安全監(jiān)督請(qǐng)監(jiān)理當(dāng)家做主--在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)理行為解析

1WWHY

培訓(xùn)目的為什么這么做

2HHOW怎么做，如何做好

1IIMPROVE提升管理行為5/30/20231監(jiān)理安全管理體系2準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理3施工階段安全監(jiān)理監(jiān)理安全管理體系證照制度人員策劃學(xué)習(xí)責(zé)任制營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書安全監(jiān)理管理體系專職安全監(jiān)理人員安全監(jiān)理策劃安全類法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)文、圖集圖冊(cè)每位監(jiān)理分崗位簽署安全監(jiān)理責(zé)任書

法理上（入場(chǎng)券）定規(guī)則（有法可依）定專人（有人執(zhí)行）定方案（有路可走）專業(yè)性（以理服人）責(zé)任制（各盡所能）1.監(jiān)理安全管理體系-考核內(nèi)容考核要素考核內(nèi)容隱患級(jí)別監(jiān)理安全管理體系（3分）監(jiān)理單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書應(yīng)符合要求■監(jiān)理單位應(yīng)建立安全監(jiān)理管理體系，制定安全監(jiān)理規(guī)章制度并報(bào)建設(shè)單位審批，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全工作▲應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備數(shù)量足夠的專職安全監(jiān)理人員，總監(jiān)理工程師和安全專監(jiān)應(yīng)按照項(xiàng)目所在地政府規(guī)定考取安全資格證書并定期復(fù)審（如當(dāng)?shù)卣疅o相關(guān)規(guī)定，則不做考核）★根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由總監(jiān)組織編制安全監(jiān)理策劃，安全監(jiān)理策劃中須明確各崗位安全監(jiān)理職責(zé)、各項(xiàng)安全監(jiān)理舉措、安全監(jiān)理細(xì)則清單及編制計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的安全屬地劃分，對(duì)項(xiàng)目的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并制定針對(duì)性措施，按程序報(bào)公司及建設(shè)單位審批■總監(jiān)須定期（每月不少于1次）組織監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地方政府、建設(shè)單位最新下發(fā)的安全類法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政府發(fā)文、企業(yè)規(guī)定、圖集圖冊(cè)等文件，并組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目的安全監(jiān)理策劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件■監(jiān)理單位應(yīng)建立安全監(jiān)理責(zé)任制，每位監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)分崗位簽署安全監(jiān)理責(zé)任書，并定期考核（至少每季度1次），根據(jù)考核結(jié)果對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲■1.監(jiān)理安全管理體系-1.11、監(jiān)理單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書應(yīng)符合要求。重要程度重大監(jiān)理單位不具備所承攬工程的資質(zhì)證書，則監(jiān)理單位總得分為0分，資質(zhì)證書過期未復(fù)審扣0.4分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料監(jiān)理單位不具備所承攬工程的資質(zhì)證書監(jiān)理單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書必須符合要求營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件2.監(jiān)理單位資質(zhì)證書過期未復(fù)審2.監(jiān)理單位資質(zhì)證書過期必須復(fù)審2.復(fù)審及延期證明1.監(jiān)理安全管理體系-1.22、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全監(jiān)理管理體系，制定安全監(jiān)理規(guī)章制度并報(bào)建設(shè)單位審批，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全工作。重要程度一般未編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)章制度扣0.4分，制度無實(shí)際指導(dǎo)性或未報(bào)審扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料監(jiān)理單位未編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)章制度監(jiān)理單位需編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)章制度1.安全監(jiān)理規(guī)章制度2.制度無實(shí)際指導(dǎo)性或未報(bào)審2.1）制度需結(jié)合項(xiàng)目圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制，不得套用模板；2）編制完成后2日內(nèi)報(bào)甲方主管工程師審批；2.