企業(yè)年度調(diào)研工作計(jì)劃（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請(qǐng)依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型計(jì)劃范文，如教學(xué)計(jì)劃、工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、年度計(jì)劃、計(jì)劃書、其余計(jì)劃等等，想了解不一樣計(jì)劃格式和寫法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofplantemplates,suchasteachingplans,workplans,studyplans,annualplans,plans,otherplans,etc.Ifyouwanttolearnaboutdifferentplanformatsandwritingmethods,staytuned!正文內(nèi)容計(jì)劃是管理一項(xiàng)主要職能，任何組織中各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。調(diào)研部門執(zhí)行調(diào)研工作前必定少不了調(diào)研計(jì)劃.為幫助大家學(xué)習(xí)方便，本店鋪搜集整理了企業(yè)年度調(diào)研工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)!企業(yè)年度調(diào)研工作計(jì)劃1一、序言對(duì)調(diào)研任務(wù)及行業(yè)宏觀態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要說明伴隨旅游業(yè)蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟(jì)中作用日益增強(qiáng)，怎樣造就高度滿意忠誠(chéng)旅游者，打造特色關(guān)鍵旅游品牌，確保穩(wěn)定客源，成為各旅游地關(guān)注焦點(diǎn)。而因?yàn)槁糜萎a(chǎn)品和其余服務(wù)產(chǎn)品一樣，具備無(wú)形性和不可轉(zhuǎn)移性特點(diǎn)，它生產(chǎn)和消費(fèi)過程同時(shí)發(fā)生，所以，旅游業(yè)更多地是在營(yíng)銷“經(jīng)歷”。若旅游地期望消費(fèi)者為自己作良好口頭宣傳，就務(wù)必為他們創(chuàng)造良好旅游經(jīng)歷，讓旅游者在各方面都得到滿足!那么，_要深入挖掘它潛力，對(duì)來(lái)徐旅游者，尤其對(duì)國(guó)內(nèi)游客研究就顯得尤為主要，其中對(duì)他們旅游動(dòng)機(jī)、特征及效果調(diào)查成為了重中之重。二、調(diào)研目標(biāo)對(duì)調(diào)研所要抵達(dá)預(yù)期效果進(jìn)行說明及概述，并最終為企業(yè)處理問題。1.了解被調(diào)研城市客源市場(chǎng)情況、需求特點(diǎn)，分析被調(diào)研城市作為旅游目標(biāo)地怎樣滿足旅游市場(chǎng)需求。2.找出_旅游開發(fā)過程中存在不足，提出詳細(xì)針對(duì)性方法，為_整體旅游開發(fā)與規(guī)劃作貢獻(xiàn)。3.為_旅游企業(yè)在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中塑造關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力帶給參考性依據(jù)與可行性推薦。三、調(diào)研資料調(diào)研詳細(xì)細(xì)節(jié)說明。(一)旅游動(dòng)機(jī)1影響旅游動(dòng)機(jī)原因a.個(gè)人原因(年紀(jì)，性別，個(gè)性心理，受教育程度及涵養(yǎng)，個(gè)人收入情況等)b.外部原因(社會(huì)歷史條件，社會(huì)身份或地位，人際關(guān)系，家庭結(jié)構(gòu)等)2旅游動(dòng)機(jī)類型a.身體方面動(dòng)機(jī)(度假休息、體育活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、山水消遣、健康保健等)b.文化方面動(dòng)機(jī)(了解觀賞異地文化、藝術(shù)、風(fēng)俗、語(yǔ)言、宗教等)c.人際方面動(dòng)機(jī)(認(rèn)識(shí)異地朋友、探親訪友、擺脫壓力、逃避現(xiàn)實(shí)等)d.地位與聲望動(dòng)機(jī)(考查、交流、會(huì)議、追求業(yè)余癖好以及求學(xué)等)(二)旅游者特征1旅游消費(fèi)特征a、旅游消費(fèi)意識(shí)與習(xí)慣(出游頻率、旅行方式、出游時(shí)間、旅游偏好)b、旅游消費(fèi)勁(物質(zhì)消費(fèi)勁，精神消費(fèi)勁)c、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)量百分比、相互關(guān)系)d、旅游消費(fèi)水平(產(chǎn)品檔次、停留時(shí)間、購(gòu)物情況)2旅游者組成特征年紀(jì)、職業(yè)、性別、家庭結(jié)構(gòu)、收入水平等3影響原因a、旅游者收入水平;b、旅游者組成;c、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu);d、旅游產(chǎn)品質(zhì)量;e、旅游產(chǎn)品價(jià)格;f、旅游者心理;g、其余社會(huì)文化條件。(三)旅游效果1旅游業(yè)形象2游客期望3旅游質(zhì)量感知a.游程質(zhì)量感知(交通、餐飲、住宿、購(gòu)物、娛樂、宣傳)b.景點(diǎn)質(zhì)量感知(總體氣氛、安全、環(huán)境、管理、收費(fèi))c.旅游企業(yè)質(zhì)量感知(門市服務(wù)、游程安排、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、服務(wù)方法)d.