技術(shù)管理規(guī)章制度匯編三篇篇一：技術(shù)管理規(guī)章制度匯編目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章總則 2第二章資質(zhì)資格管理 2第三章設(shè)計工作崗位責任制（技術(shù)責任制） 3第四章設(shè)計文件編制與實施 8第五章工程技術(shù)管理規(guī)定 8第六章設(shè)計程序與審批簽署規(guī)定 9第七章設(shè)計文件簽字與蓋章 11第八章工程設(shè)計分級管理辦法 13第九章規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量標準和評定辦法 16第一章總則一、 為了加強對公司規(guī)劃設(shè)計活動的監(jiān)督管理，保障項目設(shè)計質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本司技術(shù)管理制定。二、 公司所有設(shè)計活動必須遵守本制度。三、 城市規(guī)劃、設(shè)計活動應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。四、 設(shè)計人員必須已發(fā)進行規(guī)劃設(shè)計，嚴格執(zhí)行設(shè)計強制性標準，并對設(shè)計的五、鼓勵在設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、先進工藝、先進設(shè)備和新型材料。六、本制度未詳之處可參照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關(guān)法規(guī)相抵觸時，以國家標準為準，并由辦公室進行解釋或修改。第二章資質(zhì)資格管理一、 公司規(guī)劃、設(shè)計活動必須遵守國家管理制度，必須在公司資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬規(guī)劃以及相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù)，禁止越級或以其他單位的名義承攬設(shè)計業(yè)務(wù)。二、 公司規(guī)劃設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國家職業(yè)資格注冊管理制度。未經(jīng)注冊的設(shè)計人員，不得以注冊人員的名義從事設(shè)計活動。在公司從事設(shè)計的人員只能受聘于公司，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)公司授權(quán)，不得以公司的名義從事設(shè)計活動。三、 公司從事設(shè)計活動的主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)規(guī)劃設(shè)計等級的注冊城市規(guī)劃師或?qū)Φ嚷毞Q，或?qū)Φ嚷毞Q技術(shù)人員，非注冊人員輔助其工作設(shè)計。四、 關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計文件審核、審定的資料要求根據(jù)項目設(shè)計文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：1、 設(shè)計前，應(yīng)對各專業(yè)設(shè)計方案進行前置審核，由審核人確定認可。2、 設(shè)計中間，設(shè)計人應(yīng)適時向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計過程需要解決的難題。3、 設(shè)計完成時，設(shè)計人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對人簽字的設(shè)計文件，包括各專業(yè)計算資料、圖紙、文檔，必要的電子版文件和紙質(zhì)各一份，并填寫簽收表。第三章設(shè)計工作崗位責任制（技術(shù)責任制）根據(jù)設(shè)計改革和推行全面質(zhì)量管理的需要，決定對我院原有的《設(shè)計工作崗位責任制》作如下的修訂和補充。項目管理技術(shù)崗位全系列為：項目負責人、專業(yè)負責人、設(shè)計人、校核人、審核人和審定人。項目負責人可兼任本專業(yè)的專業(yè)負責人或?qū)徍巳恕彾ㄈ?；設(shè)計人不得兼任校核人，審核人可兼任校核人，必要時審定人可兼任審核人，但校核、審核、審定不得一人兼任。一、 總工程師總工程師是院領(lǐng)導成員，是院長領(lǐng)導生產(chǎn)技術(shù)的助手，總工程師負責全院設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計技術(shù)的發(fā)展及提高，其職責是：制定全院的科技發(fā)展規(guī)劃；組織全院的科學研究，技術(shù)開發(fā)，標準（通用）設(shè)計，業(yè)務(wù)建設(shè)，人才培訓等工作；配合分管院長主持質(zhì)量管理方面的決策性工作；研究解決全院的重大技術(shù)問題；協(xié)助院長、分管院長，會同規(guī)劃設(shè)計部、市場運營部以及經(jīng)營部確定院級重點和院級工程項目；審定并簽署院級設(shè)計項目的方案和初步設(shè)計文件并在必要時審定院級設(shè)計項目的施工圖設(shè)計文件；主持制定全院各專業(yè)的設(shè)計節(jié)約措施，統(tǒng)一技術(shù)措施等有關(guān)技術(shù)規(guī)定；二、 主任工程師（總監(jiān)規(guī)劃師）主任工程師是室領(lǐng)導成員，是室主任領(lǐng)導生產(chǎn)技術(shù)的助手，負責全室的設(shè)計質(zhì)量技術(shù)提高和技術(shù)管理工作，其職責是：在總工程師的領(lǐng)導下，結(jié)合本室情況貫徹實施院科技發(fā)展規(guī)劃；協(xié)助室主任組織完成本室承擔的項目，研究課題，業(yè)務(wù)建設(shè)等工作；會同室全面質(zhì)量管理小組組織技術(shù)會議，對院級重點工程方案進行預(yù)審和預(yù)審后的方案修改和報院審查工作；審定院級重點工程及院級工程的施工圖設(shè)計;主持召開室級工程方案審查會，負責審定室級工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計；貫徹執(zhí)行院內(nèi)有關(guān)技術(shù)工作和質(zhì)量管理的各項制度規(guī)定，認真制定和實施本室質(zhì)量管理的措施細則；協(xié)助室主任對本室工程技術(shù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，按季度和年度向院進行工作匯報；組織和掌握本室的設(shè)計質(zhì)量評定，解決和組織解決重大技術(shù)問題；組織本室各專業(yè)人員開展技術(shù)學習，參加成果匯報，項目回訪等活動，經(jīng)常進行質(zhì)量教育，不斷改進設(shè)計工作提高設(shè)計水平。三、 項目負責人（主創(chuàng)規(guī)劃師）項目負責人在總工程師和主任工程師的指導下進行工作，對所主持的規(guī)劃設(shè)計項目的進度和質(zhì)量全面負責；負責組織各專業(yè)人員分析研究規(guī)劃方案要求，設(shè)計條件，設(shè)計基礎(chǔ)資料，制訂規(guī)劃設(shè)計原則和要點，認真貫徹實施設(shè)計任務(wù)書的要求；組織各專業(yè)設(shè)計人員認真進行方案比較和設(shè)計創(chuàng)優(yōu)，使設(shè)計方案符合國家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范，標準，規(guī)定，努力做到適用，安全，經(jīng)濟，美觀；組織各專業(yè)負責人認真調(diào)研搜集資料，按規(guī)定內(nèi)容及深度進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，負責設(shè)計過程中協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾和設(shè)計出圖前的圖紙會審，會簽工作；負責組織規(guī)劃設(shè)計人員配合采購單位等做好各階段的成果匯報工作，并進行必要的工程回訪和設(shè)計總結(jié)，并及時將規(guī)劃設(shè)計文件整理歸檔。