2023〔工程工程組織與治理〔精選〕)1.單項選擇題單項選擇題共60題。每題的備選項中只有一個最符合題意。為定義和治理工程范圍所開展的一項前期工作是( )。收集市場需求 B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求 D.收集業(yè)主需求通過現(xiàn)場實地了解擬建工程工程的有關(guān)狀況，由此挖掘業(yè)主隱蔽需求，這種識別方法是( )。訪談法 B.多標準決策分析法C.觀看法 D.原型法承受工作分解構(gòu)造方法最主要的目的是( )。清楚劃分標段 B.估算工程費用C.界定工作范圍 D.合理配置資源屬于工程預備階段可交付成果的是( )。工程建設(shè)規(guī)劃 B.初步設(shè)計文件C.工程核準申請評估報告 D.工程建議書以下關(guān)于工程團隊建設(shè)的說法，錯誤的選項是( )。團隊進展的標準階段，是團隊狀態(tài)最好的時期團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與根底團隊精神包括分散力、互信合作意識和團隊士氣三個層次工程團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合工程工作以下各種工程工程組織構(gòu)造的優(yōu)點中，屬于工程式組織構(gòu)造優(yōu)點的是( )。有利于公司工程的進展與治理的連續(xù)性 B.有利于工程專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率 D.有利于工程團隊內(nèi)部溝通承受傳統(tǒng)組織機構(gòu)圖，描述工程團隊成員角色與職責，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是( )。矩陣型 B.文本型C.層級型 D.網(wǎng)絡(luò)型以下關(guān)于組織構(gòu)造的說法，錯誤的選項是( )。工程工程必需建立正式的具體組織關(guān)系圖通過組織分解構(gòu)造可在每個相關(guān)部門以下出工程活動或工作包組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和表達相互工作關(guān)系組織分解構(gòu)造圖是一種特別的組織關(guān)系圖正確評估行業(yè)和技術(shù)進展給本工程帶來的影響，屬于工程經(jīng)理的( )。分析思維 B.信息收集C.商業(yè)認知 D.工程決策以下關(guān)于工程經(jīng)理的說法，錯誤的選項是( )。工程經(jīng)理是工程的直接領(lǐng)導和組織者工程經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘工程經(jīng)理是對工程進展全過程治理掌握的關(guān)鍵工程經(jīng)理承受工程任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制工程工作打算擴展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要劃分為( )個層次。五 B.七C.九 D.十員工對自己獲得的酬勞是否滿足不僅要看確定值，還要看相對值，要與自己過去的狀況為()。A.公正理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論之日止，最短不得少于()日。A.3 B.5C.7 D.10以下關(guān)于工程標底的說法，錯誤的選項是( )。A.招標人可進展無標底的招標 B.一個招標工程只能編制一個標底C.標底在開標前應(yīng)嚴格保密 D.標底可作為拒絕投標的條件以下情形中，投標保證金可以被沒收的是( )。投標人在投標截止日期前撤回投標文件中標人無正值理由不與招標人簽訂合同招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長投標人在通過資格預審后放棄投標依據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是( )。投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的投標人未按招標文件要求密封投標文件的投標報價低于本錢或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的以下關(guān)于工程建設(shè)工程貨物招標投標的說法，正確的選項是( )。一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以托付兩個代理商參與投標在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收投標人授權(quán)代表未參與開標會，評標委員會應(yīng)拒絕其投標有效投標缺乏三個，評標委員會必需拒絕全部投標依法必需進展招標的貨物招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起( )內(nèi)公示中標候選人。A.2日 B.3日C.5日 D.7日和社會公眾供給信息交換、整合和公布功能的平臺是()。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)視平臺 D.公共效勞平臺依據(jù)《建設(shè)工程施工合同，以下合同文件內(nèi)容不全都時優(yōu)先解釋等級最高的文件是( )。A.合同協(xié)議書 B.中標通知書C.投標函及其附錄 D.合同條款依據(jù)《建設(shè)工程施工合同，以下關(guān)于合同變更的說法，錯誤的選項是( )。發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更假設(shè)承包人認為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)馬上說明理由依據(jù)《建設(shè)工程施工合同，以下關(guān)于工程開工的說法，錯誤的選項是( )。