)孩子以無私的愛正是這所幼兒園的創(chuàng)始者 ——陸趙鈞鴻博士始終堅(jiān)定不變的信念，以刻苦的卓越和卓越的成績證實(shí)了永不言敗的幼教真諦 !使我想起了前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說的一句話：“愛，是教師通往兒童心靈的唯一通道。 ”第二，園長要有敢于拼搏的意識(shí)，做一名善于經(jīng)營的 “長者”。幼兒園“五個(gè)一流”——一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，一流的師資隊(duì)伍，一流的管理水平，一流的保教質(zhì)量，一流的辦園條件管理目標(biāo)，將軍人勇往直前的勇氣和敢于接受挑戰(zhàn)的風(fēng)范表現(xiàn)得淋漓盡致。為保證一流的師資隊(duì)伍，園長敢于拒絕不具備專業(yè)技能的軍屬，善于挖掘優(yōu)秀專業(yè)生的作風(fēng)值得欽佩，在新園移址創(chuàng)辦的過程中，園長始終致力于營造一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境，創(chuàng)設(shè)相互信任、相互尊重的氛圍，注重培養(yǎng)教師集體的整體意識(shí)和合作能力，充分發(fā)揮整體效益，樹立了自身的威信和親和力，提升了 “戰(zhàn)無不勝”的團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。第三，園長要善于學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)第一需要的意識(shí)，做一名樂學(xué)好思的智者?！盎壅咚鶓]，慮于未萌;達(dá)者所規(guī)，規(guī)于未勢”。新世紀(jì)的開始，給幼兒園帶來了新的發(fā)展生機(jī)，園長應(yīng)有遠(yuǎn)見卓識(shí)，不僅要有洞察和分析現(xiàn)狀的能力，更要有超前思考的能力，要極目遠(yuǎn)望，多視角觀察，統(tǒng)籌全局，尤其在當(dāng)今信息化的時(shí)代，園長要善于分析和綜合多方面的信息，周全而準(zhǔn)確地作出判斷。時(shí)下，借著課程改革的東風(fēng)，各路園長、教師參觀學(xué)習(xí)風(fēng)潮一浪高于一浪，有的走南闖北、翻山越嶺，人到、眼到、手到，卻心未到，看現(xiàn)象不看本質(zhì)，學(xué)表面不學(xué)實(shí)質(zhì)，模仿式的學(xué)習(xí)栩栩如生，惟妙惟肖，最終把自己迷失、淹沒在 “信息廣場”之中。，嗚呼 !因此，園長要善于選擇信息，提高信息分辨能力，不要處處 “拿來主義”，要善于批判式地學(xué)習(xí)和反思，在不斷通過與外界交往 “吃進(jìn)”的過程中，不斷完善，不斷提高。精品文檔交流第四，園長要有創(chuàng)新意識(shí)，做一名推陳出新的勇者。管理活動(dòng)的運(yùn)作過程實(shí)質(zhì)上是一種創(chuàng)新過程，勇于創(chuàng)新是管理成功的關(guān)鍵。在社會(huì)發(fā)展日新月異的今天，因循守舊，墨守陳規(guī)的老一套，最終會(huì)被時(shí)代所淘汰，因此，園長要善于把握時(shí)機(jī)，敢于闖新路，勇于攀高峰，力求人無我有，人有我優(yōu)，精益求精***幼兒園園長**正得益于這種創(chuàng)新精神，才由當(dāng)初的一個(gè)園兩個(gè)班發(fā)展到現(xiàn)在的六個(gè)園三十三個(gè)班，由原來的十一名教師發(fā)展到如今的一百三十多名教師。隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展， **園長主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，自覺融于社會(huì)，與社會(huì)聲息相通，不僅建立開放性的多元信息流通的立體管理模式，把人、財(cái)、物搭配到最佳狀態(tài);還構(gòu)建豐富多彩的家園互動(dòng)，使社會(huì)、幼兒園、家庭形成三位一體的有機(jī)結(jié)合，為幼兒園營造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和信譽(yù)形象。