大、中型工程的項目負責人應(yīng)由具有注冊城市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格，且具有工程師以上（含工程師）職稱，并有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任，小型工程的項目負責人一般可由具有助理工程師以上（含助理工程師）職稱的設(shè)計人擔任，院級重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準，院級工程項目的項目負責人由設(shè)計室提出，填表報總工辦批準。四、 專業(yè)負責人（規(guī)劃設(shè)計師、景觀設(shè)計師）在主任工程師的指導下，協(xié)同項目負責人抓好本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量工作其職責是：在項目負責人的領(lǐng)導下，主持本專業(yè)的設(shè)計工作，對本專業(yè)的設(shè)計，進度，質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)負責；組織設(shè)計人員搜集本專業(yè)的設(shè)計資料，經(jīng)過比較確定本專業(yè)的設(shè)計方案，在方案設(shè)計中根據(jù)目標管理原則積極推新，努力創(chuàng)優(yōu)；在設(shè)計中認真貫徹執(zhí)行規(guī)范標準等設(shè)計法規(guī)和院內(nèi)的有關(guān)統(tǒng)一規(guī)定和技術(shù)措施，使本專業(yè)設(shè)計做到經(jīng)濟合理，安全適用，確保質(zhì)量；根據(jù)任務(wù)要求制定本專業(yè)各個設(shè)計階段的工作控制期限和人員配備計劃，保證在設(shè)計進度和文件深度上與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)同步和符合規(guī)定要求；督促本專業(yè)各個崗位的自校，自審，校正和審核，審定工作，負責本專業(yè)圖紙文件的全面審查和參加工程主持人組織的會審會簽工作；在設(shè)計過程中，要密切注意和及時研究解決本專業(yè)或?qū)I(yè)之間出現(xiàn)的問題或矛盾，認真搞好配合避免錯漏碰缺；負責組織項目總結(jié)，回訪和文件歸檔等工作。院級重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準，院級工程項目的項目負責人由設(shè)計室提出，填表報總工辦批準，院級重點工程的專業(yè)負責人，必須由規(guī)劃師（工程師）職稱且有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任，其它大中型工程的專業(yè)負責人，一般也由規(guī)劃師（工程師）擔任，特殊情況下經(jīng)室主任工程師同意（并采取必要的輔導措施）可由有一定設(shè)計經(jīng)驗的助理工程師擔任。五、 設(shè)計人（計算人）助理規(guī)劃師、助理設(shè)計師設(shè)計人（計算人）在項目負責人和專業(yè)負責人的指導和授意下進行設(shè)計（計算）工作，起職責是：按照專業(yè)負責人所分配的設(shè)計（計算）任務(wù)，熟悉設(shè)計要求，掌握設(shè)計基礎(chǔ)資料，了解設(shè)計原則，正確貫徹執(zhí)行規(guī)范標準，規(guī)程定額和院內(nèi)有關(guān)規(guī)定措施；深入實際認真搞好調(diào)查研究，把各方面的正確意見反映到設(shè)計中來并做好方案比較和技術(shù)經(jīng)濟分析工作；配合專業(yè)負責人認真制定和執(zhí)行專業(yè)作業(yè)計劃，在設(shè)計過程中對配合工作的制圖人要交底清楚，并負責核查所繪圖紙；要做到計算公式和依據(jù)正確，參數(shù)系數(shù)合理，步驟層次分明，運算結(jié)果可靠取定數(shù)值適當，計算與圖紙相符；設(shè)計中充分考慮其它專業(yè)和施工方面的要求，對完成的設(shè)計文件認真做好自審。各專業(yè)的設(shè)計人均須由具有助理工程師以上職稱的設(shè)計人員擔任。六、 概（預(yù)）算人在項目負責人和專業(yè)負責人的輔導和配合下，按任務(wù)計劃要求保質(zhì)保量地完成工程設(shè)計的概（預(yù)）算工作；概（預(yù)）算工作要認真收集和熟悉工程基礎(chǔ)資料，了解建設(shè)規(guī)模，項目內(nèi)容環(huán)境條件，使用標準，特殊要求以及投資分配等有關(guān)情況，協(xié)助設(shè)計人從技術(shù)經(jīng)濟上做好方案和設(shè)計創(chuàng)優(yōu)工作；對較為復(fù)雜的工程或外地工程，應(yīng)進行必要的調(diào)查研究，了解地方情況，取費標準等資料，為做好概（預(yù)）算工作做好準備；根據(jù)設(shè)計人提供的校審?fù)戤吅炇瘕R全的設(shè)計文件，認真做好概（預(yù)）算工作，當發(fā)現(xiàn)文件深度不夠，設(shè)計標準偏高，方案不盡合理，存在缺項漏項和明顯錯誤時，應(yīng)及時通過專業(yè)負責人向有關(guān)人員反映，以期及時加以糾正；概（預(yù)）算人要認真做好自校工作，保證提出完整，清楚，準確的概（預(yù)）算文件。七、 校正人校正人由組織會同專業(yè)負責人商定，并納入設(shè)計工作計劃以保證人員時間和工作的落實；校正人負責對文件說明，設(shè)計圖紙，計算書等進行校正工作，其主要內(nèi)容包括：（1） 圖說中的畫法，寫法，注法等正確，完整，清晰，符合統(tǒng)一制圖標準等有關(guān)規(guī)定；（2） 圖幅大小適當，圖面布置合理，圖面組成完整，圖標簽署齊全，并做到內(nèi)容詳盡，線條清晰，計算嚴謹，數(shù)據(jù)確切，尺寸符號無錯漏；（3） 圖紙與目錄，圖紙與說明，圖紙與計算，圖紙與表格以及總圖與單體，小樣與詳圖等相互之間以及專業(yè)之間要統(tǒng)一一致，努力消滅圖面上的錯、漏、碰、缺現(xiàn)象；（4） 選用標準（通用）圖，復(fù)用圖時，首先要注意保證選用合理，設(shè)計適用，并做到索引詳細，標注正確，說明清楚。八、 審核人審核工作由組長會同專業(yè)負責人商定，并納入設(shè)計工作計劃，確保人員、時間和工作的落實；審查設(shè)計文件內(nèi)容是否符合設(shè)計任務(wù)書，符合初步設(shè)計審批文件和有關(guān)領(lǐng)導部門的指令要求；設(shè)計文件內(nèi)容是否符合國家和地方頒布的設(shè)計標準規(guī)范等有關(guān)設(shè)計技術(shù)法規(guī)和有關(guān)技術(shù)措施中的定性和定量要求；設(shè)計中各專業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一，標準協(xié)調(diào)，共同處理好群體與單體，遠期與近期，適用與經(jīng)濟，生產(chǎn)與生活，環(huán)境與美觀，安全與節(jié)約等方面的統(tǒng)一關(guān)系，精心設(shè)計取得良好效益；審查設(shè)計中有否說明不明，細部不細，詳圖不詳?shù)默F(xiàn)象。大中型工程的審核人應(yīng)有由工程師職稱并具有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任，小型工程的審核人，一般可由具有助理工程師職稱的設(shè)計人員擔任，校正審核兩項工作一般不準合一考慮，否則必須按審核崗的人選資格考慮工作安排。九、 審定人審定人，應(yīng)按工程等級總經(jīng)理、總工擔任，審定人對設(shè)計方針政策，設(shè)計原則、標準、指標認真進行審查。審查設(shè)計項目是否符合批準文件的要求，是否切合實際，是否符合安全、適用、經(jīng)濟、美觀、環(huán)保、方便施工的要求。附：設(shè)計工作三校兩審制度為進一步加強規(guī)劃設(shè)計工作的過程管理，提高設(shè)計工作的科學性、合理性、可行性和時效性，滿足各階段設(shè)計的深度要求，避免錯、漏項或因深度不夠給各階段工作造成的影響，推出“三校兩審制度”以進一步提升規(guī)劃設(shè)計工作的質(zhì)量和水平，完善規(guī)劃設(shè)計工作流程?！