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開頭計算因發(fā)包人緣由造成開工通知未按合同商定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)擔當責任開工前，發(fā)包人應(yīng)依據(jù)法律規(guī)定獲得工程施工許可依據(jù)《建設(shè)工程施工合同，發(fā)包人逾期支付工程進度款的應(yīng)依據(jù)中國人民銀行公布的( )支付違約金。A.短期貸款基準利率 B.活期存款基準利率C.同期同類貸款基準利率 D.同期同類存款基準利率依據(jù)《建設(shè)工程施工，一般由承包人負責組織的試車是( )。A.單機無負荷試車 B.聯(lián)動無負荷試車C.聯(lián)動有負荷試車 D.投料試車依據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔保的保證期限應(yīng)到( )為止。A.工程實質(zhì)性竣工 B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責任期滿 D.保存金到達拘留限額E( )。A.1周，1周 B.2周，0周C.2周，1周 D.3周，2周在工程工程建設(shè)中，一般人員及材料設(shè)備的需要量頂峰值通常消滅在( )。A.前期 B.預備C.實施 D.試生產(chǎn)及竣工驗收某工程工程實施過程的局部時間參數(shù)如下表所示：其中，總時差最大的活動( )。A.B B.DC.E D.G某工程工程的單代號網(wǎng)絡(luò)圖和根本數(shù)據(jù)如下所示假設(shè)任務(wù)D提前4周完成其他任務(wù)都按打算完成，則工程總工期將( )。A.沒有任何轉(zhuǎn)變 B.削減一周C.削減三周 D.削減四周以下施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是( )。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費 B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼 D.職工調(diào)開工作路費計算建筑安裝工費用中增值稅銷項稅額時，通常承受的稅率為( )。A.7％ B.9％C.11％ D.13％某施工合同含甲、乙兩個子項工程，估算工程量分別為6000m3和8000m3，合同工期12200元／m3300元／m3。合同商定：(1)開發(fā)202個月平均扣回。(2)發(fā)包人在承5％的比例拘留質(zhì)量保證金；(3)依據(jù)市場狀況，價風格整系1．1計算；(4)451～4月份實際完成并經(jīng)工程師簽證確認的工程重分別為：工程師3月份實際簽發(fā)的憑證付款金額為()元。A.292600 B.316500C.627000 D.689700以下關(guān)于掙值法評價指標含義的說法，正確的選項是( )。費用偏差為正值，表示工程實際費用高于預算費用進度偏差為正值，表示工程實際進度落后于打算進度費用績效指數(shù)小于1，表示工程實際費用低于預算費用進度績效指數(shù)小于1，表示工程實際進度落后于打算進度某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元／m3，結(jié)算價每月按表1所示價格指數(shù)進展調(diào)整，打算工程量和實際工程量如表2所示，打算工作與實際工作時間全都，4月末本工程的費用偏差是( )萬元。A.－96．75 B.96．75C.－135 D.135以下技術(shù)中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWOT(優(yōu)勢、劣勢、時機、威逼)分析等風險識別方法的是( )。A.方案優(yōu)化技術(shù) B.定性推測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù) D.信息采集技術(shù)針對工程風險的特別性，工程保險可供給較全面的保障，這說明工程保險具( )。A.特別性 B.綜合性C.充分性D.便利性全施工措施資料，這屬于()的安全責任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位到報告后()，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)視部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi) B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi) D.12小時內(nèi)工程工程安全預評價是在工程工程的( )階段開展的一項工作。A.可行性爭論 B.初步設(shè)計C.施工 D.竣工驗收在環(huán)境治理體系中，“信息溝通”屬于( )要素中的一項內(nèi)容。A.方針 B.打算C.實施和運行 D.檢查和訂正錯誤2.多項選擇題35221個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.。以下關(guān)于工程工程治理的說法，錯誤的有( )。工程工程治理是一種多主體的治理活動政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程工程實施治理政府的工程治理是工程工程治理的核心設(shè)計方工程治理的客體是工程從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程組織文化、構(gòu)造和流程、人力資源狀況屬于工程工程治理的內(nèi)部環(huán)境工程工程前期階段的治理任務(wù)主要有( )。設(shè)想投資方向與內(nèi)容，組織開展專題爭論及投資時機爭論組織編制工程建議書和可行性爭論報告，為科學決策供給依據(jù)取得原料、能源、水等供給協(xié)議組織落實工程建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平坦等工作按國家和地方政府有關(guān)要求辦理工程審批，核準或備案手續(xù)實施核準制的工程，工程申請書包括的內(nèi)容主要有( )。擬建工程狀況企業(yè)根本狀況資源利用狀況分析和對生態(tài)環(huán)境的影響分析工程市場與競爭力分析對經(jīng)濟和社會的影響分析申請中心政府投資補助或者貼息貸金的工程，資金申請報告包括的內(nèi)容主要( )。