公司道歉信4篇公司抱歉信篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

于xx-xx回標(biāo)時，由于個人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止后，方才進入會場回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了肯定的經(jīng)濟損失和不良影響，同時讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲愧疚，真的對不住大家!其次，在今后的工作中，我將加倍努力，期望能彌補此次失誤給公司造成的經(jīng)濟損失和我愧疚的心靈!

同時這件事深深地警醒了我:做事情肯定要嚴(yán)格要求自己，做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因為最終的百分之一滿盤皆輸，正所謂:失之毫厘，謬以千里.我同時也期望大家一起，深刻吸取此次淚的.教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

最終我要感謝這次失敗的投標(biāo)經(jīng)受，感謝這份自我抱歉信，給了我一次改正壞習(xí)慣的機會，從而使我向勝利邁進了一步。

抱歉人：xxx

xx年x月x日

公司抱歉信篇2

敬重的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們今日下午參與了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于薪酬調(diào)整會，在聽取了集團公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的狀況匯報后，最終了解到了真實的狀況。

我們?nèi)缃裉貏e懊悔自己的行為，深知作為一名氯堿員工不應(yīng)當(dāng)?shù)郊瘓F公司鬧事，為什么不能和公司領(lǐng)導(dǎo)直接反映狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)也在各方面努力為我們解決當(dāng)前問題。

如今我們最終明白了只有搞好生產(chǎn)提高產(chǎn)量，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司才有出路，我們才有出路。

我們的確讓有一些別有專心的人利用了，他們私下串通時說的和當(dāng)時在集團公司表現(xiàn)的特別不一樣，如今我們看清了他們的嘴臉，真是一群口是心非的家伙。

今日下午開會時他們沒有一個人有士氣到四樓會議室，開會前都悄悄地留了，為什么？因為他們心中有鬼！他們利用我們在泄個人私憤，我們在集團公司的荒唐行為i不但解決不了實際問題，反而造成了極大地社會影響和負(fù)面影響，更會把我們逼到死路。

試問一些別有專心的人真要我們在停產(chǎn)放假手里只有576元時，你們會給我們?nèi)缃衲玫降墓べY嗎？我們會拿到2600元嗎？我們的妻兒老小你們管嗎？這些都不會，工友們，讓我們團結(jié)起來，振奮精神，共同努力，上下一心。

只有這樣公司就有出路，我們就有出路。

在此謹(jǐn)向公司全體領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。

20xx年2月10日

部分參會人員

公司抱歉信篇3

敬重的龍樹木門經(jīng)銷商：

由于展會后訂單過多，公司未能做到合理支配，導(dǎo)致出貨期延長，給您帶來不便，我們致以萬分歉意!七月展會后所下訂單出貨期為35-45天，原木門、橡木門出貨期為60-65天。

九月份下訂單出貨期恢復(fù)正常，復(fù)合門30-35天，橡木門40天，原木門45天。公司在9月份后不接加急單，如有加急單，請慎重下單!

望廣大龍樹客戶與消費者解釋!保證龍樹木門公司的信譽度與誠信度!感謝!

此致

敬禮!

xx

20xx年x月x日

公司抱歉信篇4

敬重的xxx：

首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到如今二十幾年的過程中對中意糖果的一貫支持與厚愛，并伴隨著中意糖果走過了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，

我們借此機會向你們表示由衷的感謝！在20xx年7月29號的“中意糖果20xx年戰(zhàn)略研討會〞上，中意糖果與先行品牌策略機構(gòu)的“聯(lián)姻〞和新產(chǎn)品“獵濃〞與“醒力〞的推出，得到了經(jīng)銷商朋友們的深度認(rèn)同。

研討會后的經(jīng)銷商朋友訂貨主動勇躍，總訂單額到達了1.6億元。

20xx年8月單月銷量比去年同期銷量增長了289%，20xx年結(jié)止到8月份的累計銷量比去年同期銷量187.6%。

因為銷量的增長率較多的緣由，對中意糖果集團的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力，不能準(zhǔn)時發(fā)貨給朋友，8月份公司實行了控貨措施。

對此中意糖果集團在全國專業(yè)的媒體雜志上對全國的經(jīng)銷商朋友表示真誠的謙意。

中意公司董事會就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問題在8月初召開了緊急的董事會議。

決定準(zhǔn)時上馬新生產(chǎn)線4條，并與全球500強的德國BOSS機械簽定協(xié)議對原有生產(chǎn)線進行全方位改造從而提高自動化生產(chǎn)效率，

經(jīng)過一個半月的生產(chǎn)線安裝和調(diào)試，產(chǎn)能已由以前的日產(chǎn)單品20噸提高為50噸！中意公司在經(jīng)過上述的生產(chǎn)設(shè)備改良后，現(xiàn)已完全可滿足經(jīng)銷商朋友的發(fā)貨需求，并將8月和9月的所欠的貨