有實(shí)際指導(dǎo)意義的安全監(jiān)理規(guī)章制度；甲方簽字的審批表1.監(jiān)理安全管理體系-1.33、應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備數(shù)量足夠的專職安全監(jiān)理人員，總監(jiān)理工程師和安全專監(jiān)應(yīng)按照項(xiàng)目所在地政府規(guī)定考取安全資格證書并定期復(fù)審（如當(dāng)?shù)卣疅o相關(guān)規(guī)定，則不做考核）。重要程度高壓線如未按合同約定配備數(shù)量足夠的專職安全監(jiān)理人員，按違反安全管理高壓線處理總分扣5分，未按規(guī)定考取安全資格證書的扣0.4分，未及時(shí)復(fù)審扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未按合同約定配備數(shù)量足夠的專職安全監(jiān)理人員按合同約定配備數(shù)量足夠的專職安全監(jiān)理人員/2.未按規(guī)定考取安全資格證書2.考取安全資格證書2.安全資格證書1.監(jiān)理安全管理體系-1.3總監(jiān)理工程師證書安全專監(jiān)證書1.監(jiān)理安全管理體系-1.44、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由總監(jiān)組織編制安全監(jiān)理策劃，安全監(jiān)理策劃中須明確各崗位安全監(jiān)理職責(zé)、各項(xiàng)安全監(jiān)理舉措、安全監(jiān)理細(xì)則清單及編制計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的安全屬地劃分，對(duì)項(xiàng)目的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并制定針對(duì)性措施，按程序報(bào)公司及建設(shè)單位審批。重要程度重大未編制安全監(jiān)理策劃或未以PPT形式呈現(xiàn)扣0.4分，安全監(jiān)理策劃內(nèi)容不夠詳實(shí)、針對(duì)性不強(qiáng)或未報(bào)批的，每違反1條扣0.2分編制時(shí)間監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)，監(jiān)理規(guī)劃編制完成一周內(nèi)編制依據(jù)華僑城中部集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)、華僑城中部集團(tuán)在建項(xiàng)目安全考核考核評(píng)價(jià)辦法、各城市公司安全管理制度、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家及地方規(guī)范編制內(nèi)容①各崗位安全監(jiān)理職責(zé)②各項(xiàng)安全監(jiān)理舉措③安全監(jiān)理細(xì)則清單及編制計(jì)劃④明確監(jiān)理人員的安全屬地劃分⑤對(duì)項(xiàng)目的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并制定針對(duì)性措施；審批流程總監(jiān)組織，監(jiān)理全員溝通討論→安全專監(jiān)編制→總監(jiān)審批→監(jiān)理公司上級(jí)審批→建設(shè)單位工程及安全條線審批1.監(jiān)理安全管理體系-1.44、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由總監(jiān)組織編制安全監(jiān)理策劃，安全監(jiān)理策劃中須明確各崗位安全監(jiān)理職責(zé)、各項(xiàng)安全監(jiān)理舉措、安全監(jiān)理細(xì)則清單及編制計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的安全屬地劃分，對(duì)項(xiàng)目的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并制定針對(duì)性措施，按程序報(bào)公司及建設(shè)單位審批。重要程度重大未編制安全監(jiān)理策劃或未以PPT形式呈現(xiàn)扣0.4分，安全監(jiān)理策劃內(nèi)容不夠詳實(shí)、針對(duì)性不強(qiáng)或未報(bào)批的，每違反1條扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未編制安全監(jiān)理策劃或未以PPT形式呈現(xiàn)編制安全監(jiān)理策劃或PPT安全監(jiān)理策劃或PPT2.安全監(jiān)理策劃內(nèi)容不夠詳實(shí)、針對(duì)性不強(qiáng)或未報(bào)批的2.1）安全監(jiān)理策劃須明確①各崗位安全監(jiān)理職責(zé)②各項(xiàng)安全監(jiān)理舉措③安全監(jiān)理細(xì)則清單及編制計(jì)劃④明確監(jiān)理人員的安全屬地劃分⑤對(duì)項(xiàng)目的重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并制定針對(duì)性措施；

2）報(bào)公司及建設(shè)單位審批；2.有針對(duì)性、內(nèi)容詳實(shí)的安全監(jiān)理策劃；簽字審核通過的審批表1.監(jiān)理安全管理體系-1.4監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃安全監(jiān)理策劃安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總包施工組織設(shè)計(jì)安全管理實(shí)施方案安全專項(xiàng)方案作用工作大綱，整個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束如何管理，包含人員組織架構(gòu)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本管控、應(yīng)急處置等全方面的措施一個(gè)大項(xiàng)，安全和應(yīng)急管理方面從工程開始到結(jié)束如何管理，有哪些措施許多小項(xiàng)，如基坑、塔吊、施工電梯、高支模、吊籃等的專項(xiàng)管理措施層面宏觀針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃：微觀針對(duì)安全監(jiān)理細(xì)則：宏觀針對(duì)安全監(jiān)理策劃：微觀1.