工程單位與工程的根本狀況工程列入三年滾動投資打算狀況通過在線平臺完成審批(核準、備案)狀況申請投資補助或者貼息資金的主要理由和政策依據(jù)工程投資主體的特別性分析實行備案治理的工程，企業(yè)應(yīng)當在開工建設(shè)前通過在線平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。企業(yè)根本狀況工程建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模工程總投資額工程投產(chǎn)后估量年利稅額工程符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明詢問工程師承受業(yè)主托付，進展工程工程治理的主要目的有( )。保證資金的流淌性追求詢問效勞收入的最大化為自己制造良好的社會聲譽保障業(yè)主實現(xiàn)其預期目標制造公正的市場投資環(huán)境以下關(guān)于工程工程綜合治理打算作用的說法，正確的有( )。該打算是指導工程實施的根本依據(jù)該打算可說明工程治理目標實現(xiàn)的必要性該打算是協(xié)調(diào)工程工作的具體操作性文件該打算可確定關(guān)鍵掌握點的檢查內(nèi)容、范圍和時間該打算可確定進度掌握的時間基準線以下進展工程工程有效溝通的做法，正確的有( )。堅持目標統(tǒng)一的原則提高發(fā)送者的語言力量和心理水平全部承受正式溝通建立溝通的反響機制設(shè)置合理的組織機構(gòu)，營造和諧的組織氣氛以下方法中，屬于確定工程范圍界定方法的有( )。波士頓矩陣法工作分解構(gòu)造法專家推斷法橫向比照法備選方案識別法以下關(guān)于工程工程工作分解構(gòu)造作用的說法，正確的有( )。利于將工程按多個合同發(fā)包便于向與工程有關(guān)的組織和個人安排任務(wù)更好確定工程需要完成的工作內(nèi)容著重實現(xiàn)對工程質(zhì)量進展有效的掌握有助于對每一活動做出較為具體的時間、費用估量工作分解構(gòu)造的表現(xiàn)形式主要有( )。列表式組織構(gòu)造圖式網(wǎng)絡(luò)圖式橫道圖式魚骨圖式確定工程組織內(nèi)治理幅度應(yīng)考慮的主要因素有( )。治理者的工作性質(zhì)層次內(nèi)信息傳遞效率組織機構(gòu)在空間上的分散程度任務(wù)的重要程度經(jīng)營形勢和進展階段進展工程工程治理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有( )。工程規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)工程任務(wù)單位的治理水平社會公眾的教育程度工程的信息資源、人力資源等狀況國家法律法規(guī)要求工程工程人力資源治理的流程主要包括( )。制定組織打算階段人員獵取階段角色與職責分工階段團隊進展階段團隊訓練階段職務(wù)特征模型(JCM)中，打算工作職務(wù)意義重要程度的維度有( )。職務(wù)要求員工運用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的程度職務(wù)要求完成一項完整的和具有同一性的任務(wù)的程度職務(wù)要求完成一項具有重要意義任務(wù)的程度職務(wù)賜予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度任職者從事活動獲得的有關(guān)其績效信息的直接和清楚程度依據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》，以下關(guān)于兩階段招標的說法，錯誤的有( )。兩階段招標適用于全部類型的招標工程在第一階段招標人應(yīng)向投標人發(fā)出招標文件在第一階段招標人應(yīng)要求投標人提交技術(shù)建議在其次階段招標人應(yīng)與投標人就技術(shù)建議內(nèi)容進展協(xié)商和爭論招標文件要求提交投標保證金的，投標人應(yīng)在其次階段按規(guī)定繳納以下關(guān)于工程施工招標踏勘現(xiàn)場的說法，正確的有( )。全部工程工程都必需組織招投標人踏勘工程現(xiàn)場假設(shè)投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件招標人應(yīng)主動向投標人介紹工程現(xiàn)場狀況投標人依據(jù)招標人介紹狀況做出的決策，由招標人負責詢問效勞范圍格外明確且詢問單位可以掌握費用的工程，效勞費的計費方式( )。人月費單價法按日計費法總價法參謀費法工程造價百分比法依據(jù)《建設(shè)工程施工合同支付承包人合理利潤的有( )。在施工現(xiàn)場遇到不行預見的地質(zhì)條件發(fā)包人未能依據(jù)合同商定供給圖紙監(jiān)理人未按合同商定發(fā)出指示、批準等文件發(fā)包人供給的測量基準點存在錯誤特別惡劣的氣候條件造成工程暫停依據(jù)《建設(shè)工程施工合同以下關(guān)于隱蔽工程檢查的說法錯誤的有( )。承包人自檢確定隱蔽工程具備掩蓋條件的，應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理人進展共同檢查監(jiān)理人檢查隱蔽工程覺察質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費完成修復監(jiān)理人未按時進展檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格監(jiān)理人檢查完畢且承包人掩蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進展重檢查承包人私自將隱蔽工程掩蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查，假設(shè)質(zhì)量合格，由此增加的費用由發(fā)包人擔當依據(jù)《建設(shè)工程施工合同以下關(guān)于解決合同爭議的說法正確的有( )。爭議評審小組的評審員應(yīng)為一至三名2814天內(nèi)選定評審員評審員的酬勞由首先提請爭議評審的合同當事人擔當爭議評審小組的打算經(jīng)合同當事人簽字確認后，對雙方具有約束力合同中可同時將仲裁和訴訟商定為解決爭議的