PAGEPAGE1皮帶區(qū)隊技術(shù)員崗位責(zé)任制及考核細(xì)則一、崗位責(zé)任制1.崗位職責(zé)皮帶區(qū)隊技術(shù)員是煤礦生產(chǎn)過程中非常重要的人員之一，主要職責(zé)如下：（1）協(xié)助煤礦管理人員對皮帶輸送機(jī)進(jìn)行執(zhí)勤，確保輸送過程順暢穩(wěn)定。（2）定期對輸送機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時排除故障，確保輸送機(jī)安全運(yùn)行。（3）掌握皮帶輸送機(jī)的工作原理和技術(shù)特點，熟練運(yùn)用各類檢測設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)、處理、記錄輸送機(jī)故障。（4）負(fù)責(zé)對皮帶區(qū)隊的維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保維修人員能夠獨(dú)立開展皮帶維修工作。2.崗位責(zé)任作為皮帶區(qū)隊技術(shù)員，應(yīng)該承擔(dān)以下責(zé)任：（1）時刻保持專業(yè)知識和技術(shù)水平的更新和提高，確保對工作中的新技術(shù)、新裝置快速適應(yīng)。（2）認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)助管理人員完成煤礦生產(chǎn)任務(wù)。（3）牢固樹立安全第一，質(zhì)量第一的思想，確保皮帶輸送機(jī)能夠安全運(yùn)行，保證煤礦生產(chǎn)正常進(jìn)行。（4）主動檢查、排查機(jī)組故障點，及時發(fā)現(xiàn)、處理故障，確保煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性。（5）注重團(tuán)隊合作，在工作中加強(qiáng)交流與合作，提高綜合能力。二、考核細(xì)則1.日常運(yùn)行考核日常運(yùn)行考核主要是對皮帶區(qū)隊技術(shù)員的日常工作進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括：（1）每天對皮帶輸送機(jī)進(jìn)行巡檢的次數(shù)和工作內(nèi)容，以及檢查結(jié)果。（2）日常維護(hù)和保養(yǎng)的工作情況，包括設(shè)備清洗、潤滑、更換維修件等情況。（3）技術(shù)操作上的熟練程度和技術(shù)能力。（4）故障的及時處理情況，并且要及時記錄故障所在位置、故障原因、處理結(jié)果及時反饋。2.安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)中的核心問題，安全考核旨在評估皮帶區(qū)隊技術(shù)員在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，評估內(nèi)容如下：（1）是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，有無違章操作。（2）是否定期對皮帶輸送機(jī)進(jìn)行檢查，及時排查和消除隱患。（3）是否熟悉有關(guān)安全知識和有關(guān)法律法規(guī)，能否有效應(yīng)對緊急事態(tài)。3.技術(shù)水平考核技術(shù)水平是衡量技術(shù)人員能力的重要指標(biāo)，技術(shù)水平考核應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行評估：（1）理論知識的掌握情況，能否準(zhǔn)確地解釋皮帶輸送機(jī)的工作原理和技術(shù)特點。（2）能否正確配置各種檢測設(shè)備，且能夠準(zhǔn)確地運(yùn)用這些設(shè)備進(jìn)行診斷。（3）能否獨(dú)立完成皮帶輸送機(jī)的維修工作。（4）能否根據(jù)設(shè)備的狀況，制定出相應(yīng)的檢修和保養(yǎng)方案。以上就是皮帶區(qū)隊技術(shù)員崗位責(zé)任制及考核細(xì)則，皮帶區(qū)隊技術(shù)員在