采購部工作計劃五篇_第1頁
采購部工作計劃五篇_第2頁
采購部工作計劃五篇_第3頁
采購部工作計劃五篇_第4頁
采購部工作計劃五篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精心整理2017采購部工作計劃【五篇】導(dǎo)語:采購是一個商業(yè)性質(zhì)的有機體為維持正常運轉(zhuǎn)而尋求從體外攝入的過程。以下是整理的2017采購部工作計劃企業(yè)采購部工作計劃一、供應(yīng)商的選擇。絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理。201x年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。三、品質(zhì)保證。收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄四、成本控制。201x年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。五、采購效率。201x年,我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。六、異常情況的處理。況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。七、部門之間的協(xié)調(diào)生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。酒店采購部工作計劃201x做出以下計劃:1積壓,力爭裝修前做到零庫存。2二、貨品采購渠道問題1、定點供貨商確保食品衛(wèi)生安全。2、零售店采購證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。四、對采購員的管理制度1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。3政府采購部工作計劃一、市本級政府采購工作基本情況當(dāng)前,我市政府采購工作進入了全面深化的階段,全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢,采管分離更加明析,采購規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益明顯提升,社會關(guān)注度和影響力日益提高,政府采購在推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。201x投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實施條例》以及區(qū)、市的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格程序,嚴(yán)把環(huán)節(jié),嚴(yán)肅紀(jì)律,突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新、力破瓶頸,著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫,扎實推進政府采購各項工作深入開展。2407511個;60.1648.64億元,累計節(jié)約財政資11.5119.14%9.098.05億元,累計節(jié)約財政資金1.04億元,資金節(jié)約率為11.44%;工程類采購預(yù)算45.42億元,實際采購金額35.87億元,累計節(jié)約財政資金9.5521.02%;1.41.160.24億元,資金17.14%。201x年,我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善,公共財政體制困難和問題:批量集中采購有待突破、BT項目采購有待完善、電梯項目采購流標(biāo)多等,直接影響采購質(zhì)量和采購效果,在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。改進,不斷推進政府采購事業(yè)科學(xué)發(fā)展。(一)繼續(xù)推進機制體制改革創(chuàng)新。堅持科學(xué)發(fā)展,不斷深化內(nèi)部工作管理,加快健全政府采購運行機制,以規(guī)范操作程序規(guī)范化、公文標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)公開化、激勵機制化。(二)201x201x年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標(biāo)-合同備案等采購流程一體化的電子操作,建立科學(xué)、合理,方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺,著力在提升科學(xué)化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。(三)201x標(biāo)的采購項目,如批量集中采購、BT項目采購、電梯采購等難點項目,加大調(diào)查研究,深入分析,查找問題原因,積極探索政府采購工作的新方式、方法,推動采購工作有效落實。(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德培訓(xùn)。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量,加強對采購人、供應(yīng)商、識培訓(xùn)班以及政府采購供應(yīng)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等,不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。(五)深化黨的建設(shè),進一步夯實黨組織基礎(chǔ)。認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,進一步加強黨組織建設(shè),通過創(chuàng)新黨建活動載體,激發(fā)廣大黨員干部的工作活力,切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加權(quán)利,推進黨務(wù)公開。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),增強防腐意識,促進廉潔從政。公司采購部工作計劃一、制造過多中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。二、管理不當(dāng)很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。三、內(nèi)外溝通有待加強出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。四、5S實施不到位所帶來之危害序號浪費表現(xiàn)危害成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易識別設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大,增加搬運,無效作業(yè)設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障,增加修理成本,影響品質(zhì)物品隨意擺放易混料,尋找費時間,易成呆料學(xué)校采購部工作計劃本學(xué)期具體工作計劃如下:201x年x月份:1、做好開學(xué)前的辦公用品的采購工作;2、組織教材和教師用書、備課筆記及其它資料的運輸和整理工作;3、做好開學(xué)報名工作安排;4、組織新學(xué)期行政會議和教職工開學(xué)工作會議;5、組織新學(xué)期報名工作;6、做好冬季校園水電設(shè)施的維護和維修工作;7、做好校長室交辦的其它工作;8、編制201x年x半年學(xué)校用款計劃;9、協(xié)助做好校園工程督查和工程資料建設(shè)工作;10、2014x年“義報”資料建設(shè)工作x月份:1、做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作;2、做好學(xué)校宣傳工作;3、協(xié)助校長室做好新校園規(guī)劃的落實工作,積極為新建項目的盡快開工做好前期準(zhǔn)備工作;4、做好201x年秋季教材征訂工作;5、做好校長室交辦的其它工作;6x月份:1、做好學(xué)期財務(wù)自檢工作,實行學(xué)校財務(wù)公開;2、做好班級財產(chǎn)中期檢查工作;3、擬定五一假期值班安排;4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準(zhǔn)備工作;5、協(xié)助校長室、教導(dǎo)處做好七年級招生的前期謀劃工作;6、協(xié)助教導(dǎo)處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作;7、做好畢業(yè)生參加體育考試和理科實驗考試的各項保障工作;8、協(xié)助做好各年級綜合素質(zhì)考核工作;9、協(xié)助校長室做好食堂浴室和2號教學(xué)樓配套建設(shè)工作。x月份:1、對校園水電等設(shè)施的安全檢查工作;2、做好期中后勤保障工作;3、落實校園規(guī)劃的年度目標(biāo);4、做好做好校長室交辦的其它工作;5、做好辦公室文秘工作;6、做好學(xué)校宣傳工作。x月份:1、做好期末校產(chǎn)清理工作;2、做好期末的各項保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論