同行們，讓我們在崇高的幼教事業(yè)中攜手共進(jìn) !去收獲明天的希望 !幼兒園園長考察報(bào)告在xx幼兒師范高等?？茖W(xué)校黃老師組織和帶領(lǐng)下，我們62期的全體學(xué)員于XX年6月21日至24日分別參觀了~~~，我們對這5所幼兒園的環(huán)境、教育信息化建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)研究、教育教學(xué)管理和幼兒園的管理等工作進(jìn)行了全面考察，受益菲淺?，F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：首先要感謝這次培訓(xùn)部老師的精心安排，5所幼兒園5個(gè)風(fēng)景，各有特色、各有亮點(diǎn)，讓我們能從各方面汲取它們的精萃。1、每到一個(gè)幼兒園，她們的園長都會(huì)將自己幼兒園的一些情況進(jìn)行簡單的介紹，雖然介紹很簡短，但每個(gè)幼兒園的園長的思路都非常地清晰，她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式，而且也都朝著自己的目標(biāo)方向不斷努力著、前進(jìn)著，由于不斷地堅(jiān)持，她們都取得了一定的成績。的確，園長作為一個(gè)幼兒園的領(lǐng)頭羊，她們的理念、思路和能力都會(huì)直接影響著幼兒園的整體發(fā)展，所以一個(gè)幼兒園是否能夠很好地發(fā)展，園長的整體素質(zhì)和管理能力非常重要，這就提醒我們一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和最大限度的拓展視野，并秉承求實(shí)務(wù)真的態(tài)度，去管理幼兒園，因?yàn)橹挥羞@樣才可能站在高點(diǎn)步步邁進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)有挑戰(zhàn)意義的發(fā)展目標(biāo)。在園長們介紹的內(nèi)容中，都會(huì)提到她們敬業(yè)、和諧的團(tuán)隊(duì)，這也是所有的園長們很引以為豪的一件事情。是呀，如果沒有一支團(tuán)結(jié)、努力的團(tuán)隊(duì)，幼兒園不可能會(huì)有好的發(fā)展，園長起導(dǎo)航作用，真正付諸實(shí)施卻是教職工，所以她們工作的實(shí)效直接影響幼兒園的整體運(yùn)作。所以這又給了我一個(gè)啟示，我們必須要加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè)，當(dāng)然在這個(gè)過程中，除了規(guī)范的管理，園長自身的人格魅力、先進(jìn)人文的管理模式等等都會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)體，我們要努力使自己的管理成為一種藝術(shù)。2、通過參觀每個(gè)幼兒園的室內(nèi)、外環(huán)境，走廊的展板，幼兒作品琳瑯?biāo)麄冇變簣@室內(nèi)、室外都充分利用得很好。滿目，它們的區(qū)域非常豐富，特別是廢舊材料的無限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn)，走進(jìn)任何一個(gè)班級，我們都可以看見豐富、實(shí)用而美觀。精品文檔交流3、觀看到每個(gè)幼兒園老師的觀摩課特色展示，孩子們的精神面貌，知識(shí)的理解，體現(xiàn)著幼兒園教育的成功，同時(shí)看到了該幼兒園的整合教育觀，孩子們養(yǎng)成良好習(xí)慣，這所幼兒園中教室動(dòng)手區(qū)、探索區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)等，看到他們的教育是寓教于樂，豐富多彩，顯現(xiàn)出幼兒園的教育的開放性、自主性、形象性、愉悅性。也看到了他們的養(yǎng)成性教育良好，各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)，真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育從娃娃抓起的。