2023年小組管理工作篇

書目

檢驗科質(zhì)量管理小組工作職責(zé)

檢驗科質(zhì)量與平安管理小組成員:

組長:劉桂林

成員:李麗芳許振宇李雪珍

檢驗科質(zhì)量與平安管理小組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安與持續(xù)改進(jìn)

2、依據(jù)本科室的實際狀況制定《質(zhì)量手冊》,擬出程序文件,標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);

3、在醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的指導(dǎo)下,定期或不定期、對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,每次對查出的問題及整改措施都要具體記錄。督促本科室工作人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)范。

4、對科室的質(zhì)量限制進(jìn)行檢查和考核,分析科室質(zhì)控數(shù)據(jù)、臨床反應(yīng)狀況、質(zhì)量缺陷問題,查找質(zhì)量隱患。

5、常常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議,剛好改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗工作中存在的問題,提高檢驗質(zhì)量,滿意臨床診療工作的須要。

詳細(xì)職責(zé)分工:

劉桂林:負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與平安管理

許振宇:負(fù)責(zé)南院檢驗科醫(yī)療質(zhì)量

李麗芳:負(fù)責(zé)北院檢驗科醫(yī)療質(zhì)量

李雪珍:負(fù)責(zé)檢驗科感控工作

2023年檢驗科質(zhì)量與平安管理工作安排

1、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗及的學(xué)習(xí),對個崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行狀況。

2、通過完善科室內(nèi)細(xì)微環(huán)節(jié)管理,增加平安意識,操作流程規(guī)范化。使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

3、檢驗科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo),接著做好生化、臨檢各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善血凝、甲功五項、電解質(zhì)等項目的質(zhì)控,做到有記錄有失控緣由分析,有整改措施。

3、做好現(xiàn)有各試驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員仔細(xì)學(xué)習(xí),嫻熟掌儀器的操作技能,嚴(yán)格根據(jù)要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障仔細(xì)探討,主動應(yīng)對剛好解決,保證本科室各類儀器的正常運行.

5.建立差錯、事故的登記及報告制度,嚴(yán)格落實醫(yī)療制度及操作規(guī)程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及基本技能培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)質(zhì)量平安意識教化,嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)鍵過程流程管理,增加職業(yè)憂患意識。嚴(yán)格防范或杜絕或削減醫(yī)療糾紛與差錯或事故發(fā)生。

質(zhì)量平安管理小組工作職責(zé)

1.在醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和平安管理工作,對本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控;

2.依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與平安管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)量與平安管理小組年度活動安排和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與平安管理相關(guān)制度并督促落實;

3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與平安管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與平安隱患,查找質(zhì)量與平安質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實狀況,對存在的問題提出整改看法,依據(jù)檢查狀況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4.依據(jù)上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與平安管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠嫻熟駕馭和敏捷運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

5.仔細(xì)實行醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與平安的相關(guān)要求,剛好通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安。

6.實行國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與平安教化,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險、平安責(zé)隨意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作實力。

7.每月由質(zhì)量與平安管理小組組長主持召開科室質(zhì)量與平安管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好會議記錄。

8.科室質(zhì)量與平安管理小組活動狀況每月上報相關(guān)職能部門與質(zhì)控科。

高校醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則

e高校醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則

一、總則依據(jù)《e高校教職工代表大會暫行條例》精神,為有利于職代會各項決議的貫徹及各項提案的落實,保證發(fā)揮職代會的民主管理作用,特制定本《細(xì)則》。

第一條e高校醫(yī)院管小組是在職代會組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,行使民主管理職權(quán)的工作機(jī)構(gòu)。大會閉會期間,由部門工會負(fù)責(zé)組織有關(guān)活動。

其次條民管小組組織原則是民主集中制。

第三條民管小組的工作必需堅持四項基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護(hù)廣闊職工的正值權(quán)益,主動參政議政,為把e高校醫(yī)院各項工作搞好而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

二、組織機(jī)構(gòu)

