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文檔簡介

企業(yè)接待策劃方案5篇

篇一:

一、目標(biāo):經(jīng)過與教授組交流,加強企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量及確保生產(chǎn)順利,以促進(jìn)企業(yè)不停發(fā)展

二、主題:經(jīng)驗交流促進(jìn)發(fā)展

三、詳細(xì)事項

(一)接待前準(zhǔn)備工作

1、提前掌握貴賓詳細(xì)情況

(1)了解貴賓總?cè)藬?shù)

(2)貴賓職務(wù)、年紀(jì)、性別、風(fēng)俗習(xí)慣、身體情況

(3)貴賓來訪目標(biāo)、抵達(dá)及離開時間、交通工具和路線及其余詳細(xì)要求

2、依照對貴賓情況了解做出對應(yīng)食宿安排

飲食方面要針對貴賓風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰、身體情況來做安排,盡可能在菜色上能表現(xiàn)地方特色,還有用企業(yè)上好葡萄酒來做招待酒

住宿方面要針對貴賓身體情況來做安排,身體不是很好或年紀(jì)比較大,安排到通風(fēng)或靠窗地方

企業(yè)接待策劃方案--策劃書企業(yè)接待策劃方案--策劃書

3、確定日程表

4、提前做好教授之前到訪資料,準(zhǔn)備好此次接待相關(guān)材料文件以發(fā)放給企業(yè)員工

5、邀請媒體電視做此次教授來訪專題采訪

6、做好安全方法工作,安排好相關(guān)人員。提前做好醫(yī)療貯備工作以防突發(fā)情況

7、確保車輛供給順暢確保能及時接送貴賓。

8、預(yù)訂好貴賓回國機票

(二)確定好迎接人員以及提前做好迎賓所需物品

1、確定好貴賓抵達(dá)時間,提前抵達(dá)接待處(注意:不準(zhǔn)遲到)

2、準(zhǔn)備好一塊迎接牌,用貴賓看得懂文字書寫上詳細(xì)信息。字牌書寫工整,字體醒目。

3、接到客人后,要主動上前打招呼問候,雙手遞上名片。到時面帶微笑,熱情有禮

(三)確定陪車人員#from本文來自高考資源網(wǎng)#及送行人員安排

1、準(zhǔn)備6份具備紀(jì)念性意義禮品送給貴賓

2、提前把路線安排好,以防交通不方便

(四)做好宴請人員安排

宴會上,比如在祝酒、敬酒時需要有些人提議來干杯,能夠是嘉賓或主方人員。進(jìn)行干杯時注意應(yīng)起身右手端正酒杯再用左手扶住杯底,面帶微笑巡視四方或目視自己敬酒對象,說完祝酒話后,需一飲而盡。

篇二:

為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強業(yè)務(wù)接待管理,規(guī)范接待行為,嚴(yán)格控制費用開支,降低企業(yè)管理成本,依照上級關(guān)于要求,結(jié)合我企業(yè)實際,特制訂本方法。

一、接待標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)接待策劃方案--策劃書策劃書策劃方案

1、堅持對口接待。凡有對外接待任務(wù),接待部門提前向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)同意后方可安排接待。

2、堅持節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn)。各部室在接待過程中,要嚴(yán)格控制陪餐人員,通常限制在1至3人。既要圓滿完成接待任務(wù),又要盡可能地降低接待費用。

3、堅持一支筆審批標(biāo)準(zhǔn)。

二、接待程序管理

1、凡來企業(yè)進(jìn)行公務(wù)活動上級領(lǐng)導(dǎo)和弟兄單位領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)安排接待工作;與企業(yè)工作關(guān)于業(yè)務(wù)往來,由相關(guān)業(yè)務(wù)對口部室負(fù)責(zé)接待。

2、各部門在業(yè)務(wù)往來中需要接待時應(yīng)向總經(jīng)理工作部提出申請,填寫《酒泉供電企業(yè)業(yè)務(wù)接待審批單》,由總經(jīng)理工作部審核認(rèn)可后報主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由申請部門依同意后費用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)接待。

三、接待費管理

1、接待費堅持接待部門申請,總經(jīng)理工作部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)準(zhǔn)。

2、接待費實施總額控制,超支不補。接待用餐要厲行節(jié)約,堅持廉潔自律,杜絕大吃大喝、鋪張浪費,樹立良好黨風(fēng)和企業(yè)形象。

3、總經(jīng)理工作部、財務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察與審計部有權(quán)對各部門業(yè)務(wù)接待費使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗。

