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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用制度范文多篇合輯壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用制度壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用制度
一、井下員工必須津津樂道打火裝置的地點、采用方法,易于出現(xiàn)災(zāi)害時能快速打火。
二、教育職工應(yīng)當(dāng)愛惜壓風(fēng)打火系統(tǒng)裝置,辨認(rèn)出損毀該系統(tǒng)立即向有關(guān)部門報告,及時采取措施復(fù)原,保證能正常采用。
三、對下井職工展開培訓(xùn),并使其介紹并掌控壓風(fēng)打火裝置的性能和采用方法。
四、凡新設(shè)置的壓風(fēng)打火系統(tǒng)裝置各隊隊長都必須向職工交代確切設(shè)置的地點。
五、嶄新至礦職工除按規(guī)定展開為期展開不少于72小時的安全教育培訓(xùn)外,還必須對壓風(fēng)打火系統(tǒng)的科學(xué)知識展開培訓(xùn),否則一律不許入井。
六、凡辨認(rèn)出損毀壓風(fēng)打火系統(tǒng)裝置的人員一律從重處理,不高500元罰款。某礦機(jī)電科機(jī)電雙基管理制度編訂某礦機(jī)電科機(jī)電雙基管理制度編訂
目錄
礦用設(shè)備、器材采用管理制度3
安全儀器、設(shè)備、儀表、器材檢查管理制度6
礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法10
安全操作方式管理制度13
電氣設(shè)備安全檢查管理制度15
機(jī)電運輸應(yīng)急救援預(yù)案19
礦井主扇停風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案19
礦井小范圍停水應(yīng)急救援預(yù)案28
重特大提高事故應(yīng)急救援預(yù)案35
關(guān)鍵性運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案41
各機(jī)電工種崗位責(zé)任制49
主扇司機(jī)崗位責(zé)任制49
甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制49
提升機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制50
跟車工崗位責(zé)任制51
井口、井底把鉤工崗位責(zé)任制52
泵房司機(jī)崗位責(zé)任制52
給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制53
乳化液泵站司機(jī)崗位責(zé)任制54
膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制54
巡科季夫崗位責(zé)任制55
刮板輸送機(jī)崗位責(zé)任制55
大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制56
信號把鉤工崗位責(zé)任制57
井下機(jī)修工崗位責(zé)任制57
井下電鉗工(電修工)崗位責(zé)任制58
井下分體式電工崗位責(zé)任制59
井上分體式電工崗位責(zé)任制60
電工崗位責(zé)任制61
電焊工崗位責(zé)任制62
變電運轉(zhuǎn)人員崗位責(zé)任制63
礦燈電池工崗位責(zé)任制63
蓄電池電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制64
電機(jī)車電池工崗位責(zé)任制65
司爐工崗位責(zé)任制66
井下中央變電所值班人員操作規(guī)程66
礦用設(shè)備、器材采用管理制度
1、為強(qiáng)化設(shè)備、器材管理工作,明晰管理責(zé)任,保證礦用設(shè)備器材在計劃、選型、添置、采用、保護(hù)、檢修中合乎安全可靠、技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)合理的建議,特制訂本制度。2、設(shè)備管理必須努力做到全面規(guī)劃、合理選型、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)檢修、定期監(jiān)測,盡早改建,技術(shù)不斷進(jìn)步和不斷升級,不斷提升和提升裝備水平。
3、設(shè)備器材管理的范圍為礦井準(zhǔn)備工作添置和巴韋縣的設(shè)備器材。設(shè)備器材的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)單位為礦機(jī)電科和供應(yīng)科。
4、礦用設(shè)備牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的嚴(yán)禁采用。
5、國家或有關(guān)部門規(guī)定嚴(yán)禁采用或出局的設(shè)備、器材、設(shè)施自規(guī)定之日起必須停止使用。
6、選型和計劃編制就是設(shè)備管理的一項關(guān)鍵基礎(chǔ)工作,機(jī)電科和供應(yīng)科必須努力做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理規(guī)劃、科學(xué)選型、周密計劃。
7、設(shè)備、器材計劃的基本建設(shè)根據(jù)生產(chǎn)的實際須要由各單位明確提出市場需求提出申請計劃,呈報公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
8、添置的設(shè)備牽涉安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、嶄新器材、新材料前必須經(jīng)過論證,安全性能檢驗和鑒別,并制訂安全措施。
9、機(jī)電科和供應(yīng)科訂貨必須簽訂合約,簽訂合約前必須審查供貨單位的適當(dāng)資質(zhì)證書,不合格的嚴(yán)禁簽訂合約,對于主要設(shè)備必須簽訂設(shè)備安全技術(shù)協(xié)議,并做為合約的前提依據(jù)。
10、所有列為計劃的設(shè)備、器材均由公司物資供應(yīng)按采用單位建議的技術(shù)參數(shù)統(tǒng)一訂貨,并簽訂供貨合約。
11、設(shè)備發(fā)貨后,設(shè)備環(huán)評員和安全檢查檢查、保管員必須嚴(yán)苛按照合約標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量建議和技術(shù)資料深入細(xì)致展開環(huán)評并核查有關(guān)安全標(biāo)志、資料、說明書、煤安證號、安全檢查合格證、記錄并留存檔。
12、設(shè)備采用管理工作由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對采用單位的日常管理。創(chuàng)建設(shè)備管理臺帳。
13、各采用單位不得隨意發(fā)生改變設(shè)備、器材的用途,嚴(yán)禁拆毀追上各種安全保護(hù)裝置,嚴(yán)禁隨意加工改建原設(shè)備器材,如果自行改良改建必須經(jīng)機(jī)電科和公司機(jī)電部及技術(shù)管理部門普遍認(rèn)可。
14、設(shè)備操作方式人員必須經(jīng)過嚴(yán)苛的培訓(xùn)教育,努力做到上崗上崗。
15、等待除役設(shè)備未批準(zhǔn)除役前,采用單位必須得當(dāng)看管,嚴(yán)禁私自拆除零部件或私自賣掉。
16、設(shè)備、器材在運送期間注意安全,輕型設(shè)備、器材必須重拎鉗子,在置放時必須共鳴管放牢,避免設(shè)備、器材跌落相撞。長途運輸設(shè)備、器材,均勿相互相撞,必要時編寫成安全運輸措施,經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可運輸。
17、操作方式、加裝人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并嚴(yán)苛按說明書的規(guī)定展開操作方式、加裝,設(shè)備、器材包機(jī)人必須根據(jù)說明書的規(guī)定定期對設(shè)備、器材展開檢修保護(hù)。
18、各單位把設(shè)備、器材加裝不好后,必須通告機(jī)電科及時環(huán)評,達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)后,才容許設(shè)備、器材投入使用。
19、設(shè)備內(nèi)部、器材箱內(nèi)必須擺干燥劑,采用單位定期檢查設(shè)備內(nèi)部的采用情況,以免設(shè)備、器材內(nèi)部變色腐爛。
20、機(jī)電科定期非政府有關(guān)科室及單位,對所有的設(shè)備、器材展開檢查,辨認(rèn)出問題及時處理。
安全儀器、設(shè)備、儀表、器材檢查管理制度
1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(第446號令)的有關(guān)建議,為強(qiáng)化和規(guī)范礦井生產(chǎn)、安全設(shè)備及安全儀器、儀表的檢查及檢測檢驗工作,制訂本制度。
2、便攜式熱催化劑甲烷檢測報警儀、攜帶型氧氣檢測報警儀、便攜式甲烷氧氣兩參數(shù)檢測報警儀、便攜式一氧化碳檢測報警儀、甲烷斷電儀、甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、礦用溫度傳感器、光干預(yù)式甲烷測定器、礦用風(fēng)速表等均屬于煤礦通風(fēng)安全儀器儀表。
3、礦井主通風(fēng)機(jī)、副井提高絞車、主排水泵、空氣壓縮機(jī)、瓦斯抽放泵、屬于煤礦生產(chǎn)安全設(shè)備。
4、安全儀器儀表必須按國家有關(guān)規(guī)定,定期送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)展開檢驗。安全儀器儀表檢測檢驗包含在用產(chǎn)品檢驗和修理檢驗。對于在用安全儀器儀表必須依照檢測檢驗規(guī)定和《測驗規(guī)程》以及檢驗報告建議的周期及時下架;對于修理后或采用中因其他原因可能將發(fā)生改變其安全性能和計量特性的安全儀器儀表,必須經(jīng)測驗、檢驗合格后方可以穩(wěn)步采用。
5、安全儀器儀表檢測檢驗主要涵蓋計量性能測驗和安全性能檢驗。礦用機(jī)械式風(fēng)速表等未牽涉電氣安全的儀表,應(yīng)當(dāng)檢測其計量性能,必須按測驗周期,及時送來經(jīng)計量許可的機(jī)構(gòu)展開計量測驗。未經(jīng)獲得檢測檢驗或計量測驗合格的礦用風(fēng)速表、便攜式熱催化劑甲烷檢測報警儀、光干預(yù)式甲烷測定器,嚴(yán)禁入井采用。
6、各類安全設(shè)備在加裝投入使用之前,必須委托具有檢測檢驗資質(zhì)的機(jī)構(gòu)展開安全性能檢驗和技術(shù)性能測試。
7、在用中的安全設(shè)備必須按規(guī)定定期展開安全性能的檢測檢驗。主通風(fēng)機(jī)每五年一次;副井提高裝置每年一次;主排水泵每年一次;主壓風(fēng)機(jī)每年一次;經(jīng)技改或大修的設(shè)備必須展開一次檢驗方能夠投入使用。
8、安全設(shè)備、安全儀器儀表檢測檢驗就是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項長期工作,礦井應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理,明晰職能部門負(fù)責(zé)管理工作的協(xié)同和管理;應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際須要,加派與工作相適應(yīng)的修理人員,負(fù)責(zé)管理安全設(shè)備、安全儀器儀表的維修保養(yǎng)、修理、調(diào)校和檢測檢驗等工作。
9、礦井必須設(shè)置專人,得當(dāng)看管安全設(shè)備及儀器儀表檢驗證書和有關(guān)資料,創(chuàng)建安全設(shè)備及儀器儀表的檢驗臺帳。
10、安全設(shè)備、安全儀器儀表的采用單位和個人,負(fù)責(zé)管理安全設(shè)備儀器儀表采用過程的管理;必須著重安全設(shè)備、儀器儀表的安全標(biāo)志、檢測檢驗標(biāo)志的管理,避免損毀或遺失。不得沒安全標(biāo)志的安全設(shè)備、安全儀器儀表入井采用,不得錄入檢驗標(biāo)志。對于人為損毀安全設(shè)備、儀器儀表和各種標(biāo)識者,礦井應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定及時查案和處置。
11、安全儀器儀表下架前必須深入細(xì)致展開清掃和修理,以提升檢驗合格率;對檢驗不合格的儀器儀表,應(yīng)當(dāng)針對存有問題及時返廠并下架,不得不合格的儀器儀表入井采用。
12、調(diào)度室必須選定專人,負(fù)責(zé)管理對監(jiān)控分站、控制器、傳感器等安全監(jiān)控設(shè)備實行加裝前的安全性能檢查。不得未經(jīng)安全性能檢查或檢查不合格的監(jiān)控設(shè)備入井采用。
井下安全監(jiān)測傳感器及其電源須經(jīng)監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)單位安全性能聯(lián)手檢驗,任何未小溪溝煤礦瓦斯報表審核制度小溪溝煤礦瓦斯報表審核制度
