第第頁車間主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

2、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)操作。

4、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的運用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

6、仔細(xì)協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握點之管制工作，常常檢查“質(zhì)量掌握點管理制度”實施狀況。

7、積極幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素養(yǎng)。

8、支持質(zhì)量檢驗工作，實時組織分析解決質(zhì)量問題，涌現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要實時上報。

9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況。

10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、提前做好上班預(yù)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主任崗位職責(zé)

1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本掌握目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料運用的掌握,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,依據(jù)公司對車間進(jìn)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采用合理的措施確保車間的'穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;根據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行嘉獎,懲處.

5,依據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,協(xié)作車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,制造良好的工作環(huán)境,以身作那么,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)事項.一旦發(fā)生突發(fā)事項,車間主任需要挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事項處