2023年崗位培訓制度篇

書目

關鍵崗位培訓持證上崗制度

1、施工單位制定關鍵崗位培訓安排。安排內(nèi)容包括培訓目標、培訓內(nèi)容與方式、保證措施及培訓安排實施表,項目部進行檢查指導。

2、制定崗位培訓安排要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和時效性。

3、崗位培訓堅持許久。培訓一次不是一勞永逸,培訓要有層次性、動態(tài)性,在“達標”的基礎上要“攀高”,職工素養(yǎng)得到提高的時間是“終身”。

4、崗位培訓的方式要敏捷多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。

5、崗位培訓的考核與總結工作?？己艘獔猿謬栏瘛⑷娴脑瓌t;總結中要確定成果,發(fā)覺問題,對崗位培訓工作進行全面分析,總結閱歷,提出改進措施,保證崗位培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

6、全部人員必需經(jīng)崗前培訓合格率100%。持證上崗率達到100%。

員工培訓崗位管理制度

為打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊，提高全員整體素養(yǎng)與工作實力，增加公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各部門深化細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作，使公司培訓工作規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

第一條培訓組織工作

員工培訓工作，由公司辦公室統(tǒng)一組織。

1.綜合并協(xié)調(diào)各部門的培訓安排，擬定年度培訓安排;

2.依年度培訓安排實施培訓;

3.檢查各項培訓實施狀況并分析成果;

4.收集并編訂培訓教材;

5.聘請老師;

6.聯(lián)系外培機構。

其次條培訓安排

公司各部門在每年12月20日前將本部門的培訓安排交辦公室。培訓安排中需列明培訓方式、培訓地點、參訓崗位人員、培訓時間、達到效果等項目。

辦公室依據(jù)公司的整體培訓目標和各部門的培訓需求，制定年度培訓安排，并于12月30日前呈交總經(jīng)理審核批準。

第三條培訓方式

實行員工自學自考、持證上崗培訓、公司送外培訓與內(nèi)部培訓相結合的方式進行。內(nèi)部培訓包括公司內(nèi)部組織的就職前培訓、崗位培訓、專業(yè)

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技能培訓、綜合學問培訓和聘請老師到公司來進行的培訓。

第四條培訓內(nèi)容

內(nèi)部培訓內(nèi)容：

1.企業(yè)發(fā)展史、業(yè)務性質(zhì)、企業(yè)精神、企業(yè)榮譽、機構設置、工作流程、發(fā)展目標、各部門的主要職責及業(yè)務內(nèi)容。

2.適合本公司的國家政策、法律法規(guī)、平安教化、營銷理念。

2.工作規(guī)率、工作條件、本人地位、工作職責及其要求。

3.本崗位的工作范圍，要求工作程序、操作方法。

4.本崗位人員必需具備的專業(yè)技能與個人素養(yǎng)(含語言心理素養(yǎng))。

5.本崗位工作范圍所涉及的橫向、縱向關系處理方法等。

送外培訓內(nèi)容：

針對各專業(yè)業(yè)務技能的培訓，主要有會計員、統(tǒng)計員、平安員、銷售員培訓、車輛技監(jiān)員、選購 員、內(nèi)審員和其它必需的專業(yè)學問技能培訓。

第五條培訓流程

1.凡自愿參與業(yè)余學歷培訓的員工，本人提交“培訓報告書”，由本部門主管領導簽留意見，總經(jīng)理批準后，交公司辦公室備案。

2.凡自愿參與各類資格培訓員工，本人提交培訓申請，由本部門主管依據(jù)崗位任職資格須要簽留意見，總經(jīng)理批準后，交辦公室備案。

3.凡由公司送外參與專業(yè)業(yè)務培訓的員工，由公司辦公室填報《外培申請表》，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.各部門組織的本部門內(nèi)部員工在職培訓，依據(jù)本部門的培訓安排執(zhí)行。