4、總經(jīng)理工作部應(yīng)按要求向總經(jīng)理和職代會匯報業(yè)務(wù)接待費使用情況。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)

1、通常業(yè)務(wù)往來,依照工作性質(zhì)和內(nèi)容按25—50元/人·天標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐。

2、本企業(yè)召開包括外單位人員參加會議,按25—50元/人·天標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐。

3、工作期間接待就餐,除迎來送往時可擺放煙、酒外,其余時間均執(zhí)行工作餐標(biāo)準(zhǔn)。(面試網(wǎng))

4、承接上級會議時按上級要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、費用報銷

1、接待部門在招待費用發(fā)生后,由總經(jīng)理工作部依據(jù)接待審批單進(jìn)行審核登記,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,在財務(wù)部報銷。

2、各辦理業(yè)務(wù)招待費應(yīng)及時結(jié)算報銷,月結(jié)月清。當(dāng)年發(fā)生接待費必須在當(dāng)年12月15日前結(jié)清,不然第二年不予報銷。

六、其余

1、企業(yè)工會、紀(jì)檢監(jiān)察與審計部負(fù)責(zé)對本方法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗。

2、本方法由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。

3、本方法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論經(jīng)過后執(zhí)行。

篇三:

一、全程服務(wù)項目

1、展會策劃:各類展覽會、交易會、博覽會策劃、組織及運作。

2、承接各型企事業(yè)機構(gòu)專題會議、年會、禮儀、開業(yè)慶典、酒會、展示會等。

3、承接在華國際會議,包含行業(yè)、專業(yè)或教授會議等。

4、組織出國參加各類會議、預(yù)約會見、參觀、訪問等活動。

5、承接各企業(yè)(廠礦)業(yè)務(wù)洽談會、訂貨會、新產(chǎn)品推廣會、集團(tuán)企業(yè)董事會、獎評會、客戶聯(lián)誼會等。

6、承接各種類型商務(wù)考查會議。

7、培訓(xùn)類會議計劃實施。

8、承接按照客戶自訂策劃方案舉行會議活動。

二、單項服務(wù)項目

1、會務(wù)服務(wù):幫助主辦單位選擇會議場所,為代表提供禮儀、公關(guān)、文秘服務(wù),會議協(xié)調(diào)管理工作。

2、展覽展示:展臺搭建、會場布置、展具租賃、視頻音響設(shè)備租賃等。

3、會議接待:為參會代表提供接送站服務(wù)、會議代表簽到服務(wù)。

4、酒店預(yù)定:以優(yōu)惠價格提供國內(nèi)酒店預(yù)定服務(wù),代訂各地優(yōu)惠客房。

5、用餐安排:以特惠價格安排特色餐飲服務(wù),優(yōu)價代購當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)。

6、票務(wù)服務(wù):為參會代表提供各地返乘飛機票、火車票、船票預(yù)訂服務(wù);會務(wù)展品托運代辦,會議代表考查旅游結(jié)束地善后服務(wù)。

7、娛樂安排:為代表安排富有當(dāng)?shù)靥厣珚蕵?、活動項目?/p>

8、會后參觀、訪問、旅游、考查等后勤服務(wù)。

篇四:

X月初,XX企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將前往我企業(yè)進(jìn)行XX項目標(biāo)實地調(diào)研和現(xiàn)場評定工作,為做好此次接待工作,特制訂本草案。

一、接待安排

1、溝通確認(rèn)詳細(xì)行程

時間:9月30日前

事宜:與中資企業(yè)責(zé)任人聯(lián)絡(luò)此次評定工作詳細(xì)安排,此次評定行程安排,來訪人數(shù)、性別百分比,航班抵達(dá)地點、詳細(xì)時間及尤其要求等。

2、接機安排

時間:詳細(xì)時間待定

地點:待定

事宜:依照來訪人數(shù),達(dá)成地點、時間,安排好接機人員、車輛、司機提前前往機場迎接。

3、住宿安排

時間:詳細(xì)時間待定

地點:待定

事宜:依照來訪人數(shù)、來訪人員性別百分比及特殊要求訂好酒店并配合酒店布置房間。

4、就餐安排

時間:詳細(xì)時間待定

地點:待定

事宜:依照來訪人數(shù)、客人禁忌、達(dá)成時間訂好飯店并點菜,同時視情況確定陪同人員。

陪同人員:待定

5、車輛安排

時間:視來訪人員行程安排

事宜:全程專職為來訪人員服務(wù)

車輛臺數(shù)(司機人數(shù)):視來訪人數(shù)及陪同人員數(shù)量

司機:待定

6、行程安排

(1)座談會

會議議題:技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項目評定會

時間:待定

地點:待定

主持人:待定

我企業(yè)參加人員:待定

(2)工廠參觀

時間:待定(附詳細(xì)時間安排)