叭蓪徶贫取痹谠O(shè)計工作流程全過程中承擔承上啟下的角色，校審程序級別由低到高逐次遞增?！叭！笔侵冈O(shè)計負責組對設(shè)計文件的本級審核，完成自校、互校和校核工作?！皟蓪彙笔侵冈嚎偣まk負責組織設(shè)計文件審核、院長負責組織設(shè)計文件審定。通過“三校兩審制度”的落實，認真總結(jié)在校審過程中發(fā)現(xiàn)的不足，進一步優(yōu)化完善單位現(xiàn)有的規(guī)劃設(shè)計工作程序，以保證工作質(zhì)量。同時，對發(fā)現(xiàn)問題的部門和個人，按照“三校兩審制定”的質(zhì)量責任追究辦法追究責任，防止類似問題再度發(fā)生。第四章設(shè)計文件編制與實施一、 編制設(shè)計文件，應(yīng)當以下列規(guī)定為依據(jù)1、 項目批準文件；2、 項目批準的城市規(guī)劃；3、 工程建設(shè)強制性標準；4、 國家規(guī)定的項目工程設(shè)計法規(guī)和要求。二、 編制基本要求1、 編制方案設(shè)計文件，應(yīng)當滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。2、 編制初步設(shè)計文件，應(yīng)當滿足項目實際情況的需要。3、 編制施工設(shè)計文件，應(yīng)該滿足當?shù)卣蚣追街赋龅囊蟆５谖逭鹿こ碳夹g(shù)管理規(guī)定一、本公司全體設(shè)計人員必須站在公司大局立場上，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護國家利益，并使設(shè)計工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴格執(zhí)行上級批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。二、 本公司承擔的工程設(shè)計項目均須正確執(zhí)行國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、建筑工程設(shè)計文件編制深度標準，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標準。三、 本公司全體人員必須嚴格執(zhí)行校審制度，其步驟為：自校一校對一專業(yè)負責人一項目負責人一審核一審定一批準。四、 實習生在見習期間應(yīng)在工程師、設(shè)計師指導下工作，待轉(zhuǎn)正或方可擔任設(shè)計人。五、 對于方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、成果匯報，各階段、各專業(yè)都應(yīng)建立會簽制度。初步設(shè)計及施工圖設(shè)計過程中，各工種應(yīng)密切配合，互相提供的資料應(yīng)以書面為準，并有設(shè)計人，專業(yè)負責人簽字。六、 各專業(yè)的施工圖應(yīng)同步出圖、歸檔。院級重大項目工程施工圖各專業(yè)應(yīng)項目會簽。七、 每項設(shè)計工程在出圖前都應(yīng)填寫校審記錄卡，都應(yīng)進行質(zhì)量評定。各專業(yè)設(shè)計質(zhì)量初步評定工作由審核人員負責，項目負責人負責算出該項目的綜合質(zhì)量等級。評分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。八、 在設(shè)計、校對、審核工作中，如設(shè)計人員對校對、審核人所提出的意見有異議時，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應(yīng)按審核人意見進行修改。審核人應(yīng)對修改部分承擔責任，設(shè)計人在校審記錄卡上保留個人意見，如設(shè)計人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。九、 各設(shè)計人應(yīng)不斷提高設(shè)計質(zhì)量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計活動，創(chuàng)優(yōu)指標列入年終考核。十、公司每季度對各設(shè)計人完成的工程設(shè)計進行一次質(zhì)量評定。以考核設(shè)計質(zhì)量，并將質(zhì)量評定結(jié)果與獎金掛勾。十一、各設(shè)計人每半年至少有一項設(shè)計總結(jié)，并參加公司內(nèi)學術(shù)交流。十二、各設(shè)計人每月生產(chǎn)報表同時報公司總部和總工辦。第六章設(shè)計程序與審批簽署規(guī)定一、 接受任務(wù)：凡院內(nèi)通過投標和委托的規(guī)劃設(shè)計項目，和其它協(xié)作任務(wù)等，均由分管院長統(tǒng)一受理，對所接受的規(guī)劃設(shè)計項目等任務(wù)，分管院長應(yīng)派人或組織有關(guān)人員進行必要的現(xiàn)場踏勘，了解情況，摸清任務(wù)；二、 下達任務(wù)：規(guī)劃設(shè)計項目由經(jīng)營部根據(jù)各室的任務(wù)平衡，分工側(cè)重等因素綜合考慮，統(tǒng)一下達，下達時應(yīng)具備下列基礎(chǔ)資料；下達設(shè)計任務(wù)應(yīng)具備：設(shè)計任務(wù)委托單，批準的立項文件（抄件）和計劃任務(wù)書，設(shè)計資料地形圖和工程地址勘察報告以及城市規(guī)劃，環(huán)保，消防等部門對工程設(shè)計提出的原則意見和要求；下達任務(wù)時應(yīng)具備經(jīng)院總工程師審查提出的相應(yīng)的任務(wù)單。三、 任務(wù)分級：設(shè)計任務(wù)分院級重點工程，院級工程和室級工程三級，其具體的分級管理辦法詳見院訂《工程設(shè)計分級管理辦法》四、 設(shè)計階段：一般分初步設(shè)計和成果匯報兩個階段但室級小型工程的初步設(shè)計可適當簡化，特殊或復(fù)雜工程可酌情增加技術(shù)設(shè)計階段。初步設(shè)計應(yīng)按院室兩級審查通過的方案編制；成果匯報應(yīng)按審查批準的初步設(shè)計文件編制。設(shè)計方案：所有工程在初步設(shè)計之前，除規(guī)模很小，內(nèi)容非常簡單的工程之外，均應(yīng)提出各專業(yè)的設(shè)計方案，室級工程由項目負責人報請室主任工程師審查或組織審查；院級工程由總工辦會同設(shè)計室進行預(yù)審后上報院技委會審查；初步設(shè)計：初步設(shè)計應(yīng)按院訂《城市規(guī)劃初步設(shè)計文件編制內(nèi)容深度要求》進行，項目負責人負責組織編制初步設(shè)計說明書，初步設(shè)計完成后，由專業(yè)負責人組織各專業(yè)進行設(shè)計文件會審，會簽工作，隨后將設(shè)計文件匯總提交室主任工程師審查，如系院級工程還需報經(jīng)總工辦進行審查；設(shè)計文件的簽署：初步設(shè)計階段文件的簽署應(yīng)包括：繪圖，設(shè)計，校正審核，專業(yè)主任工程師，項目負責人，專業(yè)負責人，審定批準等，其中項目負責人，專業(yè)負責人，審定批準，均在封面上簽署，室級工程的審定由室主任工程師簽署，院級工程封面上的審定由院總工程師簽署，院級工程封面后加有一張扉頁,扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署，院室級工程封面上批準均由院長簽署。成果匯報階段設(shè)計文件的簽署應(yīng)包括：繪圖，設(shè)計，校正，審核，專業(yè)主任工程師，項目負責人，專業(yè)負責人，審定批準等，其中項目負責人，專業(yè)負責人,審定批準，均在封面上簽署，室級工程的審定由室主任工程師簽署，院級工程如按總工辦提出的抽查要求，報經(jīng)總工辦審查時，則應(yīng)在圖紙封面后加一張扉頁，扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署，院室級工程封面上批準由院長簽署。五、 出圖：各階段設(shè)計文件完成后，經(jīng)院領(lǐng)導批準后方可出圖，設(shè)計室不得直接對外發(fā)圖。