5.凡對客戶舉辦的各類培訓，由各業(yè)務職能部門按須要進行。

第六條培訓考核

公司內(nèi)全部培訓都要在培訓結束后進行嚴格的考核、跟蹤，駕馭參訓狀況，評估培訓效果，促進參訓人員行為變更，提高工作績效，并與其晉升晉級有機結合起來。

1.對送外參與各類培訓的學員的考核，以培訓單位的考核成果為準，培訓結束后將其合格證書復印件和培訓資料交辦公室備案。

2.綜合性內(nèi)部培訓的考核，由辦公室統(tǒng)一組織并備案。

3.各部門的在職培訓考核，由辦公室協(xié)作各職能部門出題考核，考核成果交辦公室備案。

4.自愿參與自考或函授的人員，公司不予考核。

對于經(jīng)過三次培訓后，其專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)仍達不到本崗位要求的員工，公司將予以辭退。

第六條培訓費用

1.外聘老師酬金，依據(jù)授課老師的資格、授課的內(nèi)容、授課時數(shù)參照市場酬金的標準敏捷付給。

2.員工外培按以下條款處理：

⑴學歷培訓(限自考和函授)：

培訓費、交通費、資料費等一切費用自負，公司賜予供應參與考試的時間，考試時間按事假處理。

⑵各類資格培訓：

依據(jù)工作崗位對任職資格的要求，公司允許所在崗位人員參與資格培訓，培訓期按出勤處理。培訓考試合格，取得合格證書證后，公司報銷培訓費、資料費的_____%，若培訓考試不合格，公司不予報銷培訓費、資料費等

任何費用。參與培訓人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報銷的培訓費、資料費，同時培訓期改按事假處理，并扣除培訓期按出勤處理所得的工資酬勞。

⑶專業(yè)培訓：

依據(jù)工作須要，由公司送外參與專業(yè)業(yè)務學問技能培訓的員工，培訓期按出勤處理。培訓結束考試合格者，公司予以報銷培訓所產(chǎn)生的全部費用(含培訓費、資料費、交通費、住宿費、伙食費等)。凡培訓考試不合格者，公司只報銷培訓所產(chǎn)生的全部費用的_____%(含培訓費、資料費、交通費、住宿費、伙食費等);培訓結束后，送外培訓人員應將培訓單位發(fā)放的培訓資料、書籍、光盤等資料和所獲證書的復印件交公司辦公室存檔。送外培訓人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報銷的培訓期間所產(chǎn)生的全部費用，同時培訓期改按事假處理，并扣除培訓期按出勤處理所得的工資酬勞。

3.由公司領導、部門領導、業(yè)務能手等內(nèi)部員工講解進行的內(nèi)部培訓，參訓人員的培訓時間按出勤處理，講解人員不收取培訓費用。

第七條培訓獎懲

1.嘉獎

⑴凡參與自考或函授學習，取得畢業(yè)證后，公司將賜予——元的嘉獎，以資激勵。

⑵凡參與資格培訓考試合格并獲得資格證的，公司將賜予——元的嘉獎，以資激勵。

⑶凡參與專業(yè)業(yè)務培訓考試合格并獲得合格證的，公司將賜予——元的嘉獎，以資激勵。

⑷若能依據(jù)所學，對公司的管理提出合理化建議，經(jīng)采納實施后產(chǎn)生了明顯經(jīng)濟效益的，公司將賜予——元的嘉獎，同時作為崗位晉級的依據(jù)之一。

2.懲處

⑴員工必需按時參與各類培訓，因故未能參與者，應事先請假，無故不到者以曠工處理。

⑵凡不符合崗位要求而又連續(xù)三次培訓不合格者，公司將賜予辭退處理。

第八條本制度由公司辦公室負責說明，從_________________年_____月_____日起執(zhí)行。

_________________年_____月_____日

食品公司青工崗位訓練職內(nèi)培訓制度

食品股份公司青工崗位訓練(職內(nèi)培訓)制度

1、開展崗位培訓活動。要根據(jù)青工崗位規(guī)范和應知、應會的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓的教材,然后本著長遠規(guī)劃、分期實施的原則,將培訓內(nèi)容具體分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓練,并定期張榜公布成果,通過常常性、敏捷性、趣味性的活動將系統(tǒng)的崗位理論學問融會貫穿起來,以達到化零為整、事半功倍的培訓效果。

