2023年大型機(jī)械安全管理篇

書目

第1篇接近營業(yè)線大型機(jī)械施工平安管理措施

第2篇大型機(jī)械施工平安管理細(xì)則

第3篇淺析公司施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

第4篇大型機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)定

第5篇大型機(jī)械平安管理規(guī)定

第6篇大型機(jī)械平安管理

第7篇公司施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

第8篇大型機(jī)械接近既有線施工平安管理措施

第9篇大型機(jī)械平安管理措施

第10篇吊車等大型機(jī)械接近既有線施工平安管理措施

吊車等大型機(jī)械接近既有線施工平安管理措施

一、前期打算

1、施工前做好充分打算，集中力氣實(shí)行平行、流水作業(yè)方法，提高作業(yè)效率，削減吊車等大型機(jī)械接近既有線的施工時(shí)間。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程及各項(xiàng)平安規(guī)章制度。施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工安排組織施工，隨時(shí)駕馭施工進(jìn)度和平安，嚴(yán)禁打算作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍，杜絕違章蠻干，常常與防護(hù)員聯(lián)系，以確保施工平安和既有鐵路的平安。

2、為確保接近既有線施工機(jī)械作業(yè)平安，杜絕吊車、鉆機(jī)等高大設(shè)備傾覆對(duì)營業(yè)線行車平安造成威逼，首先必需保證吊車等大型機(jī)械作業(yè)平臺(tái)承載力滿意施工要求。平臺(tái)填筑、碾壓完成后，地基承載力應(yīng)不小于60mpa/m，作業(yè)平臺(tái)位置設(shè)置遠(yuǎn)離既有線一側(cè)。

3、接近既有線側(cè)設(shè)置平安防護(hù)紅線，醒目位置設(shè)置平安警示牌，提示過往車輛或行人留意平安；

4、施工負(fù)責(zé)人、平安員、防護(hù)員、聯(lián)絡(luò)員等工作選派責(zé)任心強(qiáng)、具有相關(guān)施工閱歷的職工擔(dān)當(dāng)，必需請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。

5、對(duì)平安愛護(hù)用具，設(shè)專人保管。每次運(yùn)用前必需進(jìn)行外觀檢查，不符合要求嚴(yán)禁運(yùn)用。

6、如施工中出現(xiàn)異樣狀況，馬上停止施工，剛好組織人力、物力快速行動(dòng)處理，并馬上報(bào)告相關(guān)單位共同處理。

二、防止發(fā)生事故類型

1、施工機(jī)械設(shè)備操作中侵入鐵路限界，影響鐵路運(yùn)行平安；

2、吊車等大型機(jī)械設(shè)備在走行和施工過程中傾覆，造成鐵路設(shè)施的損害、危及列車的運(yùn)行平安；

3、吊車起吊物品時(shí)侵入鐵路防護(hù)網(wǎng)內(nèi)危及列車的運(yùn)行平安，各類物資堆放位置不當(dāng)，侵入鐵路防護(hù)網(wǎng)內(nèi)危及列車的運(yùn)行平安；

4、施工過程中，仔細(xì)愛護(hù)、防護(hù)空中、地下各類電纜、光纜、電力設(shè)施的平安，防止因吊車等大型設(shè)備起吊、重壓損壞電力設(shè)施而引起的危及列車運(yùn)行平安事故；

三、吊車等大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

1、吊車、長干鉆機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必需實(shí)行一機(jī)一人防護(hù)。特別工種必需持證上崗。

3、吊車等大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)平臺(tái)必需設(shè)置在遠(yuǎn)離既有線一側(cè)，不得站在墩臺(tái)與營業(yè)線鐵路之間，對(duì)影響營業(yè)線行車平安的長干鉆機(jī)等機(jī)械設(shè)備設(shè)纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩拉設(shè)角度大于60度。

4、當(dāng)列車通過時(shí)，必需停止吊裝、回轉(zhuǎn)等作業(yè)，并由防護(hù)員檢查現(xiàn)場(chǎng)狀況，確保無施工機(jī)具、材料侵入限界。

5、施工之前檢查吊車各部，確保各項(xiàng)指標(biāo)處于完好狀態(tài)，重點(diǎn)檢查操縱裝置，液壓裝置，平安裝置和鋼絲繩等，符合平安達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)運(yùn)用。嚴(yán)禁吊車帶病作業(yè)。吊車起步前應(yīng)視察車輛四周狀況，確認(rèn)平安后（氣壓式制動(dòng)的車輛待氣壓表讀數(shù)達(dá)到規(guī)定的數(shù)值）鳴笛起步。司機(jī)在操縱作業(yè)中，必需與起重工親密協(xié)作，聽從指揮人員的信號(hào)指揮。工作中，司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的緊急停車信號(hào)必需馬上停車。

6、確保作業(yè)平臺(tái)地基承載力滿意要求，不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊作業(yè)，如必需作業(yè)時(shí)，須將車身墊平。

7、吊車吊裝鋼筋籠時(shí)，應(yīng)先將重物吊離地面10cm左右，檢查吊車的穩(wěn)定性和制動(dòng)器等是否敏捷有效，在確認(rèn)正常平安狀況下，方可接著工作。

8、吊車在進(jìn)行滿負(fù)荷和接近滿負(fù)荷起吊時(shí)，禁止同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)或兩個(gè)以上操作動(dòng)作，起重臂的左右旋轉(zhuǎn)角度不準(zhǔn)超過45°。

9、吊車作業(yè)時(shí)必需嚴(yán)格執(zhí)行起重性能技術(shù)規(guī)定。不得在有荷載的狀況下調(diào)整起升，變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器。吊裝易脫落物件時(shí)，吊鉤、吊索應(yīng)實(shí)行防滑措施。

10、間斷施工作業(yè)，吊車等大型施工機(jī)械設(shè)備必需在遠(yuǎn)離營業(yè)線的平安區(qū)域內(nèi)平穩(wěn)停留，操作人員應(yīng)停機(jī)并做好防滑設(shè)置，相關(guān)工具、材料定置擺放，施工作業(yè)負(fù)責(zé)人和平安員必需檢查確認(rèn)平安，并留有看管人員后，方準(zhǔn)短暫離開現(xiàn)場(chǎng)。

11、大型施工機(jī)械設(shè)備和人員在全部施工作業(yè)結(jié)束，應(yīng)做到場(chǎng)地平整、工完料凈。

五、防傾覆和防侵限預(yù)防措施

1、、吊車等大型機(jī)械必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、大型機(jī)械停放時(shí)須停放在平坡道上；作業(yè)平臺(tái)處地基要壓實(shí)防止不勻稱下沉，吊車、混凝土泵車停放時(shí)須將起重臂、泵管收回原位。

3、吊車、混凝土泵車操作期間各監(jiān)控人員必需到位。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)墩臺(tái)高度確定吊車起吊高度：本線墩身最高的為11.5m,可限制吊車起吊高度在15米內(nèi)；樁基鋼筋籠限制在20米以內(nèi)，首先在遠(yuǎn)離鐵路側(cè)吊起，待吊裝平穩(wěn)后在漸漸移至樁基位置（現(xiàn)場(chǎng)吊車型號(hào)最大為qy25型，起吊高度為32,3m,）?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員必需嚴(yán)格限制吊車起吊高度，在滿意施工的條件下，盡量削減吊車提上升度。

4、加強(qiáng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作，增加作業(yè)人員的平安意識(shí)。

