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辦公室協(xié)調(diào)工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,辦公室人員各司其職,分管黨務(wù)、行政、工會(huì)、企管、文秘、人力資源、社保、勞資、文印、后勤等工作,人員雖然很少,但辦公室員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。近年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)步,為今后的工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將近年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、辦公室工作總結(jié)(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)做好辦公室工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識(shí),為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部門和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。(二)分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。在近年來的工作中,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化、程序化工作,在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,使這些工作與往年相比都有所加強(qiáng)。1、在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。2、加強(qiáng)控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量,近年來辦公室改革了采買辦公用品流程,由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì),按季度進(jìn)行采買。辦公室始終奉行節(jié)約,作好管家,節(jié)省一張紙、一支筆,用好每一分錢。3、加強(qiáng)公司車輛管理,確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育,實(shí)現(xiàn)了全年安全用車,員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。近年來較好地養(yǎng)護(hù)了車輛,為車輛進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。近年來按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記,外借由辦公室人員親自攜帶的方式,保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。5、籌備各項(xiàng)會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。在公司在黨委和扈總的發(fā)起和組織下,公司先后召開了多次大型會(huì)議、專題民主生活會(huì)和經(jīng)理會(huì)議,會(huì)議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全問題、工程技術(shù)、招商問題等進(jìn)行了深入地探討研究。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作,會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄,讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱,有據(jù)可依。6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。近年來,辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后,對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理,隨著時(shí)間的推移,目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài),包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄,但因?yàn)橘Y料缺乏,也遺漏了不少。7、認(rèn)真做好文書檔案管理。認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。8、做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作;幫助其他同事做打字、復(fù)印等工作;對(duì)公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)銷假、簽發(fā)文等工作中存在的不足進(jìn)行了改進(jìn);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)認(rèn)真完成。9、加強(qiáng)安全管理工作。年初制定了各部門的《安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》;在亞太購(gòu)物中心和新亞購(gòu)物廣場(chǎng)組織開展了應(yīng)急疏散和消防演練活動(dòng);在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全年累計(jì)組織各種安全檢查30余次,并組織開展了消防安全專項(xiàng)大檢查、工程建設(shè)安全施工專項(xiàng)大檢查工作;制定并規(guī)范了保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度。10、切實(shí)辦好節(jié)日慰問和困難幫扶工作。按照公司安排全年累計(jì)發(fā)放在崗員工節(jié)日補(bǔ)助金共計(jì)37.5萬元;全年?duì)幦〉绞锌偣?huì)困難職工補(bǔ)助金2.5萬元、金秋助學(xué)4人8000元、大病救助1人3000元、困難職工流動(dòng)售貨車6輛價(jià)值9000元、女職工再就業(yè)技能培訓(xùn)10人;組織進(jìn)行了在崗員工的體檢活動(dòng);在公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下全年看望患病住院?jiǎn)T工和離退休職工33人次,重大節(jié)日看望慰問老職工62人次,并協(xié)助辦理了去世離退休職工的喪葬事宜。11、加強(qiáng)人事、勞資管理工作。細(xì)致辦理好社保繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整、核定、清算及費(fèi)用交納的各項(xiàng)手續(xù);辦理了在崗員工增資、離休退休職工增資、供養(yǎng)保養(yǎng)人員待遇落實(shí)等工作;對(duì)公司離退休職工進(jìn)行了生存情況的調(diào)查摸底工作;完成了在冊(cè)員工和退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)電子檔案的采集工作。12、積極參與項(xiàng)目建設(shè)全過程。在售房遺留解決、開盤銷售、設(shè)備招投標(biāo)、物業(yè)移交等工作中,辦公室積極參與文字材料整理、審核工作。同時(shí),在這些工作中,辦公室服從公司的大局,都抽調(diào)了本部門的同志參與了具體工作。(三)多方協(xié)調(diào),及時(shí)督查,工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng),積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,為公司各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是辦公室的一項(xiàng)重要工作。近年來,辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā),謙虛謹(jǐn)慎,排難而進(jìn),較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門,勤勉扎實(shí)做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,對(duì)各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促,進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。(四)腳踏實(shí)地,做好公司后勤事務(wù)的管理。辦公室的工作,諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來送往等等,大部分屬于常規(guī)性工作,一次次解釋、一遍遍重復(fù)、一趟趟的跑,須要工作人員有較高的素質(zhì),有耐心、有信心,耐得住乏味,頂?shù)米毫?。在今年,我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地,常干常新,促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開展。按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)等費(fèi)用;每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。(五)加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和財(cái)會(huì)科的配合下,政治處積極整理材料、編制報(bào)表,通過公司的積極爭(zhēng)取,公司的“新網(wǎng)工程”立項(xiàng)申報(bào)得到了省社的大力支持。2010年,到位2009年財(cái)政資金50萬元、2010年度財(cái)政資金58萬元,共計(jì)108萬元。在此基礎(chǔ)上,完成了公司十二五“新網(wǎng)工程”發(fā)展規(guī)劃編報(bào)工作,為公司今后五年立項(xiàng)申報(bào)爭(zhēng)取更多“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)財(cái)政扶持資金打下了基礎(chǔ)。二、辦公室目前的不足一年來,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下,辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足:一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效;二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;三是埋頭事務(wù)性工作多,謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng);四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺,以期在以后工作中不斷加以改進(jìn),努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。三、今后的工作打算今后,辦公室在職能工作上要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是,按照公司黨政工的要求,本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,注重本部篇二:辦公室的協(xié)調(diào)工作的幾個(gè)方面—值得收藏談辦公室主任的協(xié)調(diào)工作辦公室是直接為各個(gè)部門開展工作和協(xié)調(diào)工作服務(wù)的綜合性辦事機(jī)構(gòu),是溝通上下左右、聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁。辦公室工作涉及面廣,管理層次眾多,辦公室主任如何協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系,做好溝通協(xié)調(diào)工作,是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。臺(tái)灣資深秘書石詠琦說過這樣一句話。“無論辦公室大小、人員多寡,秘書所做工作如何繁瑣、技能如何熟練,到頭來決勝因素的取舍,往往系之于人際關(guān)系是否良好?!彼磉_(dá)的就是辦公室做好其它事情的前提是必須有很好的人際關(guān)系,出色的協(xié)調(diào)能力。辦公室主任其實(shí)是一個(gè)雙重性的角色,他不僅僅是秘書隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,他也是秘書隊(duì)伍中的一員。辦公室主任作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“參謀者”和辦公室工作的“主持者”,必須要有出色的協(xié)調(diào)藝術(shù),才能做好溝通協(xié)調(diào)工作。下面我就如何開展協(xié)調(diào)工作談一談自己的粗淺認(rèn)識(shí)。一、正確認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作辦公室工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,協(xié)調(diào)工作有時(shí)候就被忽視了,事實(shí)上,協(xié)調(diào)工作是各項(xiàng)工作順利開展的基本。協(xié)調(diào)工作做好了,就能使整個(gè)工作處在一種平衡、協(xié)作、有序的狀態(tài)下,才能較好地開展其他各項(xiàng)工作。辦公室主任在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理整體性、全局性事務(wù)的同時(shí),要直接負(fù)責(zé)一些協(xié)調(diào)工作。辦公室主任的協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和委托的一部分工作,目的是幫助領(lǐng)導(dǎo)擺脫具體事務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)集中精力考慮和研究重大決策。協(xié)調(diào)是在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的,只能向協(xié)調(diào)對(duì)象協(xié)商、說明,事后再將協(xié)調(diào)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),而不能發(fā)號(hào)施令,擅自作出決斷。所以,辦公室主任在協(xié)調(diào)時(shí)要以平等的地位與其他部門進(jìn)行溝通,而不能居高臨下、盛氣凌人。二、協(xié)調(diào)工作的作用協(xié)調(diào)工作是辦公室主任的一項(xiàng)主要職責(zé),通過協(xié)調(diào),能夠?qū)⒏鞑块T凝聚在一起,將個(gè)體優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為整體優(yōu)勢(shì),更大限度地發(fā)揮部門的整體作用。通過協(xié)調(diào),可以加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,暢通部門之間的信息渠道;可以密切領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。通過協(xié)調(diào),可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,讓領(lǐng)導(dǎo)擺脫具體事物的糾纏,使他們集中精神謀劃建設(shè)和發(fā)展問題。協(xié)調(diào)能夠使一些亟需加以解決的問題得到及時(shí)解決,緩解矛盾,理順各部門的關(guān)系,使無序轉(zhuǎn)化為有序,促進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。三、認(rèn)真細(xì)致地做好協(xié)調(diào)工作曾國(guó)藩曾有一句名言?!榜S下之道,最貴推誠(chéng),不貴權(quán)術(shù)?!边@句話用來指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作的開展再合適不過了。要做好協(xié)調(diào)工作首先就必須“誠(chéng)”,只有誠(chéng)心誠(chéng)意待人,真心溝通,才能做好協(xié)調(diào)工作。作為辦公室主任,要處理好各部門的關(guān)系,做好協(xié)調(diào)工作,就要掌握好協(xié)調(diào)的原則和方法。1、原則性和靈活性原則辦公室主任在處理事務(wù)時(shí),必須堅(jiān)持從全局出發(fā),為全局服務(wù)的原則,協(xié)調(diào)工作不能以損害全局利益為代價(jià)進(jìn)行。在遇到局部利益與整體利益發(fā)生沖突時(shí),辦公室主任應(yīng)從全局出發(fā)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),努力說服有關(guān)部門服從原則。但有時(shí)過分堅(jiān)持原則,反而會(huì)出現(xiàn)適得其反的作用,導(dǎo)致嚴(yán)重失調(diào)的局面,這就需要我們?cè)诓皇г瓌t的前提下,靈活運(yùn)作,使應(yīng)該落實(shí)的問題盡快落實(shí),使協(xié)調(diào)的各方能較滿意地接受協(xié)調(diào)的意見。但妥協(xié)和讓步必須是在保持整體利益的前提下進(jìn)行,否則將會(huì)帶來更尖銳的矛盾和沖突。2、互相尊重和平等待人原則人與人之間是平等的,各職能部門之間也是平等的,大家是共同協(xié)作的關(guān)系,所以在協(xié)調(diào)時(shí),一定要采取平等協(xié)商的態(tài)度,而不能以命令代替協(xié)商,強(qiáng)加于人。辦公室主任在協(xié)調(diào)時(shí),一定要擺正自己的態(tài)度,與協(xié)調(diào)對(duì)象平等交換意見,只有這樣才能和協(xié)調(diào)對(duì)象拉進(jìn)距離、平等協(xié)商,才有可能較快、較順利地達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。在協(xié)調(diào)溝通時(shí),要站在對(duì)方的角度處理問題,體諒對(duì)方的實(shí)際困難,及時(shí)聽取對(duì)方的意見和建議,在思想溝通的基礎(chǔ)上達(dá)到求同存異的目的。即使在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某項(xiàng)協(xié)調(diào)事宜有明確批示時(shí),也要認(rèn)真地聽取協(xié)調(diào)對(duì)象的意見和建議,曉之以理,動(dòng)之以情。如果領(lǐng)導(dǎo)的批示確有不妥,也應(yīng)如實(shí)向批示的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以求問題的正確解決。3、公平公正和實(shí)事求是原則在協(xié)調(diào)工作中要增強(qiáng)透明度,避免暗箱操作,要有正確的依據(jù),不能憑主觀武斷,更不能摻雜個(gè)人成見。協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,做到上傳下達(dá),其實(shí)質(zhì)還是人與人之間的接觸。要使交流渠道變得通暢,辦公室主任必須堅(jiān)持立場(chǎng)公正,當(dāng)部門之間“公說公有理,婆說婆有理”時(shí),協(xié)調(diào)者應(yīng)以整體利益為重,站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)上,秉公辦事。協(xié)調(diào)者在聽取各方意見的同時(shí),應(yīng)始終堅(jiān)持實(shí)事求是原則,要及時(shí)掌握相關(guān)情況,深入了解事情的實(shí)質(zhì),然后以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)者要把握自己的立場(chǎng),不能在多種意見之間迷失方向。4、維護(hù)團(tuán)結(jié)和服務(wù)溝通原則協(xié)調(diào)工作一般是因?yàn)橛嘘P(guān)部門之間有紛爭(zhēng)或意見不一致,才需要調(diào)解,調(diào)解的目的就是通過溝通消除裂痕,避免各行其是、各自為政,影響團(tuán)結(jié)、影響集體戰(zhàn)斗力等現(xiàn)象的發(fā)生。因此,我們?cè)趨f(xié)調(diào)工作中,一定注意維護(hù)各方面的團(tuán)結(jié)和友誼,特別是在協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作關(guān)系時(shí),一定要十分注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。而辦公室主任作為協(xié)調(diào)者,其實(shí)也是服務(wù)者,要牢固樹立服務(wù)意識(shí),在協(xié)調(diào)的時(shí)候要認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到,主動(dòng)服好務(wù)。在某些必要的時(shí)候,為了避免引起不必要的爭(zhēng)議,甚至可以委曲求全,充當(dāng)一下“替罪羊”的角色??傊?,做好協(xié)調(diào)工作,是其他各項(xiàng)工作得以順利開展的基礎(chǔ),但這并不是說做好了協(xié)調(diào)工作就好了其他工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,要做好新形勢(shì)下辦公室主任工作,必須時(shí)刻注意提高自己的政治理論水平、文化水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,必須認(rèn)清形勢(shì)、把握大局、立足大局、服務(wù)大局,必須增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感,提高工作的自覺性、主動(dòng)性,才能出色地履行各項(xiàng)職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。協(xié)調(diào)是辦公室工作的主要職能,是上下溝通,平行交流的橋梁和紐帶。協(xié)調(diào)工作是否到位,直接影響到稅務(wù)局工作完成的質(zhì)量和效果。如何加強(qiáng)辦公室在日常工作中的協(xié)調(diào),如何樹立辦公室在協(xié)調(diào)工作中的中心地位,筆者認(rèn)為要注意做好以下幾點(diǎn):一、建立三項(xiàng)制度凡事預(yù)則立,為保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使稅收業(yè)務(wù)工作、政務(wù)活動(dòng)等方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,讓各項(xiàng)工作沿著按章運(yùn)行,必須讓大家遵守一定的“游戲規(guī)則”,就必須建章建制,抓好三項(xiàng)制度的建立。一是建立辦公室日常協(xié)調(diào)制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為了較好解決工作中遇到的矛盾和問題,做到辦事講程序,工作講規(guī)則,銜接有條理,辦公室要注意起草制定《內(nèi)部協(xié)調(diào)工作規(guī)則》《要事登記制度》、《、督辦工作制度》《接待工作制度》、、等等,保障各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行和機(jī)關(guān)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證協(xié)調(diào)工作的落實(shí)。