六、 工地聯(lián)系和設(shè)計變更凡重點工程或技術(shù)復(fù)雜的工程，設(shè)計室均應(yīng)根據(jù)實際情況，有計劃地安排有關(guān)設(shè)計人員，深入現(xiàn)場了解或參加施工過程，密切配合施工，及時研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，認真收集設(shè)計技術(shù)和設(shè)計質(zhì)量方面的反饋信息，努力做到有所發(fā)現(xiàn)有所提咼;凡因設(shè)計，施工，材料等原因，需要對原設(shè)計圖紙進行設(shè)計變更（補充）時，應(yīng)按院訂有關(guān)規(guī)定，認真填寫工程變更（補充）通知單，經(jīng)設(shè)計人，專業(yè)負責人，項目負責人，專業(yè)主任工程師和室主任工程師審查簽署后，交經(jīng)營部收轉(zhuǎn)印發(fā)歸檔，凡改變初步設(shè)計原則或影響投資較大的重大設(shè)計變更，各設(shè)計室必須審慎把關(guān)，必要時應(yīng)報請院總工程師批準。七、 工程總結(jié)：凡是總工辦制定的工程項目或被評上院級優(yōu)秀設(shè)計（優(yōu)秀工程）的項目，必須由項目負責人負責組織有關(guān)人員認真做好總結(jié)工作，編寫設(shè)計總結(jié)時均應(yīng)預(yù)先擬出提綱，組織有關(guān)人員討論以期明確要求，突出重點，確保質(zhì)量，總結(jié)編寫完成后，要經(jīng)室主任工程師審閱簽署后，送交總工辦審處。八、 文件歸檔：項目規(guī)劃設(shè)計全部完成后，項目負責人必須負責在一個月內(nèi)將設(shè)計任務(wù)書，設(shè)計委托單及合同，甲方認可的初步設(shè)計文件，各級圖紙文件校審記錄單，最終成果匯報文件以及有關(guān)工程設(shè)計的資料來往文件等匯總整理歸檔。第七章設(shè)計文件簽字與蓋章一、 設(shè)計文件簽字實名制1、 所有在設(shè)計文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署真是姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。2、 設(shè)計文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一右側(cè)上方打印姓名、右側(cè)下方本人簽名。二、 統(tǒng)一設(shè)計文件簽名格式1、 設(shè)計圖紙各自應(yīng)有統(tǒng)一的封面。2、 項目設(shè)計圖紙，應(yīng)有規(guī)范圖鑒。圖鑒應(yīng)包括設(shè)計單位名稱、工程名稱、單位名稱、圖紙名稱、設(shè)計號、圖別、圖號、日期等內(nèi)容及項目負責人（工程主持人、審定人）、專業(yè)主持人、審核人、設(shè)計人、校對人、制圖人簽名，同一人不能同時在設(shè)計人、校對人、審核人、審定人中兩個以上崗位簽名。3、計算書，應(yīng)有設(shè)計人、校對人、審核人在封面上簽字。三、 統(tǒng)一設(shè)計文件蓋章格式1、 規(guī)劃、設(shè)計文件，封面應(yīng)加蓋單位公章，扉頁應(yīng)加蓋資質(zhì)章總平面布置圖、綜合圖應(yīng)加蓋相應(yīng)注冊規(guī)劃師執(zhí)業(yè)專用章邙限規(guī)劃設(shè)計）、單位公章和資質(zhì)章；各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，已實行注冊執(zhí)業(yè)制度的其他專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專業(yè)注冊師執(zhí)業(yè)專用章；每頁圖紙，均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。2、 專項工程設(shè)計文件，包括裝飾、消防、房屋結(jié)構(gòu)等專項設(shè)計文件，還須經(jīng)工程主體設(shè)計單位確認、蓋章。3、 任何人不得以分支機構(gòu)的名義在設(shè)計文件上蓋章。四、 公章、出圖章等，應(yīng)有辦公室專人保管，保管人對其所蓋的所有印章負責。院級工程設(shè)計文件封面后扉頁式樣建設(shè)單位全稱：工程名稱全稱：設(shè)計階段：總工程師：規(guī)劃專業(yè)工程師：景觀專業(yè)工程師：概算專業(yè)工程師:第八章工程設(shè)計分級管理辦法一、 設(shè)計項目的分類：全院接受的工程設(shè)計項目按其性質(zhì)，規(guī)模等分為院級重點工程，院級工程，室級工程，共三級，院級重點和院級工程項目由經(jīng)營部會同總工和總工辦研究確定，室級工程項目由經(jīng)營部確定。院級重點工程和院級工程都是重要項目，都必須精心設(shè)計努力創(chuàng)優(yōu)，采取有效措施，保證設(shè)計出成果上水平。二、 院級重點工程及院級工程選定范圍：合同額120萬以上的大型項目；大型的技術(shù)復(fù)雜的工程；規(guī)模較大的小區(qū)規(guī)劃和城市重點地區(qū)的工程；重點的修建性詳細規(guī)劃項目；代表我院參加公開設(shè)計競賽的項目。三、 院級項目負責人和專業(yè)負責人的確定：為了保證按時完成上級交付的重要設(shè)計任務(wù)，各級領(lǐng)導對院級重點工程及院級工程負責人的選定都應(yīng)認真對待，院級重點工程的項目負責人及專業(yè)負責人，應(yīng)由有較高的基礎(chǔ)理論水平和綜合專業(yè)技術(shù)知識，構(gòu)思能力強，有豐富的實踐經(jīng)驗，有較強的組織設(shè)計工作的能力和責任心的人擔任，工程規(guī)模較大，子項多時，可設(shè)總工程負責人和分項工程負責人，院級重點工程項目的工程負責人,各專業(yè)負責人由總工推薦報院長批準，院級工程的工程負責人，各專業(yè)負責人由設(shè)計室提出，并填寫院級工程主要設(shè)計人選申報表報總工辦批準。四、 方案階段：設(shè)計方案審查分院，室兩級管理。（一） 院級重點工程及院級工程的設(shè)計方案審查分為預(yù)審和正式審查會兩段進行：院級重點工程及院級工程的設(shè)計方案，均須先經(jīng)室質(zhì)量管理小組負責組織技術(shù)會預(yù)審后，推選出優(yōu)秀可行的方案（不少于兩個），連同預(yù)審意見正式上報院總工辦審查，經(jīng)審查會主持人審定后，印發(fā)審查紀要及修改意見，修改后的方案須經(jīng)審查會主持人同意后方可向外報送。2?設(shè)計方案經(jīng)院長、總工批準，建設(shè)單位簽署意見后，即作為編制初步設(shè)計的主要依據(jù)。3?為了保證院級重點工程設(shè)計的順利進行，提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量，總工和總工辦要積極協(xié)助任務(wù)所在室成熟設(shè)計資料和前期工作，研究設(shè)計方案，解決設(shè)計和施工中的有關(guān)問題，知道竣工投產(chǎn)做出設(shè)計總結(jié)。（二） 室級工程：室級一類工程設(shè)計方案，由室質(zhì)量管理小組協(xié)同工程主持人做好設(shè)計前期工作，提出設(shè)計方案，由室主任工程師主持召開，有室質(zhì)量管理小組成員參加的方案審查會議，院總工或總工辦酌情派人參加，方案經(jīng)室審查會議通過后，方可正式向外報送；2?室級二類工程設(shè)計方案，須經(jīng)室主任工程師主持召開，有室質(zhì)量管理小組成員參加的審查會通過后，方可正式向外報送；室級三類工程不必進行設(shè)計方案階段，可直接進行簡化初步設(shè)計。五、 初步設(shè)計階段：院級重點工程及院級工程：初步設(shè)計文件完成后先送總工辦轉(zhuǎn)請總工進行審查，并填寫審查記錄單，退設(shè)計室進行修改，對較大的變動由工程主持人同時通知概算室，對其做相應(yīng)修改，修改后將審查紀要，審查記錄單隨設(shè)計文件一并送總工辦，經(jīng)總工審定后簽署出圖；室級工程：室級工程的初步設(shè)計文件，必須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查，審查中如有較大的變動必要時應(yīng)由工程主持人及時通知概算室，對其做相應(yīng)修改，圖紙修改后，經(jīng)室主任工程師審定后，即可出圖，總工辦定期進行抽查；各級，各類工程的初步設(shè)計，均應(yīng)按程序報經(jīng)有關(guān)主管部門審批，其審查批復(fù)的有關(guān)文件必須經(jīng)院、室兩級管理組織的主管人員閱示，設(shè)計完成后應(yīng)及時歸檔備查。