2、開展導師帶徒活動,要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對青工技能的弱項,結對子、拜師學藝。要以簽訂師徒結對協(xié)議的形式確立學習項目,制定學習措施,規(guī)范達標時間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達標后,重新選擇新課題,不斷積累實踐閱歷,以提高青工的實際操作技能。

3、推廣先進操作法和先進管理法活動。各二級團委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、平安、經(jīng)管等部門收集、整理、總結、提煉各行業(yè)青工在實踐中探究出來的新工藝、新技術和新方法,經(jīng)業(yè)務部門鑒定、認可后,匯編成冊,通過模擬操作、現(xiàn)場指導、閱歷溝通、巡回講解等方法進行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。

電力施工崗位培訓制度

崗位培訓制度

第一條：運行人員必需做到三熟三能，不斷提高技術水平。三熟：熟識設備及系統(tǒng)狀況;熟識操作和事故處理;熟識本崗位規(guī)章制度。三能：能分析運行狀況;能剛好發(fā)覺和解除障礙;能駕馭一般的修理技能。

其次條：對新值班人員必需經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學習、現(xiàn)場見習和跟班實習，并經(jīng)過考驗合格，縣電力公司審查批準，才能獨立擔當值班人員的工作。

第三條：對新進廠的學徒應由生技部組織進行勞動紀律平安學問的教化，仔細學習電器平安工作規(guī)程有關部分及有關規(guī)程制度，通過短期學習，《安規(guī)》考試及合格后方能安排到各變電站進行現(xiàn)場培訓。

第四條：學徒進入變電站后，在現(xiàn)場見習階段，要指定特地師傅指導，學徒在師傅指導下作簡潔工作，如：抄表、清掃設備、巡察設備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設備和聯(lián)系進行業(yè)務。見習完畢后，必需通過考試，考試成果不及格者應進行其次次見習，現(xiàn)場見習考試合格后，準允在師傅或有閱歷的值班人員的領導和監(jiān)護下跟班實習，逐步參與實際操作。

第五條：開展多種形式的技術培訓工作：

1、組織技術學習、技術講座，學習電業(yè)平安工作規(guī)程，現(xiàn)場運行規(guī)程有關的規(guī)程制度，學習事故通報和障礙異樣運行資料及反事故措施，學習現(xiàn)有設備的新投入運行的設備構造和性能，傳達上級技術報告和外地先進技術新設備、新技術的應用。

2、進行反事故演習，每月一次，在演習記錄簿內(nèi)填寫結果，檢查值班人員的操作實力，了解設備發(fā)生不正常現(xiàn)象時，值班人員能否快速地運用現(xiàn)場規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地駕馭現(xiàn)場規(guī)程，熟識設備的構造和運行特點。cnfla版權全部

3、現(xiàn)場學問考問，每周一次，實行班與班之間考問或站長向值班員提問。考問后，必需登在現(xiàn)場考問登記簿上，還可更具生產(chǎn)須要，開展以站為單位的百問不倒活動，不斷提高運行人員的技術水平。

第六條：建立技術培訓檔案，工作人員的各種考試成果包括技術考問、反事故演習等均歸檔備查。

第七條：值班人員假如離開工作崗位一個月以上回到原工作崗位時，必需經(jīng)過考試或跟班實習。

崗位培訓制度

一、運行人員和檢修人員必需做到“三熟三能”,不斷提高技術水平。

三熟:

①熟識設備及系統(tǒng)狀況;

②熟識操作和事故處理;

③熟識本崗位規(guī)程制度。

三能:

①能分析運行狀況;

②能剛好發(fā)覺和解除故障;

③能駕馭一般的修理技能。

檢修人員三熟:

①熟識設備的系統(tǒng)和基本原理;

②熟識本崗位的規(guī)程制度;

③熟識檢修的工藝、質(zhì)量和運行學問。

三能:

①能嫻熟地進行本工作的修理工作和解除故障;