二是參與建立全局的工作考核制度。根據(jù)年度工作目標(biāo)和上級(jí)的工作要求,再根據(jù)各項(xiàng)工作的不同要求,必須有針對(duì)性地細(xì)化各類工作考核。特別要注意進(jìn)行量化考核打分,促進(jìn)協(xié)調(diào)工作的有序進(jìn)行。如參與制定和等一些目標(biāo)考核辦法。三是建立有效的信息聯(lián)系制度。要及時(shí)掌握稅收工作動(dòng)態(tài),把各種問題消除在萌芽狀態(tài),保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事,業(yè)務(wù)科室集中精力抓好業(yè)務(wù)。為此,辦公室要在全局各科(室、分局)聘請(qǐng)一些信息員,明確下達(dá)信息員的工作任務(wù)。并定期組織召開信息員座談會(huì),分析、研究稅收工作中遇到的新情況新問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)突發(fā)事情及時(shí)跟蹤,及時(shí)呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)迅速研究處理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。二、做好六個(gè)協(xié)調(diào)辦公室肩負(fù)著上下溝通、平行交流的職責(zé)。工作協(xié)調(diào)得好就可以使局內(nèi)各科室之間,上下級(jí)之間形成強(qiáng)大的工作合力,提高機(jī)關(guān)工作效能。在協(xié)調(diào)對(duì)象上,主要是注意做好以下六個(gè)方面的協(xié)調(diào):一是做好與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)。及時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作準(zhǔn)確及時(shí)地安排、布置、貫徹下去。二是做好與上級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的發(fā)文、通知、安排,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在當(dāng)好“參謀”的前提下,及早拿出思路和方案。三是做好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。辦公室處于全局的“中樞”地位,領(lǐng)導(dǎo)的意圖,區(qū)局的工作安排等等,許多問題都需要辦公室出面溝通協(xié)調(diào)。由于領(lǐng)導(dǎo)之間存在工作分工,一些問題和矛盾往往匯集到辦公室。因此,必須高度重視領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),多溝通,找到“共同點(diǎn)”,尋求“平衡點(diǎn)”,削除誤解,求得共識(shí)。四是做好與其它科室之間的協(xié)調(diào)。在工作中,由于各科室之間的工作側(cè)重點(diǎn)和工作要求不同,不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些不同的意見,辦公室主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作,本著求同存異、顧全大局的原則,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。屬于需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的問題,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到既解決問題,又尊重各方面的意見。五是做好與地方政府及系統(tǒng)外部門之間的協(xié)調(diào)。六是做好與基層單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。這樣就可以做到既讓領(lǐng)導(dǎo)放心,又讓群眾滿意。從而更好地維護(hù)辦公室在協(xié)調(diào)工作中的中心地位。三、講究三個(gè)技巧凡事都有技巧。工作更要注重原則性與靈活性相結(jié)合。在協(xié)調(diào)方式上,更要講究工作技巧。一是顧全大局。凡事多站在領(lǐng)導(dǎo)和全局的角度深入考慮問題,多站在工作需要的角度考慮問題,堅(jiān)持政策,出以公心,依規(guī)辦事,以理服人。二是精心安排。辦公室工作千頭萬緒,這就要求辦公室在復(fù)雜的工作局面中巧妙安排,靈活處理,變無序?yàn)橛行?,變?fù)雜為簡(jiǎn)單。三是善于溝通。善于加強(qiáng)溝通聯(lián)系,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),理順關(guān)系,化解矛盾,立足于解決問題,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,確保稅收工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。比如近幾年來,為爭(zhēng)取地方政府對(duì)國(guó)稅工作的支持、理解,為國(guó)稅工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境和氛圍,辦公室和監(jiān)審室多次與市局監(jiān)審室聯(lián)系,開展了“向納稅人述職述廉活動(dòng)”。我們邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜?、政協(xié)、紀(jì)委、檢察院及新聞媒體、特邀監(jiān)察員及納稅人代表等200余人參會(huì)。開展此項(xiàng)活動(dòng)收到了很好反響,得到市局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和納稅人的好評(píng)。四、勤于三種督辦中共中央黨校教授劉玉瑛在《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文中指出。“抓落實(shí),是所有組織成員的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)組織而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)?!彼σ哉f,協(xié)調(diào)工作的效果如何,最終還是需要靠督辦來落實(shí)。一是以文督辦。對(duì)上級(jí)和市局安排布置的工作,定期進(jìn)行檢查,檢查的結(jié)果以文件的形式予以通報(bào),通報(bào)結(jié)果放在局政務(wù)公開網(wǎng)上,并告知單位負(fù)責(zé)人。再如,對(duì)宣傳工作,我們每月堅(jiān)持出一到二期《國(guó)稅簡(jiǎn)訊》,每半年對(duì)各單位稿件上報(bào)采用情況發(fā)文通報(bào)。通常能很好地促進(jìn)和調(diào)動(dòng)各單位宣傳工作的積極性。二是以會(huì)督辦。對(duì)一些涉及全局工作和重要事項(xiàng),需要以大會(huì)形式協(xié)調(diào)督辦的,辦公室要及時(shí)通知,具體負(fù)責(zé)好會(huì)議的文字起草,會(huì)議服務(wù),溝通協(xié)調(diào)。特別是涉及到多部門,多單位的會(huì)議,辦公室更應(yīng)該不遺余力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是以查督辦。上級(jí)安排布置的工作,完成的進(jìn)程如何,效果如何,只有通過督辦檢查,強(qiáng)化協(xié)調(diào)效果,才能達(dá)到協(xié)調(diào)的目的,最終才能完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五、開展三個(gè)調(diào)研沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。要做好協(xié)調(diào)工作,也要做好調(diào)研工作,才能更好發(fā)揮協(xié)調(diào)的“參謀”作用方面。一是圍繞上級(jí)政策開展調(diào)研。一定要圍繞國(guó)家出臺(tái)的稅收政策和上級(jí)安排的調(diào)研課題,主動(dòng)出擊,開展調(diào)研活動(dòng)。2007年,市局下達(dá)了撰寫一個(gè)優(yōu)秀納稅評(píng)估案例工作的要求。為高質(zhì)量完成這一課題,我們及時(shí)向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取支持。通過協(xié)調(diào)運(yùn)作,抽調(diào)辦公室、管理科、綜合業(yè)務(wù)科等業(yè)務(wù)骨干,在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,撰寫出的納稅評(píng)估案例,較好地完成了市局安排的工作。該案例在2007年被省局評(píng)為七個(gè)優(yōu)秀案例之一二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖開展調(diào)研。協(xié)調(diào)工作,在某種層度上就是要領(lǐng)會(huì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。要真正“鉆”到領(lǐng)導(dǎo)的心窩里,與領(lǐng)導(dǎo)思維合拍共振。這是協(xié)調(diào)工作的一種高層次。如為解決征管秩序混亂和干部責(zé)任心不強(qiáng)的問題,我們辦公室就及時(shí)向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)提出了以“責(zé)任區(qū)管理的模式解決征管秩序混亂和干部責(zé)任心不強(qiáng)的問題”。三是圍繞難點(diǎn)問題開展調(diào)研。主要是圍繞干部職工,社會(huì)各界,納稅人關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題開展調(diào)研。如針對(duì)一些納稅人對(duì)新所得稅法的疑惑。通過走訪調(diào)研,我們及時(shí)在《郴州日?qǐng)?bào)》上對(duì)新所得稅政策進(jìn)行了宣傳,解除了納稅人的疑惑。發(fā)揮樞紐、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用提升工會(huì)辦公室的工作質(zhì)量山西北方惠豐機(jī)電有限公司工會(huì)工會(huì)辦公室是各級(jí)工會(huì)組織的綜合部門,承擔(dān)著工會(huì)承上啟下、協(xié)調(diào)指揮、傳遞信息、調(diào)查研究、服務(wù)保障等職能。大到落實(shí)黨的工運(yùn)政策、小到雞毛蒜皮的零星瑣事,都需要辦公室親力親為。怎樣才能使辦公室的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意、職工滿意,這是我們多年為之追求的目標(biāo),也是我們長(zhǎng)期以來期盼的效果。為此,我們進(jìn)行了不懈的努力?,F(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械乃妓搿⑺\所為以及工作中的一些體會(huì),向各位同仁簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、發(fā)揮辦公室的樞紐作用,必須善學(xué)習(xí)、善思考、善創(chuàng)新工會(huì)辦公室肩負(fù)著承上啟下、互通信息的重任,是上下溝通的重要樞紐。具體表現(xiàn)為上情下達(dá)和下情上達(dá)。擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任、這樣的使命,重要的一點(diǎn)要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于創(chuàng)新,堅(jiān)持做到四點(diǎn):一是掌握政策,做到未雨綢繆。