六、 成果匯報階段：規(guī)劃設(shè)計完成后，均須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查并由室主任工程師進行審定，除總工辦指定部分院級工程報院審查外，其他項目均由設(shè)計室直接送生產(chǎn)管理室出圖，總工辦再對部分項目進行審查。七、 院級重點工程及院級工程設(shè)計方案審查重點：院級重點工程及院級工程設(shè)計方案要積極組織進行多專業(yè)，多人員，多方案比較，報院方案應(yīng)能反映出指導思想，立意原則，構(gòu)思特點，技術(shù)分析，經(jīng)濟指標，預(yù)期效益等內(nèi)容，而且各專業(yè)的深度要協(xié)調(diào)同步，必要時應(yīng)有模型和透視圖，審查重點：指導思想是否貫徹執(zhí)行了國家及地方的規(guī)范和設(shè)計標準，論據(jù)是否充分，各項技術(shù)經(jīng)濟指標是否先進；設(shè)計是否滿足設(shè)計任務(wù)書（計劃任務(wù)書）的要求，切實做到安全適用，經(jīng)濟合理，技術(shù)先進，造型美觀，能體先出國內(nèi)先進水平；設(shè)計采用的新技術(shù)，新設(shè)備和新材料是否成熟和穩(wěn)妥可靠;總體布局：空間組合，環(huán)境景觀，群體效益等，是否合理和滿足功能要求；對節(jié)約用地，節(jié)約能源，節(jié)約材料，節(jié)約造價，以及環(huán)境保護等是否考慮的全面具體，采取的措施是夠切實可行；設(shè)計中尚待研究解決的問題。八、 院級重點工程及院級工程應(yīng)在施工圖完成后，及時做出設(shè)計總結(jié)；在工程竣工投產(chǎn)后三個月內(nèi)，做出工程總結(jié)，交院總工辦，以便總結(jié)交流，并做為評選優(yōu)秀設(shè)計與優(yōu)秀工程的依據(jù)。第九章規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量標準和評定辦法為了進一步加強設(shè)計質(zhì)量管理，認真作好質(zhì)量考核評定工作，促進我院質(zhì)量水平的不斷提高，特將我院的設(shè)計質(zhì)量標準和評定辦法修訂如下：一、 設(shè)計質(zhì)量評定標準施工圖設(shè)計質(zhì)量滿分為100分，按以下標準進行評定嚴格執(zhí)行政策，規(guī)范，標準，貫徹“適用，安全，經(jīng)濟，美觀”的方針，符合批準的初步設(shè)計，不超面積，不超投資；（15分）符合規(guī)劃要求，平面和空間布局合理，符合使用功能，設(shè)計標準適當，注意節(jié)約用地，節(jié)約能源和環(huán)境效益；（15分）結(jié)構(gòu)方案合理，布置恰當，安全，經(jīng)濟，技術(shù)先進，計算依據(jù)正確，符合規(guī)范規(guī)定，計算層次分明，數(shù)據(jù)準確，計算書完整；（15分）技術(shù)方案合理，符合規(guī)范規(guī)定，計算完整準確，注意環(huán)保，節(jié)能，節(jié)水，做到選型合理，選材恰當，技術(shù)先進；（24分）概預(yù)算內(nèi)容齊全，符合國家規(guī)定深度，工程量計算準確，校審認真無隨估現(xiàn)象，正確使用定額及取費標準，在控制計劃投資和保證先進技術(shù)經(jīng)濟指標方面發(fā)揮應(yīng)有作用；（10分）設(shè)計內(nèi)容與同類工程比較，在滿足和改善使用功能，改進和開發(fā)設(shè)計技術(shù)以及在節(jié)約能源，材料和建設(shè)投資等方面，特點突出成績顯著；（12分）圖紙文件符合設(shè)計深度要求，能正確表達設(shè)計意圖，圖面清晰，布置適度，校審認真，努力做到減少設(shè)計文件中的錯漏碰缺。（9分）二、 設(shè)計質(zhì)量評定等級工程設(shè)計質(zhì)量按評分定級的辦法進行評定，其質(zhì)量等級分為優(yōu)秀，良好，合格三級，凡符合上述各條標準，沒有原則差錯且在上述第六條標準方面有突出優(yōu)點，評分在90分和90分以上者可定為優(yōu)秀設(shè)計，評為75分至89分的定為良好，評為60分至74分的定為合格，60分以下的為不合格設(shè)計，不合格設(shè)計不得出圖。三、 設(shè)計質(zhì)量評定辦法各工程項目的施工圖設(shè)計完成之后，均應(yīng)以評分辦法進行質(zhì)量評定，評定時由室主任工程師主持，采取技術(shù)會議形式，實行集體評議的方法，其評定結(jié)果由室主任工程師負責填在施工圖報竣單上。如評為優(yōu)秀應(yīng)填寫《設(shè)計質(zhì)量評定表》（格式另發(fā)）隨工程出件，由總工辦保存?zhèn)洳?。總工辦對各室評定的質(zhì)量等級將進行抽查，對于其中不適當?shù)脑u定結(jié)果，有權(quán)改變原來的質(zhì)量評定等級，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣罰獎金和予以相應(yīng)的處理。對于各設(shè)計室中認真掌握評定標準和進行等級評定的先進典型，先進經(jīng)驗，院里將組織交流推廣和考慮予以質(zhì)量管理方面的單項獎，以期不斷健全管理秩序，提高工作質(zhì)量和工作效益。篇二：技術(shù)管理規(guī)章制度匯編XX標工程技術(shù)管理制度主要是指在技術(shù)管理工作中必須建立的一些制度，包括：圖紙審核制度、施工技術(shù)交底制度、施工作業(yè)指導書制度、技術(shù)資料管理制度、工程進度管理制度、《實施性施工組織設(shè)計》編制管理制度、科研項目管理等制度。工程技術(shù)管理制度的編制由總工程師負責，工程技術(shù)部為主責部門，工程技術(shù)部主任具體組織相關(guān)工程技術(shù)人員，根據(jù)深圳市地鐵公司、XX標項目經(jīng)理部相關(guān)要求，結(jié)合工程實際情況進行編制，并在正式開工前完成，由項目經(jīng)理部相關(guān)部門會簽、領(lǐng)導班子審核后，以文件形式簽發(fā)。一、圖紙審核制度熟悉和審核設(shè)計文件是施工技術(shù)管理中一項嚴肅而重要的工作，有利于弄清設(shè)計意圖、標準和工程特點，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯，對提高工程質(zhì)量，保證工程施工順利進行具有重要作用。為確保深圳地鐵7號線工程的施工質(zhì)量、施工安全和工期，特制定本制度。1、 圖紙審核包括：施工圖送審稿和施工圖正式稿的審核；2、 施工圖送審稿由工程技術(shù)部組織會審，工程管理部、安全質(zhì)量部、計劃合同部等部門參與，并形成書面會審意見及建議，經(jīng)總工室審核，總工程師簽字后，將圖紙審核意見提交BT項目建設(shè)指揮部設(shè)計管理部；3、 施工圖正式稿由工程技術(shù)部組織會審，工程管理部、安全質(zhì)量部、計劃合同部等部門參與，并經(jīng)總工室審核，形成設(shè)計圖紙會審記錄，經(jīng)工點設(shè)計院會審確定，參建各方負責人簽字、蓋章后，提交監(jiān)理單位；4、 各項工程開工前，均須對設(shè)計院提供的施工圖送審稿或施工圖正式稿和資料進行復(fù)核，未經(jīng)審核的圖紙和資料不得交付施工;5、 參與施工圖送審稿和正式稿審核的人員均應(yīng)對所審圖紙情況作詳細記錄，待圖紙審核完成后匯總上報，并作好簽證備查；6、 施工圖送審稿和正式稿審核須堅持多級審核制，各部門對圖紙審核后將審核結(jié)果上報工程技術(shù)部，匯總后由總工室對圖紙進行終審，最后由項目總工程師下發(fā)審核結(jié)論后再按程序上報有關(guān)單位；7、 施工圖送審稿或正式稿審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時逐級匯總上報，通過上報制度，向工點設(shè)計院提供更正依據(jù)，以便于完善設(shè)計和施工；8、 本制度對所有分項工程均有效，每批圖紙到達后由工程技術(shù)部組織相關(guān)部門進行審核，項目經(jīng)理部總工程師進行督促。