監(jiān)理安全管理體系-1.4安全監(jiān)理規(guī)劃：（詳見附件1）安全監(jiān)理策劃：（詳見附件1）/s?id=1699065866500055944&wfr=spider&for=pc1.監(jiān)理安全管理體系-1.45/30/20231.監(jiān)理安全管理體系-1.55、總監(jiān)須定期（每月不少于1次）組織監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地方政府、建設(shè)單位最新下發(fā)的安全類法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政府發(fā)文、企業(yè)規(guī)定、圖集圖冊(cè)等文件，并組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目的安全監(jiān)理策劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件。重要程度重大未建立內(nèi)部安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制扣0.4分，學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容不全的，每缺少1次培訓(xùn)扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未建立內(nèi)部安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制建立完善的內(nèi)部安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容不全，未組織培訓(xùn)，敷衍擺拍，補(bǔ)簽字2.按時(shí)完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)2.培訓(xùn)記錄、簽到表、培訓(xùn)照片，學(xué)習(xí)筆記5/30/20231.監(jiān)理安全管理體系-1.66、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全監(jiān)理責(zé)任制，每位監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)分崗位簽署安全監(jiān)理責(zé)任書，并定期考核（至少每季度1次），根據(jù)考核結(jié)果對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。重要程度重大未建立安全監(jiān)理責(zé)任制扣0.4分，每缺少1份安全監(jiān)理責(zé)任書扣0.2分，存在責(zé)任書未針對(duì)崗位制定、未定期開展考核或獎(jiǎng)懲、考核流于形式等問題的，每處扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未建立安全監(jiān)理責(zé)任制建立安全監(jiān)理責(zé)任制安全監(jiān)理責(zé)任制2.責(zé)任書未針對(duì)崗位制定、未定期開展考核或獎(jiǎng)懲、考核流于形式等問題2.針對(duì)不同崗位制定責(zé)任制、定期開展考核或獎(jiǎng)懲（至少每季度1次），考核落到實(shí)處，與個(gè)人表現(xiàn)掛鉤2.分崗位簽署的安全監(jiān)理責(zé)任書；各崗位的考核表及獎(jiǎng)懲結(jié)果5/30/20231.監(jiān)理安全管理體系-1.6安全監(jiān)理責(zé)任制：（詳見附件2）5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理交底被交底審核證照審核人員審核施組細(xì)則召開安全監(jiān)理交底會(huì)議參與建設(shè)單位組織的地上地下設(shè)施安全交底會(huì)議施工單位資質(zhì)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和人員資質(zhì)審核施工單位的最新特種作業(yè)人員審查施組的安全技術(shù)措施及危大專項(xiàng)施工方案分別編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

立規(guī)矩（定基調(diào)）看環(huán)境（熟悉場(chǎng)地）看資質(zhì)（總包入場(chǎng)券）看人員（人證合一）看方案（分類處理）編細(xì)則（如影相隨）交底審核編制5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-考核內(nèi)容考核要素考核內(nèi)容隱患級(jí)別準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理（3分）開工前召開安全監(jiān)理交底會(huì)議，編制施工安全監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方會(huì)簽后發(fā)出▲參與建設(shè)單位組織的地上地下設(shè)施安全交底會(huì)議，審查施工單位制定的針對(duì)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、高壓線和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)方案，提出專業(yè)意見，并在后續(xù)參加相關(guān)的過程移交和檢查驗(yàn)收工作■審核施工單位（包括總包單位及其所屬勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位、檢測(cè)單位、甲指分包單位）上報(bào)的企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和人員資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不符合的要求重新報(bào)批▲定期（每月至少1次）審