黨的工運(yùn)理論、政策,是我們做好辦公室工作的重要法寶。我們必須學(xué)會(huì)善于用黨的工運(yùn)理論和政策來認(rèn)識(shí)問題、研究問題、分析問題、解決問題,工欲善其事、必先利其器,講的就是這個(gè)道理。要做好工會(huì)工作、做好辦公室工作,必須要有能工作、會(huì)工作的能力和本領(lǐng)。為了提高全體專職工會(huì)干部學(xué)習(xí)政策、掌握政策、運(yùn)用政策的能力和水平,自2003年開始,由辦公室牽頭組織了“兩月一法一考”活動(dòng),去年10月,我們又將工會(huì)理念、工作規(guī)范、崗位職責(zé)、各項(xiàng)制度以及近年來國(guó)家和地方頒布的法律政策裝訂成“工會(huì)干部必讀”的小冊(cè)子,分發(fā)給全體專兼職工會(huì)干部,供大家學(xué)習(xí)。事實(shí)證明,學(xué)與不學(xué)大不一篇三:2013年綜合辦公室工作總結(jié)綜合辦公室2013年度工作總結(jié)綜合辦公室是,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室人員各司其職,分管總控、文秘、后勤工作,人員雖然很少,但綜合辦公室員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為14年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2013年工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、2013年綜合辦公室工作總結(jié)(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)做好辦公室工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識(shí),為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。(二)分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。在2013年的工作中,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。1、在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。2013年共制發(fā)紅頭文件24份,其中司字文件20份,人字文件3份,財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次,共13份,且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理,果斷做到家底清、制度細(xì),結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》,同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量,2013年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程,由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì),按季度進(jìn)行采買,大型采買辦公用品共計(jì)4次,小型采買10余次,2013年全年各部門辦公用品使用量如下:全年用紙83包,硒鼓20個(gè),檔案盒38個(gè),其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約,作好管家,節(jié)省一張紙、一支筆,用好每一分錢。3、加強(qiáng)公司車輛管理,確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育,實(shí)現(xiàn)了全年安全用車,全年出車160余次,行程總計(jì)6萬多公里,員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。2013年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛,共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。2013年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次,均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記,外借由辦公室人員親自攜帶的方式,保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。5、籌備各項(xiàng)會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下,公司先后召開了5次大型會(huì)議,6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問題、問市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作,會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄,讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱,有據(jù)可依。6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來,辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后,對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理,隨著時(shí)間的推移,目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài),包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄,但因?yàn)橘Y料缺乏,也遺漏了不少。7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作,并順利取得了相應(yīng)的保持證書。8、2月,組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng),并積極配合工會(huì)一年來舉辦各項(xiàng)活動(dòng),如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想,自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。7、6月,組織總部四部門進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開,通過現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話的方式,就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題,并提出了建議性解決方案,同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難,起到了橋梁性的作用。10、7月-9月,完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。9、12月,成功組織了公司2013年總結(jié)表彰大會(huì),總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。(三)多方協(xié)調(diào),及時(shí)督查,工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,為公司各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來,辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā),謙虛謹(jǐn)慎,排難而進(jìn),較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門,勤勉扎實(shí)做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,配合人力資源部完成了工資改革工作,先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜,并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作,同時(shí)對(duì)各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促,進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。(四)腳踏實(shí)地,做好公司后勤事務(wù)的管理。辦公室的工作,諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來送往等等,大部分屬于常規(guī)性工作,一次次解釋、一遍遍重復(fù),須要工作人員有較高的素質(zhì),有耐心、有信心,耐得住乏味,頂?shù)米毫?。在今年,我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地,常干常新,促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月,為各部門購(gòu)買飲水機(jī),與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題;4月,設(shè)計(jì)并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動(dòng);5月,完成了2013年的報(bào)紙征訂工作;按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用;每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司2013年公司全年用電23200度;固話費(fèi)充值9000元,手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元,公交充值900元,辦公用品9294.67元,光纖45000元,寬帶5950元。二、綜合辦公室目前的不足一年來,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下,辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足:一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效;二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;三是埋頭事務(wù)性工作多,謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng);四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺,以期在以后工作中不斷加以改進(jìn),努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。篇四:辦公室綜合協(xié)調(diào)工作四大職能努力發(fā)揮四大職能不斷提高辦公室工作水平辦公室是一個(gè)單位或部門的“大腦”和“窗口”,是溝通上下的“咽喉”,聯(lián)系左右的“紐帶”,也是機(jī)關(guān)的參謀中心、指揮中心、信息中心和服務(wù)中心。辦公室工作開展得如何,直接制約和影響著全局工作能否順利開展和各項(xiàng)工作任務(wù)能否按時(shí)保質(zhì)完成。而辦公室工作是綜合性、整體性極強(qiáng)的工作,職能涉及到方方面面。大體來說,辦公室應(yīng)主要發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障四大職能。這“四大職能”是辦公室工作的核心,是衡量一個(gè)單位辦公室工作成績(jī)的主要標(biāo)志。