房地產(chǎn)分公司安全技術(shù)交底制度1.編制目的房地產(chǎn)分公司作為一個具有一定規(guī)模的企業(yè)，安全生產(chǎn)必須得到足夠重視。為了可持續(xù)發(fā)展、保障員工和客戶的安全以及防止因安全事故造成的經(jīng)濟損失，特制訂該《房地產(chǎn)分公司安全技術(shù)交底制度》。本制度的編制目的在于規(guī)范房地產(chǎn)分公司的安全生產(chǎn)管理工作，并明確了安全生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)、權(quán)限、程序和方法，為公司的安全生產(chǎn)工作提供科學(xué)、合理、有效的技術(shù)支持，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作可持續(xù)發(fā)展。2.責(zé)任分工2.1總體責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對安全工作負總責(zé)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的安全工作進行領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和崗位負責(zé)人對各自范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。2.2安全工作部門公司設(shè)立安全工作部門，主要職責(zé)如下：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。推廣安全生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗，加強安全宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)措施，確保各類安全設(shè)施設(shè)備的完好、有效狀態(tài)。技術(shù)管理和事故預(yù)防，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。對事故和隱患進行調(diào)查處理和安全檢查等。2.3部門負責(zé)人各部門負責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，應(yīng)當(dāng)：制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；對本部門的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行分析和排查，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能；確保落實各項安全生產(chǎn)措施，確保各類安全設(shè)施設(shè)備的完好、有效狀態(tài)；及時上報各種安全事故和隱患情況，并配合安全工作部門進行調(diào)查處理；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他安全生產(chǎn)工作。3.安全管理措施3.1安全技術(shù)措施房地產(chǎn)分公司的安全管理應(yīng)依據(jù)國家和地方法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實施防火、防爆、防毒、防輻射、防電、防溺水等安全技術(shù)措施，保障員工和客戶的生命安全和財產(chǎn)安全。3.2安全管理制度房地產(chǎn)分公司應(yīng)建立健全的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案等。3.3安全人員配備房地產(chǎn)分公司應(yīng)對安全管理相關(guān)人員進行培訓(xùn)和管理，建立健全安全管理人員數(shù)據(jù)檔案，對安全管理人員進行考核，提高其安全管理能力。4.安全生產(chǎn)計劃和安全評估房地產(chǎn)分公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，評估安全生產(chǎn)工作的成效。同時，加強隱患排查，建立隱患排查臺賬，落實隱患整改責(zé)任制，確保隱患得到及時排查和處理，防止安全事故的發(fā)生。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案為了減輕安全事故的危害程度，房地產(chǎn)分公司應(yīng)編制完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并進行演練和調(diào)整，保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性、有效性和規(guī)范性。6.安全生產(chǎn)檢查房地產(chǎn)分公司應(yīng)定期對安全生產(chǎn)情況進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改和記錄，強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。7.總結(jié)和評估房地產(chǎn)分公司建立健全安全生產(chǎn)績效評估機制，對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和評估，分析存在的問題和不足，采取措施加以改進，并且開展通報表揚，激勵相關(guān)責(zé)任人的工作熱情和創(chuàng)新精神。8.結(jié)語正確認