二、施工技術(shù)交底制度地鐵工程是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為確保施工過程的有序進行，各級管理人員和作業(yè)人員正確掌握各項施工技術(shù)和工法，必須堅持開工前技術(shù)交底制度。1、 施工技術(shù)交底實行分級施工技術(shù)交底制，即（1）單位工程（車站、區(qū)間）施組交底由項目總工負責；交底對象是項目部班子成員，部門副職以上人員，主要管理人員，施工隊主要負責人；交底內(nèi)容包括工程概況、工程重難點、施工部署、進度計劃、主體施工方案、施工注意事項等。（2）分部分項工程（圍護結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、鉆孔樁、地下連續(xù)墻等）技術(shù)交底由專業(yè)副總工進行。（3）作業(yè)班組由工程技術(shù)部主任，技術(shù)主管，組織進行施工技術(shù)細則交底。2、 施工技術(shù)交底時，根據(jù)交底內(nèi)容，由各職能部門的負責人及相關(guān)施工人員參加。3、 項目經(jīng)理部在接到施工設(shè)計文件后，首先要組織人員熟悉和消化設(shè)計文件中的工程情況、設(shè)計意圖、技術(shù)標準、施工中易發(fā)生的安全質(zhì)量問題和應(yīng)注意的薄弱環(huán)節(jié)等，然后準備好相應(yīng)措施和資料，分級進行交底。4、 交底后，要組織直接參與施工和施工技術(shù)管理人員討論，直到弄清楚為止,并作出書面記錄備查。5、 凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底的工程項目或已交底，但直接生產(chǎn)者仍不理解者，不得開工。6、 技術(shù)交底要力求準確詳盡，內(nèi)容包括設(shè)計意圖，技術(shù)標準、工程數(shù)量、施工方法、工藝要求、技術(shù)措施和必要的操作規(guī)程、注意事項及質(zhì)量、安全、工期等要求。7、 技術(shù)交底是組織實施施工技術(shù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，在工程正式開工前，對參與工程施工有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、工人講解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、設(shè)計概況、結(jié)構(gòu)特點等；使施工人員心中有數(shù)，能預(yù)見性地指導施工，避免安全質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失。8、 技術(shù)交底必須在所用方案獲上級主管部門批準后方可進行，一經(jīng)審批，須具有法定性，任何個人不得擅自改動。篇三：技術(shù)管理規(guī)章制度匯編一、圖紙會審制度：1、 圖紙會審程序：圖紙會審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個階段。熟圖：各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認真學習，弄清設(shè)計意圖及技術(shù)標準要求，熟悉工藝流程及工程特點等，必要時可請設(shè)計單位進行設(shè)計交底。初審：組織有關(guān)人員對本工種圖紙進行詳細的核對審查，以便進一步弄清設(shè)計意圖，檢查圖面有無問題。內(nèi)部預(yù)審：是指項目經(jīng)理部內(nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。核對各工種各專業(yè)間的相關(guān)部分有無矛盾，并協(xié)商配合施工事宜。2、 參加圖紙會審的單位：施工圖紙會審，應(yīng)由建設(shè)單位主持，邀集有關(guān)施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加。3、 圖紙會審的要點：設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。設(shè)計是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要。建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無重大矛盾。圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉連接點是否相符。4、 圖紙會審注意事項：會審時，建設(shè)單位要派人做好會審記錄。會審時，提出的問題和建議，由設(shè)計單位負責處理或解答。會審后整理會審紀要，參加會審的單位表示同意的，一般以一式五份，由建設(shè)單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計單位，經(jīng)設(shè)計單位簽章，送有關(guān)施工單位據(jù)以施工。會審紀要，要注明會審時間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。二、工程聯(lián)絡(luò)單管理制度：（1）認真執(zhí)行按圖施工的原則，需要變更時應(yīng)堅持先辦工程聯(lián)絡(luò)單后變更施工，不得后補工程聯(lián)絡(luò)單。為加強施工的科學性、計劃性應(yīng)堅持一次性工程聯(lián)絡(luò)單。（2）工程聯(lián)絡(luò)單一般由項目技術(shù)組負責辦理，由技術(shù)經(jīng)理或技術(shù)員負責簽定，技術(shù)組分發(fā)、解釋、存檔。工程聯(lián)絡(luò)單必須請建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位簽證，簽字不全的工程聯(lián)絡(luò)單無效。（3）工程聯(lián)絡(luò)單中部位、內(nèi)容應(yīng)明確具體。工程聯(lián)絡(luò)單中的經(jīng)濟問題要明確經(jīng)濟負擔責任和材料的平、議價問題，便于結(jié)算調(diào)整。（4）涉及規(guī)劃位置變動、增加建筑面積、提高建設(shè)標準、改變結(jié)構(gòu)形狀或尺寸、改變使用功能等內(nèi)容的工程聯(lián)絡(luò)單，建設(shè)單位必須持有規(guī)劃部門的批準文件，并報天津分公司工程部審定后方能簽定。（5）工程聯(lián)絡(luò)單變更如增加較大工作量致使工期延長，事先應(yīng)報天津分公司工程部審定批準，方能簽定。（6）工程聯(lián)絡(luò)單應(yīng)按單位工程登記，按日期先后順序編號，原件四份保留存檔，記入工程聯(lián)絡(luò)單臺帳。工程聯(lián)絡(luò)單應(yīng)及時由資料員轉(zhuǎn)發(fā)至持有圖紙的有關(guān)施工人員及部門。三、施工組織設(shè)計管理制度：（1）施工組織設(shè)計或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由項目技術(shù)經(jīng)理決定。（2）施工組織設(shè)計（施工方案）是指導單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見，所以編制、審批施工組織設(shè)計必須組織有關(guān)部門參加,項目經(jīng)理部負責編制的施工組織設(shè)計，由技術(shù)經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場布置、設(shè)施、總進度等主要方案后，組織有關(guān)人員共同編制，由技術(shù)組負責匯總成冊，并辦理上報送審。（3）施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計的審批：項目經(jīng)理部編制的一式兩份報天津分公司，由工程部組織有關(guān)人員會審，經(jīng)分公司工程部部長批準后，由分公司工程部辦理批復(fù)手續(xù)，一份轉(zhuǎn)發(fā)項目經(jīng)理部，一份留工程部歸檔。