1、通風(fēng)科選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制瓦斯日報表,及時報通風(fēng)科。通風(fēng)科匯總呈報、廢舊、看管通風(fēng)瓦斯日報表,并永久放置。
2、基本建設(shè)人員由瓦斯匯報記錄中挑選出各地點最小CH4、C02、CO濃度編為瓦斯日報表,從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題,編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報表。
3、瓦斯報表基本建設(shè)不好后,由通風(fēng)隊長審查地點與否齊全,數(shù)據(jù)與否恰當(dāng),重點調(diào)度內(nèi)容與否精確,通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理送來總工程師、礦長(或分管經(jīng)理)簽閱,并將領(lǐng)導(dǎo)簽閱后的報表歸還備查,瓦斯報表按月及時DLTVS160書稿,檔案備查。
4、瓦斯日報表基本建設(shè)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真基本建設(shè)報表,不確切地方及時向通風(fēng)負(fù)責(zé)人、隊長呈報,不得發(fā)生錯誤,否則,發(fā)生一處罰款50元。
5、瓦斯日報必須及時上報,每天上午8:00以前必須將瓦斯日報送抵,審核完結(jié),不許空報或遲報。
6、礦長(或總經(jīng)理)、總工程師重要批示的瓦斯日報意見,定時裝訂成冊。
7、礦長(或總經(jīng)理)、總工程師上班期間,瓦斯報表經(jīng)分管副礦長(或分管副總經(jīng)理)、分管副總審核。儲量扣減、凍結(jié)制度儲量扣減、凍結(jié)制度
一、各礦根據(jù)現(xiàn)采礦煤層,儲量扣減及損失情況參見煤層底板等高線及儲量排序圖。
二、儲量排序圖應(yīng)逐月圣皮耶爾埃,逐月排序,每季度末匯總一次,并核對儲量排序成果臺帳,對非正常損失量必須存有詳盡的困素分析并逐季呈報。
三、礦井采區(qū)、工作面回采率排序臺帳。工作面回采率臺帳逐月核對,采區(qū)回采率臺帳怱季核對。
四、礦地測科負(fù)責(zé)管理對資源研發(fā)監(jiān)督管理,并且提供更多合理的冶煉計劃,確保采區(qū)回采率、工作面回收率符合國家規(guī)定。安全活動檢查日及事故分析報告制度安全活動檢查日及事故分析報告制度
1、全礦每旬7號做為安全活動日,總結(jié)一周去安全生產(chǎn)狀況及下周安全工作的重點建議及注意事項。匯報廣大職工對安全工作的新建議和建議,嚴(yán)苛安全活動的考勤工作凡對無故不出席安全活動者必須根據(jù)制度展開處置。同時自學(xué)安全規(guī)程,貫徹落實上級有關(guān)工作指令和規(guī)定。2、對現(xiàn)場揭發(fā)的問題搜集情況,研究制定措施,非政府人員展開自查。3、對揭發(fā)的隱患必須及時選定專人負(fù)責(zé)管理、按措施并分后輕重緩急限期展開自查,對隱患威脅小的地點,必須現(xiàn)場立即暫停作業(yè),制訂措施,及時非政府人員材料,展開處置,并選定專人值守。4、凡礦井出現(xiàn)事故及關(guān)鍵性隱患必須由安全礦長非政府展開事故分析(重大事故由上級非政府展開)按照“四不放過”的原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者未受處置不放過、廣大職工未受教育不放過、未制訂防范措施不放過)。5、對出現(xiàn)關(guān)鍵性事故現(xiàn)場立即根據(jù)《災(zāi)害防治與處置應(yīng)急預(yù)案》的程序分析事故類型展開解救,由井下呈報地面值班室,由值守礦長及時上級至鎮(zhèn)安監(jiān)站同時立即呈報縣煤管局并做好記錄。華蓋山煤礦嚴(yán)防救火管理制度編訂華蓋山煤礦嚴(yán)防救火管理制度編訂
第一節(jié)嚴(yán)防救火管理責(zé)任制度
一、礦長對礦井嚴(yán)防救火工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,總工程師正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,公司各有關(guān)部門按各自職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
二、安全管理部負(fù)責(zé)管理爆胎火災(zāi)和礦井火災(zāi)的處置。
三、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理電氣火災(zāi)和機(jī)械火災(zāi)的防治。
四、安全管理部負(fù)責(zé)管理地質(zhì)、測量、拓展、采礦設(shè)計和生產(chǎn)工藝方面防治爆胎火災(zāi)和外源火災(zāi)。
五、安全管理部負(fù)責(zé)管理救火制度的繼續(xù)執(zhí)行情況和日常的井下氨氣管理。
六、供銷部負(fù)責(zé)管理礦井嚴(yán)防救火工作所須要材料、設(shè)備的供應(yīng)。
七、財務(wù)部負(fù)責(zé)管理礦井嚴(yán)防救火工作所須要資金。
八、由內(nèi)因、外因火源引發(fā)的井下火災(zāi)。泛稱為礦井火災(zāi)事故。凡出現(xiàn)礦井火災(zāi)事故,均須展開事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析,并按規(guī)定向上級上報事故報告。
九、礦井防雷工程項目應(yīng)當(dāng)列為礦井生產(chǎn)建設(shè),長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度、月度計劃。礦井嚴(yán)防救火所需的費用,材料和設(shè)備等必須列為公司財務(wù)和供應(yīng)計劃,并非政府實行。
第二節(jié)嚴(yán)防救火裝備管理制度
一、礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》的建議設(shè)計和創(chuàng)建救火供水系統(tǒng),并在礦井投產(chǎn)時同時采用,并確保送至用水地點時,管中水壓不高于0.4Mpa,水流量不少于0.6m3/min。
二、窶防塵管路的以下地點必須設(shè)置“三通閥門”。
(一)主井口。
(二)井底車場附近。
(三)主要大巷、機(jī)軌巷道、采區(qū)巷道內(nèi)要100m處為。
(四)皮帶運輸?shù)纼?nèi)要50m,皮帶機(jī)頭、機(jī)尾附近15m以內(nèi)。
(五)使用可燃性掘進(jìn)材料的巷道每50m處為。
(六)回采工作面入、春早巷40m以內(nèi)。
(七)盾構(gòu)工作面進(jìn)口處。
(八)其它極易出現(xiàn)火災(zāi)的地點。
三、“三通”閥門的邊線應(yīng)當(dāng)易于采用和修理,必須存神東礦業(yè)服務(wù)公司廠務(wù)官方管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司廠務(wù)官方管理辦法
(實施)
第一章總則
第一條為了強(qiáng)化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作,全面落實和確保職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位,充分行使職工的民主權(quán)利,推動企業(yè)改革與發(fā)展,制訂本辦法。
第二條指導(dǎo)思想:以堅定不移地貫徹落實黨的全心全意靠工人階級為指導(dǎo)方針,在深化企業(yè)改革的同時,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè),并使企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度化、規(guī)范化,把全心全意依靠職工籌辦企業(yè)落到實處。
第三條本辦法適用于于礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫礦業(yè)公司)及所屬基層單位。
第二章非政府與職責(zé)
第四條領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)官方的實行必須秉持在礦業(yè)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建由黨組織主要負(fù)責(zé)人任組長,紀(jì)委、工會主要負(fù)責(zé)人任副組長的廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)管理核定廠務(wù)官方的制度、措施、計劃。
(二)負(fù)責(zé)管理審核廠務(wù)官方的內(nèi)容、形式、方案等。
(三)負(fù)責(zé)管理核定關(guān)鍵性事項的官方。
(四)負(fù)責(zé)管理研究化解有關(guān)部門、單位實行中的問題。
第五條監(jiān)督小組。創(chuàng)建由黨委副書記任組長,工會副主席任副組長,紀(jì)檢監(jiān)察干部、工會干部、職工代表為成員的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。
職責(zé):
(一)監(jiān)督和檢查廠務(wù)官方內(nèi)容的真實性、全面性,官方的及時性,程序的合法性。
(二)搜集、整理職工對廠務(wù)官方工作的意見和建議,送來廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究處置。
(三)非政府職工對廠務(wù)官方工作展開評議,并將職工意見反饋給有關(guān)單位和部門,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。
(四)對廠務(wù)官方工作中的違紀(jì)、違法問題展開調(diào)查核實,并將結(jié)果呈報有關(guān)部門。
(五)拒絕接受并調(diào)查職工因積極開展廠務(wù)官方工作而遭遇壓制、恐嚇的舉報,明確提出處理意見。
(六)監(jiān)督檢查廠務(wù)官方檔案記錄的真實性。
第六條工作小組。礦業(yè)公司創(chuàng)建由工會副主席任組長,有關(guān)科室正數(shù)
責(zé)人為成員的廠務(wù)官方工作小組。
職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)管理制訂廠務(wù)官方的計劃、內(nèi)容、形式、建議。
(二)按廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議,發(fā)布職能部門辦事程序、內(nèi)容。
(三)向職工群眾表述、答疑牽涉廠務(wù)官方范圍和內(nèi)容的職工切身利益問題。
(四)創(chuàng)建廠務(wù)官方臺帳、檔案。
(五)順利完成廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組信訪部門的自查工作和其他工作。
第三章官方原則
第七條秉持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。推行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,工會、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
第八條秉持依法辦事的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)必須依法行使職權(quán),必須充分發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督促進(jìn)作用,對于必須使廣大職工群眾知悉或必須通過民主程序同意的事項,必須按照《職工代表大會條例》有關(guān)規(guī)定和程序展開全面落實。廠務(wù)官方與各級領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)必須相輔相成。
第九條秉持實事求是的原則。官方的內(nèi)容必須真實可信,合乎黨的方針、政策及國家法律、法規(guī),合乎礦業(yè)公司有關(guān)制度規(guī)定,合乎礦業(yè)公司實際。
第十條秉持保密原則。官方的信息必須合乎礦業(yè)公司保密管理規(guī)定,牽涉商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、非政府人事秘密等礦業(yè)公司秘密的予以官方。
第十一條秉持推動礦業(yè)公司改革與發(fā)展的原則。實行廠務(wù)官方的目的就是促進(jìn)礦業(yè)公司發(fā)展,廠務(wù)官方的重點必須放到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),阻塞礦業(yè)公司管理漏洞,避免資產(chǎn)外流,保護(hù)職工合法權(quán)益,調(diào)動干部職工的積極性,推動礦業(yè)公司改革與發(fā)展上來。
第四章官方內(nèi)容
第十二條礦業(yè)公司關(guān)鍵性決策事項。包含礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵性決策,改革、改組、改組方案,并購方案。
第十三條人力資源方面關(guān)鍵事項。包含礦業(yè)公司工資改革、調(diào)整、晉級方案、執(zhí)勤情況、工作敘事、各類社會保險交納情況、各類獎金派發(fā)方案、專業(yè)技術(shù)職稱委任、杰出勞務(wù)工評選活動、隋東亮考試情況、干部選任、凍傷、職工服兵役分流和征用榆家梁煤礦印章管理制度榆家梁煤礦印章管理制度