5、執(zhí)行各個(gè)崗位平安操作規(guī)程。執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、大型施工機(jī)械在運(yùn)用前必需進(jìn)行試機(jī)，操作人員全面檢查各部系統(tǒng)，確認(rèn)運(yùn)用狀態(tài)，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕帶病作業(yè)。

7、施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械指揮人員、平安員、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查，熟識(shí)作業(yè)環(huán)境、條件，確定平安停留區(qū)域，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工方案。

8、遵守起重機(jī)十不吊：

指揮信號(hào)不明或違章指揮不吊；

超負(fù)荷不吊：

工作緊固不牢不吊；

吊物上面有人不吊；

平安裝置不靈不吊：

工件埋在地下不吊；

光線明暗視線不清不吊：

斜拉工件不吊：

棱角物件沒有防護(hù)措施不吊；

容器過滿不吊。

9、指揮人員必需經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn)，勞動(dòng)部門考核合格，并發(fā)給平安技術(shù)操作證后，方可從事指揮。

10、指揮人員對(duì)所指揮的設(shè)備必需熟識(shí)技術(shù)性能后方可指揮，并且發(fā)出的令號(hào)清楚明確。

11、機(jī)械操作人員嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)細(xì)則作業(yè)。

12、(超過六級(jí))、大雨、大霧等惡劣天氣下嚴(yán)禁作業(yè)。

13、大型機(jī)械做好一人一機(jī)防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員隨時(shí)保持與駐站聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，精確駕馭列車運(yùn)行狀況。

六、既有線旁施工作業(yè)十不準(zhǔn)、六禁止

十不準(zhǔn)：

１、沒有進(jìn)行書面的平安技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工作業(yè)。

２、三證（出廠合格證、檢驗(yàn)合格證、操作證）不齊不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。

３、防護(hù)員不到位不準(zhǔn)施工。

４、沒有挖探溝探明地下管線、光纜等設(shè)備不準(zhǔn)動(dòng)土施工。

５、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、平安員、防護(hù)員不到位不準(zhǔn)進(jìn)行吊車等大型機(jī)械設(shè)備移位作業(yè)。

６、吊物不準(zhǔn)長時(shí)間懸空和侵入鐵路防護(hù)網(wǎng)內(nèi)。

７、大型機(jī)械沒有執(zhí)行一機(jī)一人跟班防護(hù)制度，不準(zhǔn)施工作業(yè)。

８、并行地段作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與既有鐵路沒有進(jìn)行物理隔離，不準(zhǔn)施工。

９、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后沒有設(shè)備管理部門頒發(fā)的機(jī)械許可證，不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械作業(yè)。

１０、沒有簽訂平安協(xié)議，不準(zhǔn)施工作業(yè)。

六禁止：

１、吊車大臂禁止朝鐵路方向旋轉(zhuǎn)。

２、列車通過前１０分鐘禁止一切起吊作業(yè)。

３、列車通過時(shí)禁止一切機(jī)械作業(yè)。

4、沒有辦理大型機(jī)械許可證的機(jī)械禁止進(jìn)行鐵路防護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)。

５、靠近架空線路或未實(shí)行有效隔離措施嚴(yán)禁吊車作業(yè)。

６、操作時(shí)嚴(yán)禁閑聊和打瞌睡。

七、平安留意事項(xiàng)

1、防護(hù)人員堅(jiān)守崗位，仔細(xì)負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生意外，必需實(shí)行先停車、后防護(hù)原則，保證行車平安。

2、防護(hù)人員在施工期間不得做與工作無關(guān)的事.

3、接到指令后馬上實(shí)行措施。

4、對(duì)講機(jī)不得隨意更換頻道或占用頻道。

5、作業(yè)人員應(yīng)著用黃色馬甲，防護(hù)三員必需穿著橙黃色防護(hù)服裝并配備對(duì)講機(jī)、手機(jī)、口笛、信號(hào)旗等防護(hù)備品，平安員、機(jī)械指揮人員、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)佩戴相應(yīng)崗位臂章；全部人員應(yīng)戴相應(yīng)崗職的平安帽。全部作業(yè)人員不得著用紅色服裝、帽子等。

6、設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員剛好聯(lián)系，隨時(shí)駕馭列車運(yùn)行狀況。

7、防護(hù)員必需帶齊防護(hù)用品：信號(hào)旗（燈）、（有霧天氣或夜間施工）火炬、響墩，口哨或喇叭、短路銅線。

8、施工作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查各崗位人員到位并與駐站聯(lián)絡(luò)員(須要時(shí))確認(rèn)后，下達(dá)起先施工作業(yè)吩咐。施工作業(yè)起先后，各崗位人員不得擅自離開崗位；特別狀況須要離開時(shí)，必需與施工負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)離開，施工負(fù)責(zé)人依據(jù)須要，確定是否停止施工作業(yè)。

八、應(yīng)急措施

突發(fā)問題應(yīng)急處理狀況啟動(dòng)程序

當(dāng)?shù)踯嚨却笮蜋C(jī)械發(fā)生傾覆影響既有線行車平安時(shí)，馬上由項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案--通訊組將事故信息傳達(dá)到各部門及設(shè)備管理部門--攔停列車并設(shè)置停車防護(hù)，由警戒組封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)、留存證據(jù)--項(xiàng)目部指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)--由搶救組對(duì)受傷人員進(jìn)行救援及轉(zhuǎn)移--設(shè)備保障組調(diào)動(dòng)應(yīng)急設(shè)備物資--用氧氣、乙炔等工具對(duì)事故機(jī)械進(jìn)行拆卸--采納吊車及載重汽車將事故機(jī)械移出事故現(xiàn)場(chǎng)--清理事故現(xiàn)場(chǎng)--達(dá)到放行列車條件后由設(shè)備管理單位檢查滿意列車通行條件后，吩咐防護(hù)員通知駐站聯(lián)絡(luò)員復(fù)原線路通行--事故處理、總結(jié)。

公司施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、平安等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著干脆的關(guān)系。

在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用管理存在著很多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。

因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問題

1、管理制度不完善,考核方法不健全

一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。

二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。

與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況不相符合,有很多制度定得很原則,但沒有詳細(xì)可操作的規(guī)范,讓人無所適從。

表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏詳細(xì)強(qiáng)制性的規(guī)定約束。

三是制度缺乏配套措施。

已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個(gè)周具體致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長,設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力氣薄弱等現(xiàn)象,制度和考核方法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就干脆上報(bào)到集團(tuán)公司審核。

資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的平安協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素養(yǎng)不高

一是嚴(yán)峻缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由平安員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)學(xué)問,導(dǎo)致管理上混亂。

二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就干脆上崗現(xiàn)象普遍。

三是施工企業(yè)注意眼前效益,忽視長遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)學(xué)問不強(qiáng)。

3、設(shè)備修理保養(yǎng)滯后,奢侈嚴(yán)峻

目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。

一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)峻漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深化實(shí)際,不深化現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫平安檢查表,修理保養(yǎng)不剛好,造成肯定的設(shè)備平安隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的支配。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。

一是以《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。

二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。

同時(shí),明確設(shè)備運(yùn)用過程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。

因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。

同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。

施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位實(shí)行肯定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。

施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理閱歷、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)運(yùn)用,還干脆關(guān)系到施工工程平安生產(chǎn)。