導(dǎo)游質(zhì)量感知(嚴(yán)興儀表、法規(guī)意識(shí)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、應(yīng)變潛力)4旅游價(jià)值感知5游客滿意度6游客忠誠(chéng)7游客埋怨四、調(diào)查對(duì)象及抽樣調(diào)查對(duì)象組成及抽樣以下：旅游者300人旅行社3家(國(guó)有1家，私營(yíng)2家)旅游飯店2家(五1家，三1家)旅游景區(qū)4處旅游管理機(jī)構(gòu)1處旅游者樣本要求：1.家庭組員中沒有些人在旅游企業(yè)或單位工作。2.家庭組員沒有些人在市場(chǎng)調(diào)查企業(yè)工作。3.家庭組員沒有些人從事傳媒職業(yè)。4.家庭組員沒有些人在最近六個(gè)月中了解過類似產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。五、市場(chǎng)調(diào)查方法調(diào)研方法：?jiǎn)柧碓L問法(一個(gè)搜集信息技術(shù))、二手資料搜集法、訪問法、觀察法、態(tài)度量表法、投射和深度訪談問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合問卷設(shè)計(jì)思緒(1)問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分，甄別部分，主體部分，個(gè)人資料部分;同時(shí)問卷還包含訪問員統(tǒng)計(jì)，被訪者統(tǒng)計(jì)等.(2)問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合方式;(3)問題結(jié)構(gòu)上采取分制評(píng)價(jià)量表，自由選取，強(qiáng)制性選取，偏差選取，自由問答等幾個(gè)方式.(4)問卷邏輯采取思緒連續(xù)法，既按照被調(diào)查者思索問題和對(duì)產(chǎn)品了解程度來(lái)設(shè)計(jì)，在一些問題上，采取跳問等方式來(lái)實(shí)施消費(fèi)者邏輯思維.(5)主要問題構(gòu)想:比如:1您來(lái)_旅游主要目標(biāo)：觀光度假商務(wù)購(gòu)物探親其余2您對(duì)_整體印象怎樣?十分滿意滿意通常不滿意很不滿意訪員要求：1.儀表端正、大方。2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具備把握談話氣氛潛力。3.經(jīng)過專門市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)很好。4.具備市場(chǎng)調(diào)察訪談經(jīng)驗(yàn)。5.具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、專心工作精神及職業(yè)熱情。六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排第一階段：準(zhǔn)備階段2天1選題，與指導(dǎo)老師溝通，內(nèi)部分組2確定每小組詳細(xì)任務(wù)3搜集、分析及整理資料第二階段：計(jì)劃階段3天1制訂計(jì)劃及問卷2審定計(jì)劃及問卷3確認(rèn)修正計(jì)劃及問卷4計(jì)劃及問卷展示第三階段：實(shí)施階段7天訪員分配實(shí)施執(zhí)行第四階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理1天數(shù)據(jù)研究分析2天總結(jié)規(guī)律1天第六階段：匯報(bào)階段匯報(bào)書寫2天結(jié)果匯報(bào)1天調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)計(jì)準(zhǔn)備物料所需費(fèi)用企業(yè)年度調(diào)研工作計(jì)劃220XX年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)當(dāng)代田園城區(qū)主要一年，也是全方面實(shí)施“十二五”規(guī)劃，加緊轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之年。為了愈加好地推行憲法和法律賦予神圣職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結(jié)合區(qū)八屆人大一次會(huì)議精神,深入開展調(diào)查研究，特制訂20XX年度區(qū)人大會(huì)調(diào)研工作計(jì)劃。一、結(jié)合區(qū)人大會(huì)各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。依照區(qū)人大會(huì)20XX年工作關(guān)鍵點(diǎn)，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督調(diào)研課題，全方面了解情況、深入剖析問題、提出有看法、可操作性強(qiáng)意見提議，力爭(zhēng)參政參到點(diǎn)子上，議政議到關(guān)鍵處，形成高質(zhì)量調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決議和推進(jìn)工作提供參考。二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性問題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作水平提升，結(jié)合人大工作特點(diǎn)，針對(duì)人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具備指導(dǎo)性意見提議，以指導(dǎo)和推感人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不停提升人大監(jiān)督整體水平。三、配合市人大及區(qū)委各類重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研。做好區(qū)委交辦關(guān)于調(diào)研工作，重點(diǎn)落實(shí)好會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課題完成工作。