1.0總則
1.1制訂目的
規(guī)范印章采用審核程序,保護(hù)印章的嚴(yán)肅性、合法性。
1.2適用范圍
黨委、行政、工會對外、對內(nèi)行文、開具證明信等文字材料。
1.3職責(zé)與權(quán)限
1.3.1書記、礦長、工會主席代表黨委、行政、工會負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性書面材料的重刻審核。
1.3.2副礦長、副書記負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)通常材料的重刻審核。
1.3.3綜合籌辦負(fù)責(zé)管理黨、政、工印章的看管、蓋章、重刻備案。
1.3.4礦內(nèi)二級單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門、單位印章的審核和管理。
2.0管理制度
2.1蓋章印章就是黨委、行政、工會、辦公室、隊(廠)對特定事項的特許,就是職權(quán)的代表,印章由政治可信、頓悟低、堅持原則的人員負(fù)責(zé)管理看管采用。
2.2重刻審核
2.2.1文件按核發(fā)程序列印后由看管人員蓋章發(fā)文單位印章。
2.2.2統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表由核定人蓋章后蓋章單位印章。
2.2.3關(guān)鍵材料由主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后蓋章印章,通常業(yè)務(wù)性材料由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后蓋章單位印章。
2.2.4會議研究同意事項發(fā)售材料時由會議主持人橄輝后蓋章印章。
2.2.5正常例會公務(wù)(事務(wù)公六大系統(tǒng)之安全檢查制度六大系統(tǒng)之安全檢查制度
一、每星期周一、周五對地面、井下生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況展開綜合檢查,同時礦安全檢查小組會實行不定期對各生產(chǎn)系統(tǒng)安全情況展開抽檢。
二、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)、各隊(科)室負(fù)責(zé)人出席,由安監(jiān)科非政府分組,井下檢查組8:30在安全科子集,地面檢查組9:00在安全科子集,無故不參加者給與罰款100元/次,遲到者給與罰款50元/次。
三、安全檢查必須以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn),以密管理、密制度、密隱患、密紀(jì)律、密自查居多,以及檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
四、對揭發(fā)的各項隱患,經(jīng)礦調(diào)度會總結(jié)精心安排,確認(rèn)自查時間,各單位深入細(xì)致自查全面落實,極力努力做到不安全不生產(chǎn)。封孔直奔扣安全管理規(guī)定封孔直奔扣安全管理規(guī)定
礦井在生產(chǎn)作業(yè)中,須要施工大量的鉆孔去扣礦井體內(nèi)瓦斯,而冶煉同時又?jǐn)嗪蜌拇罅康你@孔,為了安全、有效率、及時地展開封孔直奔扣,防止因鉆孔大量瓦斯噴出導(dǎo)致瓦斯超載事故,確保抽放系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),特制訂封孔直奔扣安全管理規(guī)定如下:
一、區(qū)域鉆孔綜合評估:
主要對鉆孔抽放時間、抽放負(fù)壓、抽放濃度、抽放總量、抽放范圍展開分析,對鉆孔可能將對各盾構(gòu)工作面的影響情況展開安全效果綜合評估。
1、抽放部負(fù)責(zé)管理對各生產(chǎn)區(qū)域的抽放鉆孔展開綜合性評估,根據(jù)評估情況對各生產(chǎn)區(qū)域抽放負(fù)壓展開適當(dāng)調(diào)整;
2、各生產(chǎn)區(qū)域抽放鉆孔的綜合性評估,應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)計劃每月展開一次,預(yù)評范圍必須全面性盾構(gòu)計劃至少50米,并根據(jù)實際生產(chǎn)情況展開適當(dāng)補(bǔ)足表明;
3、在展開鉆孔綜合性評估過程中,對存有異常的鉆孔,抽放部要提早非政府生產(chǎn)部、通風(fēng)部、安全部等有關(guān)部門研究制訂避免瓦斯超載的安全技術(shù)措施(包含施工修補(bǔ)鉆孔、排放量鉆孔、攻擊鉆孔等);
4、對工作面施工的排放量孔、檢測孔應(yīng)展開現(xiàn)場評估,各盾構(gòu)隊當(dāng)值拎班長必須用便攜式瓦檢儀測量孔口瓦斯?jié)舛?,?dāng)瓦斯?jié)舛却笥?%時,必須在施工順利完成后立即展開直奔扣處置。
二、鉆孔管理直奔扣措施:
主要由四個方面形成:管理部分、工作面斷鉆孔安全措施、鉆場封孔直奔扣安全措施和行政處罰部分。
1、管理部分:
1.1、封孔人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《封孔直奔扣安全管理規(guī)定》,并且展開培訓(xùn),等待考試合格后,方可上崗作業(yè)。
1.2、封孔人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀,隨時檢查鉆孔瓦斯噴出濃度;同時必須配戴專用的勞動保護(hù)用品,保證其完好性。
1.3、封孔期間,需封孔所在區(qū)域盾構(gòu)隊的當(dāng)值班長必須全力協(xié)調(diào)封孔工的工作。
1.4、封孔人員須要展開高空搬運管路、直奔扣鉆孔時,必須由盾構(gòu)對人員展開協(xié)調(diào),嚴(yán)禁單崗操作方式。
1.5、抽放隊必須在各抽放施工現(xiàn)場和各盾構(gòu)工作面就近地點設(shè)置封孔材料放置點,確保封孔材料存量充裕;
1.6、抽放部和生產(chǎn)部要協(xié)同精心安排不好各工作面扣簡政放權(quán)的及時延展,確保足夠多的抽放負(fù)壓。Ф219mm及以上的抽放主管路落后工作面嚴(yán)禁少于2個縱貫;盾構(gòu)隊負(fù)責(zé)管理,封孔工協(xié)調(diào),將2趟或以上Ф100mm抽放管路延展至工作面,始終保持工作面存有1趟Ф100mm抽放管路水泵。
1.7、各區(qū)域的安全員、瓦斯員、拎班長和各生產(chǎn)管理人員在日常的檢查中,例如辨認(rèn)出抽放鉆孔存有特地、瓦斯外泄等現(xiàn)象時必須及時匯報調(diào)度,以便精心安排及時展開處置。
2、工作面斷鉆孔安全措施部分
2.1、抽放部負(fù)責(zé)管理每月3日前為各盾構(gòu)隊出示比例為1:300的區(qū)域鉆孔布置圖。
2.2、各盾構(gòu)隊值守隊干必須根據(jù)小比例鉆孔布置圖掌控當(dāng)值可能將斷鉆孔的個數(shù)及邊線,在班前會中向當(dāng)值員工展開精心安排布置。例如一個盾構(gòu)面被斷鉆孔少于2個以上時,須要存有一名封孔人員現(xiàn)場待命,以確保斷鉆孔后能夠及時處理。
2.3、踢排放量孔、直奔扣孔及封孔前,必須將消防器材置放在施工現(xiàn)場,避免火災(zāi)事故的出現(xiàn);
2.4、拎班長和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須根據(jù)工作面的抽放鉆孔邊線去調(diào)整循環(huán)進(jìn)度,確保鉆孔在斷時處在巷道頂上幫忙掘進(jìn)較完整的最近邊線,以便于封孔作業(yè)。
2.5、封孔人員必須隨身攜帶所紙盒盾構(gòu)區(qū)域抽放鉆孔布置圖,介紹和熟識被割去鉆孔孔號;工作遭遇時掘進(jìn)未完成時,例如斷鉆孔為單軸,封孔人員應(yīng)當(dāng)實行臨時插管抽放處置;例如斷鉆孔為負(fù)壓,封孔人員應(yīng)適當(dāng)調(diào)整被斷鉆孔預(yù)扣閥門,減少被斷鉆孔的大量特地。
2.6、在封孔直奔扣順利完成后,需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議將抽放管路搬運整齊;
2.7、抽放隊值守隊干要掌控井下封孔人員所在區(qū)域,精心安排協(xié)同不好各工作面的封孔工作。
2.8、例如工作面斷抽放鉆孔須要封孔直奔扣,而抽放隊封孔人員未抵達(dá)現(xiàn)場前,工作面拎班長須要精心安排人員提早將封孔材料準(zhǔn)備工作至工作地點,延長影響時間,當(dāng)斷抽放鉆孔瓦斯噴出很大時,各盾構(gòu)隊可以從距工作面最近的分配器上直奔一趟預(yù)抽管填入連著的鉆孔內(nèi)展開臨時抽放。
2.9、調(diào)度室在收到井下匯報后,必須及時通告抽放隊值班人員,并幫助聯(lián)系井下專職封孔人員,同時精心安排人車將封孔工及時接載至封孔地點,井下陽入車長必須全力協(xié)調(diào)。
2.10、工作面斷鉆孔需封孔直奔扣時,為確保安全作業(yè),工作面必須先展開掘進(jìn),所在工作面的拎班長及當(dāng)值安全員應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場檢查頂上、幫忙較完整情況,確保封孔作業(yè)人員在安全的前提下展開封孔與直奔扣操作方式,例如發(fā)生頂上、幫忙掘進(jìn)不穩(wěn)固或瓦斯噴出異常時,此工作面的所有人員應(yīng)立即暫停工作,撤走人員,設(shè)置警戒,并匯報調(diào)度室,等待工作面異情確定后,再展開封孔直奔扣工作。
2.11、直奔扣鉆孔時,封孔人員必須盡快順利完成直奔扣工作,不得敲擊、噴發(fā)鐵器,同時該工作面的設(shè)備操作方式人員應(yīng)當(dāng)提早暫停設(shè)備運轉(zhuǎn),槍機(jī)控制器,防止產(chǎn)生火花。
2.12、例如錨桿孔、錨索孔和鉆孔射穿時,嚴(yán)禁展開錨桿、錨索的加裝,自行眉區(qū)錨桿、錨索孔,并及時通告封孔人員展開處置。
2.13、封孔期間,當(dāng)作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛却笥?.5%時,可以展開封孔作業(yè),當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.5%時,必須立即暫停鉆孔所在區(qū)域的一切工作,撤走人員,設(shè)置警戒,等待瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時,方可恢復(fù)正常封孔作業(yè)工作。
2.14、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.0%以下時,工作面可以使用錨桿機(jī)展開頂上幫忙掘進(jìn),直至抽放鉆孔邊線全然處在掘進(jìn)完備區(qū)域后,封孔人員再展開封孔或直奔扣作業(yè)。
2.15、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.0%以上,2.5%以下時,工作面所有設(shè)備不得帶電作業(yè),可以使用點木柱或者液壓支柱等形式展開臨時掘進(jìn),然后封孔人員方可展開封孔或直奔扣作業(yè)。
2.16、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.5%以上時,所有人員撤走工作面,等待瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定以下后方可恢復(fù)直奔扣工作。
2.17、串聯(lián)通風(fēng)的管理規(guī)定及簽審程序串聯(lián)通風(fēng)的管理規(guī)定及簽審程序
一、串聯(lián)通風(fēng)的管理規(guī)定:
1、同一改采區(qū)內(nèi),同一煤層上下相連的2個同一風(fēng)路中的礦井工作面、礦井工作面與其相連接的盾構(gòu)工作面、相連的2個盾構(gòu)工作面在布置單一制通風(fēng)存有困難時,在制訂措施后,可以實行串聯(lián)通風(fēng),但串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)嚴(yán)禁少于1次。
2、改采區(qū)內(nèi)為形成嶄新區(qū)段通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造而再次盾構(gòu)的巷道,布置單一制通風(fēng)絕無困難時,其春早可以撬裝礦井工作面,但必須制訂安全措施,且串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)嚴(yán)禁少于1次;形成單一制通風(fēng)系統(tǒng)后,必須立即改成單一制通風(fēng)。
3、對于《規(guī)程》113條規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng),必須在步入被串聯(lián)工作面的風(fēng)流中裝設(shè)甲烷斷電儀,且瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于0.5%,其它有毒氣體濃度都合乎《規(guī)程》第100條規(guī)定,盾構(gòu)工作面必須采用“三專兩槍機(jī)”監(jiān)測監(jiān)控裝置。
4、采礦存有瓦斯燃燒或有煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重危險的煤層時,不得任何兩個工作面之間串聯(lián)通風(fēng)。