4、抓好各級(jí)信息反饋

公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備修理和保養(yǎng)供應(yīng)重要保障。

公司應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目編制的運(yùn)用安排,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)精確地駕馭項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和修理保養(yǎng)狀況。

對(duì)工期緊、平安難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采納更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常運(yùn)用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

5、強(qiáng)化過程管理與限制

一是要做好日常教化培訓(xùn)工作,教化培訓(xùn)工作要做到有安排、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。

施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問與平安操作規(guī)程。

還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的平安培訓(xùn)工作,讓他們熟識(shí)設(shè)備、嫻熟管理。

二是嚴(yán)格把好特別工種的準(zhǔn)入關(guān)。

加強(qiáng)對(duì)特別工種證件的審核力度。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特別工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教化培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特別工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上限制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

三是注意設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必需執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。

項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必需委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。

監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,對(duì)未根據(jù)方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專項(xiàng)治理。

公司要深化開展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),根據(jù)“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安生產(chǎn)隱患排查整治、平安措施落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備平安運(yùn)行。

五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目平安第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。

為避開項(xiàng)目出現(xiàn)“重運(yùn)用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的平安技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

為強(qiáng)化平安監(jiān)管責(zé)任,把平安生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安,全面落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。

要始終堅(jiān)持“四不放過”原則,肅穆追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給平安生產(chǎn)造成嚴(yán)峻損失的,做到事故清,責(zé)任明。

機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,須要各方人員的全面參加,主動(dòng)協(xié)作,在科技高速發(fā)展的今日,更須要不斷探究和完善。

廚房管理制度

大型機(jī)械施工平安管理細(xì)則

第一章總

則

一、為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程大型施工機(jī)械的平安管理，提高建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)建設(shè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保寧啟復(fù)線電化改造工程“平安靜啟”、“精品寧啟”、“和諧寧啟”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《大型施工機(jī)械平安管理方法》及其它有關(guān)平安管理規(guī)定，制定本方法。

三、本方法所指大型施工機(jī)械包含：

1、大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備：

架橋機(jī)，提梁機(jī)，運(yùn)梁車，移動(dòng)模板，塔式起重機(jī)，龍門架、井架垂直提升設(shè)備，其它起重機(jī)等。

2、軌道運(yùn)行設(shè)備：

長軌鋪軌機(jī)、運(yùn)輸車，搗固機(jī)，運(yùn)碴車，配碴車，穩(wěn)定車，鋼軌打磨車，鋼軌閃光對(duì)焊車，重型軌道車，恒張力作業(yè)車，電化架線車，接觸網(wǎng)冷滑試驗(yàn)車，電化立桿車等。

3、其它大型設(shè)備：

重型挖掘機(jī)，推土機(jī)，壓路機(jī)，裝載機(jī)，平地機(jī)，攤鋪機(jī)，混凝土運(yùn)輸車，混凝土泵車，攪拌機(jī)，發(fā)電機(jī)組等。

四、大型施工機(jī)械平安管理的目標(biāo)：

以人為本，健全大型施工機(jī)械平安管理保障體系，強(qiáng)化過程限制，實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械平安穩(wěn)定的“兩杜絕一削減”目標(biāo)。即：杜絕因大型施工機(jī)械緣由造成生產(chǎn)平安一般及以上事故、杜絕因大型施工機(jī)械緣由造成一般d類及以上鐵路交通事故；削減因大型施工機(jī)械緣由造成的平安隱患。

其次章機(jī)構(gòu)和職責(zé)

一、項(xiàng)目部成立大型機(jī)械平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：李國奉

副組長：方開國

吳

濤

劉惠明

盈世楷

組

員

吳乾輝

周志軍

周禮武

李華明

王

勇

黃國民

楊建軍

張惠明

馬懷雄

謝

勝

調(diào)

度：曾

健

辦公室電話/p>

二、職責(zé)：

1、根據(jù)投標(biāo)承諾和合同約定，設(shè)置符合規(guī)定的大型施工機(jī)械的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量。

2、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，強(qiáng)化過程限制，建立健全大型施工機(jī)械管理制度和臺(tái)帳，落實(shí)大型施工機(jī)械管理崗位責(zé)任制，制訂大型施工機(jī)械平安限制措施和作業(yè)指導(dǎo)書。

3、負(fù)責(zé)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收工作，各類合格證書、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告資料齊全。

4、建立大型施工機(jī)械的平安技術(shù)檔案和動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)大型機(jī)械的購置、安裝、檢驗(yàn)、修理、保養(yǎng)、拆卸等具體狀況要明確記錄。

5、負(fù)責(zé)對(duì)操作人員資質(zhì)資格的審查，定期進(jìn)行平安、技能培訓(xùn)。

第三章平安管理

一、平安管理基本要求：

1、施工單位應(yīng)建立大型施工機(jī)械平安管理制度。主要包括：技術(shù)責(zé)任制，設(shè)備平安操作規(guī)程（細(xì)則），定期檢查制度，交接班制度，設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度，平安教化制度，機(jī)械運(yùn)用的定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度等。

2、施工單位要建立大型施工機(jī)械平安技術(shù)檔案。主要包括：國家相關(guān)部門出具的生產(chǎn)合格證，有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的型式試驗(yàn)報(bào)告，出廠前的靜載試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備出廠時(shí)平安技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，安裝及運(yùn)用修理說明及要求，運(yùn)用許可證明文件，定期檢驗(yàn)和自檢記錄，主機(jī)及附屬設(shè)備、平安附件的運(yùn)行記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄，故障和事故記錄等。

3、大型機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，施工單位要建立完備的大型設(shè)備管理臺(tái)帳和特種設(shè)備、接近既有線大型設(shè)備的平安質(zhì)量管理包保責(zé)任綻開表。管理臺(tái)帳包括設(shè)備的品名型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、性能指標(biāo)、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、操作人員等。平安管理包保要每一臺(tái)特種設(shè)備、接近既有線的每一臺(tái)大型機(jī)械都要落實(shí)到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工班的詳細(xì)職工。設(shè)備管理臺(tái)帳和特種設(shè)備、接近既有線的大型設(shè)備的平安質(zhì)量管理包保責(zé)任人名單要在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前報(bào)監(jiān)理單位審核，報(bào)寧啟指揮部核備。

4、大型施工機(jī)械要有設(shè)備狀態(tài)牌，牌中須表明：設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)日期、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備高度、施工里程、施工內(nèi)容（墩號(hào)、樁號(hào)）、技術(shù)要求（樁長等）、操作人員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、防護(hù)人員等。狀態(tài)牌由施工單位按上海鐵路局《標(biāo)準(zhǔn)化工地》中有關(guān)展示牌的要求統(tǒng)一制作，設(shè)置在大型機(jī)械正常停放位置。

5、作業(yè)人員教化培訓(xùn)。施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前“三級(jí)平安教化”培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工平安學(xué)問教化和培訓(xùn)。大型施工機(jī)械操作人員必需經(jīng)特地培訓(xùn)，熟識(shí)本機(jī)的構(gòu)造、原理、性能及平安技術(shù)要求，做到會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)解除故障，經(jīng)考試合格并取得操作合格證方可上崗作業(yè)。屬特種機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員，必需按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持特種設(shè)備操作證上崗。教化、培訓(xùn)、考試要形成記錄和臺(tái)帳備查。

6、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查。大型施工機(jī)械在運(yùn)用前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄，自檢合格報(bào)監(jiān)理單位審批，審批合格報(bào)寧啟指揮部備案。施工單位針對(duì)各類大型施工機(jī)械制定的平安操作規(guī)程應(yīng)貼掛于設(shè)備的顯著位置。