第四條民主管理機(jī)構(gòu)依據(jù)三級管理原則,醫(yī)院設(shè)民主管理小組,各科室不再設(shè)民主管理員。

第五條民主管理小組由3人組成,設(shè)小組長1人,成員2人,組長由部門工會民主管理委員兼任,院黨政主要負(fù)責(zé)同志不宜兼任。

第六條民主管理小組改選伴同部門工會委員會改選一起進(jìn)行。在任職工期間因工作調(diào)動或退休,可由職工大會民主舉薦選舉產(chǎn)生。

三、民主管理小組職權(quán)

第七條接受校民主管理委員會的有關(guān)工作。

第八條監(jiān)督部門實施職代會《暫行條例》和職代會所作的各項決議。對職代會提案立案的決議,經(jīng)支委批準(zhǔn)后由院行政部門組織實施。

第九條依據(jù)群眾反映,隨時可對各部門的工作進(jìn)行調(diào)查、質(zhì)詢和向院黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出書面建議或看法。

第十條參加醫(yī)院重大問題的探討決策。如職稱聘任、職工獎懲、獎金安排或重大規(guī)章制度修改等提出建議。

四、民主管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十一條民主管理小組職責(zé)

1、在職代會換屆前,負(fù)責(zé)本單位職工提案的征集、核實、統(tǒng)計、分類、整理工作。

2、征集對本單位工作看法和建議,處理本單位民主事務(wù),提出并議決本單位的立案提案安排,監(jiān)督本單位立案安排的實施。

3、監(jiān)督本單位落實職代會各項決議,組織院級民主質(zhì)詢會議。

4、擬定對本單位各級干部的民主評議方案,在院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展民主評議干部活動。

5、定期向支部或工會委員會通報院級民主管理工作狀況。

五、民主管理小組工作制度

第十二條民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾看法集中的熱點問題組織召開小組會議,提出書面建議上報院黨政或校民主管理委員會;審議醫(yī)院有關(guān)重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會交辦的有關(guān)民主事務(wù),探討和落實熱點問題。

第十三條民主管理小組應(yīng)在部門工會組織下開展各項加強(qiáng)民主管理活動及處理有關(guān)民主管理事務(wù)。

第十四條民主管理小組對各項以書面形式上報的看法和建議,經(jīng)各組織部門調(diào)查落實后必需以書面形式賜予答復(fù),同時存檔備查。

護(hù)理平安管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)范本

組長:

副組長:

組員:

(1)根據(jù)護(hù)理平安質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)全院護(hù)理平安相關(guān)制度執(zhí)行狀況,剛好發(fā)覺存在問題并適時提出修改建議。

(2)檢查項目包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)、患者平安十大目標(biāo)內(nèi)容。

(3)剛好發(fā)覺護(hù)理平安工作過程中的存在問題.平安隱患,并針對護(hù)理平安的相關(guān)存在問題進(jìn)行緣由分析.提出改進(jìn)看法并落實整改措施。

(4)協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。

(5)定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。

(6)定期修訂各項護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實狀況。

(6)督查中發(fā)覺的問題或隱患剛好向科室進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)措施。

(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實地查看、詢問護(hù)士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。

(8)每季度按時完成護(hù)理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護(hù)理部并在質(zhì)控會議上進(jìn)行反饋。

十大平安目標(biāo):

1、正確識別身份

2、強(qiáng)化手術(shù)平安

3、確保用藥平安

4、削減醫(yī)院相關(guān)感染

5、落實臨床“緊急值”管理制度

6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有效溝通

7、防范與削減意外損害

8、激勵患者參加患者平安

9、主動報告患者平安事務(wù)

10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)平安管理

質(zhì)量與平安管理小組工作職責(zé)

1.在醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和平安管理工作，對本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控；

2.依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與平安管理要求，結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點，制定本科室質(zhì)量與平安管理小組年度活動安排和年終總結(jié)，制定并完善科室質(zhì)量與平安管理相關(guān)制度并督促落實；

3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與平安管理小組活動，全面排查和梳理科室質(zhì)量與平安隱患，查找質(zhì)量與平安質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實狀況，對存在的問題提出整改看法，依據(jù)檢查狀況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4.依據(jù)上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，收集、整理和分析科室質(zhì)量與平安管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù)，并能夠嫻熟駕馭和敏捷運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