5、不得2次(含2次)以上串聯(lián)通風(fēng)。
二、審核制度
1、通風(fēng)區(qū)以書面形式寫下串聯(lián)通風(fēng)安全管理措施,并審核、蓋章。
2、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo)校對后,報以下領(lǐng)導(dǎo)對串聯(lián)通風(fēng)安全措施展開簽審,其順序為:機(jī)電運輸區(qū)長、生產(chǎn)技術(shù)部長、安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部長、生產(chǎn)調(diào)度主任、機(jī)電副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師。
核準(zhǔn)的措施印發(fā)總經(jīng)理、總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部、生產(chǎn)技術(shù)科部、生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)電運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)隊組等部門,深入細(xì)致的貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行。煤礦物資供應(yīng)制度煤礦物資供應(yīng)保密制度
各單位、科室:
為強(qiáng)化物資管理,規(guī)范物資運銷市場,激進(jìn)企業(yè)秘密,保護(hù)企業(yè)利益,融合我礦實際,特制訂本制度。
1、各單位、區(qū)隊呈報所須要物資計劃時,無法隨意透漏給他人,特別就是供應(yīng)商,嚴(yán)禁亂錄、丑怪、再說;職能科室、供應(yīng)科收到物資計劃后,嚴(yán)禁隨意透漏給他人;供應(yīng)科將將采購計劃得當(dāng)看管,無法隨意透漏給他人;
2、各單位、區(qū)隊所須要各類物資,必須由供應(yīng)科統(tǒng)一組織訂貨訂貨,未經(jīng)物資供應(yīng)部門同意嚴(yán)禁自行訂貨或試用;
3、得當(dāng)看管各種物資供應(yīng)文件資料,任何人嚴(yán)禁將文件和檔案私自帶往單位;
4、不許在私人相處和通信中透漏秘密,不許在公共場所談?wù)撐镔Y計劃,不許通過其他任何方式傳達(dá)秘密;
5、內(nèi)部采用的各種文件和資料,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人嚴(yán)禁私自影印或外傳;
6、電腦中的各種資料、數(shù)據(jù)、程序須很嚴(yán)保密,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁隨意對外了解或招待到訪,更嚴(yán)禁以此私下交易;
7、評標(biāo)時嚴(yán)苛按照招標(biāo)文件確認(rèn)的評標(biāo)辦法公正評標(biāo),嚴(yán)禁與投標(biāo)人串通排擠其他投標(biāo)人;嚴(yán)禁向非評委成員透漏、談?wù)撛u標(biāo)事宜;嚴(yán)禁與投標(biāo)人私下碰觸;嚴(yán)禁展開誘導(dǎo)性評標(biāo);
8、與招投標(biāo)工作有關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守關(guān)于標(biāo)底、擬將出席投標(biāo)的企業(yè)名稱、數(shù)量、評委會名單、評標(biāo)過程和投標(biāo)文件等的保密規(guī)定;
9、定標(biāo)之前,評委和其他參會人員嚴(yán)禁對評標(biāo)事宜展開個人表述,須要解惑時經(jīng)評委會集體研究后由評委會主任出面不予回應(yīng);
10、不許拎供應(yīng)商及其他毫無關(guān)系人員隨意步入庫房查閱庫存物資;
11、其它崗位工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)機(jī)密,努力做到不想說道的話絕對不說道,不想看看的機(jī)密絕對不看看,不隨便談?wù)摶蛲嘎﹩挝粌?nèi)部制度;
12、內(nèi)部未公開正式宣布的同意或事宜,嚴(yán)禁外傳。安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)管理本礦井的全面管理和安全生產(chǎn)工作,就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,秉持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。
三、對全礦各項工作經(jīng)常展開檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹各項制度的全面落實情況和安全生產(chǎn)情況,辨認(rèn)出問題及時化解處置。
四、親自非政府每月一次的安全小檢查,對揭發(fā)的事故隱患問題必須立即非政府分析,制訂防范措施,并選定專人限期全面落實化解。
五、非政府職工自學(xué)各項規(guī)章制度,不斷對職工展開安全思想教育和考核工作。
六、對在安全生產(chǎn)上存有貢獻(xiàn)的職工,必須給與表彰和獎勵,對三違人員必須給與行政處罰。
七、狠抓礦井維簡費的采用和管理工作,努力做到??畈捎?。
八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,積極開展工程質(zhì)量合格和安全創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井列入關(guān)鍵議事日程。
九、礦井出現(xiàn)事故時,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救援,并立即報告主管部門,事后必須按照"四不放過"原則深入細(xì)致分析,總結(jié)教訓(xùn),制訂措施。闊播發(fā)煤礦安全風(fēng)險抵押金管理辦法闊播發(fā)煤礦安全風(fēng)險抵押金管理辦法
為了提升全員安全責(zé)任意識,保證礦井同時實現(xiàn)2011安全年,根據(jù)礦井2011年安全1號文精神,經(jīng)礦黨政班子研究,同意在全員推行安全風(fēng)險抵押金制度,具體辦法如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)組
組
短:趙德義
副組長:吳璐璐
蘇
正
成
員:王永勝
侯風(fēng)昌
王占標(biāo)及各安委會成員
管理辦公室設(shè)于登機(jī)科,左剛出任主任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理抵押金的考核工作。
二、指導(dǎo)思想
秉持科學(xué)管理,責(zé)任風(fēng)險同擔(dān)風(fēng)險,人人參予安全管理的原則,二要并使每位員工從思想上真正地把安全工作放到第一位,真正努力做到不安全不生產(chǎn)。
三、繼續(xù)執(zhí)行范圍和抵押標(biāo)準(zhǔn)
1、抵押范圍:礦屬所有員工。
2、抵押標(biāo)準(zhǔn):
(1)礦助級、登機(jī)科長800元,輕易區(qū)隊(改采挖掘通在鉆隊)副職、生產(chǎn)科室副職、登機(jī)科副職600元,輔助區(qū)隊副職、非生產(chǎn)科室副職、生產(chǎn)科室副職500元,地面區(qū)隊副職、非生產(chǎn)科室副職400元;
(2)輕易區(qū)隊副隊長、班組長(正)、團(tuán)支部書記、生產(chǎn)科室中級職稱人員、主管技術(shù)員400元,礦規(guī)定人數(shù);
(3)輔助區(qū)隊副隊長、班組長(正)、團(tuán)支部書記、主管技術(shù)員、非生產(chǎn)科室中級職稱人員、生產(chǎn)科室助理職稱人員300元,礦規(guī)定人數(shù);
(4)地面區(qū)隊副隊長、班組長(正)、主管技術(shù)員和井下區(qū)隊副班長、安檢員、瓦檢員、效檢員、井下調(diào)度員、非生產(chǎn)科室助理職稱人員、生產(chǎn)科室技術(shù)員200元,礦規(guī)定人數(shù);
以上管理干部名單、各隊班組長、團(tuán)支部書記職數(shù)由政工部、勞資科負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)和規(guī)定,名單與登機(jī)科融合全面落實。
(5)井下工種、地面主副井司機(jī)、井口信號工把鉤工、鍋爐工、調(diào)度員、通勤車司機(jī)、機(jī)關(guān)科室管理人員150元;
(6)地面其他崗位工、機(jī)關(guān)通常人員100元。
四、中獎條件及標(biāo)準(zhǔn)
(一)中獎條件
1、科室抵押人員:全礦并無工亡及一級非傷亡事故;所承攬區(qū)隊并無重傷或三級(不含三級)以上非傷亡事故;順利完成入井次數(shù)及揪“三違”指標(biāo),本人并無“三違”,執(zhí)勤(不少于21工)及入井合乎礦規(guī)定;按時出席各類安全活動(礦安全檢查不少于2次,稽查小分隊、青安崗、技術(shù)員及群監(jiān)網(wǎng)活動不少于3次)的,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月落空一次獎勵。
2、區(qū)隊抵押人員:全礦并無工亡及一級非傷亡事故,本單位并無重傷及三級(不含三級)以上非傷亡事故,本人并無“三違”,執(zhí)勤(不少于21工)及入井合乎礦規(guī)定;按時出席各類安全活動的,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月落空一次獎勵。
3、礦實行引導(dǎo)管理人員多入井、多揪“三違”或參予“三違”戒毒的安全風(fēng)險抵押金獎勵落空制度。
(二)中獎標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)至中獎條件,原則上每月按照抵押本金的100%展開獎勵。月度積極開展安全活動或特定時段由礦安委會同意下浮獎勵。干部揪“三違”順利完成規(guī)定指標(biāo)后,每遜于1個揪“三違”指標(biāo),獎勵下浮10%。
2、發(fā)生工亡或一級非傷亡事故,全礦中止當(dāng)月抵押獎勵,沖銷全礦抵押本金,并按照規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位及個人的責(zé)任;全礦再次展開抵押(按抵押標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行)。
3、出現(xiàn)輕傷或二級非傷亡事故的單位,中止事故單位當(dāng)月獎勵,沖銷該單位抵押本金,并按照規(guī)定追責(zé)單位及有關(guān)人員的責(zé)任;事故單位再次展開抵押本金(按抵押標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行);負(fù)責(zé)管理該地點的安檢員、責(zé)任瓦檢員、包隊干部追責(zé)適當(dāng)責(zé)任。
4、出現(xiàn)重傷或三級非傷亡事故,中止事故單位當(dāng)月安全抵押獎勵,并按照規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位及個人的責(zé)任。
5、個人當(dāng)月存有“三違”、正數(shù)事故責(zé)任或執(zhí)勤高于21工的,中止當(dāng)月獎勵。
6、干部沒揪一個“三違”的、必須下井而當(dāng)月沒下一個井的(不論任何理由)中止當(dāng)月獎勵;干部沒順利完成規(guī)定下井、老爹、上四點及零點班工數(shù)的,每少1工計入20%的獎勵,存滿年才。
7、管理人員、特定工種無牌或復(fù)訓(xùn)導(dǎo)致證件失靈的,不再落空獎勵,每月底前由培訓(xùn)中心出示證明繳登機(jī)科。
五、考核
1、安全風(fēng)險抵押金存有登機(jī)科負(fù)責(zé)管理考核,勞資科造表經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后展開派發(fā)。
2、從2011年10月份起至,全員按照標(biāo)準(zhǔn)交納抵押金。
3、推行安全抵押金每月考核落空。測風(fēng)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則測風(fēng)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則
(1)不按輪班建議出席班前會,一次甩2分后;不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后;
(2)現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者,一次甩5分后;當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后;
(3)未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施,一次甩5分后;當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后;損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5~10分后;當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后,重傷一人次甩5分后,工傷住院一次甩6分后,輕傷一次甩10分后;