如何充分發(fā)揮好這“四大職能”,是新形勢(shì)下做好辦公室工作,不斷提高辦公室工作水平必須要認(rèn)真思考和不斷總結(jié)的中心內(nèi)容。一、“參謀助手”要謀高度辦公室作為一個(gè)單位最重要的輔助決策機(jī)構(gòu),必須要立足不斷發(fā)展變化的新情況和出現(xiàn)的新問題,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,不斷提高輔助決策的能力和參謀助手的高度。這就要求辦公室要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺。多謀才能善斷,作為□□機(jī)關(guān)辦公室而言,要注重從一下幾個(gè)方面扮演好“參謀助手”的角色,不僅要“參的進(jìn)”,還要“參得準(zhǔn)、參得高”。一是加強(qiáng)研究,不斷提高輔助決策的層次和高度。作為教委辦公室,必須要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握黨和國(guó)家關(guān)于□□的一系列方針、政策以及□□發(fā)展的前沿理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,切實(shí)把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)□□發(fā)展提出的新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)□□事業(yè)改革與發(fā)展、發(fā)揮□□在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展中的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用等方面工作的研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的具有前瞻性、創(chuàng)造性的合理化建議和意見。要緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示等加以完善和細(xì)化,力爭(zhēng)提供出詳細(xì)具體的方案讓領(lǐng)導(dǎo)參考決策,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參謀意見和建議的采用率。同時(shí),不斷提高公文起草的質(zhì)量。二是要超前謀劃,增強(qiáng)主動(dòng)型和預(yù)見性,力求考慮問題快半拍,早半拍,搶半拍。千萬不能認(rèn)為“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)未晚”,一定要當(dāng)“事前諸葛亮”。既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又要超前思考,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,從淺層次的被動(dòng)思考中向深層次的主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)變。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題,強(qiáng)化“參謀”意識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思;要圍繞工作中的難點(diǎn)問題,強(qiáng)化“助手”意識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。在工作中盡可能“貼近”領(lǐng)導(dǎo),想領(lǐng)導(dǎo)之所想,參領(lǐng)導(dǎo)之所需,謀領(lǐng)導(dǎo)之所求,做到謀在點(diǎn)子上,參在要害處,以滿足領(lǐng)導(dǎo)的工作需要。三是要在信息反饋及上情下達(dá)、下情上達(dá)、上下通達(dá)上有新突破,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、詳盡、可靠的信息依據(jù)。辦公室所反饋的信息必須實(shí)事求是,沒有任何虛假成分,經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。要迅速準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)傳送上級(jí)部門的有關(guān)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,有選擇地向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)下級(jí)的有關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告。同時(shí)經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,把出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾,特別是突發(fā)事件和群眾的來信來訪情況如實(shí)地反映給領(lǐng)導(dǎo)。既要報(bào)喜又要報(bào)憂,總結(jié)成績(jī)不夸大,反映問題不縮小,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有實(shí)際價(jià)值的高層次信息。二、“綜合協(xié)調(diào)”要謀全局辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置,肩負(fù)著保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任。因此,辦公室一個(gè)很重要的職能就是溝通聯(lián)系上級(jí)部門,協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室,確保政令統(tǒng)一,形成工作合力。發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能的關(guān)鍵在于要有全局觀念和統(tǒng)率意識(shí),通過綜合協(xié)調(diào)全面推進(jìn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作。一是協(xié)調(diào)要周密。辦公室要把握好協(xié)調(diào)工作的原則性、系統(tǒng)性、藝術(shù)性,溝通各方面的信息,理順各方面的關(guān)系,化解各方面的矛盾,處理好各方面的問題,力求做到上下左右都滿意。在處理涉及多個(gè)方面和單位的工作時(shí),要充分發(fā)揮辦公室的牽頭作用,調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室和全體工作人員以及基層校園的工作積極性,把大家擰成一股繩,事往一處想,勁往一處使,努力形成“相互幫助、相互配合、精誠(chéng)合作”的良好工作局面,避免“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的現(xiàn)象。二是協(xié)調(diào)要有力。作為辦公室,不但要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)日常工作,對(duì)一些大事和難度較大的工作也要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào),當(dāng)好總調(diào)度、總調(diào)節(jié),做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里拖延,不讓正在處理的文件在這里積壓,不讓各種差錯(cuò)在這里發(fā)生,不讓機(jī)關(guān)形象在這里受到影響,盡最大努力滿足和適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需求,為領(lǐng)導(dǎo)騰出時(shí)間、精力抓大事。三是要通過制度建設(shè)來加強(qiáng)協(xié)調(diào)。辦公室要認(rèn)真研究制定機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作制度,落實(shí)工作職責(zé),強(qiáng)化工作責(zé)任,通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序和工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循,促進(jìn)工作效率的不斷提高。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的計(jì)劃和統(tǒng)籌安排,避免推諉、撞車現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕工作的遲誤和錯(cuò)漏。三、“督辦督查”要重實(shí)效“會(huì)議精神+不落實(shí)=零,布置工作+不落實(shí)=零”。只有狠抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)的決策才是有用的決策;也只有狠抓落實(shí),辦公室才算做到盡職盡責(zé)。因此,辦公室必需要不斷提高督辦督查工作的實(shí)效性,確保上級(jí)部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的重要決策落得快、落得準(zhǔn)、落得實(shí),確保各項(xiàng)工作按時(shí)順利完成。做好督辦督查工作要注意嚴(yán)守“三個(gè)原則”和抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”?!叭齻€(gè)原則”:一是嚴(yán)守依法辦事的原則。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,在查辦的過程中堅(jiān)決抵制和糾正違法現(xiàn)象,確保所督辦督查的工作在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。二是嚴(yán)守按政策辦事的原則。要把黨和政府的路線、方針、政策作為督辦督查的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門、打折扣”,把督辦督查作為“聯(lián)絡(luò)感情”的手段。三是嚴(yán)守按組織紀(jì)律辦事的原則。辦公室在督辦督查工作中,必須堅(jiān)持民主集中制,尊重督查督辦對(duì)象,不能以“欽差大臣”自我標(biāo)榜,頤指氣使,更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào),干違背組織紀(jì)律的事。“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”:一是要抓牢“著力點(diǎn)”,就是抓科室、抓人頭。要把上級(jí)安排的工作和本單位領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)分解落實(shí)到科室和具體工作人員上,根據(jù)任務(wù)分解全面詳細(xì)地了解每一個(gè)科室和同志的工作完成情況,認(rèn)真督促糾正各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)前存在的不足,加快工作進(jìn)程。二要抓準(zhǔn)“梗阻點(diǎn)”,就是影響工作落實(shí)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。在抓“梗阻點(diǎn)”時(shí)一定要有捅“馬蜂窩”的精神,“敢”字當(dāng)頭,敢查、敢辦,敢于抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,一抓到底,務(wù)求落實(shí)。要善于在督辦中學(xué)會(huì)抓住那些對(duì)決策落實(shí)起阻礙、延緩、誤導(dǎo)作用的問題進(jìn)行專項(xiàng)督辦或跟蹤督辦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的各種問題,認(rèn)真分析原因,有針對(duì)性地采取得力措施,確保督辦事項(xiàng)得到快速、準(zhǔn)確、全面地落實(shí)。