5.仔細(xì)實行醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與平安的相關(guān)要求，剛好通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護(hù)理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。

6.實行國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度，對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與平安教化，提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險、平安責(zé)隨意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作實力。

7.每月由質(zhì)量與平安管理小組組長主持召開科室質(zhì)量與平安管理活動反饋會，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施，并做好會議記錄。

8.科室質(zhì)量與平安管理小組活動狀況每月上報相關(guān)職能部門與質(zhì)控科。

x高校醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則

e高校醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則

一、總則

依據(jù)《e高校教職工代表大會暫行條例》精神,為有利于職代會各項決議的貫徹及各項提案的落實,保證發(fā)揮職代會的民主管理作用,特制定本《細(xì)則》。

第一條e高校醫(yī)院管小組是在職代會組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,行使民主管理職權(quán)的工作機(jī)構(gòu)。大會閉會期間,由部門工會負(fù)責(zé)組織有關(guān)活動。

其次條民管小組組織原則是民主集中制。

第三條民管小組的工作必需堅持四項基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護(hù)廣闊職工的正值權(quán)益,主動參政議政,為把e高校醫(yī)院各項工作搞好而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

二、組織機(jī)構(gòu)

第四條民主管理機(jī)構(gòu)依據(jù)三級管理原則,醫(yī)院設(shè)民主管理小組,各科室不再設(shè)民主管理員。

第五條民主管理小組由3人組成,設(shè)小組長1人,成員2人,組長由部門工會民主管理委員兼任,院黨政主要負(fù)責(zé)同志不宜兼任。

第六條民主管理小組改選伴同部門工會委員會改選一起進(jìn)行。在任職工期間因工作調(diào)動或退休,可由職工大會民主舉薦選舉產(chǎn)生。

三、民主管理小組職權(quán)

第七條接受校民主管理委員會的有關(guān)工作。

第八條監(jiān)督部門實施職代會《暫行條例》和職代會所作的各項決議。對職代會提案立案的決議,經(jīng)支委批準(zhǔn)后由院行政部門組織實施。

第九條依據(jù)群眾反映,隨時可對各部門的工作進(jìn)行調(diào)查、質(zhì)詢和向院黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出書面建議或看法。

第十條參加醫(yī)院重大問題的探討決策。如職稱聘任、職工獎懲、獎金安排或重大規(guī)章制度修改等提出建議。

四、民主管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十一條民主管理小組職責(zé)

1、在職代會換屆前,負(fù)責(zé)本單位職工提案的征集、核實、統(tǒng)計、分類、整理工作。

2、征集對本單位工作看法和建議,處理本單位民主事務(wù),提出并議決本單位的立案提案安排,監(jiān)督本單位立案安排的實施。

3、監(jiān)督本單位落實職代會各項決議,組織院級民主質(zhì)詢會議。

4、擬定對本單位各級干部的民主評議方案,在院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展民主評議干部活動。

5、定期向支部或工會委員會通報院級民主管理工作狀況。

五、民主管理小組工作制度

第十二條民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾看法集中的熱點問題組織召開小組會議,提出書面建議上報院黨政或校民主管理委員會;審議醫(yī)院有關(guān)重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會交辦的有關(guān)民主事務(wù),探討和落實熱點問題。

第十三條民主管理小組應(yīng)在部門工會組織下開展各項加強(qiáng)民主管理活動及處理有關(guān)民主管理事務(wù)。

第十四條民主管理小組對各項以書面形式上報的看法和建議,經(jīng)各組織部門調(diào)查落實后必需以書面形式賜予答復(fù),同時存檔備查。

公司精益生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

公司精益生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1.指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理工作方向;

2.對精益生產(chǎn)項目管理成果的監(jiān)督及評價;

3.組織架構(gòu)的確定及資源支持的保證;

4.確定精益生產(chǎn)推行方案和安排。

設(shè)備管理小組工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度及醫(yī)療設(shè)備運用