(4)在礦井總?cè)腼L(fēng)量滿足用戶的前提下,井下工作點的風(fēng)量合乎作業(yè)計劃建議,超過沒建議甩2分后;冶煉工作面發(fā)生變化,須要發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng),重新分配風(fēng)量,及時處理瓦斯,不及時處理一次甩2分后;及時搞好通風(fēng)記錄和管住牌板,未努力做到甩1分后;及時呈報通風(fēng)報表或數(shù)據(jù),不及時或不齊全甩2分后;高碼數(shù)據(jù)精確,不精確一次甩2分后;
(5)安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議,未努力做到甩5分后;經(jīng)常檢查通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施,未努力做到甩2分后;每班工作順利完成后必須向值守隊長匯報,未努力做到一人次甩2分后。長虹煤業(yè)瓦斯抽放管理制度長虹煤業(yè)瓦斯抽放管理制度
1目的
為了進(jìn)一步規(guī)范長虹煤業(yè)瓦斯抽放管理,全面落實《煤礦安全規(guī)程》、《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范和瓦斯抽放責(zé)任制》,提升瓦斯抽放效果,杜絕瓦斯事故出現(xiàn),確保礦井安全生產(chǎn)和高產(chǎn)高效率,特制訂本制度。
2適用范圍
本規(guī)定適用于于長虹煤業(yè)瓦斯抽放的所有部門及井下抽放冶煉工作面。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理對礦井瓦斯抽放工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2礦總工程師對礦井瓦斯抽放負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.3防突副總經(jīng)對礦井瓦斯抽放工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.4生產(chǎn)副總經(jīng)理對礦井瓦斯抽放工作正數(shù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任,均衡化解挖掘生產(chǎn)與抽放之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解瓦斯抽放所需的拓展盾構(gòu)工程,負(fù)責(zé)管理精心安排邊鑿邊扣工程與挖掘工程的合理接任。
3.5安全副總經(jīng)理對瓦斯抽放的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.6機(jī)電副總經(jīng)理對瓦斯抽放工作正數(shù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。
3.7通風(fēng)副總工程師對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
3.8拓展、生產(chǎn)、安全等副總經(jīng)理,幫助總工程師對瓦斯抽放技術(shù)及工程的全面落實負(fù)責(zé)管理。
3.9防突科科長對瓦斯抽放工作正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.10總籌辦室主任對瓦斯抽放工程設(shè)計工作正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.11通風(fēng)科科長負(fù)責(zé)管理精心安排瓦斯抽放工程施工期間的通風(fēng)管理和瓦斯、煤塵、防雷等檢查管理。
3.12生產(chǎn)調(diào)度主任負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)施工單位對上隅角瓦斯抽放管理。
3.13拓展科科長負(fù)責(zé)管理按抽放設(shè)計和計劃,精心安排挖掘單位施工抽放工程,并嚴(yán)反工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行其按時按量順利完成。
3.14機(jī)電科科長對礦井抽放工程的供電系統(tǒng)設(shè)計、地面抽放泵站防雷設(shè)計和機(jī)電設(shè)備的加裝正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,化解瓦斯抽放所需的供電確保。
3.15總工籌辦、機(jī)電、調(diào)度、經(jīng)營、工資負(fù)責(zé)管理按礦井抽放工程設(shè)計、計劃,優(yōu)先確保防突抽放工程所需的人力、物力、財力設(shè)備及裝備,并制訂防突抽放定額費用內(nèi)部承攬管理辦法。
3.16防突隊隊長對瓦斯抽放日常管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。
4內(nèi)容
4.1回采工作面在采空區(qū)瓦斯噴出量占到工作面絕對瓦斯噴出量50%以上,并合乎以下條件之一時,必須實行高位鉆孔抽放或抽排巷等措施。
4.1.1回采期間瓦斯絕對噴出量達(dá)至10m3/min以上的工作面。
4.1.2回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉?jīng)常在0.5%以上的回采工作面。
4.1.3經(jīng)注重危險等級分割,被分割為注重危險的工作面。
4.2抽放管理制度
4.2.1瓦斯抽放泵司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),合格后上崗上崗。
4.2.2泵房內(nèi)要建有管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、供電、供水系統(tǒng)示意圖和設(shè)備檢修保護(hù)制度以及各種記錄、臺帳。
4.2.3抽放泵秉持24小時開泵,抽放泵工秉持現(xiàn)場交接班,按建議測量流量、濃度等參數(shù)。因故無法開泵,必須及時通告礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度,流量、濃度、負(fù)壓注重出現(xiàn)異常變化立即通告隊值守干部并及時處理。
4.2.4抽放泵站內(nèi)要加裝開停傳感器及監(jiān)測接收器,井下局部抽放管路出口處必須設(shè)置柵欄,裝設(shè)警戒牌,柵欄設(shè)置邊線絕對優(yōu)勢兩端為管路出口外推5m,上、劣勢兩端柵欄間距不大于35m,排在至巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋仨氃?0m內(nèi)被混合至《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的限度以內(nèi),柵欄處必須設(shè)立警戒牌和監(jiān)測接收器,巷道內(nèi)瓦斯超載能夠報警并按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開處置,監(jiān)測傳感器的邊線在柵欄以外5m以內(nèi),兩柵欄間嚴(yán)禁人員通行和任何作業(yè)。
4.2.5泵站硐室內(nèi)并無雜物、并無積水,各件工具放置整齊。
4.2.6泵站必須每小時測量一次瓦斯泵運轉(zhuǎn)參數(shù)和抽放參數(shù),并深入細(xì)致辦理手續(xù)寫下“瓦斯抽放東站測量記錄”。
4.2.7各班“瓦斯抽放班記錄”必須及時交井上通風(fēng)調(diào)度。
4.2.8瓦斯抽放參數(shù)匯報及時、精確,并無漏報和虛報現(xiàn)象。
4.2.9采面風(fēng)、機(jī)兩巷采礦尾抽放管距采面不大于10~15m,秉持動壓區(qū)抽放,抽放管路嚴(yán)禁與帶電體碰觸,或隨意相撞或拆毀,運輸一隊在大巷拐彎、道岔二處車場頂車時,必須低速慢行,維護(hù)不好抽放主干管路,一旦太厚抽放管路,必須快速通告調(diào)度室,通告防突隊立即下井處置。
4.2.10抽放鉆孔出現(xiàn)孔內(nèi)掉下來鉆桿事故無法全盤處置的,必須在圖紙上標(biāo)示其精確邊線,及時提供更多給礦總工程師及生產(chǎn)部門,以便回采時采取措施。
4.2.11抽放鉆孔必須及時嚴(yán)格封孔,不得漏氣。同一地點未封孔的抽放鉆孔嚴(yán)禁大于6個,未并網(wǎng)抽放的支孔不大于5個。
4.2.12大巷、上下山的抽放管必須依靠幫忙,距底板不大于300mm,巷道高度無法滿足用戶搬運建議的,搬運高度必須低于礦車200mm,抽放管管徑:大巷不大于12寸,上下山不大于10寸。風(fēng)機(jī)兩巷的抽放管必須依靠幫忙彎曲,距底板不大于800mm,管徑不大于8寸,抽放支管管徑不大于1寸。
4.2.13抽放系統(tǒng)每周縣丞一次,測試有關(guān)抽放參數(shù),建議本煤層抽放支孔每10個孔搬運一個抽放牌板,其單孔負(fù)壓不大于120mmHg,高位孔抽放負(fù)壓不大于250~300mmHg,且每個孔及鉆場匯合處全部設(shè)置牌板,低扣鉆場必須在采面生產(chǎn)前略過。
4.2.14抽放管路原則上每200m安一個手動抽水器,并在低凹黎祖疊加裝手動抽水器或自動抽水器,秉持每天對抽放系統(tǒng)巡回檢查一次,管路損毀漏氣或積水及時處理。煤礦機(jī)電巡回檢查制度l、為保證井下安全供電,包機(jī)修理人員和值守工必須嚴(yán)格遵守本制度。
2、檢查內(nèi)容:
(1)采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能與否較好,有沒有失爆現(xiàn)象。
(2)設(shè)備外觀與否較完整,螺絲、墊圈與否完備、齊全、套管,進(jìn)線口密封與否較好。
(3)帶油設(shè)備有沒有漏油,滲油現(xiàn)象,油位與否正常。
(4)存有無不正常響聲,溫度與否異常。
(5)槍機(jī)、連鎖、信號裝置等與否正常。
(6)儀表指示器,操作方式機(jī)構(gòu)與否正常。
(7)漏電維護(hù)和王師傅裝置與否完備、齊全、靈敏可信,符合規(guī)定。
(8)標(biāo)志牌、系統(tǒng)圖、配電點電纜外部及搬運情況。
3、檢查中辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時處理,無法處置的應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)或?qū)B毴藛T處置。
4、檢查和處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)詳盡計入專用記錄本內(nèi)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦滅火隊安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條根據(jù)礦井嚴(yán)防救火年度計劃,每月基本建設(shè)作業(yè)計劃,及時順利完成地表嚴(yán)防救火鉆孔灌漿工作,確保井下安全生產(chǎn)。
第二條經(jīng)常深入細(xì)致井下,實地考察嚴(yán)防救火灌漿效果,融合井下冶煉工作實際情況,搞好工作面隨其采隨灌漿工作。
第三條每班及時向礦調(diào)度及通風(fēng)調(diào)度匯報嚴(yán)防救火灌漿、備注氮工作進(jìn)展情況和存有的問題,對嚴(yán)防救火供水系統(tǒng)及時展開檢查保護(hù),確保冬季嚴(yán)防救火系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
第四條經(jīng)常對南二永久綜合嚴(yán)防救火灌漿系統(tǒng)展開檢修保護(hù),展開試轉(zhuǎn),確保隨時啟動泵站運轉(zhuǎn)。
第五條根據(jù)礦井嚴(yán)防救火工作進(jìn)展情況,積極主動提出申請嚴(yán)防救火資金,保證礦井嚴(yán)防救火工作的順利進(jìn)行。光學(xué)瓦檢器、瓦檢器校正儀的管理、修理、檢查制度(三項管理制度)一、瓦檢器、瓦檢器校正儀由通風(fēng)科修理室統(tǒng)一看管,瓦檢器的修理、測驗工作,由所持合格證的人員負(fù)責(zé)管理。
二、瓦檢器派發(fā)人員,不得派發(fā)不合格的儀器。
三、瓦檢器派發(fā)人員,對瓦檢員交還的瓦檢器具必須深入細(xì)致檢查,辨認(rèn)出損毀者,必須深入細(xì)致非政府分析原因,并對責(zé)任者展開罰款處置,
四、對當(dāng)值交還的瓦檢器,必須逐個展開沖洗和檢查,辨認(rèn)出儀器存有問題時,應(yīng)立即繳維修人員展開維修。
五、維修人員對升井的儀器,必須及時展開檢查,辨認(rèn)出存有問題的儀器必須及時展開維修和鑒別,每年對所采用的瓦檢器至少測驗2次,保證儀器的準(zhǔn)確性。
