互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈管理互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第1頁。目錄互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈管理概述

1互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理23互聯(lián)網(wǎng)+采購供應鏈管理互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第2頁。互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈管理概述1、互聯(lián)網(wǎng)+的起源和概念Onetoonesupplychain2、供應鏈管理概述3、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的供應鏈管理互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第3頁。李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃馬化騰提交了《關于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案李克強出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會時指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念2015年3月5日2015年3月2014年11月2012年11月第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會世界互聯(lián)網(wǎng)大會

全國兩會十二屆全國人大三次會議1、互聯(lián)網(wǎng)+的起源互聯(lián)網(wǎng)+的起源和概念互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第4頁。+互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+指的是企業(yè)在原有運營模式不變的情況下，通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道和平臺，實現(xiàn)銷售量的增長，乃至用戶的增長。在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)起到的只是工具的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)+的真正核心是企業(yè)思維模式的轉變，而非各種工具的利用?；ヂ?lián)網(wǎng)+是在+互聯(lián)網(wǎng)的基礎上，企業(yè)通過思維和心態(tài)的變革，進而經(jīng)營模式和用戶關系發(fā)生變革的新經(jīng)濟模式。互聯(lián)網(wǎng)+的起源與概念互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第5頁。人力資源架構用戶關系的變革企業(yè)盈利模式的改革跨界融合、開放心態(tài)互聯(lián)網(wǎng)+的起源與概念互聯(lián)網(wǎng)+的特點互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第6頁。供應鏈管理概述銷售商分銷網(wǎng)絡制造商供應商消費者傳統(tǒng)供應鏈拓撲結構1、概念：供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。供應鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內(nèi)部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第7頁。供應鏈管理概述經(jīng)銷商終端客戶制造商電子虛擬市場國際化的配套件商配置廠商1配置廠商n應用托管系統(tǒng)……能力確認庫存確認交易確認價格確認按單定制能力確認庫存確認電子訂單互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應鏈拓撲結構互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第8頁。供應鏈管理概述信息資源共享提高服務質(zhì)量，擴大客戶需求實現(xiàn)雙贏信息是現(xiàn)代競爭的主要后盾。供應鏈管理采用現(xiàn)代科技方法,以最優(yōu)流通渠道使信息迅速、準確地傳遞,在供應鏈商的各企業(yè)間實現(xiàn)資源共享。在供應鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念運作。各個相關企業(yè)形成了一個融會貫通的網(wǎng)絡整體,在這個網(wǎng)絡中,各企業(yè)仍保持著個體特性。但它們?yōu)檎w利益的最大化共同合作,實現(xiàn)多贏的結果2、供應鏈管理基本要求互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第9頁。供應鏈管理概述3、供應鏈管理步驟（1）第一步就是企業(yè)資源管理（ERP）。ERP就是由很多循環(huán)構成的，比如：訂單管理、生產(chǎn)派工、庫存管理、采購管理等，這些循環(huán)結合起來就是一個好的ERP系統(tǒng)。（2）第二步是數(shù)據(jù)同步采集與實時分析，即B2B、EAI、EIP等。通過B2B的方式，把所有的數(shù)據(jù)采集回來，有了數(shù)據(jù)之后，才能去評估供應鏈到底做得好不好。（3）第三步開始做所謂的接單，即電子訂單系統(tǒng)。其實國內(nèi)的很多企業(yè)都在使用這個系統(tǒng)，有些是自己的分公司在使用，有些是給經(jīng)銷商使用的。通過這個系統(tǒng)可以降低庫存。（4）第四步就是所謂的供應鏈規(guī)劃。（5）第五部分就是所謂的電子采購系統(tǒng)SRM，包括采購訂單的管理。（6）最后一步就是VMI庫存管理。由此構成了全方位供應鏈管理?；ヂ?lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第10頁。供應鏈管理概述正確的產(chǎn)品正確的地點正確的時間正確的價格供應鏈管理4R目標4、供應鏈管理目標互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第11頁。供應鏈管理概述美國賓州大學的一位教授馬修提出金字塔概念。金字塔有四個邊，第一個就是指要有正確的數(shù)據(jù)。第二個強調(diào)所謂的庫存管理。第三個是預測，代表你對市場的掌握度有多少。