科室管理制度。

2、負(fù)責(zé)科室設(shè)備、器械、耗材等購置安排的論證，大型設(shè)備的可行性論證，設(shè)備的參數(shù)制定，監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。

3、建立設(shè)備、試劑、耗材等運用登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

4、每日對科室全部設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備運行狀況，及

時發(fā)覺設(shè)備存在問題，上報設(shè)備部。

5、做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作。

6、做好設(shè)備運行的狀況登記。

7、對科室設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行妥當(dāng)保管。

8、做好與設(shè)備部的協(xié)調(diào)工作，共同保障醫(yī)療器械的平安運行。

輕工衛(wèi)校校內(nèi)平安管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

衛(wèi)校校內(nèi)平安管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

為了加強(qiáng)校內(nèi)平安管理,確保我校正常教學(xué)秩序,愛護(hù)學(xué)生健康成長,進(jìn)一步增加食品平安責(zé)隨意識和法制意識,特制定本方法。

組長:z

副組長:z

組員:z(行政樓)、z(實訓(xùn)中心)、z(信息中心)、z(圖書館)、z(附屬醫(yī)院)、z(口腔醫(yī)院)、z(校保衛(wèi)處)、z(校區(qū))、z(總務(wù)處)

工作人員:z

一、校內(nèi)平安管理委員會工作職責(zé)

(一)組長對本校平安工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(二)各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)詳細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室消防、平安的監(jiān)督和檢查,并幫助學(xué)校相關(guān)部門在本科室內(nèi)部進(jìn)行消防、平安學(xué)問的教化,協(xié)作學(xué)校各項平安檢查,督促落實隱患整改,剛好處理本處室涉及消防平安的重大問題。

1.校辦主任負(fù)責(zé)學(xué)校值班支配;校內(nèi)治安保衛(wèi);信息報送;重點人物的監(jiān)控;校內(nèi)平安監(jiān)督和檢查,校車平安管理。

2.實訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)學(xué)校試驗設(shè)備,化學(xué)藥品、試驗教學(xué)、電化教化設(shè)施設(shè)備和電教活動平安工作的管理和檢查。

3.總務(wù)處長負(fù)責(zé)校舍設(shè)備;電器設(shè)施、用電平安管理檢查。

4.德育工作處長負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全校學(xué)生的平安教化和法制教化;學(xué)生社會實踐活動組織管理和實施相應(yīng)的防范措施確保平安;學(xué)生損害事故的調(diào)查和處理,食堂及學(xué)生用餐的平安管理。

5.教務(wù)到處長負(fù)責(zé)各教研室老師平安教化和法制教化;對其所屬教研室實施相應(yīng)的防范措施確保平安;

6.醫(yī)院院長負(fù)責(zé)本院職工的平安教化,各科室平安員的培訓(xùn);崗位平安工作責(zé)任制的落實,醫(yī)院毒麻藥品的管控。

7.圖書館長計算機(jī)中心主任負(fù)責(zé)本館職工平安教化和法制教化;加強(qiáng)圖書和計算機(jī)管理。

8.保衛(wèi)處長負(fù)責(zé)各種活動平安及預(yù)案,消防平安培訓(xùn),定期對消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng);保證平安疏散和平安出口暢通;門衛(wèi)值班巡邏檢查;防盜、防火;主動和轄區(qū)公安消防機(jī)關(guān)溝通。

二、校食品平安管理委員會工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)檢查學(xué)校桶裝飲水機(jī)消毒狀況、桶裝水存放狀況,由專人負(fù)責(zé)管理,對學(xué)生是否能剛好喝水進(jìn)行狀況反饋。建立健全全各項飲水管理制度,做到桶裝水專間存放,專人負(fù)責(zé),班班有人管,飲水機(jī)消毒有監(jiān)督、有記錄,建立常常經(jīng)檢查制度,保證學(xué)生每天剛好喝到飲用水,確保師生飲水平安。

2.嚴(yán)格檢查學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可證是否過期,是否存在超范圍,超實力經(jīng)營問題。