六、瓦檢器修理,必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定展開修理,測驗后的瓦檢器光譜準(zhǔn)確、顯數(shù)精確、不少件、不漏氣、藥品符合要求、瓦檢器的讀數(shù)必須在容許誤差之內(nèi)。工程質(zhì)量施工管理制度工程質(zhì)量施工管理制度為了做好工程的施工質(zhì)量,確保我礦的安全生產(chǎn),達(dá)至安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。融合我礦的實際情況,特制訂以下管理制度:一、施工管理標(biāo)準(zhǔn)1、礦井工作面按《礦井工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。2、盾構(gòu)工作面按《盾構(gòu)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。3、機(jī)電設(shè)備按《機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。4、運輸按《運輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。5、通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。二、施工管理實施辦法1、礦井工作面嚴(yán)苛按礦井標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行,安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上,并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰負(fù)責(zé)人200元次。2、盾構(gòu)工作面嚴(yán)苛按盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行。中、腰線高少于規(guī)定的范圍不值一甩二(生產(chǎn)科結(jié)帳時計入),并要反工。全安工程質(zhì)量罰球在60分后以上,并無不合格品。若安全工程質(zhì)量超過沒以上標(biāo)準(zhǔn),行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。3、機(jī)電嚴(yán)苛按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行,安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上,并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。4、運輸嚴(yán)苛按運輸標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行,安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上,并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。5、通風(fēng)嚴(yán)苛按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行,安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上,并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰礦井檢修制度礦井檢修制度
每一年礦井都必須基本建設(shè)礦井檢修計劃:
1、除役的井巷必須及時半封閉。
2、修理井巷掘進(jìn)必須基本建設(shè)措施。
3、井筒大修施工非政府設(shè)計須要刊出一級主管部門總工程師核準(zhǔn)。
4、機(jī)電設(shè)備必須按規(guī)定的周期展開檢修。
5、設(shè)備主硅必須達(dá)至主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
6、存有檢修記錄。
7、檢修計劃確認(rèn)的項目必須按時順利完成。煤礦一通三嚴(yán)防討論會制度煤礦一通三嚴(yán)防討論會制度
1、一通三嚴(yán)防討論會每月由總工程師策劃,各分管礦長、隊級以上干部及有關(guān)人員出席,并無特定情況不許告假。
2、一通三嚴(yán)防討論會必須彰顯決策的嚴(yán)肅性,工作的超前性,處置研究工作的果斷性,保證會議質(zhì)量。
3、一通三嚴(yán)防討論會必須總結(jié)上月礦井“一通三嚴(yán)防”重點工作,精心安排下月“一通三嚴(yán)防”工作,對每月工作按照崗位責(zé)任展開分割,各單位必須極力全面落實繼續(xù)執(zhí)行,不得有誤凡因阻塞、延期影響工作,必須追究責(zé)任行政處罰。
4、一通三嚴(yán)防討論會必須彰顯民主集中制的原則,工作精心安排必須準(zhǔn)確、措施功勛卓著,講究成效,著重會議的質(zhì)量。
5、一通三嚴(yán)防討論會所定的事項必須及時全面落實,研究有關(guān)的事項必須堅持原則,須要保密的必須特別注意工作紀(jì)律。
6、一通三嚴(yán)防討論會研究的工作,通風(fēng)部要提早搞好一切準(zhǔn)備工作,并搞好專題會議記錄,會后印發(fā)“一通三嚴(yán)防”專題會議記錄?!半p基”建設(shè)區(qū)隊對班組考核辦法“雙基”建設(shè)區(qū)隊對班組考核辦法
一、安全事故
1、出現(xiàn)一次一人次傷亡事故,甩所在班組100分后;
2、出現(xiàn)一次一人次重傷事故二級非傷亡事故,甩所在班組50分后;
3、出現(xiàn)一次一人次重傷事故,甩所在班組10分后;
4、出現(xiàn)非死傷三級事故,甩當(dāng)月事故班組20分后;
5、凡謊報事故者,對責(zé)任人加倍處罰。
二、違章違紀(jì)
1、班組長本人發(fā)生通常違章,每次扣本班組2分后;
2、本班組員工發(fā)生輕微違章每人次甩本班組3分后,發(fā)生較輕違章每人次甩本班組2分后,發(fā)生通常違章每人次甩班組1分后;
3、班組長違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違章操作,扣本班組2分后。
三、工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量旬發(fā)生一次不合格品,分別施工頭面的班組甩10分后,二次以上的以此類推;環(huán)評優(yōu)良Fanjeaux巷道獎勵1分后;月底環(huán)評優(yōu)良獎勵2分后;
2、安全保護(hù)裝置不齊全、不合格,一次甩責(zé)任班組2分后;
3、當(dāng)天施工的工程質(zhì)量不合格(包含單項工程及水溝臺階)及加裝的設(shè)備、設(shè)施不符合要求,一次甩責(zé)任班組2分后;
四、工程(設(shè)備)質(zhì)量
1、班組長不深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),一次扣本班組0.5分后;
2、班組員工不按措施施工,一次甩班組0.5分后;
3、任一移動接收器邊線,或損毀監(jiān)測設(shè)備的,一次甩班組1分后;
4、當(dāng)值施工的工程不合格,對本班組一次甩2分后;
5、工作完結(jié)后,未清掃施工地點浮矸雜物及后路巷道兩幫雜物、浮矸、水溝和風(fēng)筒、電纜、風(fēng)筒上未除塵,對班組甩0.5分后。
五、隱患管理
1、月發(fā)生被礦通報批評的工程,每次甩施工的班組5分后;
2、本班組當(dāng)值發(fā)生責(zé)任隱患,一條甩班組2分后;
3、當(dāng)值應(yīng)當(dāng)自查的隱患不及時自查的,一次甩責(zé)任班組2分后。
六、安全培訓(xùn)
1、所在班組員工稀奇古怪安全常識和專業(yè)知識以及規(guī)程措施應(yīng)當(dāng)知應(yīng)會者,每人次甩班組1分后;
2、所在班組員工不上崗上崗,每人次甩班組1分后。
3、所在班組員工“雙述”不嫻熟,每人次甩班組0.3分后;檢查回答逃走者,甩所在班組1分后;加益煤礦班(副組長)安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦班(副組長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,模范繼續(xù)執(zhí)行“三小”規(guī)程,對本班組工人在生產(chǎn)勞動過程中的安全和身心健康負(fù)責(zé)管理,對本班組安全工作正數(shù)全面責(zé)任。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)環(huán)境和職工身體情緒等狀況,具體內(nèi)容布置安全工作,合理分配生產(chǎn)任務(wù),對嶄新工人在礦安全培訓(xùn)合格的前提下還必須展開現(xiàn)場安全教育,選定專人負(fù)責(zé)管理其在作業(yè)過程中的安全,等待其屆滿展開現(xiàn)場安全技術(shù)考核,未經(jīng)安全考試合格,嚴(yán)禁使其正式宣布上崗。
3、非政府本班組工人自學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作方式規(guī)則、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,不得違章統(tǒng)一指揮,辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象立即阻止和處置。
4、巡回檢查作業(yè)場所不安全因素,辨認(rèn)出隱患及時處理,努力做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn),對無能為力的隱患,必須實行臨時防范措施,并及時呈報。
5、幫助安全員上開不好安全生產(chǎn)班前會,分析預(yù)測當(dāng)值作業(yè)中可能將碰到的安全問題,并同時精心安排全面落實解決辦法。、
6、當(dāng)出現(xiàn)事故時,及時非政府現(xiàn)場人員按《災(zāi)害防治和處置計劃》規(guī)定展開打火,實行一切有效率方法安全瓦解險區(qū),出現(xiàn)事故必須搞詳盡記錄,立即展開匯報,維護(hù)事故現(xiàn)場,并如實向調(diào)查人員提供更多事故有關(guān)情況,深入細(xì)致非政府本組人員分析故原因,明確提出防范措施。鋼絲繩日檢及試驗制度鋼絲繩日檢及試驗制度
一、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開檢查和試驗,否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次,主要提高絞車鋼絲繩,由專職檢繩員負(fù)責(zé)管理,冶煉運小絞車鋼絲繩由采用單位維護(hù)員負(fù)責(zé)管理,并深入細(xì)致核對檢查記錄。立井罐道繩和剎車?yán)K每半月由機(jī)電科長非政府檢查一次。所辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時匯報。二、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭卡、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時,必須停放檢查,辨認(rèn)出以下情況之一必須更改。1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。2、斷絲少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。3、直徑增大值少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。4、遭遇強(qiáng)烈拉力段其彎曲0.5%以上。三、采用中的鋼絲繩立井每月涂油一次,辨認(rèn)出鋼絲變色、銹皮、點蝕、麻坑等受損,無法用做提運人員。發(fā)生破損溝紋和外層收緊必須更改。四、提高人員和物料的鋼絲繩自裝設(shè)時起至每六個月展開一次剝繩試驗。五、各種用途的鋼絲繩試驗時,安全系數(shù)大于以下數(shù)字必須更改。1、專為提高人員用的大于7;2、滑行人員大于7,滑行物料大于6;3、專為滑行物料大于5。六、鋼絲繩標(biāo)稱直徑增大至以下數(shù)值必須更改。1、提高繩或剎車?yán)K10%;2、罐道繩15%。七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊,杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象,剎車?yán)K和罐道繩處在張緊狀態(tài)。八、機(jī)電科必須完善鋼絲繩采用、檢查和試驗檔案,主要提高鋼絲繩日檢報表制度,經(jīng)科長、機(jī)電礦長蓋章校對后,報安監(jiān)站、調(diào)度室、礦長。安全夜密制度安全夜密制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化夜間班次和關(guān)鍵時段的安全管理,充分發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)促進(jìn)作用,共筑安全防線,保證礦井安全生產(chǎn)的身心健康有序發(fā)展,特制訂安全巡夜制度。
一、人員共同組成:
由應(yīng)當(dāng)出席的各系統(tǒng)部室聯(lián)手,每天精心安排不少于3人出席夜密,其中必須存有一名副礦級以上的人員出席,并負(fù)責(zé)管理在每周一、二、三、四、五調(diào)度會上通報檢查情況(星期六、星期日兩天檢查情況以書面材料形式報登機(jī)部)。
二、檢查內(nèi)容:
主要包含:勞動紀(jì)律、特定工種上崗上崗情況、瓦斯情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、斜坡“三緊固”及井下存有的不能安全隱患,并明確提出防范措施和整改意見,通報材料以書面形式繳登機(jī)部(標(biāo)明出席人員)。
三、工作紀(jì)律:
1、必須在當(dāng)天零點班檢查,早上調(diào)度會通報。
2、因檢查人員工作不深入細(xì)致,檢查不精細(xì),在檢查后當(dāng)值行走路線范圍內(nèi)出現(xiàn)事故的,對檢查人員各罰款30元。
3、通報檢查情況時,必須通報檢查人員、行走路線、檢查地點,以便監(jiān)督,否則對匯報人罰款10元。
