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文檔簡介
維護(hù)和修理車間安全生產(chǎn)管理制度維護(hù)和修理車間安全生產(chǎn)管理制度一、制度的目的為保護(hù)車間員工的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,加強(qiáng)車間內(nèi)安全管理,訂立本制度。二、適用范圍本制度適用于車間內(nèi)全部工作人員,外來人員進(jìn)入車間必需依照車間安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定的程序進(jìn)行進(jìn)入。三、生產(chǎn)管理要求1、貫徹安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)決抵制生產(chǎn)安全事故和火災(zāi)事故,保證人員和裝備的安全;2、建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,訂立規(guī)章制度,從安全生產(chǎn)教育、勞動(dòng)防護(hù)、安全檢查、事故處理等方面對員工進(jìn)行全面、認(rèn)真的安全操作引導(dǎo),規(guī)范員工的操作行為,削減事故發(fā)生的機(jī)率;3、建立車間安全生產(chǎn)檔案,分門別類、系統(tǒng)維護(hù)記錄員工工作經(jīng)過、接受安全培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)紀(jì)錄等。便利日后的安全生產(chǎn)工作;4、嚴(yán)格依照操作規(guī)程、操作規(guī)范進(jìn)行操作,不得擅自撥弄設(shè)備,更不可進(jìn)行私自施工。處理好操作中無法解決的問題,必需上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并請教特定的技術(shù)人員;5、普及安全生產(chǎn)學(xué)問,時(shí)常開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育,提高員工的安全自我保護(hù)意識(shí),從源頭上除去安全隱患。四、安全操作規(guī)范1、操作前①對于無授權(quán)操作的設(shè)備、工具,員工不得任意開啟,一旦發(fā)覺應(yīng)適時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并等待授權(quán)后進(jìn)行操作。②設(shè)備加工前應(yīng)核對設(shè)備的安全裝置是否“齊全”。③設(shè)備中顯現(xiàn)異?,F(xiàn)象(如:聲音、飛濺金屬、異味等),應(yīng)立刻停機(jī),進(jìn)行排查處理。④上崗前必需接受必要的安全學(xué)問培訓(xùn),并取得合格證書。2、操作中①確保設(shè)備處于正確工作狀態(tài)。②禁止操作設(shè)備時(shí)長時(shí)間不離開操作現(xiàn)場,應(yīng)順手關(guān)機(jī)斷電數(shù)據(jù)并待設(shè)備停息后接受安全檢查。③禁止穿戴寬松衣物、長發(fā)等不安全因素參加操作設(shè)備,如今操作場上遇有意外情況,應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。④禁止閑逛、打鬧等驚動(dòng)同事操作,若有緊急情況即使造成嚴(yán)重后果,一旦發(fā)覺安全隱患,應(yīng)深挖暴露,通報(bào)到公司負(fù)責(zé)人處,適時(shí)進(jìn)行整改。3、操作后①保證設(shè)備處于斷電狀態(tài),待設(shè)備停機(jī)后再進(jìn)行操作修整。②設(shè)備執(zhí)行功中物品頭已排序或三步啟動(dòng)才可進(jìn)行操作。③設(shè)備保護(hù)裝置應(yīng)有毅力,檢查完畢保護(hù)裝置后才能操作設(shè)備。④對于設(shè)備操作錯(cuò)誤造成的問題,應(yīng)適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事項(xiàng),并交由具有權(quán)威資格的專業(yè)人員處理。五、事故處理1、設(shè)備異常情況處理①若設(shè)備不密封造成的燃?xì)庑孤叮瑧?yīng)立刻實(shí)行必要措施進(jìn)行堵漏。②設(shè)備發(fā)生火災(zāi)應(yīng)適時(shí)報(bào)警,疏散人員,用滅火器材進(jìn)行滅火并請救。。。。6、人員安全防護(hù)1、每個(gè)操作者負(fù)有車間內(nèi)突發(fā)情形的責(zé)任,一旦發(fā)覺異常情況應(yīng)適時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2、車間內(nèi)禁止吸煙、打火機(jī)等易燃物品的帶入和使用。3、禁止攜帶可燃性和腐蝕性物品進(jìn)入車間。4、應(yīng)按規(guī)定配備齊全的勞動(dòng)防護(hù)用品,如:手套、安全帽、手帶、藥品等。七、違章懲罰對于不遵守本制度,違反安全生產(chǎn)操作規(guī)范的員工,一經(jīng)發(fā)覺,將受到紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行行政拘留或刑事懲罰。八、制度的執(zhí)行本制度的訂立、修改、延續(xù)及執(zhí)行均取決于車間管理層,其執(zhí)行情況應(yīng)適時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如“執(zhí)行無效”或“存在隱患”等應(yīng)適時(shí)更改或處理。九、本制度的解釋權(quán)本制度的修改、解釋權(quán)在公司領(lǐng)導(dǎo)層手中,訂立單位和員工都有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)層提出建議和看法,
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