核施工單位的最新特種作業(yè)人員臺(tái)賬和四證合一資料，發(fā)現(xiàn)不符合的要求重新報(bào)批▲審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及危大工程的專項(xiàng)施工方案（包括基坑監(jiān)測(cè)單位編制的基坑監(jiān)測(cè)方案），并在后續(xù)監(jiān)督施工單位按相關(guān)要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行■危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，由總監(jiān)組織，按照安全監(jiān)理策劃的要求，對(duì)照總包單位報(bào)審?fù)ㄟ^的安全專項(xiàng)施工方案，分別編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，實(shí)施細(xì)則須明確危大工程的部位及規(guī)格，說明危大工程每個(gè)實(shí)施步驟中的各崗位的安全監(jiān)理動(dòng)作和安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)，并按程序報(bào)建設(shè)單位審■5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.11、開工前召開安全監(jiān)理交底會(huì)議，編制施工安全監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方會(huì)簽后發(fā)出。重要程度一般未開展并編制會(huì)議紀(jì)要扣0.4分，總包單位關(guān)鍵崗位人員未參加扣0.2分，交底內(nèi)容無針對(duì)性扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未開展并編制會(huì)議紀(jì)要開展安全監(jiān)理交底會(huì)議并編制會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要、照片、簽到表2.總包單位關(guān)鍵崗位人員未參加2.要求總包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子全員參加，機(jī)電工長(zhǎng)、物資等管理設(shè)備的人員也需參加2.簽到表3.交底內(nèi)容無針對(duì)性3.交底前監(jiān)理單位要詳細(xì)了解圖紙，地方規(guī)范要求，到現(xiàn)場(chǎng)踏勘，做好監(jiān)理部分工，明確各監(jiān)理崗位安全責(zé)任，宣貫管理和獎(jiǎng)懲制度，提出對(duì)總包各部門的安全責(zé)任。3.交底或會(huì)議紀(jì)要5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.22、參與建設(shè)單位組織的地上地下設(shè)施安全交底會(huì)議，審查施工單位制定的針對(duì)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、高壓線和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)方案，提出專業(yè)意見，并在后續(xù)參加相關(guān)的過程移交和檢查驗(yàn)收工作。重要程度重大開工前未審查專項(xiàng)保護(hù)措施，總監(jiān)未簽署意見扣0.2分；監(jiān)理工程師未參加相關(guān)移交工作并在移交單上簽字扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料開工前未審查專項(xiàng)保護(hù)措施，總監(jiān)未簽署意見審查專項(xiàng)保護(hù)措施，總監(jiān)簽署意見專項(xiàng)保護(hù)方案審批表2.監(jiān)理工程師未參加相關(guān)移交工作并在移交單上簽字2.監(jiān)理工程師需參加相關(guān)移交工作并在移交單上簽字2.簽到表、照片、移交單5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.33、審核施工單位（包括總包單位及其所屬勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位、檢測(cè)單位、甲指分包單位）上報(bào)的企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和人員資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不符合的要求重新報(bào)批。重要程度一般每少1份審批記錄扣0.2分，企業(yè)及人員資質(zhì)證件不全或過期每處扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料缺少審批記錄完善審批記錄，不漏不重審批記錄2.企業(yè)及人員資質(zhì)證件不全或過期2.企業(yè)及人員資質(zhì)證件收集齊全無過期2.企業(yè)及人員資質(zhì)證件（最好建立企業(yè)文件臺(tái)賬，每月更新）5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.44、定期（每月至少1次）審核施工單位的最新特種作業(yè)人員臺(tái)賬和四證合一資料，發(fā)現(xiàn)不符合的要求重新報(bào)批。重要程度一般未開展特種作業(yè)人員資質(zhì)審核扣0.4分，審核不嚴(yán)不符合每處扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未開展特種作業(yè)人員資質(zhì)審核或有缺漏，更新不及時(shí)開展特種作業(yè)人員資質(zhì)審核，及時(shí)更新無缺漏，做到四證合一（身份證、特種作業(yè)證、網(wǎng)查記錄、工人自拍照片）四證合一的特種作業(yè)人員資質(zhì)及臺(tái)賬2.審核不嚴(yán)不符合2.要有網(wǎng)查證明，人證合一2.四證合一的特種作業(yè)人員資質(zhì)5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.4四證合一資料1.身份證正反面復(fù)印件3.網(wǎng)查證明2.特種作業(yè)資格證書4.本人照片5.