②能看懂圖紙和繪制簡潔的加工圖;

③能駕馭一般的鉗工工藝和常用材料性能。

二、對新值班人員,必需經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學習,現(xiàn)場見習和跟班實習,并經(jīng)過考試合格,縣(市)電力局審查批準,才能獨立擔當值班員工作。

三、對新進廠的學徒應由安教科組織進行勞動紀律和平安學問的教化,仔細學習電業(yè)平安工作規(guī)程有關部分及有關規(guī)程制度。通過短期學習“安規(guī)”考試合格后方能安排到各變電站進行現(xiàn)場培訓。

四、學徒進入變電站后,在現(xiàn)場見習階段,要指定特地師傅指導,學徒在師傅指導下做簡潔的工作,如:抄表、清掃設備、巡察設備、打印衛(wèi)生等。不允許操作設備或聯(lián)系運行業(yè)務。見習完畢后,必需通過考試,考試成果不及格者,應進行其次次見習?，F(xiàn)場見習考試合格后,準許在師傅或有閱歷的值班人員的領導下監(jiān)護下跟蹤實習,逐步參與實際操作。

五、開展多種形式的現(xiàn)場技術培訓工作:

1、組織技術學習、技術講座,學習電業(yè)平安工作規(guī)程,現(xiàn)場運行規(guī)程和有關規(guī)程制度,學習事故通報和障礙、異樣運行資料及反事故措施,學習現(xiàn)有設備和新投入運行的設備構造和性能。傳達上級技術報告和外地先進技術、新設備、新技術的采納。

2、進行反事故演習,每月一次,在演習記錄薄內(nèi)填寫結果,檢查值班人員的操作實力,了解當設備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時,值班人員是否能快速精確地運用現(xiàn)場規(guī)程正確處理。幫助值班人員更好地駕馭現(xiàn)場規(guī)程、熟識設備的構造和運行特點。

3、現(xiàn)場學問考問,每周一次。實行班與班之間考問或站長向值班員提問,考問后,必需登在現(xiàn)場考問登記薄上,還可依據(jù)生產(chǎn)須要,開展以站為單位的“百問不倒”活動,不斷提高運行人員的技術水平。

六、建立技術培訓檔案,工作人員的各種考試成果包括技術考問、反事故演習等均要歸檔備查。

七、值班人員假如離開工作崗位一個月以上再回到原工作單位工作時,必需經(jīng)過考試或跟班實習。

施工項目崗位培訓制度

施工項目崗位培訓制度

一、培訓工作力求做到'三化三實'即'多樣化、規(guī)范化、科學化'和'實際、好用、實效'。

二、各項目部應依據(jù)培訓安排及職工的排班狀況科學支配培訓。職工應按時參與培訓。

三、每次課程結束后,項目部將支配考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視狀況予以嘉獎。

充裝站崗位人員培訓教化制度

本崗位有充裝、起重、壓力容器等工種(工作)屬特別工種必需遵守下列制度確保平安充裝。

1、須要培訓的人員、工種、數(shù)量,安排每年初向公司主管部門勞動部門申報一次、接受主管部門、勞動部門的定期的培訓考核和復審。

2、充裝等人員要保持相對穩(wěn)定并接受培訓教化考核,未經(jīng)教化不得上崗。

3、新人員(包括新調(diào)換工種人員)入站上崗操作前,必需經(jīng)公司、站、崗位平安技術教化40小時,并考試合格方可進入崗位操作。

4、仔細貫徹執(zhí)行國家關于職工教化的有關規(guī)定,定期組織人員進行業(yè)務技術培訓,工程、平安技術人員每年訂出充裝平安技術、職工教化安排,并按安排執(zhí)行不斷提高業(yè)務技術水平、保證工作質(zhì)量。

5、在平安技術教化的基礎上,每年由生產(chǎn)部組織平安考試一次,并結合經(jīng)濟責任制考核。

6、建立職工教化臺帳,并作為職工晉升級別的依據(jù)之一。

7、每周平安技術學習一次(二小時)學習《瓶規(guī)》、《氣瓶事故通報》探討擔心全因素等。

8、職工教化培訓以自學為主,堅持業(yè)余為主、激勵自學的方針,各級領導、部門應為業(yè)余自學者創(chuàng)建條件,對專業(yè)對口,自學成才,學以致用者賜予肯定的表揚和嘉獎。

