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文檔簡介

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理制度1.簡介本文檔旨在規(guī)范公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理制度,確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不存在安全隱患,提升企業(yè)安全管理水平。2.目的制定此管理制度的目的在于:確立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)的重要性,引領(lǐng)企業(yè)全體人員重視企業(yè)安全。規(guī)范自評(píng)流程和工作要求,加強(qiáng)自評(píng)管理監(jiān)督,推進(jìn)自評(píng)工作深入開展。引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)并履行企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,增強(qiáng)企業(yè)管理能力和管理水平。3.適用范圍適用于公司內(nèi)不同部門對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)的管理、控制和監(jiān)督,確保自評(píng)工作的順利完成。4.自評(píng)管理制度4.1自評(píng)組織公司每年統(tǒng)一組織安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng),每個(gè)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)自評(píng)工作。4.2自評(píng)內(nèi)容自評(píng)內(nèi)容包括但不限于:設(shè)備、場所、環(huán)境、人員等方面的安全隱患排查和整改責(zé)任落實(shí)情況等。4.3自評(píng)周期自評(píng)周期一般為每年一次,針對(duì)不同部門可因情況需要進(jìn)行調(diào)整。4.4自評(píng)流程自評(píng)流程包括但不限于:組織準(zhǔn)備,自查自糾,問題整改,報(bào)告歸檔等環(huán)節(jié)。4.4.1自評(píng)前準(zhǔn)備每年自評(píng)前應(yīng)當(dāng)由自評(píng)工作負(fù)責(zé)人(以下簡稱自評(píng)負(fù)責(zé)人)對(duì)本部門或分支機(jī)構(gòu)的安全管理工作進(jìn)行梳理,制定自評(píng)工作方案。4.4.2自查自糾各部門應(yīng)按照工作方案、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)通則自查自糾,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改。4.4.3問題整改自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改并報(bào)告自評(píng)負(fù)責(zé)人。4.4.4報(bào)告歸檔各部門應(yīng)將自評(píng)報(bào)告及整改情況報(bào)告上傳至企業(yè)內(nèi)部盤存系統(tǒng),進(jìn)行歸檔保存。對(duì)未及時(shí)整改的問題,應(yīng)當(dāng)指定責(zé)任人進(jìn)行整改,并加以追蹤和督促,直至解決。4.5自評(píng)結(jié)果自評(píng)結(jié)果以本部門對(duì)外安全狀況的真實(shí)反映為基礎(chǔ),為企業(yè)持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量提供參考依據(jù)。4.6自評(píng)監(jiān)督與評(píng)估公司組織對(duì)各部門的自評(píng)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,并對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正和整改。5.免責(zé)聲明本文檔內(nèi)容為企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范和操作流程,并不代表對(duì)外的安全保障責(zé)任承諾,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行不免除企業(yè)其他相關(guān)責(zé)任。6.結(jié)束語安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)是企業(yè)日常安全管理中重要的一環(huán),它能夠從根本上發(fā)現(xiàn)和消除安全隱

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