7、特種設(shè)備的安裝，必需由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用前，施工單位應(yīng)當(dāng)在省轄市的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門登記，登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位置。

8、監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，建立大型施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)管臺(tái)帳，全過程地監(jiān)控大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用狀態(tài)。對(duì)于特種設(shè)備、接近既有線的大型設(shè)備在施工單位平安質(zhì)量包保責(zé)任表的基礎(chǔ)上建立監(jiān)理單位的平安責(zé)任包保體系，落實(shí)責(zé)任人，并報(bào)寧啟指揮部核備。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備施工方案和運(yùn)用條件的審查，特殊要做好對(duì)特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)審查工作。同時(shí)，要做好對(duì)施工單位設(shè)備管理臺(tái)帳、各種合格證、檢查報(bào)告等的檢查，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)管作用。

二、接近既有線大型施工機(jī)械平安管理：

1、平安技術(shù)措施。

1.1、施工單位接近既有線大型機(jī)械施工必需要有開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)接近既有線大型機(jī)械施工平安的專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理單位審查，經(jīng)批復(fù)后方可組織施工。

1.2、必需和設(shè)備管理單位簽定平安協(xié)議，在設(shè)備管理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底后，方可組織接近既有線大型機(jī)械施工。

接近營業(yè)線大型機(jī)械施工平安管理措施

為進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)線大型機(jī)械施工平安管理的通知》（邯濟(jì)指安〔2023〕63號(hào)）文件要求，確保接近營業(yè)線施工的平安，依據(jù)標(biāo)段施工實(shí)際特制定以下措施，請(qǐng)仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行：

1、要嚴(yán)格根據(jù)（邯濟(jì)指安〔2023〕63號(hào)）文件要求，仔細(xì)落實(shí)各種防護(hù)措施，對(duì)運(yùn)用大型機(jī)械不按要求支配施工單位正式職工負(fù)責(zé)，不設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員，或防護(hù)員兼職，駐站聯(lián)絡(luò)員和工地防護(hù)員沒有佩帶對(duì)講機(jī)及防護(hù)用品的，一旦發(fā)覺將追究施工處分管副處長的責(zé)任，每發(fā)覺一次賜予罰款500元；對(duì)工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員沒有保持3分鐘聯(lián)系通話一次（沒有記錄）或檢查時(shí)防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系三次不能通話的罰防護(hù)員或駐站聯(lián)絡(luò)員每次100元，同樣問題被上級(jí)檢查發(fā)覺3次的罰施工處平安總監(jiān)、安質(zhì)部長各300元。

2、做好設(shè)備操作人員的平安培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由施工處發(fā)放上崗證并隨身佩戴，（上崗證要有照片并在照片處蓋章，防止隨意更換未培訓(xùn)的人員上崗），對(duì)未隨身佩戴上崗證的堅(jiān)決不允許上路基，一旦發(fā)覺未隨身佩戴上崗證、上路基的，對(duì)場(chǎng)管理人員及帶工人員各罰款300元；對(duì)工作看法差的操作人員和駕駛?cè)藛T施工處嚴(yán)禁運(yùn)用，一旦發(fā)覺要馬上清退，對(duì)上級(jí)檢查發(fā)覺要求清退的施工處未清退，每次罰施工處長500元；對(duì)于平安培訓(xùn)走過場(chǎng)、替答卷，弄虛作假的對(duì)安質(zhì)部長和平安總監(jiān)各罰款300元。

3、仔細(xì)做好設(shè)備管理臺(tái)賬管理。運(yùn)用的大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必需根據(jù)建指一機(jī)一檔的要求建立管理臺(tái)賬，各項(xiàng)資料手續(xù)必需齊全有效，經(jīng)監(jiān)理審查無誤后方可運(yùn)用，并按要求剛好存檔備案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，臺(tái)賬匯總表每月上報(bào)一次。對(duì)不符合運(yùn)用條件和未納入臺(tái)賬管理的大型機(jī)械一律不得運(yùn)用，一旦發(fā)覺運(yùn)用的將對(duì)運(yùn)用的分管副處長罰款500元；大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用必需執(zhí)行日安排上報(bào)制度（報(bào)表見附表），對(duì)于未報(bào)日安排的上不允許施工。

各施工處要對(duì)運(yùn)輸車輛定期保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查，在確認(rèn)運(yùn)輸車輛狀況良好滿意運(yùn)輸平安要求，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后，發(fā)放車輛登記編號(hào)，放置車前窗明顯處，無編號(hào)的禁止上路基，發(fā)覺無編號(hào)上路基一懲罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分管副處長各300元。

4、仔細(xì)做好過程限制，各施工處主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視路基填筑達(dá)到肯定高度后的運(yùn)輸車輛、推平碾壓車輛平安限制，特殊是加強(qiáng)新填路基與既有路基結(jié)合部施工質(zhì)量，加強(qiáng)碾壓，防止軟硬不均狀況出現(xiàn)。為防止運(yùn)輸車輛防止車輛側(cè)翻、撞傷（斷）接觸網(wǎng)桿、信號(hào)桿（機(jī)）、電線桿或沖入線路侵限，要在新舊路基結(jié)合部設(shè)置明顯的警禁標(biāo)記（帶反光標(biāo)記）每隔5米設(shè)置一個(gè)，在觸網(wǎng)桿、信號(hào)桿處進(jìn)行加密設(shè)置，同時(shí)施工處要支配有責(zé)任心的人員現(xiàn)場(chǎng)盯控，疏導(dǎo)指揮車輛，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)無人管理盯控進(jìn)行車輛填土、上碴作業(yè)。對(duì)車輛填土、上碴作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無人盯控、無人防護(hù)，不按要求設(shè)置警禁標(biāo)記。每發(fā)覺一次對(duì)施工處分管副處長罰款500元。線間距小于5米的建議實(shí)行二次倒運(yùn)，若不進(jìn)行二次倒運(yùn)，施工處必需制定強(qiáng)有力的措施保證平安。運(yùn)輸機(jī)械要定期保養(yǎng)，保持車輛的狀態(tài)良好，嚴(yán)禁超載。特殊是填土頂距路肩小于2m的地段。檢查發(fā)覺狀況差，未按要求定期保養(yǎng)、無編號(hào)的運(yùn)輸車輛進(jìn)行上土或上碴，每次罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分管副處長各300元。

各施工處要對(duì)運(yùn)輸車輛定期保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查，在確認(rèn)運(yùn)輸車輛狀況良好滿意運(yùn)輸平安要求，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后，發(fā)放車輛登記編號(hào)，放置車前窗明顯處，無編號(hào)的禁止上路基。

嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)無防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、管理人員進(jìn)行路基填筑、上碴等施工，勞務(wù)隊(duì)伍擅自運(yùn)用大型設(shè)備進(jìn)行施工，每發(fā)覺一次對(duì)施工處分管副處長和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行重罰。

各施工處制定接近營業(yè)線操作司機(jī)留意事項(xiàng)放置在駕駛室內(nèi)，隨時(shí)可以看到。施工前要做好平安技術(shù)交底，對(duì)沒有平安技術(shù)交底進(jìn)行施工的罰現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各200元。