3.督促學(xué)校食堂管理者常常依據(jù)自查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,確保各項食品平安管理制度得到有效落實,嚴(yán)防食源性疾病和食物中毒事務(wù)發(fā)生。

4.嚴(yán)查是否建立從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)檔案,從業(yè)人員是否持有效健康合格證明和食品平安學(xué)問培訓(xùn)合格證明,是否駕馭基本的食品平安學(xué)問;操作人員的個人衛(wèi)生是否符合食品平安要求;將患有有礙食品平安疾病的從事干脆入口食品的工作人員,調(diào)整到不影響食品平安工作崗位。

5.核查學(xué)校食堂選購 食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否驗收,是否建立進(jìn)貨臺帳,是否存在國家禁止運用或來源不明的狀況,庫存食品是否在保持期內(nèi),原料貯存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的進(jìn)貨渠道是否符合要求。肯定禁止運用“地溝油”,禁止購進(jìn)不合格散裝食品,禁止運用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等。

6.嚴(yán)查校食堂是否設(shè)立專用消毒設(shè)備,消毒人員是否駕馭消毒的基本學(xué)問,餐飲具消毒是否符合相關(guān)要求并建立消毒記錄。

7.核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達(dá)到要求,是否生熟分開,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鮮黃花菜、自制豆?jié){等禁止加工制作的高風(fēng)險食品;嚴(yán)禁選購 、貯存、運用亞硝酸鹽;是否具有留樣設(shè)備并正常運轉(zhuǎn),是否按規(guī)定留樣。

8.仔細(xì)核查食品添加劑選購 和運用管理制度落實狀況,運用品種和用量是否符合gb2760《食品添加劑運用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,是否達(dá)到專人選購 ,專人保管,專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存要求。

9.檢查食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備是否定期維護(hù)、校驗、剛好清理清洗,是否保持正常運轉(zhuǎn)和運用,并建立監(jiān)控記錄。在寒暑假結(jié)束、新學(xué)期開學(xué)前,檢查食堂的食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備啟用前的檢查、清洗、消毒狀況,確保不存在食品平安隱患。

10.仔細(xì)檢查學(xué)校食堂內(nèi)外環(huán)境是否整齊,是否有消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及滋生條件的防護(hù)措施;通風(fēng)和排氣是否良好。

高壓氧治療科質(zhì)量平安管理小組工作職責(zé)

一、常常進(jìn)行質(zhì)量與平安管理教化,不斷增加質(zhì)量與平安意識和職業(yè)責(zé)任感,自覺遵守各項質(zhì)量與平安管理制度。

二、醫(yī)師接診或會診病人后,向病人或其家屬講解治療目的和治療方案,告知高壓氧治療留意事項,依據(jù)病情適時支配病人做高壓氧治療。

三、每次治療前,操艙人員必需對每個進(jìn)艙病人進(jìn)行仔細(xì)檢查,不得易燃易爆品帶入艙內(nèi)。

四、操艙人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨意更改治療方案。

五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,操艙人員必需堅守崗位,不看書報、不做私事、不扯閑談。

六、建立健全各項平安管理制度,不斷督促檢查,促進(jìn)措施落實。

七、技術(shù)人員應(yīng)定期檢查、定期保養(yǎng)和修理各種設(shè)備,使其保持良好工作狀態(tài),不得讓機(jī)器和設(shè)備帶病工作。

八、未經(jīng)本室工作人員同意,不得隨意進(jìn)入治療廳和機(jī)房,嚴(yán)禁任何人在治療廳和機(jī)房內(nèi)吸煙。

九、如設(shè)備發(fā)生故障,禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下檢修,防止發(fā)生平安事故。

十、定期更換滅火器,使其保持良好的工作狀態(tài)。

醫(yī)院高壓氧治療科質(zhì)量與平安管理小組工作職責(zé)