4、所有參檢人員0點前換作衣后至登機(jī)科打卡,每少之下1人罰通報人10元,對不實匯報加倍罰款。
本制度由登機(jī)部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實。馬龍煤礦局部蓄積瓦斯管理制度馬龍煤礦局部蓄積瓦斯管理制度
一、值守瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯異常及時匯報調(diào)度制度》。
二、值守瓦斯員在縣丞過程中必須同時檢查可能將導(dǎo)致局部蓄積瓦斯的地點,辨認(rèn)出問題及時處理。
三、可能將導(dǎo)致局部蓄積瓦斯的地點主要存有:礦井工作面的上隅角、采煤機(jī)附近、頂板冒落處為、密封附近(包含永久密封和臨時密封)、無風(fēng)的巷道或微風(fēng)巷道的頂板附近等。
四、冶煉工作面內(nèi)鏈板運輸機(jī)底槽內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%,體積少于0.5立方米,也應(yīng)當(dāng)按局部蓄積瓦斯處置。
五、冶煉工作面內(nèi),體積大于0.5立方米的空間,局部蓄積瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時,附近20米以內(nèi)必須暫停工作,撤走人員,阻斷電源,展開處置。
六、在回采工作面春早上隅角以及一段未放頂上的巷道空間至煤壁線的范圍內(nèi)空間,都按回采工作面風(fēng)流處置。當(dāng)此范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%,必須暫停用電鉆粗大;瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時,必須暫停工作,撤走人員,阻斷電源,展開處置。
七、如果瓦斯員逃費或辨認(rèn)出問題不處置、不匯報或匯報不及時,視情節(jié)酌定給以行政處罰。因此而引致事故者,給以辭退處分,以至追究其刑事責(zé)任。
八、辨認(rèn)出局部瓦斯蓄積而無法及時處理時,由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府撰寫措施展開處置。韓家洼煤礦機(jī)電管理制度(操作規(guī)程)編訂(2019修改)目錄
第一部分管理制度1
一機(jī)電設(shè)備管理1
1總則1
2設(shè)備選型、添置及環(huán)評制度1
3設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度2
4設(shè)備檢修制度4
5設(shè)備包機(jī)制度4
6防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度5
7配件管理制度6
8配件管理考核制度7
9設(shè)備殺菌“五定”制度7
10設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度7
11設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗制度9
12機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度11
13設(shè)備改建更新與除役管理制度12
二機(jī)電系統(tǒng)崗位責(zé)任制13
1機(jī)電科安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責(zé)任制14
2機(jī)電隊安全生產(chǎn)(業(yè)務(wù)保安)責(zé)任制15
3機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制15
4機(jī)電科長崗位責(zé)任制16
5機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制16
6機(jī)電科主任工程師崗位責(zé)任制17
7機(jī)電隊長崗位責(zé)任制18
8機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制18
9機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制18
10設(shè)備管理員崗位責(zé)任制19
11電氣管理員崗位責(zé)任制20
12電纜管理員崗位責(zé)任制20
13小型電器管理員崗位責(zé)任制21
14安全檢查檢查員崗位責(zé)任制22
15機(jī)電檢修工崗位責(zé)任制22
16井下分體式電工崗位責(zé)任制23
17井下電鉗工崗位責(zé)任制23
18井下變電所轉(zhuǎn)勢工崗位責(zé)任制23
19地面維修電工崗位責(zé)任制24
20地面高壓分體式電工崗位責(zé)任制24
21主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制25
22主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制26
23甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制26
24通常水泵司機(jī)崗位責(zé)任制26
25氣焊(割去)崗位責(zé)任制27
26地面電焊工崗位責(zé)任制27
27礦燈房充燈工崗位責(zé)任制28
28材料庫工崗位責(zé)任制28
29機(jī)修車間崗位責(zé)任制29
30鍋爐水質(zhì)化驗員崗位責(zé)任制29
31司爐工崗位責(zé)任制30
32油脂管理員崗位責(zé)任制30
33柴油發(fā)電機(jī)組司機(jī)崗位責(zé)任制31
34地面起至重工崗位責(zé)任制31
35資料管理員崗位責(zé)任制32
36班組長崗位責(zé)任制32
37噴霧泵司機(jī)崗位責(zé)任制33
38乳化泵司機(jī)崗位責(zé)任制33
39皮帶運輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34
40給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34
41刮板運輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制34
42副井提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制35
43綜采隊機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制36
44采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制36
45盾構(gòu)隊電工安全生產(chǎn)責(zé)任制37
46盾構(gòu)隊機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制37
47掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制38
48支架工崗位責(zé)任制38
三操作規(guī)程38
1主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程39
2空壓機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程41
3主排水泵司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程44
4副井提高絞車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程47
5變電站值班員安全技術(shù)操作規(guī)程52
6井下分體式電工安全技術(shù)操作規(guī)程57
7起至重工安全技術(shù)操作規(guī)程59
8給煤機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程62
9井下管道工安全技術(shù)操作規(guī)程64
10礦井電氣安全檢查檢查工安全技術(shù)操作規(guī)程67
11礦井維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程69
12大型設(shè)備修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程71
13大型設(shè)備維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程74
14電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程76
15礦井修理鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程80
16帶式輸送機(jī)檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程82
17小型電器修理工安全技術(shù)操作規(guī)程84
18電纜修理工安全技術(shù)操作規(guī)程85
19冶煉機(jī)電維修工安全技術(shù)操作規(guī)程87
20采煤機(jī)井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程91
21液壓支架井下檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程93
22單體液壓支柱地面檢修工安全技術(shù)操作規(guī)程94
23綜采維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程96
24電氣試驗工安全技術(shù)操作規(guī)程101
25井下電鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程106
26主運輸皮帶司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程110
27JWB110BJ無極繩絞車操作規(guī)程113
28RJY45-28/730架空乘人裝置操作規(guī)程116
29MG300/700--WD采煤機(jī)操作規(guī)程118
30EBZ-200掘進(jìn)機(jī)操作規(guī)程121
31SGZ764/400(630)刮板輸送機(jī)操作規(guī)程124
32SZZ800/200轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、PLM2000破碎機(jī)操作規(guī)程126
33BRW315/31.5乳化液泵站操作規(guī)程128
34ZF7500/18/35液壓支架操作規(guī)程131
35BQS30-35-7.5潛水泵操作規(guī)程135
36DTC100/400/2*250主井鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)操作規(guī)程137
37D85-45×2離心泵操作規(guī)程140
38FBD-2-No7.1局部通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程143
39ZLJ-250煤礦用坑道鉆機(jī)操作規(guī)程145
40PZ-5D濕式混凝土噴漿機(jī)操作規(guī)程148
42MQT-130/3.2型礦用氣動錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程153
44KCS-150D礦用濕式除塵風(fēng)機(jī)操作規(guī)程158
45綜采集中控制操作規(guī)程160
46煤層注水泵操作規(guī)程162
四地面變電站運轉(zhuǎn)管理制度164
1變電站東站規(guī)165
2沃埃爾場所管理制度165
3值守制度166
4交接班制度166
5設(shè)備瑕疵管理制度167
6事故處置制度167
7停在供電管理制度168
8操作方式票制度169
9工作票制度172
10安全運轉(zhuǎn)分析制度175
11設(shè)備巡查檢查制度176
12變電站設(shè)備定期試驗、輪休制度177
13設(shè)備檢修環(huán)評制度178
14崗位培訓(xùn)制度179
15運轉(zhuǎn)保護(hù)工作制度179
16避免電氣誤操作裝置管理制度180
17避免小動物管理制度181
18安全工器具管理制度181
19地線、地刀采用管理制度182
20備品備件管理制度183
21調(diào)壓及不克補(bǔ)償設(shè)備管理制度184
22微機(jī)管理制度184
23供用電安全技術(shù)規(guī)程185
24電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)管理規(guī)程185
25消防管理制度186
26安全捍衛(wèi)制度187
五井下電氣管理187
1總則188
2井下電氣設(shè)備管理188
3井下供電管理188
4采區(qū)變電所的管理195
5井下安全檢查檢查管理制度196
6雜散電流管理制度197
7井下三小維護(hù)管理198
8小型電器管理制度199
9井下電纜管理制度200
10局部通風(fēng)機(jī)及“三專兩槍機(jī)”管理制度202
11監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)供電、斷電及通電管理制度205
12井下電氣試驗管理辦法205
六特種設(shè)備管理208
1特種設(shè)備安全管理制度209