各施工處要制定可行的應(yīng)急預(yù)案并配備搶險(xiǎn)設(shè)備，一旦出現(xiàn)突發(fā)問題可搶險(xiǎn)到位。

5、加大檢查力度，各分管副指揮長，安質(zhì)部、物資部要根據(jù)大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用日安排表施工內(nèi)容進(jìn)行檢查和監(jiān)控，對(duì)大型機(jī)械施工全面檢查，發(fā)覺問題剛好提出整改看法，并做好記錄，對(duì)于不按要求進(jìn)行整改或?qū)腋膶曳傅膶①n予責(zé)任人每次罰款300元。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)處置和信息傳遞工作，現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)員、現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生問題要馬上通知車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員堅(jiān)決處置，剛好攔停列車，同時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保行車的肯定平安，確保突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，并在第一時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為防止事態(tài)擴(kuò)大供應(yīng)決策依據(jù)。對(duì)于剛好處置有功人員施工指揮部將賜予重獎(jiǎng)。

各種罰款，施工處檢查發(fā)覺罰款交施工處，指揮部或上級(jí)檢查發(fā)覺罰款交指揮部。

淺析公司施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、平安等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著干脆的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用管理存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

一、

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問題

1、管理制度不完善，考核方法不健全

一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況不相符合，有很多制度定得很原則，但沒有詳細(xì)可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏詳細(xì)強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個(gè)周具體致的嚴(yán)密系統(tǒng)，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力氣薄弱等現(xiàn)象，制度和考核方法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就干脆上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的平安協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專業(yè)不強(qiáng)，操作人員素養(yǎng)不高

一是嚴(yán)峻缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員，多數(shù)施工項(xiàng)目是由平安員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)學(xué)問，導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就干脆上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注意眼前效益，忽視長遠(yuǎn)利益，缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)學(xué)問不強(qiáng)。

3、設(shè)備修理保養(yǎng)滯后，奢侈嚴(yán)峻

目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)峻漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深化實(shí)際，不深化現(xiàn)場(chǎng)，憑印象填寫平安檢查表，修理保養(yǎng)不剛好，造成肯定的設(shè)備平安隱患，項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的支配。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號(hào)令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高意識(shí)，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施，細(xì)化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí)，明確設(shè)備運(yùn)用過程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施，完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制，為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價(jià)，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標(biāo)的方式，嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí)，全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核，對(duì)存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位實(shí)行肯定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理閱歷、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員，這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)運(yùn)用，還干脆關(guān)系到施工工程平安生產(chǎn)。

4、抓好各級(jí)信息反饋

公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作，為機(jī)械設(shè)備修理和保養(yǎng)供應(yīng)重要保障。公司應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目編制的運(yùn)用安排，建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時(shí)精確地駕馭項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和修理保養(yǎng)狀況。對(duì)工期緊、平安難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目，可以采納更加先進(jìn)的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常運(yùn)用與運(yùn)行，如：對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

5、強(qiáng)化過程管理與限制

一是要做好日常教化培訓(xùn)工作，教化培訓(xùn)工作要做到有安排、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問與平安操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的平安培訓(xùn)工作，讓他們熟識(shí)設(shè)備、嫻熟管理。

二是嚴(yán)格把好特別工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特別工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特別工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教化培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實(shí)特別工種證件的真實(shí)性，堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上限制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

三是注意設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察，對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù)，進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必需執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五是加強(qiáng)設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必需委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，對(duì)未根據(jù)方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深化開展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng)，根據(jù)“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求，定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安生產(chǎn)隱患排查整治、平安措施落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查，落實(shí)防范措施，確保設(shè)備平安運(yùn)行。

五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目平安第一責(zé)任人的原則，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避開項(xiàng)目出現(xiàn)“重運(yùn)用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，確保設(shè)備的平安技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

為強(qiáng)化平安監(jiān)管責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處，公司應(yīng)實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格履行和落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安，全面落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過”原則，肅穆追究事故責(zé)任，對(duì)玩忽職守，給平安生產(chǎn)造成嚴(yán)峻損失的，做到事故清，責(zé)任明。

機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，須要各方人員的全面參加，主動(dòng)協(xié)作，在科技高速發(fā)展的今日，更須要不斷探究和完善。

大型機(jī)械平安管理

一裝拆基本要求

1資質(zhì):裝拆企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備與所裝拆起重機(jī)械相匹配的資質(zhì)條件；

2平安許可證:裝拆企業(yè)應(yīng)取得平安生產(chǎn)許可證；

3三類人員:裝拆企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)持有平安生產(chǎn)考核合格證書；

4合同/協(xié)議:裝拆工程應(yīng)簽訂書面合同/平安協(xié)議；

5專項(xiàng)方案:有經(jīng)過總承包/監(jiān)理單位審批的專項(xiàng)施工方案；

6持證上崗:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件；

7硬件達(dá)標(biāo):起重機(jī)械部件應(yīng)保持完好，平安裝置應(yīng)齊全有效。

二安裝

1安裝前:

施工總承包單位:------審查有關(guān)資料，

------組織交底，

------做好相關(guān)協(xié)調(diào)/管理工作；

監(jiān)理單位:------審查安裝企業(yè)資質(zhì)/平安生產(chǎn)許可證/三類人員/特種作業(yè)人員資格（操作）證書；

監(jiān)理/相關(guān)施工單位------按合同/施工方案規(guī)定對(duì)建筑物的機(jī)械附著部位/設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，并制作書面驗(yàn)收記錄。

2安裝（加節(jié)、拆卸）作業(yè)過程中:

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督------1相關(guān)施工單位的專業(yè)技術(shù)人員;

------2專職平安生產(chǎn)管理人員，

------3平安監(jiān)理人員。

3安裝完畢后:

安裝企業(yè):-----自檢(對(duì)安裝質(zhì)量/機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況/平安裝置的有效性)

-----填寫自檢合格證明材料。

大型機(jī)械平安管理措施

一裝拆基本要求

1資質(zhì):裝拆企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備與所裝拆起重機(jī)械相匹配的資質(zhì)條件;

2平安許可證:裝拆企業(yè)應(yīng)取得平安生產(chǎn)許可證;

3三類人員:裝拆企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)持有平安生產(chǎn)考核合格證書;

4合同/協(xié)議:裝拆工程應(yīng)簽訂書面合同/平安協(xié)議;

5專項(xiàng)方案:有經(jīng)過總承包/監(jiān)理單位審批的專項(xiàng)施工方案;

6持證上崗:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件;

7硬件達(dá)標(biāo):起重機(jī)械部件應(yīng)保持完好,平安裝置應(yīng)齊全有效。

二安裝

1安裝前:

施工總承包單位:------審查有關(guān)資料,

------組織交底,

------做好相關(guān)協(xié)調(diào)/管理工作;

監(jiān)理單位:------審查安裝企業(yè)資質(zhì)/平安生產(chǎn)許可證/三類人員/特種作業(yè)人員資格(操作)證書;

監(jiān)理/相關(guān)施工單位------按合同/施工方案規(guī)定對(duì)建筑物的機(jī)械附著部位/設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,并制作書面驗(yàn)收記錄。

2安裝(加節(jié)、拆卸)作業(yè)過程中:

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督------1相關(guān)施工單位的專業(yè)技術(shù)人員;

------2專職平安生產(chǎn)管理人員,

------3平安監(jiān)理人員。

3安裝完畢后:

安裝企業(yè):-----自檢(對(duì)安裝質(zhì)量/機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況/平安裝置的有效性)