總包和監(jiān)理單位審批意見5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.55、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及危大工程的專項(xiàng)施工方案（包括基坑監(jiān)測(cè)單位編制的基坑監(jiān)測(cè)方案），并在后續(xù)監(jiān)督施工單位按相關(guān)要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。重要程度重大未參與施組或方案評(píng)審并簽署審批意見扣0.4分，審批簽字不全、方案內(nèi)容存在明顯問題扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未參與施組或方案評(píng)審并簽署審批意見參與施組或方案評(píng)審并簽署審批意見審批意見及審批表2.審批簽字不全、方案內(nèi)容存在明顯問題2.簽字齊全（審批意見、個(gè)人簽字，審批日期、蓋章），方案準(zhǔn)確無誤，符合國(guó)標(biāo)地標(biāo)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求2.審批表、符合實(shí)際和規(guī)范的能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的方案5/30/20232.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.66、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，由總監(jiān)組織，按照安全監(jiān)理策劃的要求，對(duì)照總包單位報(bào)審?fù)ㄟ^的安全專項(xiàng)施工方案，分別編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，實(shí)施細(xì)則須明確危大工程的部位及規(guī)格，說明危大工程每個(gè)實(shí)施步驟中的各崗位的安全監(jiān)理動(dòng)作和安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)，并按程序報(bào)建設(shè)單位審批。重要程度重大對(duì)照總包單位的安全專項(xiàng)施工方案清單，每缺少1份安全監(jiān)理細(xì)則扣0.4分，編制內(nèi)容不夠詳實(shí)、針對(duì)性不強(qiáng)或未報(bào)批的，每違反1條扣0.2分，審批簽字不全、引用規(guī)范錯(cuò)誤等其他不符合每處扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料缺少安全監(jiān)理細(xì)則安全監(jiān)理細(xì)則齊全與總包單位的安全專項(xiàng)施工方案清單一一對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)理細(xì)則2.編制內(nèi)容不夠詳實(shí)、針對(duì)性不強(qiáng)或未報(bào)批、審批簽字不全、引用規(guī)范錯(cuò)誤2.編制內(nèi)容詳實(shí)、針對(duì)強(qiáng)、提前報(bào)批、審批簽字齊全、引用規(guī)范正確有效2.內(nèi)容詳實(shí)，符合規(guī)范和實(shí)際的細(xì)則2.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.6安全監(jiān)理細(xì)則以高支模安全監(jiān)理細(xì)則為例編制時(shí)間總包單位安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審后一周內(nèi)，高支模開始施工前一周。編制內(nèi)容工程概況：高支模分布區(qū)域，基本參數(shù)，如搭設(shè)高度，線荷載情況，有無異形結(jié)構(gòu)編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)管理流程：高支模方案編制、材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)、過程監(jiān)督、最后驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)中各崗位的安全監(jiān)理動(dòng)作和安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)安全監(jiān)理細(xì)則的6W原則：務(wù)必要明確，在危大工程實(shí)施的各個(gè)階段中，哪個(gè)崗位（1W）的哪個(gè)人（2W）在哪個(gè)時(shí)間（3W）要去做哪個(gè)安全監(jiān)理動(dòng)作（4W），做這項(xiàng)安全監(jiān)理動(dòng)作需要哪些標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（5W），最終要達(dá)成哪些結(jié)果（6W）。2.準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理-2.6安全監(jiān)理動(dòng)作檢查開會(huì)叫停下文旁站驗(yàn)收審核把安全監(jiān)理細(xì)則搞明白了，項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作就成功了一半！安全監(jiān)理細(xì)則就是要明確，在各個(gè)階段如何把不同的、單一的安全監(jiān)理動(dòng)作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)危大工程的有效管控。