2特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度211
3特種設(shè)備隱患排查環(huán)境治理管理制度211
4特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度212
5特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)213
七鍋爐壓力容器管理辦法213
1總則214
2鍋爐房基本建議214
3鍋爐巡回檢查制度215
4鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度215
5司爐工交接班制度216
6水處理人員交接班制度217
7鍋爐水質(zhì)管理制度217
8鍋爐房安全捍衛(wèi)制度218
9鍋爐房清潔衛(wèi)生制度218
八礦井主要通風(fēng)機(jī)管理219
1總則220
2基為礎(chǔ)管理220
3主要通風(fēng)機(jī)及安全維護(hù)設(shè)施的建議221
4采用操作方式與維護(hù)保養(yǎng)223
5測試、改建與事故管理226
九主提高膠帶輸送機(jī)管理226
1通常規(guī)定227
2保護(hù)裝置及沿線照明設(shè)備管理227
3安全防水設(shè)施管理228
4安全管理230
5特定管理231
十礦井主要提高絞車管理232
1總則233
2一般規(guī)的定233
3基為礎(chǔ)管理233
4裝備及安全維護(hù)設(shè)施234
5運轉(zhuǎn)規(guī)定237
6檢查檢修規(guī)定237
7試驗與檢測238
8備品配件管理239
十一礦井主排水系統(tǒng)管理239
1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評及看管240
2設(shè)備及管路的加裝、環(huán)評240
3運轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修、技術(shù)測量及技術(shù)改造241
4技術(shù)資料管理243
十二礦井壓風(fēng)系統(tǒng)管理245
1設(shè)備選型、發(fā)貨環(huán)評及看管246
2設(shè)備加裝及環(huán)評246
3設(shè)備檢查、修理、安全經(jīng)濟(jì)運行及技術(shù)改造247
4技術(shù)資料管理及其它248
十三架空乘人裝置管理249
1總則250
2加裝、選型、環(huán)評有關(guān)規(guī)定250
3基礎(chǔ)設(shè)施管理有關(guān)規(guī)定250
十四無極繩絞車運轉(zhuǎn)管理251
1通常規(guī)定252
2設(shè)備、設(shè)施規(guī)定252
3運轉(zhuǎn)規(guī)定252
十五乳化液管理253
1總則254
2管理職責(zé)254
3乳化液的采用管理254
4乳化液供液系統(tǒng)管理255
5其它規(guī)定255
6處罰256
十六油脂管理制度256
十七工程塑料膠帶管理制度257
十八機(jī)電設(shè)備馬步軍制度258
十九礦井供用電管理制度264
二十干部上崗檢查制度269
二十一安全活動制度270
二十二煤礦避免出現(xiàn)機(jī)電火災(zāi)事故的管理辦法272
1總則273
2通常管理規(guī)定273
3預(yù)防措施273
4處置措施274
二十三事故查案分析制度276
二十四機(jī)電隱患排查制度279
二十五節(jié)能環(huán)保管理制度281
1總則282
2非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)282
3能耗管理制度284
4節(jié)能環(huán)保獎懲制度285
5節(jié)能環(huán)??己酥贫?86
6用熱、用水管理制度287
7計量器具管理制度287
第二部分現(xiàn)場管理289
一煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗制度290
二機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢管理辦法293
三節(jié)假日停工檢修制度295
第三部分專業(yè)會議297
一月度工作討論會298
二科(隊)務(wù)可以298
三機(jī)電重點工作專題可以299
第四部分專項應(yīng)急預(yù)案300
一35kV變電站事故應(yīng)急救援預(yù)案301
二韓家洼煤業(yè)關(guān)鍵性停水事故應(yīng)急預(yù)案327
三反事故措施及停在供電程序332
四主要通風(fēng)機(jī)并無計劃停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案336
五主排洪設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案341
六特種設(shè)備輕特大事故專項應(yīng)急預(yù)案347
第五部分考核機(jī)制362
機(jī)電事故和安全隱患考核管理辦法364
1總則364
2機(jī)電事故分類及有關(guān)表明365
3機(jī)電事故行政處罰367
4機(jī)電安全隱患考核369
第一部分管理制度
一機(jī)電設(shè)備管理
1總則
一、為加強(qiáng)設(shè)備管理、提升裝備水平、充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,確保安全生產(chǎn),快速礦井現(xiàn)代化建設(shè),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。按照礦上對機(jī)電工作的建議融合我礦的實際情況和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,制訂本制度。
二、本公司機(jī)電設(shè)備管理推行科、隊兩級管理。設(shè)備管理范圍,繼續(xù)執(zhí)行公司機(jī)電處印發(fā)的設(shè)備管理范圍的規(guī)定。
三、機(jī)電副礦長全面領(lǐng)導(dǎo)全礦機(jī)電工作。
四、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電設(shè)備從選型至除役的全過程管理,負(fù)責(zé)管理設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。
五、機(jī)電科布局專職的設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)管理設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評、記賬、登卡、建檔、編號、派發(fā)審核、監(jiān)督采用單位的維護(hù)保養(yǎng),明確提出設(shè)備檢修計劃以及除役提出申請。推行圖牌管理和計算機(jī)管理,努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清,卡、帳、物吻合。
六、礦屬各單位行政負(fù)責(zé)人就是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任者,機(jī)電負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備采用、維護(hù)保養(yǎng)和小修等工作,各單位必須設(shè)立全職設(shè)備管理員。
七、各單位必須按建議建立健全紙盒機(jī)制、紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修,每臺設(shè)備責(zé)任至人,并按規(guī)定加派機(jī)電維修工,上列人員均列為機(jī)電科的機(jī)電檔案,未經(jīng)機(jī)電副礦長核準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意變動。
2設(shè)備選型、添置及環(huán)評制度
一、機(jī)電副礦長根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計劃,非政府機(jī)電科及有關(guān)單位展開設(shè)備選型。
二、礦屬各單位每年在11月前根據(jù)建議,深入細(xì)致核對下年度的設(shè)備添置或更新提出申請計劃報機(jī)電科。根據(jù)生產(chǎn)變化須要調(diào)整當(dāng)年的計劃,通常應(yīng)當(dāng)提早2—3個月提出申請報機(jī)電科。并無提出申請的一律予以精心安排,四證不全系列的設(shè)備一律予以環(huán)評。
三、在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,招集機(jī)電、生產(chǎn)、財務(wù)、提出申請單位等部門出席的專題會議,根據(jù)維簡資金總體情況合理安排設(shè)備的添置和更新,并對新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代展開技術(shù)論證,確認(rèn)添置意見。關(guān)鍵性問題由公司辦公會探討同意,有關(guān)部門分工辦理,及時呈報。
四、凡列為添置計劃的項目,機(jī)電科要深入細(xì)致非政府全面落實,并及時投檔各種報表。
五、對生產(chǎn)急需,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門證實須要收支處置的項目,機(jī)電科要深入細(xì)致備案,做為結(jié)專下年的依據(jù)。
六、設(shè)備至礦后機(jī)電科要非政府設(shè)備管理員、采用單位深入細(xì)致按規(guī)定展開環(huán)評,主要內(nèi)容存有:
(一)檢查外觀和外包裝情況。
(二)按裝箱單清點零部件、隨機(jī)文件、工具等,備件、附件、工具等君父帳備案。
(三)設(shè)備采用說明書、產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料,由環(huán)評員交機(jī)電科檔案管理。
(四)雷西縣的性能試驗按國標(biāo)展開試驗,非標(biāo)設(shè)備按說明書、技術(shù)建議制訂環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評。
(五)由機(jī)電科出示驗收報告,環(huán)評人員由機(jī)電科長或副科長、設(shè)備管理人員和采用單位技術(shù)人員共同組成、嚴(yán)禁多于三人。環(huán)評合格的設(shè)備保管員建帳、備案入庫。
七、環(huán)評合格的設(shè)備,保管員必須會計核算備案,努力做到分級管理,A級為主要生產(chǎn)設(shè)備B級為通常生產(chǎn)設(shè)備,C級為非生產(chǎn)設(shè)備。
八、設(shè)備庫保管員必須對嶄新設(shè)備展開定期檢查及維修保養(yǎng),保證設(shè)備臺臺較完整。未經(jīng)許可,嚴(yán)禁隨意拆除設(shè)備。
九、庫存設(shè)備必須每半年資質(zhì)審查一次,并與管理員對賬目。
3設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度
一、設(shè)備的采用與保護(hù)推行專職負(fù)責(zé)制。單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理,多人操作方式的設(shè)備推行機(jī)臺長制,公用設(shè)備選定專人負(fù)責(zé)管理。大型固定設(shè)備搭載專職司機(jī)和保護(hù)工。各工種崗位必須制訂嚴(yán)苛的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。
二、設(shè)備加裝、領(lǐng)用時,有關(guān)單位必須至機(jī)電科設(shè)備組辦理上賬相關(guān)手續(xù),憑設(shè)備組核發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證至設(shè)備庫申領(lǐng),未經(jīng)許可不得白條派發(fā)設(shè)備,夜間或假日處置緊急情況派發(fā)的設(shè)備必須在三日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。
三、設(shè)備下井前,由機(jī)電科專職安全檢查檢查員和管理員、領(lǐng)有用單位、檢修單位對設(shè)備展開全面檢查(安全檢查性能,較完整狀態(tài)等),并展開必要的性能試驗,對合格品必須展開核對“設(shè)備環(huán)評合格證”和“安全檢查合格證”,三方蓋章后可以下井,否則一律不許下井。
四、大型關(guān)鍵設(shè)備的加裝,領(lǐng)有用單位必須基本建設(shè)加裝規(guī)程和加裝方案,并存有合乎說明書建議的正式宣布基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖。加裝過程中應(yīng)當(dāng)按選定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實行,并對加裝工序質(zhì)量并作全過程的詳盡記錄。
五、主要設(shè)備(例如主提高設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主
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