精心準(zhǔn)備、認(rèn)真配合上級(jí)人大以及區(qū)委組織開展年度理論文章及調(diào)研文章評(píng)選工作，選送一批重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng)，具備一定理論深度和較強(qiáng)實(shí)踐意義優(yōu)異文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作整體水平。四、組織指導(dǎo)基層人大開展專題調(diào)研活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作聯(lián)絡(luò)與指導(dǎo)。定時(shí)組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動(dòng)，并進(jìn)行優(yōu)異調(diào)研文章評(píng)選，充分調(diào)動(dòng)基層人大開展調(diào)查研究工作主動(dòng)性。五、創(chuàng)新舉措促進(jìn)調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化。為加緊推進(jìn)人大理論研討以及調(diào)研文章結(jié)果轉(zhuǎn)化，擬以研究會(huì)名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊，不定時(shí)發(fā)表具備較強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性調(diào)研文章等。同時(shí)，擬于10月左右會(huì)同研究會(huì)組織優(yōu)異調(diào)研文章評(píng)選,并在每年年底將優(yōu)異理論研討及調(diào)研文章匯編成冊(cè)。經(jīng)過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響，引發(fā)黨委、政府和關(guān)于部門關(guān)注和重視，并使結(jié)果在他們工作中得以采納和利用。企業(yè)年度調(diào)研工作計(jì)劃3為認(rèn)真做好學(xué)實(shí)活動(dòng)第一階段黨委班子人員調(diào)研工作，圍繞集團(tuán)發(fā)展詳細(xì)工作目標(biāo)“深化國(guó)企改革、加緊梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中建設(shè)主力軍作用?！辈⒋嗽敿?xì)工作目標(biāo)作為學(xué)習(xí)調(diào)研主要內(nèi)容，作為分析檢驗(yàn)主要依據(jù)，作為整改落實(shí)努力方向，作為取得實(shí)效主要標(biāo)志?，F(xiàn)確定調(diào)研工作計(jì)劃以下：一、指導(dǎo)思想全方面落實(shí)落實(shí)黨十x大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，突出科學(xué)發(fā)展主題。緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)總體要求和“提升思想認(rèn)識(shí)、處理突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”目標(biāo)，聯(lián)絡(luò)南匯發(fā)展集團(tuán)實(shí)際，準(zhǔn)確把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、落實(shí)群眾路線、正面教育為主”標(biāo)準(zhǔn)。努力把科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，增強(qiáng)化險(xiǎn)為機(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮區(qū)直屬國(guó)有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中引領(lǐng)帶頭作用。二、調(diào)研時(shí)間20XX年9月22日至10月16日三、調(diào)研課題深化國(guó)企改革、加緊梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中建設(shè)主力軍作用。四、調(diào)研分工第一組：井劍平、吳立峰調(diào)研側(cè)重：建設(shè)、市政板塊調(diào)研單位：上海南匯建筑工程有限企業(yè)上海南匯生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限企業(yè)南匯建設(shè)發(fā)展總企業(yè)上海兩港市政工程有限企業(yè)上海宏匯混凝土有限企業(yè)工作人員：倪志慧、陳懿第二組：葛海滬、申飛勤調(diào)研側(cè)重：房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理板塊調(diào)研單位：上海南匯房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限企業(yè)惠房物業(yè)、周房物業(yè)、新房物業(yè)、團(tuán)房物業(yè)、祝橋物業(yè)工作人員：趙超、邱韡第三組：丁衛(wèi)東、林東調(diào)研側(cè)重：國(guó)資經(jīng)營(yíng)板塊調(diào)研單位：上海浦匯資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限企業(yè)上海南匯交通實(shí)業(yè)有限企業(yè)上海浦惠汽車運(yùn)輸有限企業(yè)上海浦欣清運(yùn)保潔服務(wù)有限企業(yè)上海欣偉清運(yùn)保潔服務(wù)有限企業(yè)工作人員：汪煉、姚永青五、調(diào)研對(duì)象集團(tuán)所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員、群眾代表六、調(diào)研形式經(jīng)過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職員群眾對(duì)集團(tuán)工作意見和提議。