9、對培訓不合格人員,要按經(jīng)濟責任制考核并進行適當?shù)难a課復考,仍不合格者要停止其充裝工作,經(jīng)指責教化仍不稱職者要調(diào)離崗位。

藍月灣物業(yè)崗位培訓制度

藍灣物業(yè)崗位培訓制度

一、培訓目的:通過崗位培訓,使全體員工對本職能專業(yè)學問與業(yè)務實力達到標準的需求,能夠勝任本崗位工作。

二、培訓時間為周末或其它業(yè)余時間。

三、培訓內(nèi)容主要包括崗位職責、業(yè)務技能、企業(yè)文化、理念及管理制度。

四、培訓形式:

1、學歷教化:通過中專以上較系統(tǒng)的教化,培育中高級物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、上崗培訓:為新聘用的物業(yè)員工供應上崗前的全面培訓。時間至少為一個月,并支配入職導向培訓,其內(nèi)容為:

a、介紹企業(yè)發(fā)展史,講解企業(yè)文化、經(jīng)營理念和宗旨;

b、本企業(yè)的組織機構;

c、平安與保安學問;

d、環(huán)境衛(wèi)生學問;

e、員工手冊宣講;

f、物業(yè)服務意識;

g、參觀了解新的工作崗位及周邊環(huán)境。

h、在職培訓:為在職員工提高履行職責所必備的學問和技能供應常常性的培訓。

i、外派培訓:依據(jù)實際工作須要,進行專項性的學習、考察、采訪、培訓。

j、交叉培訓:幫助員工增長本職工作以外的閱歷學問,豐富其管理水平全面發(fā)展,k、為擔當更困難更繁瑣的工作任務而實施高層培訓。

五、培訓的組織與實施:由主管領導或辦公室主管分管培訓教化工作,并負責執(zhí)行;

六、組織培訓的原則:

1、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施逐步推開;

2、實行多層次、多形式、多渠道;

3、先培訓、后上崗,理論實踐相結合。

4、長期培訓與短期培訓相結合;

5、脫產(chǎn)培訓與在職培訓相結合。

七、培訓人員必需按時參與培訓,遵守培訓紀律,虛心學習,做好筆記,定期總結。

八、考核方法以筆試與技能測試相結合。

九、無故不參與培訓,違犯培訓紀律,考核不及格者予以懲罰以至辭退。

青工崗位訓練職內(nèi)培訓制度

青工崗位訓練(職內(nèi)培訓)制度

青工工作崗位訓練(職內(nèi)培訓)制度

1、開展崗位培訓活動。要根據(jù)青工崗位規(guī)范和應知、應會的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓的教材,然后本著長遠規(guī)劃、分期實施的原則,將培訓內(nèi)容具體分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓練,并定期張榜公布成果,通過常常性、敏捷性、趣味性的活動將系統(tǒng)的崗位理論學問融會貫穿起來,以達到化零為整、事半功倍的培訓效果。

2、開展導師帶徒活動,要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對青工技能的弱項,結對子、拜師學藝。要以簽訂師徒結對協(xié)議的形式確立學習項目,制定學習措施,規(guī)范達標時間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達標后,重新選擇新課題,不斷積累實踐閱歷,以提高青工的實際操作技能。

3、推廣先進操作法和先進管理法活動。各二級團委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、平安、經(jīng)管等部門收集、整理、總結、提煉各行業(yè)青工在實踐中探究出來的新工藝、新技術和新方法,經(jīng)業(yè)務部門鑒定、認可后,匯編成冊,通過模擬操作、現(xiàn)場指導、閱歷溝通、巡回講解等方法進行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。

