安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

簽發(fā)人：

2022年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司各部門負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人及專職安全員參與了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作狀況，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作狀況

1、安全生產(chǎn)狀況：

11月份安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、特別、未遂等擔(dān)心全大事，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí)；完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭(zhēng)完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各工程部各級(jí)人員要提高熟悉、共同努力，連續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備牢靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

2、安全治理：

11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對(duì)秋季安全大檢查工作進(jìn)展總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及工程部賜予確定，對(duì)少數(shù)部門和工程部存在的一些共性和典型問題進(jìn)展分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改工程延期外，多數(shù)工程均已按期完成整改。

隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消退火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃命力量，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)展消防學(xué)問培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、工程部、職工活動(dòng)中心、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)展“清剿火患”專項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)展閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建立，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息治理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)展提交、審核、批準(zhǔn)和公布。

安全整改工程的治理在EAM信息平臺(tái)投入試用，通過信息流程的標(biāo)準(zhǔn)治理，使各類整改工程的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必需根據(jù)流程標(biāo)準(zhǔn)完成，對(duì)整改工程的閉環(huán)治理供應(yīng)了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

分公司組織進(jìn)展一次質(zhì)安健環(huán)整合治理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀看和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)展全面整改與落實(shí)。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)治理水平，分公司聘請(qǐng)?jiān)儐柟緦＜襾韽S進(jìn)展了“6S”治理培訓(xùn)。

二、會(huì)議仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神

1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（浙能生[2022]681號(hào)）文，根據(jù)通知的要求做了相關(guān)部署。

2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。

3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)視工作會(huì)議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。

三、會(huì)議對(duì)以下問題進(jìn)展協(xié)調(diào)處理

1.

廠區(qū)道路井蓋喪失和損壞狀況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反響速度，即刻消退隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱達(dá)升公司）保潔人員要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失狀況，在井蓋回補(bǔ)前要根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必需裝設(shè)堅(jiān)固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)覺或接報(bào)有井蓋缺失后要馬上補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供應(yīng)保協(xié)部?jī)?chǔ)藏和回補(bǔ)，然后根據(jù)保協(xié)部供應(yīng)的需求數(shù)量制作供給。假如再次發(fā)覺有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)展考核。

2.

因1號(hào)爐渣倉(cāng)及運(yùn)渣車輛漏灑和1號(hào)爐漏灰，造成1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對(duì)渣倉(cāng)及運(yùn)渣車要進(jìn)展妥當(dāng)治理，防止渣水流出污染道路，假如發(fā)生渣水污染道路時(shí)要準(zhǔn)時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對(duì)于1號(hào)鍋爐的漏灰，平圩工程部要準(zhǔn)時(shí)清掃潔凈，防止飛灰漂浮到1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。

3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)治理，預(yù)防消失購(gòu)灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的狀況進(jìn)展摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級(jí)和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。

四、

當(dāng)前安全治理中存在的缺乏和改良要求

1.

月安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對(duì)會(huì)議部署工作的閉環(huán)治理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和工程部要對(duì)上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改良要求的落實(shí)狀況進(jìn)展匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

2.

質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡(jiǎn)報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)簡(jiǎn)報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)展分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對(duì)問題發(fā)生的緣由分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等治理行為。《安全簡(jiǎn)報(bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全治理和監(jiān)視存在的缺乏、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。

3.

宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放；作業(yè)完成后準(zhǔn)時(shí)撤除腳手架；要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治理，根據(jù)6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展整改。

4.

湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對(duì)工作人員治理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。

五、

會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求

1.

落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，仔細(xì)做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)展秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和工程部做好協(xié)作檢查工作。

2.

仔細(xì)做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要依據(jù)分公司的實(shí)際狀況，做出詳細(xì)的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。詳細(xì)每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要根據(jù)下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對(duì)性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉(cāng)凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)狀況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能鎮(zhèn)靜冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥當(dāng)處置。

3.

持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對(duì)DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來推斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢(shì)，提前發(fā)覺隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全牢靠長(zhǎng)周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解把握檢修力氣及檢修工器具等資源狀況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分預(yù)備工作。

4.

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的兩票三制治理，嚴(yán)厲工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)展全過程的治理和監(jiān)視，對(duì)不合格票責(zé)任人要進(jìn)展考核、培訓(xùn)訓(xùn)練，對(duì)無票工作要嚴(yán)峻懲罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

5.

各部門、各工程部要仔細(xì)組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，根據(jù)分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。

6.

編制公司2022年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。

7.

編制公司2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

8.

做好公司2022年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司2022年安全費(fèi)用打算。

9.

組織做好公司2022年“