三要抓實(shí)“空白點(diǎn)”,就是抓領(lǐng)導(dǎo)未特別強(qiáng)調(diào)、未明確要求的工作點(diǎn)。要圍繞機(jī)關(guān)中心工作,善于主動(dòng)出擊,拓寬督察領(lǐng)域,延伸督察“觸角”,推動(dòng)工作全面落實(shí)。四、“服務(wù)保障”要重質(zhì)量辦公室服務(wù)保障工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到機(jī)關(guān)能否正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,辦公室不但要當(dāng)好“參謀助手”,同時(shí)也要當(dāng)好“服務(wù)員、后勤兵”。作為教委辦公室,在服務(wù)保障職能方面又有其特殊性,除了做好領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的服務(wù)保障工作之外,還要為基層校園和廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。辦公室除了要為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)之外,還要為領(lǐng)導(dǎo)的日常工作服務(wù)。如領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn),所需的文件、材料等都要及時(shí)提醒,切實(shí)做到大事不誤,小事不漏。二是為機(jī)關(guān)服好務(wù)。為機(jī)關(guān)服務(wù)主要體現(xiàn)在后勤保障方面。辦公室要進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤保障工作質(zhì)量,如不斷提高食堂飲食質(zhì)量,及時(shí)維修更換電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,做好機(jī)關(guān)保潔工作等,為機(jī)關(guān)同志提供更加整潔美觀的辦公條件和質(zhì)量更高的飲食條件,當(dāng)好同志們的的“后勤保障員”。三是為基層校園服好務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)基層校園的幫助,篇五:綜合辦公室工作總結(jié)綜合辦公室工作總結(jié)一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任辦公室是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對(duì)這一情況,辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去xx-xx司機(jī)和xx-xx門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)今年來,按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開。四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)66xx-xx件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng),各類材料就達(dá)22xx-xx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。五、存在的問題與不足一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。1、辦公室共有工作人員xx-xx,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過得去。2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。3、因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。2014年度工作的初步設(shè)想2013年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一、創(chuàng)收任務(wù)。全年完成500xx-xx部門創(chuàng)收任務(wù)。二、經(jīng)費(fèi)管理:各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.xx-xx元以內(nèi),其中:1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.xx-xx元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。2、汽車費(fèi)用控制在1xx-xx元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。3、水電費(fèi)控制在1.xx-xx元以內(nèi)。三、內(nèi)務(wù)管理:1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。4、加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。5、材料打印。以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開具的行政執(zhí)法文書,向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,因工作需要就餐時(shí),必須填寫就餐申請(qǐng)單,注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。第二篇:辦公室協(xié)調(diào)搬遷總結(jié)辦公室協(xié)調(diào)搬遷總結(jié)(一)天子山機(jī)房搬遷工作已經(jīng)結(jié)束了,明天等待著領(lǐng)導(dǎo)上去驗(yàn)收工作,我是上周星期二上的山。今天是星期一,一個(gè)星期的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短也不短。通過一個(gè)星期的體驗(yàn),自己感覺到了在各個(gè)方面都有相當(dāng)?shù)奶岣?。整個(gè)工程共分成2個(gè)部分,一個(gè)是軋機(jī),票務(wù),監(jiān)控部分。另一個(gè)部分則是信息發(fā)布部分。軋機(jī),票務(wù),監(jiān)控部分。是整個(gè)系統(tǒng)的核心部分。軋機(jī)一共分成兩個(gè)電源部分,全部都要通過中心的電源箱接出來。左邊的電源提供市電供三輥閘轉(zhuǎn)動(dòng),右邊的ups220v供給控制板部分。這樣做為的是防止停電時(shí)也可以進(jìn)行檢票工作。這些電源線都是需要進(jìn)行接地操作。另外,這些控制板都是由上海研究所自行開發(fā)的。軋機(jī)的通信部分,是通過軋機(jī)內(nèi)部的一塊小通信板進(jìn)行的,通信版的一頭接網(wǎng)線,而另一頭,通過一個(gè)自做的串口連接到機(jī)房的工控機(jī)內(nèi)。票務(wù)系統(tǒng),通過票房的售票計(jì)算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)或光纜接入到中心機(jī)房的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中。通信,互聯(lián)部分。這是一個(gè)核心部分。我們所有的功能都是通過光纜進(jìn)行通信。上山,下山,財(cái)務(wù)科,都是由光纜進(jìn)行通信的,有三路光纜同時(shí)接入機(jī)房,在中心機(jī)房里,通過光纖熔接盒把三路單模光纖進(jìn)行分組。財(cái)務(wù)科的光纖由于未知的原因沒有進(jìn)行連接。光纜中的包含的光纖數(shù)目未知。光電信號(hào)轉(zhuǎn)換器把光信號(hào)轉(zhuǎn)化為電信號(hào),通常采購(gòu)有外界穩(wěn)壓器的為佳。監(jiān)控部分,天子山安裝了若干個(gè)攝像頭,幫助對(duì)賣票的過程,進(jìn)行管理。分別位于下站票房,下站索道進(jìn)站口,上山進(jìn)站口,山上票房。這些攝像頭的供電系統(tǒng)都是使用了單獨(dú)的變壓器進(jìn)行供電。而使用了視頻線把數(shù)據(jù)傳輸?shù)搅酥行臋C(jī)房的工控機(jī)內(nèi)。進(jìn)行數(shù)字錄像。監(jiān)控機(jī)房中發(fā)現(xiàn)了某些攝像頭輸入的信號(hào)發(fā)白,通過與上海廠家的交流,這是由于攝像頭增益過高,需要在攝像頭后面進(jìn)行增益調(diào)整?,F(xiàn)在看起來問題最大的部分是信息發(fā)布部分,如何將4臺(tái)電視機(jī)的信號(hào)進(jìn)行集中控制,而且還要將dvd,電視,計(jì)算機(jī)上面的信息全部都在計(jì)算機(jī)上面實(shí)現(xiàn)。電源部分,這個(gè)部分我相信才是上海廠家的拿手部分。系統(tǒng)的主供電源是沒有變化從下站臺(tái)的墻體中引入的220v電源,墻體的電源是否接入了地線未知,而我們自己重新安裝了一條地線(大地線)已經(jīng)接入到了機(jī)柜中。以上是我這幾天的部分心得,但是最有觸動(dòng)的,還是上海廠家的敬業(yè)精神,他們非常的專注,做事完全不大折扣。實(shí)在是叫人佩服。辦公室協(xié)調(diào)搬遷總結(jié)(二)我部門在**的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,堅(jiān)持公司重要思想位指導(dǎo),按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搬遷的指示要求,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、周密部署、科學(xué)安排,全力以赴的開展搬遷工作,確保整個(gè)搬遷工程?,F(xiàn)將搬遷工作情況總結(jié)如下:一、周密部署,層層落實(shí)搬遷此次搬遷工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,不但在搬遷前經(jīng)過周密部署,擬定詳細(xì)搬遷計(jì)劃,還專門成立以為組長(zhǎng),、為小組成員的搬遷工作小組,保證層層落實(shí),每項(xiàng)工作都能落實(shí)在具體的責(zé)任人,加大了搬遷工作力度,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。經(jīng)過工作小組商議,整個(gè)搬遷工作定在6月24日起正式執(zhí)行。二、求真務(wù)實(shí),提倡節(jié)約搬遷此次搬遷工作,為了落實(shí)公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宗旨,我部門在整個(gè)搬遷工作中基本實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)。能不用人力物力的我們盡量保證不用,能節(jié)省人力物力的我們想盡辦法節(jié)約到底,能回收的我們堅(jiān)決不浪費(fèi),沒有另外聘請(qǐng)臨時(shí)用工人員,沒有添購(gòu)需要的物資設(shè)備,完全靠現(xiàn)有自身資源配置完成。本部門組織員工自己進(jìn)行裝卸車輛,在裝卸以及運(yùn)輸過程中保持精神高度集中,小心謹(jǐn)慎,絲毫不大意。保證了各部門搬遷物資完好無損的送達(dá)目的地。于7月2日將整個(gè)辦公樓搬遷完畢,并于7月3日對(duì)部門進(jìn)行了清倉(cāng)查庫(kù),回收有用物資,并將物資順利搬遷至地方。三、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自帶隊(duì)搬遷此次搬遷工作雖然繁瑣,但是我們依照計(jì)劃部署,進(jìn)展順利。