重點崗位、新進員工培訓制度

為加強重點崗位、新進員工的培訓、考核與管理工作，規(guī)范上崗行為，提高人員業(yè)務水平和政治素養(yǎng)，制定本制度。

一、重點崗位人員、新進員工必需根據(jù)有關規(guī)定經(jīng)特地的培訓，重點崗位人員須經(jīng)考核合格或取得崗位資格證書后，方可上崗。

二、重點崗位包括領導干部崗位和專業(yè)崗位。領導干部崗位包括：中層干部；專業(yè)崗位包括：放射、b超、心電圖、檢驗等。

三、經(jīng)過培訓合格的人員，由培訓單位發(fā)給崗位培訓合格證書，持證上崗。

四、新進員工報到時由辦公室組織進行崗前培訓，了解單位規(guī)章制度。

五、各科室分別對新進員工進行培訓：包括勞動紀律、作息時間、規(guī)章制度、員工獎懲、績效考核、平安生產(chǎn)、操作規(guī)程等。

六、培訓一般由科室負責人擔當。

變電站崗位培訓制度

1.變電站應依據(jù)公司的要求,結合本站詳細狀況,制定培訓安排。

2.現(xiàn)場培訓要達到本崗位工作要求，主要內(nèi)容是：

1）電工基礎學問；

2）變電站電氣設備的構造、基本原理和性能；

3）繼電愛護及自動裝置的結線、原理；

4）倒閘操作和事故處理及有關規(guī)章制度；

5）運行中遇到的實際問題；

6）主要設備的一般檢修、試驗學問和維護方法；

3.每年對全體人員進行一次平安規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程的定期考試。

4.針對運行中存在的關鍵問題，技術薄弱環(huán)節(jié)或新投設備、新技術的采納等，每季至少組織一次技術講課。

5.新值班員在擔當值班工作前，必需按以下依次培訓：

1）現(xiàn)場基本規(guī)程制度學習：重點學習電業(yè)平安工作規(guī)程、崗位責任制和由關本站制度，對變電運行工作的任務、內(nèi)容，（如：巡察、交接班、抄表、平安工器具的運用等）有初步的了解。此期間只能在嫻熟值班人員監(jiān)護下進行工作。

2）現(xiàn)場見習：重點學習現(xiàn)場運行規(guī)程，進行設備指認，熟識設備名稱、結構、性能、作用，在師傅指導監(jiān)護下參與交接班、巡察、抄表以及在停電設備上練習實際操作技能等。

3）跟班實習：重點學習電業(yè)平安規(guī)程、電氣線路操作票和工作票制度、以及在實際工作中的應用，在主值指導和監(jiān)護下幫助進行簡潔的實際操作和日常維護工作。

6.變更工種參與運行工作的人員應按新人員培訓要求進行。

7.因故間斷運行工作一年以上,重新參與運行工作的人員,上崗前應進行安規(guī)和現(xiàn)場運行規(guī)程培訓考試。

電氣車間崗位培訓管理制度

1.運行人員必需做到“三熟三能”,不斷提高技術水平。

三熟:熟識設備及系統(tǒng)狀況;熟識操作和事故處理;熟識本崗位規(guī)章制度。

三能:能分析運行狀況;能剛好發(fā)覺和解除障礙;能駕馭一般的修理技能。

2.

對新人必需經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學習、現(xiàn)場見習和跟班實習,并經(jīng)過考核合格,才能獨立擔當裝備或箱體工作。

3.

對新進廠的學徒進行勞動紀律平安學問的三級教化,仔細學習電器平安工作規(guī)程有關部分及有關規(guī)程制度,通過短期學習《生產(chǎn)車間平安管理制度》后方能到各車間進行現(xiàn)場培訓。

4.

學徒進入車間后,在現(xiàn)場見習階段,學徒在師傅指導下作簡潔工作,如:清掃設備、巡察設備、打掃衛(wèi)生,不允許操作設備和聯(lián)系進行業(yè)務。見習完畢后,根據(jù)《電氣車間學員績效考核管理制度(擬定)》進行培訓績效考核后,準允在師傅或有閱歷的車間主管的領導和監(jiān)護下跟班實習,逐步參與實際操作。

5.