5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理屬地化管理安全專監(jiān)日常工作總監(jiān)日常工作監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)急管理安措費(fèi)審查危大巡視及旁站大型設(shè)備驗(yàn)收支撐體系及設(shè)施驗(yàn)收管理行為各類報(bào)表驗(yàn)收應(yīng)急5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-考核內(nèi)容考核要素考核內(nèi)容隱患級(jí)別施工階段安全監(jiān)理（4分）每名監(jiān)理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí)，應(yīng)檢查屬地范圍內(nèi)的安全管理情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題責(zé)令施工單位消除安全事故隱患，并及時(shí)上報(bào)安全專監(jiān)和總監(jiān)，問題及處理情況應(yīng)填入個(gè)人監(jiān)理日志▲每個(gè)專職安全監(jiān)理人員均應(yīng)按安全監(jiān)理策劃定期開展各類安全檢查、培訓(xùn)、驗(yàn)收、旁站、會(huì)議、處罰、下文等工作，并填入個(gè)人的安全監(jiān)理日志■總監(jiān)每周組織開展周安全大檢查（檢查區(qū)域包括施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)和辦公區(qū)等所有區(qū)域），檢查后形成帶圖片的周檢查隱患問題報(bào)告，以監(jiān)理通知單形式下發(fā)，后續(xù)督促施工單位整改落實(shí)；對(duì)于日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)視問題嚴(yán)重情況以監(jiān)理聯(lián)系單/通知單等書面形式下發(fā)，后續(xù)督促施工單位整改落實(shí)■定期召開監(jiān)理例會(huì)，核查上周提出的安全問題的整改落實(shí)情況，公示最近一周的基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提出本周存在的主要安全問題并明確整改要求，確定下周的安全監(jiān)理重點(diǎn)工作，并將上述內(nèi)容寫入會(huì)議紀(jì)要■每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的情況（包括但不限于本月安全檢查、培訓(xùn)、驗(yàn)收、旁站、會(huì)議、處罰、下文等工作情況概述、本月主要安全問題及整改情況、下月安全監(jiān)理重點(diǎn)工作等），并寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位報(bào)告■安全監(jiān)理應(yīng)依據(jù)合同約定和施工單位提交的安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行審查，對(duì)措施不落實(shí)的應(yīng)發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位立即整改，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)■5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-考核內(nèi)容考核要素考核內(nèi)容隱患級(jí)別施工階段安全監(jiān)理（4分）監(jiān)理單位須對(duì)危大工程的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和日常巡視，危大工程施工時(shí)（包括但不限于大型設(shè)備安拆及升降、危大架體搭拆、深基坑開挖、超規(guī)模吊裝等）必須有專人（可由監(jiān)理員執(zhí)行）旁站和跟蹤，并將旁站情況寫入安全旁站記錄■核查大型設(shè)備的相關(guān)資料及安裝驗(yàn)收手續(xù)，檢查一般施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在相應(yīng)的驗(yàn)收表上簽字■參加施工現(xiàn)場(chǎng)模板支撐體系的驗(yàn)收并簽署意見，對(duì)工具式腳手架、落地式腳手架、懸挑式腳手架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、吊籃、吊索具、塔司通道、基坑支護(hù)、生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)、庫(kù)房等安全設(shè)施的驗(yàn)收資料及實(shí)物進(jìn)行檢查并簽署意見■審查施工單位應(yīng)急組織架構(gòu)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，督促施工單位開展應(yīng)急演練工作▲5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.11、每名監(jiān)理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí)，應(yīng)檢查屬地范圍內(nèi)的安全管理情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題責(zé)令施工單位消除安全事故隱患，并及時(shí)上報(bào)安全專監(jiān)和總監(jiān)，問題及處理情況應(yīng)填入個(gè)人監(jiān)理日志。重要程度一般抽查2名人員（土建、機(jī)電各1名）的監(jiān)理日志，日志內(nèi)容存在不夠詳實(shí)、未記錄安全管理情況、未對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行跟蹤等問題的，每處扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料日志內(nèi)容存在不夠詳實(shí)、未記錄安全管理情況、未對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行跟蹤等問題的日志內(nèi)容詳實(shí)、記錄各自屬地內(nèi)安全管理情況、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行跟蹤，督促安全問題整改，并及時(shí)上報(bào)安全專監(jiān)和總監(jiān)監(jiān)理日志5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.1監(jiān)理日志記錄1.主要施工內(nèi)容2.安全檢查問題3.處理措施4.