經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，應(yīng)向有關(guān)部門、施工人員和班組進行交底，由技術(shù)經(jīng)理主持，技術(shù)員交底，明確各項工作的要求、完成時間和負責人。單位工程的施工組織設(shè)計由工長組織實施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問題時，工長應(yīng)及時向技術(shù)經(jīng)理反映，提請原編制部門決定是否修改，對施工組織設(shè)計的變更應(yīng)辦理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計考慮不周，需對原施工組織設(shè)計進行變更時，應(yīng)做為施工組織設(shè)計補充部分予以實施并歸檔。對施工組織設(shè)計的實施定期檢查，項目經(jīng)理部由技術(shù)經(jīng)理組織、有關(guān)人員參加；對檢查出的問題應(yīng)及時提出改正意見，并作出記錄。（4）施工組織設(shè)計的編制依據(jù)與內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計是具體指導施工的文件，是施工組織總設(shè)計的具體化，也是建筑安裝企業(yè)編制月、旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。編制施工組織設(shè)計的依據(jù)是：施工組織總設(shè)計及建筑安裝企業(yè)年度施工生產(chǎn)計劃、建筑總平面圖，房屋及構(gòu)筑物施工圖、工藝設(shè)備布置圖及設(shè)備基礎(chǔ)施工圖，預(yù)算文件、勘探資料、領(lǐng)導意圖、現(xiàn)行施工定額、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)指/示O單位工程施工組織設(shè)計工程概況應(yīng)包括的內(nèi)容：工程地點、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的特點、施工期限及特殊要求等。施工組織設(shè)計和方案包括下列消防內(nèi)容：建設(shè)工程位置、建筑層數(shù)、面積、高度、施工工藝方法和使用的材料。生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。各種臨時建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。易燃、可燃材料的存放地點、堆垛體積等。工地消防給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防車道、寬度和消防泵的位置（包括泵的型號、規(guī)格）、供電線路架設(shè)方位及電壓等。配備消防器材的數(shù)量和種類。施工方案：主要項目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。注意項目施工方法中關(guān)鍵部位有針對性地保證質(zhì)量措施（必要時應(yīng)包括詳圖和計算）。內(nèi)容包括：工程特點、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進度計劃、勞動力；材料、機具需用計劃、施工現(xiàn)場平面布置圖。各項管理措施:技術(shù)質(zhì)量管理措施：除嚴格貫徹上級有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合工程特點，組織項目施工人員學習操作規(guī)程，搞好技術(shù)培訓，如何做好隱、預(yù)檢工作，并做好樣板間、樣板墻、樣板段，用樣板進行交底，按樣板標準驗收。安全技術(shù)管理措施：編制安全技術(shù)措施必須有針對性：針對不同工程特點的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空作業(yè)的防護棚、施工用電閘箱、電源線路、潮濕作業(yè)低區(qū)照明、漏電保護器等可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危害，保證施工安全。針對選用的各種機械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來哪些不安全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險材料的特點，從技術(shù)上采取保護措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，給施工人員或周圍居民帶來危害及材料設(shè)備運輸帶來的困難和危害，從技術(shù)上采取措施，加以解決。環(huán)境保護措施：制定防止大氣污染措施，減少揚塵措施，對土方開挖運輸，渣土清運,現(xiàn)場垃圾清掃采取有效措施，減輕揚塵污染；制定減少污染、消煙除塵措施，對煙塵設(shè)備進行控制；制定防止水污染措施，對油漆?化工材料進行防滲透措施及食堂下水隔油措施；制定防止施工噪音污染措施；制定減少噪聲擾民措施。四、 技術(shù)交底管理制度：（1）技術(shù)交底：應(yīng)包括設(shè)計交底（圖紙會審記錄交底）、施工組織設(shè)計（方案）交底、主要分部分項施工技術(shù)交底，各項交底應(yīng)有文字記錄，交接雙方在交底記錄上簽字、注明日期，一式四份，一份交工長，一份交質(zhì)檢員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由接收交底人存查。（2）主要分部分項工程必須以書面形式交底，由工長對作業(yè)班組書面交底，特殊分部工程由技術(shù)經(jīng)理對工長、作業(yè)班組書面交底。（3）有條件工程部位，可先做成樣板，用實物交底。（4）書面交底力求簡明扼要，重點交清設(shè)計意圖（如結(jié)構(gòu)工程應(yīng)交清尺寸、標高、墻厚、分中、留洞、砂漿及砼標號、予埋件數(shù)量、位置等）施工技術(shù)措施和安全措施（如配合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保護、塔吊利用、安全架設(shè)和防護等）和工程質(zhì)量要求等，對工藝操作規(guī)程，工藝卡等應(yīng)知應(yīng)會可組織單獨學習。（5）項目技術(shù)經(jīng)理對工長所做交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)量應(yīng)不定期進行抽查，對工作認真、交底全面的工長應(yīng)給予表揚，組織交流或給予獎勵。五、 材料試驗管理制度：（1）原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，要嚴格按國家規(guī)范和驗收標準進行檢驗，材料部門供應(yīng)的材料及成品、半成品必須符合質(zhì)量要求。對水泥、鋼材、瀝青、焊條、焊劑、輕骨料、防水材料、新型材料，應(yīng)有合格證，進場后要復(fù)試，進口材料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試，不合格的材料、成品。半成品不得用于工程上，應(yīng)由項目技術(shù)負責人注明處理意見，去向應(yīng)有記載，存入技術(shù)檔案。（2）材料進場合格證、復(fù)試合格證由材料供應(yīng)部門交技術(shù)組資料員存檔，并負責登記臺帳，納入竣工技術(shù)資料。（3）材料試驗項目主要為水泥、鋼筋、結(jié)構(gòu)鋼材、電焊條、磚、砂、石和防水材料等。（4）水泥試驗：水泥進場時，必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標號、包裝（或散裝倉號）、出廠日期等進行檢查核驗。對水泥質(zhì)量（如地方小窯水泥重要工程不準使用）有懷疑，進口水泥或國內(nèi)水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）的，以及無可信質(zhì)量證明依據(jù)的水泥必須復(fù)查試驗并按其試驗結(jié)構(gòu)使用。