各位不要小看這個市場預測，今天很多供應鏈做得不好，就是因為預測得不好，因為預測是一個源頭。最后一個就是所謂的供應鏈的速度，看接單速度、生產(chǎn)速度、采購速度、物流速度，還有對客戶服務的速度?；ヂ?lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第12頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下供應鏈管理1、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈管理背景供應鏈的管理是一種系統(tǒng)化及時化和科學化的科學管理模式，對企業(yè)供應鏈中的物流信息資金以及業(yè)務還包括與貿(mào)易伙伴的合作關系等有計劃的進行協(xié)調(diào)控制實現(xiàn)一體化的管理的過程互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對現(xiàn)代的供應鏈的影響非常大。尤其在互聯(lián)網(wǎng)+時代之下，已經(jīng)改變了商品的交易形式以及物流資金信息，供應鏈管理作為一種新型的管理模式，也是在經(jīng)濟全球化與知識經(jīng)濟時代的背景之下和企業(yè)國際化經(jīng)營下被普遍接納和采用的管理模式。互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第13頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下供應鏈管理互聯(lián)網(wǎng)+更快的滿足客戶的多樣化的需求信息化供應鏈管理縮小了供給規(guī)模信息化供應管理和質(zhì)量監(jiān)控的智能化伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+的逐漸發(fā)展，可以預測企業(yè)信息化供應鏈的發(fā)展，將增加了供應鏈中可視性，進而提升了信息化供應鏈透明化管理，可以及時的反饋到客戶的需求，有利于企業(yè)的發(fā)揮和競爭通過借助互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展形勢下最大程度上實現(xiàn)信息的實時共享和對供應鏈集成在互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展下產(chǎn)生的信息化供應鏈管理可以實現(xiàn)企業(yè)對于產(chǎn)品原材料零部件以及成品與產(chǎn)品的追蹤，并對這些環(huán)節(jié)進行智能化的管理，信息化供應鏈的管理在一定程度上加強了產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤和管理，從而保障為客戶提供高品質(zhì)的企業(yè)產(chǎn)品2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下信息化供應鏈的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第14頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下供應鏈管理結算環(huán)節(jié)采購環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配送環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)3、互聯(lián)網(wǎng)對供應鏈管理的影響互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第15頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)產(chǎn)品供應鏈演化1.傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式待變革農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)繁瑣，流通效率低在農(nóng)產(chǎn)品流通中農(nóng)民處于弱勢地位，而消費者則處于被動地位農(nóng)產(chǎn)品流通服務設施與體系落后或缺乏根本矛盾：農(nóng)產(chǎn)品屬性與工業(yè)化流通體系的不協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第16頁。案例：蘋果怎么從6毛變成5元的？果農(nóng)經(jīng)紀人果商批發(fā)市場超市消費者成本價：0.6元/斤包括：化肥、農(nóng)藥、人工費果農(nóng)利潤：1元/斤地頭收購成本：1.6元/斤包裝運輸費：0.6元/斤，包括搬運、分揀、代辦、筐子、包裝、運輸（平攤0.25元/斤）等終點收購成本：2.2元/斤進場費用：0.1元/斤，包括卸貨費、入場管理費、二次分揀等果商利潤：1.0元/斤收購成本：3.3元/斤各種費用：0.8元/斤，包括物業(yè)租賃、水電煤、管理費、營銷費、人工費、水費等購買價格：5.0元/斤互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第17頁。2.互聯(lián)網(wǎng)重塑農(nóng)產(chǎn)品流通模式渠道商消費者生產(chǎn)者服務商消費者被賦能，成為新型流通模式的主導者渠道轉型成為專業(yè)的產(chǎn)品整合者農(nóng)民/合作社轉型成為網(wǎng)商，地位上升新興的農(nóng)產(chǎn)品服務商開始崛起互聯(lián)網(wǎng)重塑農(nóng)產(chǎn)品流通主體互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第18頁。3.農(nóng)產(chǎn)品電子商務崛起農(nóng)產(chǎn)品的“四個象限”互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第19頁。生鮮電商的特征互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第20頁?，F(xiàn)有生鮮電商分類互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第21頁。4.阿里巴巴農(nóng)產(chǎn)品消費人群分析互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第22頁。4.阿里巴巴農(nóng)產(chǎn)品消費人群分析互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第23頁。4.阿里巴巴農(nóng)產(chǎn)品消費人群分析互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第24頁。“遂昌模式”