七、調(diào)研工作要求1、充分認(rèn)識(shí)調(diào)研工作主要性，調(diào)研不是形式，調(diào)研目標(biāo)是提升思想認(rèn)識(shí)、處理突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。2、集團(tuán)黨政班子組員要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和各自職能分工，深入各基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，開展實(shí)際案例分析，經(jīng)過開展座談會(huì)、個(gè)別訪談、調(diào)查問卷等多個(gè)形式，廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職員群眾對(duì)集團(tuán)工作意見和提議，問計(jì)于民、問需于民、求智于民，切實(shí)找準(zhǔn)存在突出問題，確保調(diào)查內(nèi)容真實(shí)可靠，并形成高質(zhì)量調(diào)研匯報(bào)。3、結(jié)合集團(tuán)和本企業(yè)工作實(shí)際，找準(zhǔn)企業(yè)需要處理問題切入點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀方法切實(shí)處理影響企業(yè)發(fā)展實(shí)際問題，形成集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、友好發(fā)展新局面。4、工作人員要配合調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題整理調(diào)研材料，匯總后，由集團(tuán)學(xué)實(shí)辦形成一份調(diào)研匯報(bào)。企業(yè)年度調(diào)研工作計(jì)劃4一、部門建設(shè)：1、制度建設(shè)：(1)例會(huì)制度中強(qiáng)調(diào)按時(shí)觀念，和部門組員自主觀念，以分配工作、鍛煉部門組員為主。形成小組組員自主，自立，自律工作狀態(tài)。(2)人事制度：嚴(yán)格錄用和退部政策，每個(gè)月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無(wú)記名小評(píng)，學(xué)期末做總評(píng)，對(duì)于連續(xù)評(píng)選倒數(shù)者作出對(duì)應(yīng)處罰。(3)文檔制度：創(chuàng)建部門博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等，方便溝通交流經(jīng)驗(yàn)，反饋信息。加強(qiáng)部門之間交流與合作，形成一整套文檔管理模式和交流模式。2、組員培訓(xùn)：(1)定時(shí)召開例會(huì)，小組組員輪番做工作匯報(bào)，培養(yǎng)語(yǔ)言表示能力，全方面落實(shí)反饋制度。形成組長(zhǎng)責(zé)任制，由各組組長(zhǎng)做好小組內(nèi)部和小組之間反饋和交流。(2)學(xué)期納新之后一周，創(chuàng)辦新老組員交流會(huì)，加強(qiáng)新老組員之間溝通，促進(jìn)感情，分享經(jīng)驗(yàn)，傳承調(diào)研文化，使新組員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提升調(diào)研能力，增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)和主人公意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)新組員之間交流和溝通，促進(jìn)部門內(nèi)部友情。(3)定時(shí)舉行部門或小組聚餐和素質(zhì)拓展等活動(dòng)，豐富生活，鍛煉能力，使部門組員自我必定，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。(4)組員完成活動(dòng)之后，須定時(shí)上交反饋匯報(bào)。同時(shí)做好上傳下達(dá)工作。組長(zhǎng)做好對(duì)材料搜集和管理，小組組員各自做好自己本職員作，恪守部門各項(xiàng)規(guī)章制度。3、校會(huì)各部門間交流：主動(dòng)參加校學(xué)生會(huì)舉行各種活動(dòng)，發(fā)揮調(diào)研部作用。同時(shí)做好值班工作，及時(shí)完成任務(wù)。提供更多機(jī)會(huì)讓部門組員能夠與校會(huì)其余部門進(jìn)行交流與溝通，多了解其余部門工作內(nèi)容與方式，分享工作經(jīng)驗(yàn)，以此豐富組織與開展活動(dòng)形式，提升本身能力。加強(qiáng)與學(xué)校其余組織交流與合作，配合組織活動(dòng)調(diào)研及活動(dòng)開展。二、常規(guī)工作：1、調(diào)研工作：明確小組分工，經(jīng)過小組通力配合完成。(1)策劃組(組長(zhǎng)陳筱，副部林玲負(fù)責(zé))：先由小組人員確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研范圍，再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研形式，在例會(huì)中進(jìn)行公告，征求意見提議，并最終制作完成策劃書和項(xiàng)目書，傳至部門QQ郵箱。(2)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng)林齊祥，副部黃倞朗負(fù)責(zé))：負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動(dòng)，如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等，同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)中外聯(lián)事務(wù)。(3)信息組(組長(zhǎng)尤楊柳，副部林玲負(fù)責(zé))：負(fù)責(zé)后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研匯報(bào)。