地點:產(chǎn)品展廳、檢測中心、減振NVH試驗室、中鼎泰克(暫定)陪同人員:待定

司機:待定

車輛:待定

7、送客安排

時間:待定

送到地點:待定

車輛:待定

司機:待定

送客人員:待定

二、任務(wù)分工

1、XX負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)此次接待任務(wù),聯(lián)絡(luò)來訪單位責(zé)任人,確定詳細(xì)行程安排。確定來訪人員評審費用,禮品規(guī)格,接待陪同人員,座談會參會人員,參觀地點,并處理緊急突發(fā)情況。

2、XX負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)安排來訪人員酒店預(yù)訂、房間布置;飯店預(yù)訂、提前點菜;車輛安排、司機確定;客戶禮品準(zhǔn)備等工作。同時由XX幫助安排布置座談會會議室,檢驗投影儀等設(shè)備,確保正常使用。

3、XX幫助XX聯(lián)絡(luò)各部門準(zhǔn)備座談會會議材料編寫、搜集、整理工作,并提前到參觀地點現(xiàn)場查看,做好客戶服務(wù)工作。

4、XX負(fù)責(zé)幫助XX完成來訪客戶食、住、行安排工作,布置會議室,并做好會議服務(wù)工作。

三、備注

1、客戶禮品準(zhǔn)備應(yīng)提前詢價、采購,確保禮品質(zhì)量。

2、參觀地點應(yīng)提前查看,確保現(xiàn)場整齊,并排除安全隱患。

3、會議室設(shè)備應(yīng)提前檢測,確保正常使用。

4、盡可能調(diào)查清楚客戶休息、飲食習(xí)慣,提升服務(wù)滿意度。

5、在入住酒店、參觀地點及座談會現(xiàn)場懸掛橫幅和會標(biāo),以示歡迎。

篇五:

1、心理準(zhǔn)備

(1)“誠懇”心,要讓對方感到自己是受到歡迎、得到重視。

(2)合作精神??吹酵略谡写腿耍兄鲃訋椭?,不能認(rèn)為不是自己客人就不予理會。

(3)具備一定禮儀知識。尤其注意在接待、洽談、宴請等方面相關(guān)禮儀。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:物質(zhì)準(zhǔn)備包含環(huán)境準(zhǔn)備和辦公用具準(zhǔn)備,主要由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

(1)環(huán)境準(zhǔn)備。全力打造清潔、整齊、明亮、美觀,無異味接待環(huán)境。包含前臺、會客室、辦公室、走廊、樓梯等處。

(2)辦公用具準(zhǔn)備。比如:前廳,為客人準(zhǔn)備簡練、色彩友好座椅。會客室,桌椅擺放整齊,桌面清潔,墻上掛上某次成功大型公關(guān)活動照片,桌上放一些介紹企業(yè)情況資料,以提升企業(yè)可信度。另外,茶具、茶葉、飲料要準(zhǔn)備齊全。

3、業(yè)務(wù)知識和能力準(zhǔn)備,即企業(yè)發(fā)展歷史、產(chǎn)品特點、規(guī)格、種類、各部門設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)職員情況;還要準(zhǔn)備一些較完備資料,如當(dāng)?shù)刭e館、名勝古跡、游覽路線、娛樂場所名稱、地點、聯(lián)絡(luò)方式,本市政治、經(jīng)濟(jì)、文化等情況。主要由行政部、市場營銷部負(fù)責(zé)。

4、了解貴賓基本情況,包含貴賓人數(shù)、姓名、性別、年紀(jì)、職務(wù)、民族及其宗教信仰等,以確定接待規(guī)格和制訂接待計劃。主要由人事部、計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)。

快速了解外賓基本情況后,還需要依照實際情況做好以下三項主要準(zhǔn)備工作:確定接待規(guī)格、確定日程安排、提供經(jīng)費列支。包含到機場或車站迎接得人員、迎接物品種類及數(shù)量、專題陪同人員、全程陪同人員;宴請規(guī)格、地點;住宿賓館等級、房間標(biāo)準(zhǔn)等等。包括到詳細(xì)內(nèi)容有:(1)主要陪同人員;(2)主要工作人員;(3)住宿地點、標(biāo)準(zhǔn)、房間數(shù)量;(4)宴請時間、標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù);(5)會見、會談時間、地點、參加人員。

為了讓全部關(guān)于人員都準(zhǔn)確地知道自己在此次接

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