但是沒有想到的是,搬遷工作中,等領(lǐng)導(dǎo)不但是指揮者,更是行動(dòng)者,他們挽起褲腳,不論是清理物資還是裝卸車輛,都是和搬遷同志們一起行動(dòng),由于本部門物資設(shè)備眾多,搬遷工作也比較復(fù)雜,為確保搬遷工作順利進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)搬遷工作小組人員,首先對(duì)設(shè)備庫(kù)進(jìn)行清理登記,(此次共清理設(shè)備臺(tái),可用臺(tái))并裝車,然后對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行整理登記裝車,再次是各辦公室人員對(duì)辦公室資料進(jìn)行整理裝箱,于7月日搬遷完畢。六七月的天氣正是酷暑之際,額頭淌著豆大的汗珠,但是卻沒人叫過一聲苦,嚷過一聲累,在等領(lǐng)導(dǎo)的親身帶領(lǐng)下,大家團(tuán)結(jié)一心,分工合作,保證了整個(gè)搬遷工作的水里進(jìn)行乃至完成。通過接近天的努力,公司整個(gè)搬遷大計(jì)順利完成,這標(biāo)志著。然而在這段時(shí)間內(nèi)公司員工體現(xiàn)出的不怕臟、不怕累、不怕苦,團(tuán)結(jié)協(xié)作共求上進(jìn)的精神更是難能可貴。在公司搬遷新址后,相信整個(gè)公司猶如如虎添翼、如魚得水,將會(huì)出現(xiàn)嶄新的大好局面,在接下來的工作中,我們將繼續(xù)不斷加強(qiáng)自身提高,以公司的工作要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。辦公室協(xié)調(diào)搬遷總結(jié)(三)一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xx、xxx組員:各部門指定2名負(fù)責(zé)人(待定)職責(zé):1、組織公司搬遷的全面工作;2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。三、搬遷的具體工作:1、準(zhǔn)備工作:20xx年xx月xx日――xx月xx日①按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配;②確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;③組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;工作包括:參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)(對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等)等;④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等;⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;2、搬遷實(shí)施:①搬遷具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具,開好放行條等事宜;③各部門提前處理不要的物品,并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號(hào)),使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。④先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;⑤對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝,使之成為獨(dú)立整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。⑥搬遷日期、順序安排:時(shí)間:20xx年xx月xx日――xx月xx日上午:xx:xx,下午:xx:xx搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。xx月xx日,科技信息中心xx月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室xx月xx日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部xx月xx日,經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部xx月xx日,行政部、投資發(fā)展部xx月xx日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作四、搬遷要求:1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé);2、搬遷前,各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合;3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當(dāng)天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個(gè)過程不離人,以防物品丟失;5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部xxx處。第三篇:協(xié)調(diào)辦公室職責(zé)協(xié)調(diào)辦公室崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)征地拆遷的具體工作。二、認(rèn)真組織征地、拆遷人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及各級(jí)政府相關(guān)規(guī)定及文件。三、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部對(duì)地方政府,主要指承建工程所在市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)相關(guān)部門的對(duì)外關(guān)系。四、加強(qiáng)項(xiàng)目部與市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各級(jí)林業(yè)管理部門、水利管理部門、電力管理部門、環(huán)境保護(hù)管理部門、土地管理部門,房屋拆遷管理部門等部門的溝通與合作。五、申請(qǐng)辦理項(xiàng)目部臨時(shí)用地、臨時(shí)用電、臨時(shí)占用河道、河堤等項(xiàng)工作的選址、測(cè)量、繪圖、簽訂補(bǔ)償協(xié)議、支付補(bǔ)償費(fèi)用、組卷上報(bào)審批的各項(xiàng)工作。六、認(rèn)真作好土地及地上建筑、地上附著物的調(diào)查確認(rèn)工作,組織好確認(rèn)組,積極配合哈大客專指揮部、省投資公司及地方政府把確認(rèn)工作做好,填寫好《建交表6》、《建交表7》及影象資料。七、積極配合地方政府拆遷部門做好拆遷登記造冊(cè)、調(diào)查復(fù)核工作,組織拆遷人員積極配合拆遷部門實(shí)施地上建筑物、地上附著物的拆遷。八、對(duì)“三電”改移做好調(diào)查確認(rèn),填制登記報(bào)表,上報(bào)上級(jí)主管部門。九、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。中國(guó)中鐵九局集團(tuán)前莊工程項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)辦公室主任崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好本室的各項(xiàng)工作。二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī),掌握地方政府關(guān)于征地、拆遷有關(guān)政策和文件。三、建立、健全哈大客運(yùn)專線工程征地、拆遷組織機(jī)構(gòu)。四、抓好與市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)。五、做好征地、拆遷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。六、認(rèn)真做好征地、拆遷資料的歸檔工作。七、完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。中國(guó)中鐵九局集團(tuán)前莊工程項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)辦公室工作人員崗位職責(zé)一、在協(xié)調(diào)辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)征地拆遷、臨時(shí)用電的具體工作。二、負(fù)責(zé)與土地管理部門、林業(yè)部門、水利管理部門、環(huán)境保護(hù)管理部門、電力管理部門、通信管理部門,房屋拆遷管理部門的溝通與運(yùn)作。三、負(fù)責(zé)施工臨時(shí)用電、臨時(shí)用電、臨時(shí)占用河道、河堤等項(xiàng)工作的選址、測(cè)量、繪圖,簽訂補(bǔ)償協(xié)議、補(bǔ)償費(fèi)用、組卷上報(bào)審批的各項(xiàng)工作。四、積極配合地方政府拆遷部門實(shí)施地上建筑物,地上附著物、地下管線的拆遷工作。中國(guó)中鐵九局集團(tuán)前莊工程項(xiàng)目經(jīng)理部第四篇:食品安全委員會(huì)綜合協(xié)調(diào)辦公室工作總結(jié)輝南縣食品安全委員會(huì)辦公室工作總結(jié)一直以來,輝南縣始終高度重視食品安全食品安全工作。2009年輝南縣成立了食品安全委員會(huì),將辦公室設(shè)在輝南縣衛(wèi)生局,承擔(dān)著食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。輝南縣食品安全委員會(huì)成立以來,始終堅(jiān)持履行法定職責(zé),推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制改革和監(jiān)管制度建設(shè),不斷提高食品安全綜合協(xié)調(diào)能力,切實(shí)做好各項(xiàng)食品法律法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹和食品安全整頓工作,繼續(xù)加大食品安全綜合監(jiān)管工作力度,積極組織各成員部門開展各項(xiàng)食品安全監(jiān)督檢查,有效的防范了各種食品安全事件發(fā)生,現(xiàn)總結(jié)如下:一、食品安全工作開展情況輝南縣食品安全委員會(huì)始終堅(jiān)持以人民群眾生命健康為根本,按照《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥安全使用常識(shí)》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等法律法規(guī),扎實(shí)做好食品安全各項(xiàng)工作。一是多次召開成員部門協(xié)調(diào)工作會(huì)議,對(duì)全縣食品安全工作進(jìn)行研究分析,并作出部署,要求各有關(guān)部門按照部門職責(zé),既分工,又合作,各司其職,密切配合,不留死角,確保我縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序良好,食品經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展;二是并建立了食品安全聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)了各成員部門之間的信息溝通,對(duì)一些監(jiān)管邊界不清的問題能夠及時(shí)溝通,采取聯(lián)合執(zhí)法的方式取得了很好的效果;三是堅(jiān)持以《食品安全法》等法律法規(guī),組織工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等監(jiān)管部門,在全縣范圍內(nèi)先后開展了食品安全大檢查、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治、2010年食品安全整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作與乳制品專項(xiàng)檢查工作、地溝油及一次性筷子等各項(xiàng)食品安全檢查工作,各部門在食品安全專項(xiàng)檢查中,盡職盡責(zé),為食品衛(wèi)生工作付出了艱辛的努力,取得了明顯成效。