一、常常進(jìn)行質(zhì)量與平安管理教化,不斷增加質(zhì)量與平安意識和職業(yè)責(zé)任感,自覺遵守各項質(zhì)量與平安管理制度。

二、醫(yī)師接診或會診病人后,向病人或其家屬講解治療目的和治療方案,告知高壓氧治療留意事項,依據(jù)病情適時支配病人做高壓氧治療。

三、每次治療前,操艙人員必需對每個進(jìn)艙病人進(jìn)行仔細(xì)檢查,不得易燃易爆品帶入艙內(nèi)。

四、操艙人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨意更改治療方案。

五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,操艙人員必需堅守崗位,不看書報、不做私事、不扯閑談。

六、建立健全各項平安管理制度,不斷督促檢查,促進(jìn)措施落實。

七、技術(shù)人員應(yīng)定期檢查、定期保養(yǎng)和修理各種設(shè)備,使其保持良好工作狀態(tài),不得讓機(jī)器和設(shè)備帶病工作。

八、未經(jīng)本室工作人員同意,不得隨意進(jìn)入治療廳和機(jī)房,嚴(yán)禁任何人在治療廳和機(jī)房內(nèi)吸煙。

九、如設(shè)備發(fā)生故障,禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下檢修,防止發(fā)生平安事故。

十、定期更換滅火器,使其保持良好的工作狀態(tài)。

高壓氧治療科質(zhì)量與平安管理小組工作職責(zé)

一、常常進(jìn)行質(zhì)量與平安管理教化，不斷增加質(zhì)量與平安意識和職業(yè)責(zé)任感，自覺遵守各項質(zhì)量與平安管理制度。

二、醫(yī)師接診或會診病人后，向病人或其家屬講解治療目的和治療方案，告知高壓氧治療留意事項，依據(jù)病情適時支配病人做高壓氧治療。

三、每次治療前，操艙人員必需對每個進(jìn)艙病人進(jìn)行仔細(xì)檢查，不得易燃易爆品帶入艙內(nèi)。

四、操艙人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)醫(yī)生同意，不得隨意更改治療方案。

五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，操艙人員必需堅守崗位，不看書報、不做私事、不扯閑談。

六、建立健全各項平安管理制度，不斷督促檢查，促進(jìn)措施落實。

七、技術(shù)人員應(yīng)定期檢查、定期保養(yǎng)和修理各種設(shè)備，使其保持良好工作狀態(tài)，不得讓機(jī)器和設(shè)備帶病工作。

八、未經(jīng)本室工作人員同意，不得隨意進(jìn)入治療廳和機(jī)房，嚴(yán)禁任何人在治療廳和機(jī)房內(nèi)吸煙。

九、如設(shè)備發(fā)生故障，禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下檢修，防止發(fā)生平安事故。

十、定期更換滅火器，使其保持良好的工作狀態(tài)。

學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

職業(yè)學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

為了加強(qiáng)學(xué)院資產(chǎn)管理,提高投資及資產(chǎn)運用效益,確保學(xué)院資產(chǎn)的平安、完整和保值增值,促進(jìn)學(xué)院教化事業(yè)發(fā)展,依據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)院實際,成立學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長:z

副組長:z

成員:z

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在總務(wù)處;z任辦公室主任,z任辦公室副主任;成員:z、各處室系部二級資產(chǎn)管理員。

二、工作職責(zé)

學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組為校國有資產(chǎn)管理的決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室對學(xué)校國有資產(chǎn)進(jìn)行宏觀管理和監(jiān)督。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2.對學(xué)院固定資產(chǎn)的管理和運用制度進(jìn)行審定。

3.對學(xué)院資產(chǎn)管理辦公室報批的大宗物資招標(biāo)選購 方案,大宗物資處置方案進(jìn)行審定。

4.對學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦公室工作進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督。不定期召開工作會議,對學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作的重要狀況和信息,做出相應(yīng)處理確定。

(二)辦公室工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2.組織擬訂學(xué)校國有資產(chǎn)管理和運用制度,完善學(xué)校國有資產(chǎn)管理體系。對各歸口管理單位的國有資產(chǎn)進(jìn)行保值、增值和運用效率的監(jiān)督檢查。

3.調(diào)查探討校國有資產(chǎn)管理中存在的問