試驗內(nèi)容：必須試驗項目為抗壓強度、抗折強度；安定性。必要時做凝結(jié)時間等項目試驗。水泥試驗單的子目應(yīng)填寫齊全，要有品種、標號結(jié)論等，水泥質(zhì)量有問題時,在可使用情況下，應(yīng)注明使用工程項目的部位。混凝土砂漿試配單、混凝土砂漿試塊試驗報告單上注明的水泥品種標號應(yīng)與出廠證明或復(fù)驗單上的一致。（5）鋼筋試驗：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報告單，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標牌。進場（廠）時應(yīng)按規(guī)格批量驗收，并按有關(guān)規(guī)定抽樣作機械性能試驗（包括屈服點、抗拉強度、伸長率、冷彎），合格后方可使用。在加工中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)進行化學成分檢驗或其它專項性能的檢驗。使用進口鋼筋應(yīng)復(fù)試機械性能及化學成分，有焊接要求的應(yīng)做可焊性試驗。鋼筋集中加工，應(yīng)將鋼筋復(fù)驗單及鋼筋加工出廠證明抄送施工單位（鋼筋出廠證明及復(fù)驗單原件由鋼筋加工廠保存）。直接發(fā)到現(xiàn)場或構(gòu)件廠的鋼筋，復(fù)驗應(yīng)由使用單位負責。（6）磚試驗：磚要有出廠合格證、注明品種、標號（抗壓、抗折強度）及批量。磚進廠后即應(yīng)抽取試樣做抗壓、抗折強度試驗及檢驗外觀等級，合格后方可使用。（7）砂、石試驗：混凝土工程所用的砂、石按產(chǎn)地不同和批量要求進行試驗，一般混凝土工程的砂、石必須試驗項目為顆粒級配、含水率、比重、容重、含泥量。對超出規(guī)定，但仍可在某些部位使用的應(yīng)注明使用部位及處理方法。對C30號及C30號以上的混凝土、防水混凝土、特殊部位混凝土的粗細骨料，設(shè)計提出要求的可增加有害雜質(zhì)含量試驗?；炷林袚接玫耐饧觿?yīng)符合有關(guān)標準并經(jīng)試驗符合要求后方可使用。（8）防水材料試驗：防水材料要有出廠證明（包括商標上有技術(shù)指標，必要時可將商標揭下存檔），內(nèi)容包括品種、標號等各項技術(shù)指標。并應(yīng)抽樣檢驗，必須試驗項目為：不透水性、拉力和柔度。六、施工試驗管理規(guī)定：（1）基礎(chǔ)回填素土、灰土、砂卵石時，為保證密實，應(yīng)做密實試驗、取樣數(shù)量和試驗方法，按技術(shù)標準規(guī)定執(zhí)行。（2）混凝土試塊強度、砂漿試塊強度：砼的質(zhì)量應(yīng)以標準養(yǎng)護齡期28天的試塊抗壓強度為準，依照《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107-87）第3.0.1規(guī)定組數(shù)留置。砂漿標號應(yīng)以標準養(yǎng)護齡期28天的試塊抗壓試驗結(jié)果為準，依照《磚石工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ203-83）第3.0.15條規(guī)定的組數(shù)留置。項目試驗員負責試塊的制作、養(yǎng)護、送試、所有試塊應(yīng)注明標號、工程名稱、部位、成型日期、并登記臺帳、保證按時留置、按時試壓、試壓不合格的試塊及時提請技術(shù)部門解決?；炷两Y(jié)構(gòu)用砂、石料應(yīng)做含泥量、含水率、粒徑級配試驗。試配、開盤時應(yīng)由項目技術(shù)員（或工長）配合試驗員進行驗磅、測試坍落度、并作記錄。結(jié)構(gòu)拆模應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)經(jīng)理批準，由工長提出申請，項目技術(shù)經(jīng)理根據(jù)澆筑時間、養(yǎng)護齡期、施工部位，經(jīng)換算強度（重要結(jié)構(gòu)冬期施工拆模須經(jīng)同條件養(yǎng)護試塊強度試壓）后，達到要求后批準拆模，并辦理批準手續(xù)。（3）防水砼抗?jié)B試驗：防水砼結(jié)構(gòu)應(yīng)采用普通防水砼或摻加劑的防水砼，其配合比通過試驗，配合比的各項技術(shù)指標應(yīng)符合《地下防水工程及驗收規(guī)范》（GBJ208-83）第2.2.4條的規(guī)定。防水砼結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能應(yīng)以標準條件下養(yǎng)護的防水砼抗?jié)B試塊的試驗結(jié)果評定。試塊留置應(yīng)符合上述規(guī)范第2.2.2條的規(guī)定、結(jié)論明確。（4）防水工程（包括基礎(chǔ)、屋面、樓面與廁所、外墻砼掛板的拼裝縫）竣工后應(yīng)做浸水、淋水試驗，試驗由工長組織，質(zhì)量員參加，試驗合格后填寫記錄一式兩份交項目資料員歸檔納入竣工技術(shù)資料。七、 工程預(yù)檢管理制度：預(yù)檢記錄是對施工重要工序進行的預(yù)先質(zhì)量控制檢查記錄。及時進行工程預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止重大質(zhì)量事故的重要環(huán)節(jié)，未經(jīng)預(yù)檢的工程項目，不得進行下道工序施工。土建工程主要預(yù)檢項目：1、 模板：檢查幾何尺寸、軸線、標高、預(yù)埋件及預(yù)留孔位置、模板牢固性、接縫嚴密性、起拱情況、清掃口留置、模內(nèi)清理、脫模劑涂刷、止水要求等；節(jié)點做法，放樣檢查。2、 設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)制構(gòu)件安裝：檢查設(shè)備基礎(chǔ)位置、混凝土強度、標高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。3、 地上混凝土結(jié)構(gòu)施工縫：檢查留置方法、位置、接槎處理等。4、 管道預(yù)留孔洞：檢查預(yù)留孔洞的尺寸、位置、標高等。5、 管道預(yù)埋套管（預(yù)埋件）：檢查預(yù)埋套管（預(yù)埋件）的規(guī)格、型式、尺寸、位置、標高等。6、 依據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范，對于其他涉及工程結(jié)構(gòu)安全，實體質(zhì)量及建筑觀感，須做質(zhì)量預(yù)控的重要工序，應(yīng)填寫預(yù)檢記錄。八、 隱蔽工程驗收管理制度：1、 隱蔽項目是指為下道工序施工所隱蔽的工程項目，在隱蔽前必須進行隱蔽檢查。檢查意見應(yīng)具體、明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補，需復(fù)驗的要辦理復(fù)驗手續(xù)，填寫復(fù)驗日期并由復(fù)驗人做出結(jié)論。2、 一般部位：由主管工長填寫隱蔽工程驗收記錄，由項目技術(shù)組組織，技術(shù)經(jīng)理主持、質(zhì)檢員參加，經(jīng)驗收合格后，由技術(shù)組辦理驗收手續(xù)登記歸檔，移交資料員，納入竣工技術(shù)檔案資料。3、 重要部位：重要部位的隱蔽工程驗收是在項目經(jīng)理部隱蔽驗收合格后，由技術(shù)組聯(lián)系建設(shè)（或監(jiān)理）單位約請設(shè)計人員，進行鑒定驗收或確定處理方案,并辦理驗收手續(xù)，并登記歸檔移交資料員納入竣工技術(shù)檔案資料。4、 隱蔽工程驗收項目及內(nèi)容：（1）地基基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)工程隱檢1）土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標高情況等。2）支護工程：檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續(xù)墻的成槽寬度、深度、垂直度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度等。）樁基工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況等。）地下防水工程：檢查砼變形縫、施工縫、后澆