-----填寫自檢合格證明材料。

大型機(jī)械接近既有線施工平安管理措施

一、前期打算

1、施工前做好充分打算,集中力氣實(shí)行平行、流水作業(yè)方法,提高作業(yè)效率。

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程及各項(xiàng)平安規(guī)章,施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工安排組織施工,隨時(shí)駕馭施工進(jìn)度和質(zhì)量,嚴(yán)禁打算作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍,杜絕違章蠻干,常常與防護(hù)員聯(lián)系,以確保施工平安和既有鐵路的平安。

2、施工場(chǎng)地采納標(biāo)準(zhǔn)圍欄進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入;

懸灌跨越既有線部分設(shè)全包平安防護(hù)網(wǎng),嚴(yán)防各種物件的墜落。

3、醒目位置設(shè)置平安警示牌,提示過往車輛或行人留意平安;

4、施工負(fù)責(zé)人、平安員、防護(hù)員、聯(lián)絡(luò)員等工作選派責(zé)任心強(qiáng)、具有相關(guān)施工閱歷的職工擔(dān)當(dāng),必需請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。

5、對(duì)平安愛護(hù)用具,設(shè)專人保管。

每次運(yùn)用前必需進(jìn)行外觀檢查,不符合要求嚴(yán)禁運(yùn)用。

6、路旁邊行走,不得走鐵路中心或軌枕頭,不得多人并排行走,來車時(shí)剛好躲避到平安地點(diǎn),所持料具不得侵入到建筑接近限界。

7、如施工中出現(xiàn)異樣狀況,馬上停止施工,剛好組織人力、物力快速行動(dòng)處理,并馬上報(bào)告相關(guān)單位共同處理。

二、防止發(fā)生事故類型

1、施工人員施工作業(yè)時(shí)穿越鐵路,造成人身平安事故;2、施工人員穿越鐵路運(yùn)輸材料、工具,造成線路紅光帶,影響運(yùn)輸平安;3、施工機(jī)械設(shè)備操作中侵入鐵路限界,影響鐵路運(yùn)行平安;

4、大型機(jī)械設(shè)備(旋挖鉆機(jī)、打樁機(jī)、吊車、挖機(jī)等)在走行和施工過程中傾覆,造成鐵路設(shè)施的損害、危及列車的運(yùn)行平安;

5、各類物資堆放位置不當(dāng),侵入限界危及列車的運(yùn)行平安;

6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,防止基坑開挖造成路基邊坡的坍塌和路基穩(wěn)定,造成既有線路基下沉、線路變形,危及列車運(yùn)行安

7、各類機(jī)械設(shè)備施工中,損害路基邊坡,危及列車運(yùn)行平安;

8、施工過程中,仔細(xì)愛護(hù)、防護(hù)空中、地下各類電纜、光纜、電力設(shè)施的平安,防止因損壞而引起的危及列車運(yùn)行平安事故;

9、疏通因施工造成的河流和排水系統(tǒng),防止因積水或洪水對(duì)既有線路基的損害,造成危及列車運(yùn)行平安事故;

三、造成鐵路平安事故的(危急源)因素

1、挖機(jī)、推土機(jī)、管樁機(jī)、鉆機(jī)損壞地下(地上)設(shè)備、設(shè)施;2、汽車、挖機(jī)和各種材料、機(jī)具等機(jī)械侵入鐵路限界;3、吊裝物體侵入鐵路限界;

4、棄土堵塞(或挖斷)既有鐵路排水系統(tǒng),造成路基積水,影響路基穩(wěn)定;

5、鉆機(jī)、管樁機(jī)、高壓旋噴樁機(jī)等大型機(jī)械倒塌侵入鐵路限界;

6、汽車翻車、挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)或長桿螺旋鉆機(jī)等各類大型機(jī)械傾倒侵入鐵路限界。

7、作業(yè)人員在鐵路上違章施工或在鐵道上行走、背向行走、打手機(jī)等,危及人身平安;

8、鐵件等金屬物件搭在兩股軌道上,造成軌道短路,發(fā)生紅光

四、大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

1、挖掘機(jī)、吊車、砼汽車泵等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),必需實(shí)行“一機(jī)一人”盯崗作業(yè)。

特別工種必需持證上崗。

2、大型機(jī)械作業(yè)水平投影距離接觸網(wǎng)立柱外緣必需大于2m。

3、吊車、砼泵車不得站在墩臺(tái)與營業(yè)線鐵路之間,對(duì)影響營業(yè)線行車平安的機(jī)械設(shè)備設(shè)纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩拉設(shè)角度大于60度。

4、當(dāng)列車通過時(shí),必需停止吊裝、回轉(zhuǎn)等作業(yè),并由防護(hù)員檢查現(xiàn)場(chǎng)狀況,確保無施工機(jī)具、材料侵入限界。

5、施工之前檢查吊車各部,確保各項(xiàng)指標(biāo)處于完好狀態(tài),重點(diǎn)檢查操縱裝置,液壓裝置,平安裝置和鋼絲繩等,符合平安達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)運(yùn)用。

嚴(yán)禁吊車帶病作業(yè)。

吊車起步前應(yīng)視察車輛四周狀況,確認(rèn)平安后(氣壓式制動(dòng)的車輛待氣壓表讀數(shù)達(dá)到規(guī)定的數(shù)值)鳴笛起步。

司機(jī)在操縱作業(yè)中,必需與起重工親密協(xié)作,聽從指揮人員的信號(hào)指揮。

工作中,司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的緊急停車信號(hào)必需馬上停車。

6、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的大小、地質(zhì)的松軟程度應(yīng)不影響吊車作業(yè)平安。

不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊作業(yè),如必需作業(yè)時(shí),須將車身墊平。

7、吊車吊裝鋼筋籠時(shí),應(yīng)先將重物吊離地面10cm左右,檢查吊車的穩(wěn)定性和制動(dòng)器等是否敏捷有效,在確認(rèn)正常平安狀況下,方可接著工作。

8、吊車在進(jìn)行滿負(fù)荷和接近滿負(fù)荷起吊時(shí),禁止同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)或兩個(gè)以上操作動(dòng)作,起重臂的左右旋轉(zhuǎn)角度不準(zhǔn)超過45°。

9、吊車作業(yè)時(shí)必需嚴(yán)格執(zhí)行起重性能技術(shù)規(guī)定。

不得在有荷載的狀況下調(diào)整起升,變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器。

吊裝易脫落物件時(shí),吊鉤、吊索應(yīng)實(shí)行防滑措施。

五、大型設(shè)備防傾覆和防侵限預(yù)防措施

1、挖掘機(jī)、吊車、混凝土泵車必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、挖掘機(jī)停放時(shí)須停放在平坡道上;

地基要壓實(shí)防止不勻稱下沉,吊車、混凝土泵車停放時(shí)須將起重臂、泵管收回原位。

3、挖掘機(jī)、吊車、混凝土泵車操作期間各監(jiān)控人員必需到位。

4、加強(qiáng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作,增加作業(yè)人員的平安意識(shí)。

5、大型設(shè)備施工作業(yè)的檢查監(jiān)督,安質(zhì)部負(fù)責(zé)。

6、執(zhí)行各個(gè)崗位平安操作規(guī)程。

執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、起重設(shè)備的檢查維護(hù),堅(jiān)決杜絕帶病作業(yè)。

8、遵守起重機(jī)“十不吊”:

指揮信號(hào)不明或違章指揮不吊;

超負(fù)荷不吊:

工作緊固不牢不吊;

吊物上面有人不吊;

平安裝置不靈不吊:

工件埋在地下不吊;

光線明暗視線不清不吊:

斜拉工件不吊:

棱角物件沒有防護(hù)措施不吊;

容器過滿不吊。

9、指揮人員必需經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn),勞動(dòng)部門考核合格,并發(fā)給平安技術(shù)操作證后,方可從事指揮。

10、指揮人員對(duì)所指揮的設(shè)備必需熟識(shí)技術(shù)性能后方可指揮,并且發(fā)出的令號(hào)清楚明確。

11、機(jī)械操作人員嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)細(xì)則作業(yè)。

12、(超過六級(jí))、大雨、大霧等惡劣天氣下嚴(yán)禁作業(yè)。

13、大型機(jī)械做好一人一機(jī)防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員隨時(shí)保持與駐站聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,精確駕馭列車運(yùn)行狀況。

六、既有線旁施工作業(yè)“十不準(zhǔn)”、“六禁止”

十不準(zhǔn):

1、沒有進(jìn)行書面的平安技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、“三證”(出廠合格證、檢驗(yàn)合格證、操作證)不齊不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。

3、防護(hù)員不到位不準(zhǔn)施工。

4、沒有挖探溝探明地下管線、光纜等設(shè)備不準(zhǔn)動(dòng)土施工。

5、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、平安員、防護(hù)員不到位不準(zhǔn)進(jìn)行鉆機(jī)移位作業(yè)。

6、監(jiān)理不到位不準(zhǔn)進(jìn)行鉆機(jī)移位作業(yè)。

7、挖掘機(jī)沒有執(zhí)行“一機(jī)一人”跟班防護(hù)制度,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

8、并行地段作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與既有鐵路沒有進(jìn)行物理隔離,不準(zhǔn)施工。

9、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后沒有《動(dòng)土作業(yè)開工令》(見),不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械動(dòng)土作業(yè)。

10、沒有簽訂平安協(xié)議,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

六禁止:

1、挖掘機(jī)大臂禁止朝鐵路方向(鋼軌上)旋轉(zhuǎn)。

2、列車通過前10分鐘禁止一切起吊作業(yè)。

3、列車通過時(shí)禁止一切機(jī)械作業(yè)。

4、沒有辦理過軌手續(xù)時(shí),全部施工機(jī)械,禁止擅自跨越鐵路股道和鐵路道口。

5、禁止用挖掘機(jī)挖探溝。

6、站內(nèi)挖掘機(jī)作業(yè),禁止做大于90度的旋轉(zhuǎn)活動(dòng)。

七、留意事項(xiàng)

1、防護(hù)人員堅(jiān)守崗位,仔細(xì)負(fù)責(zé),一旦發(fā)生意外,必需實(shí)行“先停車、后防護(hù)”原則,保證行車平安。

2、防護(hù)人員在施工期間不得做與工作無關(guān)的事.3、接到指令后馬上實(shí)行措施。

4、對(duì)講機(jī)不得隨意更換頻道或占用頻道。

5、與兩端車站保持通訊聯(lián)系。

6、必要時(shí),要設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員。

7、防護(hù)員必需帶齊防護(hù)用品:信號(hào)旗(燈)、(有霧天氣或夜間施工)火炬、響墩,口哨或喇叭、短路銅線。

大型機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強(qiáng)芒市保障性住房工程大型機(jī)械設(shè)備的平安管理,確保大型機(jī)械設(shè)備在施工中的平安生產(chǎn),實(shí)施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”工作目標(biāo)。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《平安生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。

其次條本方法所指大型施工機(jī)械設(shè)備是對(duì)參加芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備,包括項(xiàng)目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是:

1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:汽車起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)及其他起重機(jī)等。

第三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械平安保證體系并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

第四條項(xiàng)目部成立大型施工機(jī)械平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為平安管理第一責(zé)任人,平安總監(jiān)為平安管理實(shí)施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門人員為平安管理實(shí)施人。

第五條項(xiàng)目部應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備平安管理工作,各單位應(yīng)依據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理須要的人員。

第三章平安目標(biāo)

第六條建立大型施工機(jī)械平安管理保障體系,強(qiáng)化過程限制,實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械平安穩(wěn)定的目標(biāo)。即:杜絕因大型施工機(jī)械事故緣由造成的平安事故。

第四章設(shè)備的管理要求及措施

第七條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備的運(yùn)用前,應(yīng)符合下列規(guī)定。

(一)強(qiáng)制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機(jī)械,不得租賃、運(yùn)用。

1.屬國家明令淘汰的或者禁止運(yùn)用的;

2.超過平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的運(yùn)用年限的;

3.經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

4.沒有完整平安技術(shù)檔案的;

5.沒有齊全有效的平安愛護(hù)裝置的;

(二)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

塔機(jī)、施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位供應(yīng)圖紙,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。為確保滿意基礎(chǔ)承載實(shí)力,保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,任何人不得越權(quán)設(shè)計(jì)塔機(jī)基礎(chǔ)。不符合塔機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和審核程序的,一律不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。

基礎(chǔ)驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗(yàn)收;并收存混凝土試壓報(bào)告等隱藏驗(yàn)收資料。

(三)安裝及驗(yàn)收

參建單位機(jī)械設(shè)備的租賃,必需上報(bào)指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實(shí)力,保證以后施工機(jī)械的順當(dāng)平安運(yùn)用。

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前必需與設(shè)備租賃單位建立《平安生產(chǎn)協(xié)議》、《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》并要求設(shè)備必需建立各項(xiàng)《施工方案》。

建筑起重機(jī)械運(yùn)用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機(jī)械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號(hào),嚴(yán)禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)必需嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。根據(jù)設(shè)備的隨機(jī)資料,出廠日期、運(yùn)用年限、腐蝕程度、進(jìn)行驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行安裝。杜絕不合格和平安隱患較大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。

設(shè)備的安裝單位必需具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必需進(jìn)行真實(shí)有效的《平安技術(shù)交底》。安裝過程要嚴(yán)格根據(jù)《安拆方案》和《運(yùn)用說明書》進(jìn)行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

運(yùn)用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴(yán)格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)根據(jù)建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案及平安操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)有安裝單位組織運(yùn)用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進(jìn)行自檢,填寫自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗(yàn)收手續(xù)。

設(shè)備運(yùn)用前必需進(jìn)行設(shè)備安裝驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、第三方檢測(cè)等試驗(yàn)合格后,方可投入運(yùn)用。禁止安裝調(diào)試、驗(yàn)收不到位、不合格的,違規(guī)運(yùn)用。

塔機(jī)自安裝運(yùn)用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在運(yùn)用中有效的實(shí)時(shí)平安的監(jiān)控狀態(tài)。

租賃單位嚴(yán)格根據(jù)要求配置現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員(兩人開機(jī)一人指揮),人員必需聽從施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主動(dòng)協(xié)作各級(jí)單位的平安檢查,禁止不聽從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

第八條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備運(yùn)用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。

(一)運(yùn)用單位應(yīng)當(dāng)自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械運(yùn)用登記。登記標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。

(二)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用30個(gè)工作日內(nèi),必需把設(shè)備的《運(yùn)用備案》審批合格后,上報(bào)指揮部和監(jiān)理公司。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械設(shè)備必需由專人管理,定期進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案,