開展多種形式的技術培訓工作:

5.1

組織技術學習、技術講座,學習電業(yè)平安工作規(guī)程,現(xiàn)場運行規(guī)程有關的規(guī)程制度,學習事故通報和障礙異樣運行資料及反事故措施,學習現(xiàn)有設備的新投入運行的設備構造和性能,新設備、新技術的應用。

5.2

進行反事故演習,每月一次,在演習記錄簿內(nèi)填寫結果,作為學員考核的依據(jù)之一,檢查新學員的操作實力,了解設備發(fā)生不正常現(xiàn)象時,新學員是否能快速地運用現(xiàn)場規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地駕馭現(xiàn)場規(guī)程,熟識設備的構造和運行特點。

5.3

現(xiàn)場學問考問,每周一次,實行班與班主管交叉考問或生產(chǎn)助理向新學員提問。考問后,必需登在學員培訓考核表上(附下文),還可更具生產(chǎn)須要,開展以站為單位的“百問不倒”活動,不斷提高運行人員的技術水平?？焖俚剡\用現(xiàn)場規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地駕馭現(xiàn)場規(guī)程,熟識設備的構造和運行特點。

6.建立技術培訓檔案,工作人員的各種考試成果包括技術考問、反事故演習等均歸檔備查。

7.值班人員假如離開工作崗位一個月以上回到原工作崗位時,必需經(jīng)過考試或跟班實習,合格后,方可進行正常值班工作。

崗位培訓制度-范本

崗位培訓制度

電力施工

第一條：運行人員必需做到“三熟三能”，不斷提高技術水平。三熟：熟識設備及系統(tǒng)狀況；熟識操作和事故處理；熟識本崗位規(guī)章制度。三能：能分析運行狀況；能剛好發(fā)覺和解除障礙；能駕馭一般的修理技能。

其次條：對新值班人員必需經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學習、現(xiàn)場見習和跟班實習，并經(jīng)過考驗合格，縣電力公司審查批準，才能獨立擔當值班人員的工作。

第三條：對新進廠的學徒應由生技部組織進行勞動紀律平安學問的教化，仔細學習電器平安工作規(guī)程有關部分及有關規(guī)程制度，通過短期學習，《安規(guī)》考試及合格后方能安排到各變電站進行現(xiàn)場培訓。

第四條：學徒進入變電站后，在現(xiàn)場見習階段，要指定特地師傅指導，學徒在師傅指導下作簡潔工作，如：抄表、清掃設備、巡察設備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設備和聯(lián)系進行業(yè)務。見習完畢后，必需通過考試，考試成果不及格者應進行其次次見習，現(xiàn)場見習考試合格后，準允在師傅或有閱歷的值班人員的領導和監(jiān)護下跟班實習，逐步參與實際操作。

第五條：開展多種形式的技術培訓工作：

1、組織技術學習、技術講座，學習電業(yè)平安工作規(guī)程，現(xiàn)場運行規(guī)程有關的規(guī)程制度，學習事故通報和障礙異樣運行資料及反事故措施，學習現(xiàn)有設備的新投入運行的設備構造和性能，傳達上級技術報告和外地先進技術新設備、新技術的應用。

2、進行反事故演習，每月一次，在演習記錄簿內(nèi)填寫結果，檢查值班人員的操作實力，了解設備發(fā)生不正常現(xiàn)象時，值班人員能否快速地運用現(xiàn)場規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地駕馭現(xiàn)場規(guī)程，熟識設備的構造和運行特點。cnfla版權全部

3、現(xiàn)場學問考問，每周一次，實行班與班之間考問或站長向值班員提問。考問后，必需登在現(xiàn)場考問登記簿上，還可更具生產(chǎn)須要，開展以站為單位的“百問不倒”活動，不斷提高運行人員的技術水平。

第六條：建立技術培訓檔案，工作人員的各種考試成果包括技術考問、反事故演習等均歸檔備查。

第七條：值班人員假如離開工作崗位一個月以上回到原工作崗位時，必需經(jīng)過考試或跟班實習。

青工崗位訓練制度職內(nèi)培訓

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