以本地化電子商務綜合服務商作為驅(qū)動，帶動縣域電子商務生態(tài)發(fā)展，促進地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)電子商務化，“電子商務綜合服務商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”相互作用，在政策環(huán)境的催化下，形成信息時代的縣域經(jīng)濟發(fā)展道路?！撂禺a(chǎn)4.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第25頁。紅提預售團購—自定標準優(yōu)價收購助農(nóng)增收紅提種植戶市場收購價僅為5.5元/斤，在線團購活動產(chǎn)品收購價則為6.7元/斤，農(nóng)戶同比增收18%。自定標準嚴格把關遂昌北界紅提三次團購的總體中差評率低于千分之一，創(chuàng)造了2013年新鮮水果團購的一個小奇跡。測試包裹注重細節(jié)先往全國20多個城市發(fā)了測試包裹，讓分布在不同地區(qū)的人反饋結果，最終得出加冰量的最合理值。互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第26頁。互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第27頁。我理解的互聯(lián)網(wǎng)+與農(nóng)產(chǎn)品新疆小圓棗眾籌案例：維吉達尼眾籌者/消費者小圓棗農(nóng)戶簽約管理產(chǎn)品資金監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第28頁?；顒訑?shù)據(jù)：553棵樹，655位消費者，9位農(nóng)戶，共收3700kg小圓棗，每位農(nóng)戶平均增收8500元?；ヂ?lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第29頁?；ヂ?lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第30頁?；ヂ?lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第31頁。必聯(lián)悅采的供應鏈管理平臺互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第32頁。

必聯(lián)悅采是必聯(lián)基于saas模式面向生產(chǎn)制造型企業(yè)提供的互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，服務貫穿采購全程，形成了商情資訊、高效尋源、在線交易、采購管理等全程服務。

互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第33頁。采購商供應商專家移動設備智能決策系統(tǒng)價格分析采購統(tǒng)計分析業(yè)務應用系統(tǒng)采購計劃管理訂單管理招標詢價合同管理競價采購監(jiān)督管理接口管理業(yè)務支撐系統(tǒng)企業(yè)空間展示數(shù)字證書短信推送權限管理采購品目管理供應商管理專家管理必聯(lián)悅采模式圖互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第34頁。SASS中心部署，專業(yè)運維團隊，系統(tǒng)運行可靠無序項目資金投入與運維

投入，降低整體成本功能按需選用，可靈活啟用與暫停服務月租低廉，價格低廉用戶易接受專業(yè)節(jié)約靈活低廉特點基于混合云的SASS模式互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第35頁。采購供應鏈的轉型后的特點成本的降低

充分利用大數(shù)據(jù)和云計算打通信息孤島，全部進行云端化管理，降低運營壓力，有效控制成本在線交易對各方面的數(shù)據(jù)進行綜合評估和誠信公開產(chǎn)生數(shù)據(jù)飛輪效應企業(yè)可以預測客戶需求，進行智能化分析，制定更加有效的戰(zhàn)略覆蓋從支付、物流到安全、信用體系的全面建設互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第36頁?；ヂ?lián)網(wǎng)讓生活更美好互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第37頁。ThankYou!互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理全文共39頁，當前為第38頁。1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。6月-236月-23Saturday,June10,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。16:13:2916:13:2916:136/10/20234:13:29PM3、越是沒有本領的就越加自命不凡。6月-2316:13:2916:13Jun-2310-Jun-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。16:13:2916:13:2916:13Saturday,June10,20235、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。6月-236月-2316:13:2916:13:29June10,20236、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。10六月20234:13:29下午16:13:296月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。六月234:13下午6月-2316:13June10,20238、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/6/1016:13:2916:13:2910June20239、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。4:13:29下午4:13下午16:13:296月-2310、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。6/10/20234:13:29PM16:13:2910-6月-2311、自己