(四)各施工地塊《施工組織設(shè)計(jì)》當(dāng)中設(shè)備安排,必需報(bào)指揮部進(jìn)行登記,以便于以后設(shè)備管理和塔機(jī)《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)。

(五)對(duì)于塔機(jī)較多和運(yùn)用比較集中的施工地塊,必需建立專項(xiàng)的《防碰撞措施》,設(shè)置專業(yè)的塔機(jī)管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場(chǎng)盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

第五章平安培訓(xùn)教化

(一)機(jī)械平安管理工作要建立嚴(yán)格的平安教化、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位必要的機(jī)械平安運(yùn)用學(xué)問及操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械運(yùn)用制度及有關(guān)機(jī)械平安生產(chǎn)制度和機(jī)電設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程。各項(xiàng)目部、對(duì)機(jī)械平安培訓(xùn)、教化工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理的原則,機(jī)械平安培訓(xùn)安排納入員工培訓(xùn)安排,并有組織實(shí)施。

第六章平安技術(shù)操作規(guī)程

(一)設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程是確保機(jī)械平安運(yùn)用的法規(guī)性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在平安生產(chǎn)管理中占有非常重要的地位,各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機(jī)械啟用前制定平安操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確運(yùn)用。

第八章罰則

(一)違反本規(guī)定,在承建項(xiàng)目中運(yùn)用(禁止運(yùn)用的垂直運(yùn)輸設(shè)備)的由公司材料動(dòng)力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

(二)違反本規(guī)定,建筑起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸設(shè)備未經(jīng)材料動(dòng)力部、平安生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗(yàn)收就擅自投入運(yùn)用的。由公司材料動(dòng)力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

(三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺(tái)物料提升機(jī)并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動(dòng)力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部3000元以上5000元以下罰款。

(四)違反本規(guī)定,未根據(jù)規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺(tái)塔式起重機(jī)相互碰撞的平安措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動(dòng)力部、平安生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

本管理規(guī)定從2023年4月10日起施行。

2023年4月10日

大型機(jī)械平安管理規(guī)定

近年來,各施工企業(yè)接連購置了一批大型起重機(jī)械,這些機(jī)械對(duì)加快工程進(jìn)度、提高工藝質(zhì)量起了很大的作用。為了加強(qiáng)管理,削減和杜絕起重機(jī)械事故的發(fā)生,保障設(shè)備和人身平安,經(jīng)多次探討,探討、修改,現(xiàn)頒發(fā)《大型起重機(jī)械平安管理規(guī)定》并提出三點(diǎn)要求,請(qǐng)各單位仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

一、各電管局,各省(市、自治區(qū))電力局、電建局、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的管理和平安監(jiān)督工作,各施工企業(yè)要對(duì)機(jī)械的平安進(jìn)行全過程管理,按《規(guī)定》要求,仔細(xì)檢查,對(duì)查出的問題,要落實(shí)到人,限期解決。

二、能源部施工機(jī)械檢測(cè)中心為我部施工機(jī)械平安檢測(cè)的專業(yè)部門,掛靠在能源部電力建設(shè)探討所。檢測(cè)中心應(yīng)加強(qiáng)與各施工企業(yè)的聯(lián)系,相互協(xié)作,搞好檢測(cè)工作。

三、起重機(jī)械操作人員,起重機(jī)械檢驗(yàn)人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格,取得《機(jī)械操作證》、《起重機(jī)械檢驗(yàn)員證》方可操作和出具檢驗(yàn)報(bào)告。

請(qǐng)各有關(guān)單位將貫徹執(zhí)行《大型起重機(jī)械平安管理規(guī)定》的狀況剛好告能源部。

附:大型起重機(jī)械平安管理規(guī)定

第一條為加強(qiáng)大型起重機(jī)械的全面管理,確保起重機(jī)械的平安運(yùn)用,特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于電力建設(shè)施工企業(yè)的大型起重機(jī)械的平安管理,大型起重機(jī)械是指起重量在30噸以上的塔式起重機(jī)、門座式起重機(jī)、鐵路式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、輪胎式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)和龍門式起重機(jī)。其他起重機(jī)械的平安管理可參照?qǐng)?zhí)行。

第三條1.各施工企業(yè)新購和在用的大型起重機(jī)械必需是具有設(shè)計(jì)許可證的單位設(shè)計(jì),具有制造許可證的單位制造,并具有'起重機(jī)械平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書'的產(chǎn)品;對(duì)原有不符合上述要求的起重機(jī)械必需經(jīng)部里認(rèn)可的檢驗(yàn)部門鑒定認(rèn)可后,方可運(yùn)用。

2.新購的大型起重機(jī)械運(yùn)用單位必需依據(jù)產(chǎn)品說明書等有關(guān)技術(shù)資料(外文資料須剛好譯成中文)以及國標(biāo)起重機(jī)平安規(guī)程等規(guī)定,制定針對(duì)本起重機(jī)的平安操作和保養(yǎng)制度并組織學(xué)習(xí)貫徹,在此之前不得運(yùn)用。

第四條各施工企業(yè)的大型起重機(jī)械,按集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、專業(yè)修理的原則向運(yùn)用單位供應(yīng)服務(wù),以保證大型起重機(jī)械的運(yùn)用平安。

第五條機(jī)械管理部門對(duì)起重機(jī)械的技術(shù)狀況、修理保養(yǎng)、平安操作和執(zhí)行制度的狀況,實(shí)行監(jiān)督管理和考核。各工地、站、隊(duì)單位的領(lǐng)導(dǎo)和操作人員,要接受檢查,對(duì)機(jī)械管理部門提出的問題,要在限期內(nèi)仔細(xì)解決。

第六條運(yùn)用單位的負(fù)責(zé)人,對(duì)起重機(jī)械的完好,牢靠、平安負(fù)全面責(zé)任,明確操作、指揮、修理、監(jiān)護(hù)的崗位責(zé)任。日常機(jī)務(wù)管理要設(shè)置專職機(jī)械員,大型起重機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,機(jī)長負(fù)責(zé)起重機(jī)的全面工作,并組織做好檢查、保養(yǎng)、潤滑、記錄、監(jiān)測(cè)等工作。大型起重機(jī)械必需配備專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)工作。

第七條起重機(jī)械要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位制度,起重機(jī)械調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)執(zhí)行機(jī)調(diào)人隨的規(guī)定,并且運(yùn)用、保養(yǎng)、修理等有關(guān)資料必需要隨機(jī)調(diào)動(dòng)。

第八條起重機(jī)械操作人員,必需經(jīng)培訓(xùn)取得省電力局發(fā)放的《機(jī)械操作證》方具有操作資格,經(jīng)定機(jī)任命后才具有操作權(quán)力。操作人員不僅要熟識(shí)平安操作規(guī)程,還必需駕馭機(jī)械的性能、結(jié)構(gòu)、原理和用途。必需嚴(yán)格按《平安技術(shù)操作規(guī)定》、《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)和隨機(jī)出廠的有關(guān)《平安規(guī)定》運(yùn)用起重機(jī)。

第九條操作大型起重機(jī)械要嚴(yán)格遵守下述規(guī)定:

1.經(jīng)司機(jī)全面檢查,確認(rèn)起重機(jī)已具備平安牢靠運(yùn)用條件,并做好保養(yǎng)作業(yè)和檢查記錄,方可按指揮信號(hào)作業(yè)。

2.對(duì)違章指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.起重機(jī)