整改情況反饋5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.22、每個(gè)專職安全監(jiān)理人員均應(yīng)按安全監(jiān)理策劃定期開展各類安全檢查、培訓(xùn)、驗(yàn)收、旁站、會(huì)議、處罰、下文等工作，并填入個(gè)人的安全監(jiān)理日志。重要程度重大抽查所有安全監(jiān)理日志，未編寫安全監(jiān)理日志扣0.4分，日志內(nèi)容存在不夠詳實(shí)、未記錄安全管理情況、未對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行跟蹤等問題的，扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料未編寫安全監(jiān)理日志編寫安全監(jiān)理日志安全監(jiān)理日志2.日志內(nèi)容存在不夠詳實(shí)、未記錄安全管理情況、未對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行跟蹤等問題2.日志內(nèi)容詳實(shí)、記錄安全管理情況、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行跟蹤2.安全監(jiān)理日志5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.2原因分析：監(jiān)理人員對(duì)施工單位的安全管理工作監(jiān)督不到位。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項(xiàng)施工方案施工時(shí)，未按相關(guān)規(guī)定落實(shí)監(jiān)理職責(zé)，僅在口頭和微信群要求進(jìn)行整改，對(duì)整改情況監(jiān)督落實(shí)不力。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不在工作崗位時(shí)未做好工作安排。追責(zé)：馮正洋，金外灘公司18–03地塊項(xiàng)目部安全監(jiān)理。對(duì)施工單位的安全管理工作監(jiān)督不到位。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項(xiàng)施工方案施工時(shí)，未按相關(guān)規(guī)定落實(shí)監(jiān)理職責(zé)，僅在口頭和微信群要求進(jìn)行整改，對(duì)整改情況監(jiān)督落實(shí)不力，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。其行為涉嫌刑事犯罪，建議移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。湯雪鋒，金外灘公司18–03地塊項(xiàng)目部土建監(jiān)理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項(xiàng)施工方案施工時(shí)監(jiān)督不力，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任。戴曉東，金外灘公司18–03地塊項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師。作為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，不在工作崗位時(shí)未做好工作安排。對(duì)施工單位的安全管理工作監(jiān)理不到位，未能發(fā)現(xiàn)并督促施工單位消除事故隱患，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任。/s/nLgU5rygqLMD6fNpHj2oJg5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.33、總監(jiān)每周組織開展周安全大檢查（檢查區(qū)域包括施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)和辦公區(qū)等所有區(qū)域），檢查后形成帶圖片的周檢查隱患問題報(bào)告，以監(jiān)理通知單形式下發(fā)，后續(xù)督促施工單位整改落實(shí)；對(duì)于日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)視問題嚴(yán)重情況以監(jiān)理聯(lián)系單/通知單等書面形式下發(fā)，后續(xù)督促施工單位整改落實(shí)。重要程度重大抽查近三個(gè)月的監(jiān)理通知單，施工單位未按時(shí)回復(fù)，每份扣0.4分；回復(fù)中整改照片未與隱患照片一一對(duì)應(yīng)，每處扣0.2分；回復(fù)報(bào)告監(jiān)理單位審批不嚴(yán)格，每份扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料施工單位未按時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單，回復(fù)中整改照片未與隱患照片一一對(duì)應(yīng)按時(shí)回復(fù)，回復(fù)中整改照片與隱患照片一一對(duì)應(yīng)整改回復(fù)單2.回復(fù)報(bào)告監(jiān)理單位審批不嚴(yán)格2.監(jiān)理通知單下發(fā)嚴(yán)謹(jǐn)，表明隱患具體部位，如3#樓A區(qū)三層預(yù)留洞口，回復(fù)中照片要與實(shí)際相符，禁止出現(xiàn)A棟照片回復(fù)B棟，監(jiān)理單位還需定期進(jìn)行復(fù)查整改回復(fù)單（可附現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查情況說明）5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.3安全問題清單及整改責(zé)任記錄5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.44、定期召開監(jiān)理例會(huì)，核查上周提出的安全問題的整改落實(shí)情況，公示最近一周的基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提出本周存在的主要安全問題并明確整改要求，確定下周的安全監(jiān)理重點(diǎn)工作，并將上述內(nèi)容寫入會(huì)議紀(jì)要。