四是加強(qiáng)了各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)工作的指導(dǎo)、評(píng)估和檢查,定期組織各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)的整頓工作進(jìn)展情況開展聯(lián)合檢查,有效的促進(jìn)了食品安全整頓工作的順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)宣傳,普及食品安全意識(shí)。輝南縣食品安全委員會(huì)充分新聞媒體、報(bào)紙、宣傳單等多種形式和手段大力宣傳食品衛(wèi)生知識(shí)。一是公開舉報(bào)投訴電話,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)投訴食品生產(chǎn)、銷售、加工單位違反食品衛(wèi)生法律法規(guī)的行為,特別是違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為,強(qiáng)化了廣大消費(fèi)者的食品安全意識(shí);二是組織各成員單位繼續(xù)宣傳貫徹《食品安全法》及其配套法規(guī)、規(guī)章,正確把握輿論導(dǎo)向,把新聞報(bào)道和知識(shí)傳播相結(jié)合,把曝光違法行為與宣傳先進(jìn)典型相結(jié)合,提高我縣食品安全信譽(yù),增強(qiáng)群眾消費(fèi)信心和鑒別能力。三是充分利用“3.15”、“平安建設(shè)宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”等各種活動(dòng),組織各單位開展食品安全廣場(chǎng)宣傳活動(dòng),并通過板報(bào)、橫幅標(biāo)語、傳單等方式,大力廣泛開展食品安全宣傳,提高了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是食品安全第一責(zé)任人的意識(shí),提高行政執(zhí)法人員依法行政行為,促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范執(zhí)法。兩年以來累計(jì)懸掛宣傳條幅200余幅,出動(dòng)宣傳車輛280臺(tái)次,發(fā)放宣傳單30000余份,利用各宣傳日累計(jì)設(shè)置食品安全宣傳臺(tái)100余個(gè)。通過采取多種形式的宣傳教育,使食品安全常識(shí)和法律知識(shí)得到普及,讓社會(huì)各界和廣大群眾了解黨和政府對(duì)食品安全工作的高度重視,不斷增強(qiáng)食品消費(fèi)信心。三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),做好食品安全綜合協(xié)調(diào)工作輝南縣食品安全委員會(huì)辦公室全面分析把握當(dāng)前我縣食品安全工作的形勢(shì)和任務(wù),并及時(shí)調(diào)整了工作的重點(diǎn)、思路和方法,緊跟政府職能調(diào)整工作的步伐,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),建立食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,整合資源,明確各成員單位職能,全面提高食品安全綜合協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作的緊迫感、責(zé)任感,進(jìn)一步明確職責(zé),理清思路,落實(shí)責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,積極做好食品安全綜合協(xié)調(diào)及相關(guān)法律法規(guī)賦予我們的各項(xiàng)職責(zé)。四、下步打算一是改革創(chuàng)新,履行食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。要在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,建立健全食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管工作,確保食品安全監(jiān)管政策統(tǒng)一,工作步調(diào)統(tǒng)一,信息發(fā)布統(tǒng)一,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管效能。要當(dāng)好政府的參謀,發(fā)揮抓手作用,協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門履行食品安全監(jiān)管職責(zé),保證政府食品安全部署落到實(shí)處。健全企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人、聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察部門,加大行政問責(zé)力度,嚴(yán)查違法違紀(jì)行為,落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。二是統(tǒng)籌資源,加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督體系建設(shè)。不斷加強(qiáng)食品安全信息管理體系建設(shè),要整合目前分散在各部門、各環(huán)節(jié)的食品安全信息,協(xié)調(diào)建立部門間信息溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通、資源共享,提高信息管理水平和綜合利用效果,加快食品安全信息統(tǒng)一公布制度建設(shè),履行法定職責(zé)發(fā)布食品安全信息。三是精心準(zhǔn)備,積極做好食品安全的宣傳工作。繼續(xù)組織各部門大力宣傳,不斷強(qiáng)化企業(yè)是食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人,增強(qiáng)企業(yè)守法意識(shí)和自律行為,樹立誠(chéng)實(shí)守信的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念;要充分推動(dòng)各種媒介,及時(shí)宣傳食品安全法規(guī),普及食品安全知識(shí),提高公眾食品安全意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)監(jiān)督食品安全的良好氛圍。四是做好食品安全整頓的綜合協(xié)調(diào)工作,形成整頓合力。按照食品安全整頓工作的要求,繼續(xù)履行綜合協(xié)調(diào)職能,形成整頓合力。會(huì)同各有關(guān)部門,在地方政府領(lǐng)導(dǎo)下,制定切實(shí)可行的整頓工作實(shí)施方案,將整頓工作任務(wù)進(jìn)行分解,將任務(wù)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)監(jiān)管部門、各個(gè)工作階段,明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作時(shí)限、考核指標(biāo)和具體責(zé)任人員,做到整頓工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位。輝南縣食品安全委員會(huì)辦公室二0一0年十月二十八日第五篇:高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作總結(jié)201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省**高速項(xiàng)目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下,縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦精心組織,周密安排,全力服務(wù)高速建設(shè),依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力,較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝(占全線的46%),其中耕地畝;拆遷房屋13.94萬平方米(占全線80%),涉及拆遷房屋257幢,拆除房屋面積平方米,房屋拆遷戶415戶,建立22個(gè)拆遷戶還建安置點(diǎn),總占地面積200余畝,70%安置房已完工;兌現(xiàn)征地拆遷戶補(bǔ)償費(fèi)萬元。確保了工程如期開工,路基線型已全線拉通,共完成路基土石方59%,施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和諧拆遷”的做法獲省**高速項(xiàng)目辦的高度肯定和推廣?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障今年元月份以來,特別是8月9日**高速公路開工建設(shè)以來,**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進(jìn)展情況、高速公路治安建設(shè)情況,并提出了明確要求。省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項(xiàng)目辦主任譚生光、省**項(xiàng)目辦副主任楊全新等領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè),先后多次到我縣實(shí)地調(diào)研**高速公路征遷進(jìn)度及施工進(jìn)展情況,市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進(jìn)度情況,并要求平穩(wěn)推進(jìn)征遷工作??h委、縣政府把**高速公路建設(shè)項(xiàng)目列為全縣的“一號(hào)工程”??h委書記胡國(guó)瑞多次在縣委書記工作例會(huì)、全縣“三重”工作調(diào)度會(huì)等會(huì)上安排部署,提出“全縣征遷工作要走在全線前列,創(chuàng)造一流和諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求,還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)了解工程建設(shè)情況,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問題,并慰問施工建設(shè)者??h長(zhǎng)漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作??h委副書記宗旅旅受縣委書記胡國(guó)瑞的委托,在全縣**高速公路建設(shè)項(xiàng)目征遷動(dòng)員大會(huì)上作動(dòng)員報(bào)告??h委常委李鳴、副縣長(zhǎng)肖曉、縣政協(xié)副主席時(shí)水蓮等縣領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會(huì)和推進(jìn)會(huì),及時(shí)研究部署有關(guān)問題,多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題??h協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問題。全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動(dòng),縣直有關(guān)部門配合有力,縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局,為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。由于省
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