(4)文秘組(組長(zhǎng)康淑娥，部長(zhǎng)陳雪瑤負(fù)責(zé))：負(fù)責(zé)全程工作跟蹤統(tǒng)計(jì)。材料整理和總結(jié)。2、反饋工作：(1)部長(zhǎng)，副部反饋：團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)其余部門，并配合好其余部門各項(xiàng)活動(dòng)開展，做好部門之間交流與合作，及時(shí)將部門情況反應(yīng)到主席團(tuán)，并提出相關(guān)提議。(2)組長(zhǎng)反饋：在每七天例會(huì)之外課余時(shí)間，小組經(jīng)過活動(dòng)交流組員近況，對(duì)部門近期活動(dòng)進(jìn)行分析，反應(yīng)參加各項(xiàng)活動(dòng)意見，整理總結(jié)之后在例會(huì)上發(fā)表。(3)干事反饋：可經(jīng)過例會(huì)講話直接反饋，也可經(jīng)過向部長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng)情況。以此來(lái)增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。做好民主制度開展。3、宣傳工作：(1)納新宣傳：依照學(xué)生會(huì)安排，有組織地進(jìn)行宣傳。可經(jīng)過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包含調(diào)研部成立歷史、功勞、工作內(nèi)容等)、晚點(diǎn)宣傳等方式開展，擴(kuò)大影響力。(2)工作宣傳：前期，調(diào)研主題需在校會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公告，征求意見。后期，調(diào)研匯報(bào)將在預(yù)期時(shí)間內(nèi)經(jīng)過校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、校報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)以及宣傳欄等路徑向全校師生公布，鍛煉組員聯(lián)絡(luò)能力。(3)長(zhǎng)久宣傳：在開展調(diào)研活動(dòng)同時(shí)，為了提升工作能力和工作效率，可采取邊調(diào)查邊宣傳形式，牢靠調(diào)研部在同學(xué)心目中地位。三、調(diào)研活動(dòng)：1、20XX年9月新生調(diào)研：20XX年10月為機(jī)動(dòng)時(shí)間，配合校會(huì)活動(dòng)，完成日常工作。3、20XX年11月品牌活動(dòng)，明確部門定位，增強(qiáng)組員對(duì)部門認(rèn)識(shí)，品牌活動(dòng)采取定時(shí)與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作形式，開展對(duì)食堂、宿舍樓等做出調(diào)研，反應(yīng)同學(xué)心聲，為后勤工作提出建設(shè)性意見，增強(qiáng)部門組員實(shí)踐能力。4、20XX年12月學(xué)風(fēng)調(diào)研：學(xué)期末，針對(duì)于學(xué)生備考情況，我們將和學(xué)習(xí)部合作，針對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)，如兩早一晚等活動(dòng)開展相關(guān)調(diào)研，內(nèi)容主要包含學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析，和學(xué)風(fēng)建設(shè)分析等，以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提升學(xué)習(xí)能力。5、20XX年3月，結(jié)合志愿者月做調(diào)研：志愿者活動(dòng)在班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校多方宣傳激勵(lì)下，開展得如火如荼，同學(xué)們主動(dòng)參加志愿活動(dòng)也提升了大學(xué)生綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研，意在了解志愿者活動(dòng)在我校開展情況，并為存在問題廣泛爭(zhēng)取民意，以此來(lái)提升志愿服務(wù)質(zhì)量和效率。6、20XX年4月，配合校會(huì)相關(guān)活動(dòng)，屬于機(jī)動(dòng)時(shí)間。7、20XX年5月20XX年終點(diǎn)，我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營(yíng)養(yǎng)夏日甜品，想必一定會(huì)緩解廣大備考學(xué)子壓力，為期末考試帶來(lái)好運(yùn)。我們這次調(diào)研，主要以師大學(xué)生為例，調(diào)查學(xué)生營(yíng)養(yǎng)秘笈和小竅門，糾正不健康飲食習(xí)慣，傳輸健康營(yíng)養(yǎng)方法。四、結(jié)束語(yǔ)：為了部門發(fā)展壯大，部門組員將不懈努力。調(diào)學(xué)子之智，研身邊之事，沿著前人鋪下文化之路，探索部門文化前進(jìn)方向，立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個(gè)文明、友好、高效、創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)性部門!企業(yè)年度調(diào)研工作計(jì)劃5調(diào)研是調(diào)查研究簡(jiǎn)稱，指經(jīng)過各種調(diào)查方式得到受訪者態(tài)度和意見，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究事物總特征。調(diào)研目標(biāo)是取得系統(tǒng)客觀搜集信息研究數(shù)據(jù)，為決議做準(zhǔn)備。調(diào)研部在重組之后，工作已逐步走上正軌。