重要程度重大抽查近三個(gè)月的監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容雷同、不夠詳實(shí)扣0.4分，施工單位主要管理人員未參加扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容雷同、不夠詳實(shí)核查上周提出的安全問題的整改落實(shí)情況，公示最近一周的基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提出本周存在的主要安全問題并明確整改要求，確定下周的安全監(jiān)理重點(diǎn)工作監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2.施工單位主要管理人員未參加2.施工單位主要管理人員必須參加，特殊情況需提前請(qǐng)假并在會(huì)議紀(jì)要中說明2.簽到表5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.4監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)PPT：（詳見附件3）5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.4監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要：（詳見附件4）主要分四大項(xiàng)5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.55、每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的情況（包括但不限于本月安全檢查、培訓(xùn)、驗(yàn)收、旁站、會(huì)議、處罰、下文等工作情況概述、本月主要安全問題及整改情況、下月安全監(jiān)理重點(diǎn)工作等），并寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位報(bào)告。重要程度重大抽查近三個(gè)月的監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容雷同、不夠詳實(shí)扣0.4分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料月報(bào)內(nèi)容雷同、不夠詳實(shí)月報(bào)內(nèi)容包括但不限于本月安全檢查、培訓(xùn)、驗(yàn)收、旁站、會(huì)議、處罰、下文等工作情況概述、本月主要安全問題及整改情況、下月安全監(jiān)理重點(diǎn)工作等監(jiān)理月報(bào)5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.5監(jiān)理月報(bào)：（詳見附件5）5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.66、安全監(jiān)理應(yīng)依據(jù)合同約定和施工單位提交的安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行審查，對(duì)措施不落實(shí)的應(yīng)發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位立即整改，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)。重要程度重大抽查安全文明施工措施費(fèi)用審批記錄，未進(jìn)行審批的扣0.4分，審批記錄不全扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料安全文明施工措施費(fèi)用未進(jìn)行審批，審批記錄不全按時(shí)審批安全文明施工措施費(fèi)，審批記錄齊全審批表5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.6安措費(fèi)表格格式：（詳見附件6）5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.77、監(jiān)理單位須對(duì)危大工程的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和日常巡視，危大工程施工時(shí)（包括但不限于大型設(shè)備安拆及升降、危大架體搭拆、深基坑開挖、超規(guī)模吊裝等）必須有專人（可由監(jiān)理員執(zhí)行）旁站和跟蹤，并將旁站情況寫入安全旁站記錄。重要程度重大抽查近3個(gè)月的安全旁站記錄，記錄不全或內(nèi)容不符的，每處扣0.2分主要扣分點(diǎn)對(duì)應(yīng)要求輸出資料安全旁站記錄不全或內(nèi)容不符安全旁站記錄完整，與實(shí)際情況相符，旁站區(qū)域、樓棟、樓層與記錄表一一對(duì)應(yīng)，危大工程旁站需附照片安全旁站記錄5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-3.7法：1）監(jiān)理單位有旁站方案，旁站流程及要點(diǎn)

2）總包單位有安全專項(xiàng)方案人：1）施工及安拆人員持證上崗，接受安全交底

2）監(jiān)理、總包有專人看護(hù)機(jī)：1）施工、安拆機(jī)械齊全，資料完善合規(guī)，檢查無故障環(huán)：1）是否有交叉作業(yè)

2）是否有大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣核對(duì)：1）是否按方案施工、安裝、拆卸

2）人員是否一致3）留存影像資料應(yīng)急：1）有重大風(fēng)險(xiǎn)緊急叫停，排除故障

2）旁站人員無法解決的，立即叫停，上報(bào)總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)通知甲方工程師記錄：1）填寫旁站記錄，并將旁站過程記入當(dāng)天監(jiān)理日志2）整理保存影像資料3）對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)問題總結(jié)復(fù)盤，提出整改措施事中事后旁站流程事前5/30/20233.施工階段安全監(jiān)理-