4、在這里我要重點(diǎn)說一說關(guān)于陳澤銘教授的《開啟兒童智能的另一把金鑰匙》報(bào)告：一、 影響幼兒音樂活動(dòng)的因素：觀察力，注意力，手眼協(xié)調(diào)能力。兒童音樂教育目標(biāo)體系：技能目標(biāo)和非技能目標(biāo)。二、 構(gòu)建兒童能力的手段：（一）聽覺能力訓(xùn)練手段1、聽覺記憶——記住。2、聽覺辨別——準(zhǔn)確。3、聽覺信息轉(zhuǎn)換 ——把接收到的聽覺信息來轉(zhuǎn)換成符號(hào)，形象的能力。4、聽覺篩選——能夠在諸多聲響中迅速有效捕捉有用信息能力。5、聽覺廣度——同時(shí)吸收多種聽覺信息的能力。（二）情緒控制能力訓(xùn)練手段（三）反應(yīng)能力訓(xùn)練手段（四）注意力訓(xùn)練手段（五）形象思維能力訓(xùn)練手段（六）邏輯思維能力訓(xùn)練手段（七）語言能力訓(xùn)練手段在培訓(xùn)中，陳教授的授課方式較為活潑并向老師們呈現(xiàn)了他的原創(chuàng)音樂，音樂都是以主題或故事為主。在活動(dòng)中，陳教授與大家進(jìn)行互動(dòng)著。在一次次的音樂互動(dòng)中，老師們領(lǐng)悟到了如何用音樂活動(dòng)來培養(yǎng)孩子各方面的能力：如聽辨一段音樂中出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺辨別能力；聽音樂并借助肢體動(dòng)作想象《毛毛蟲的故事》來培養(yǎng)孩子的聽覺轉(zhuǎn)換能力；在一段音樂中找鼓點(diǎn)節(jié)奏來培養(yǎng)孩子的聽覺篩選能力；聽一段樂器合奏的旋律，找出分別出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺廣度能力，引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì) “立體地聽音樂 ”在培訓(xùn)中，懂得了如何組織好一節(jié)音樂欣賞活動(dòng)，如何上好一個(gè)律動(dòng)，并知道了“音樂原來可以如此美妙與神奇”，因?yàn)樵谝魳返氖澜缋镄纬闪擞辛τ行У挠?xùn)練手段，如情緒控制能力的訓(xùn)練手段、注意力訓(xùn)練手段、形象思維能力訓(xùn)練手段、邏輯思維能力訓(xùn)練手段、語言能力手段等。精品文檔交流美妙的各種音樂旋律、豐富形象的肢體語言、妙趣橫生的各種音樂互動(dòng)游戲，在參與聆聽中，我終于領(lǐng)悟到了：原來開啟兒童智能之門還有這么一把“金鑰匙”，今后要好好學(xué)會(huì)利用它，讓孩子們的學(xué)習(xí)之旅更輕松快樂，與孩子們在音樂人生中盡情漫步！讓我們對音樂欣賞活動(dòng)有了進(jìn)一步的理解和借鑒。在以后的音樂活動(dòng)中，我將借鑒各種適合活動(dòng)的訓(xùn)練方法，為培養(yǎng)幼兒的音樂素養(yǎng)達(dá)到更好的效果。三、給我的啟示和思考?！皞ゴ蟮膶?shí)踐需要偉大的理論作補(bǔ)助”。我們通過外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的教育思想，新的教育理念，新的教育方法，新的教育經(jīng)驗(yàn)，就是讓我們的保育保教工作更上一層樓，使我園的教育教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)。通過這次參觀，我想對我園今后的工作改進(jìn)有如下的思考：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化師德建設(shè)。教師的教育思想與教育行為息息相關(guān)，并直接對孩子和家長會(huì)產(chǎn)生莫大的影響，因此，我們在提高教育教學(xué)質(zhì)量中，首先要提高教師的教育思想。2、教師確鑿實(shí)施教育目標(biāo)，選擇正確教學(xué)方法。在幼兒教育過程中，我們不應(yīng)該單單注重教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度的成果，而是要用內(nèi)容拓展孩子各種能力，因