PAGEPAGE12目錄內(nèi)容摘要……………..2導(dǎo)言……………….31.1選題目的和研究意義………..….…31.2研究現(xiàn)狀…………….…………31.3研究方法……………….……..……32企業(yè)戰(zhàn)略概述…..…………...…..42.1企業(yè)戰(zhàn)略管理概念………...………42.2研究方法的相關(guān)理論………...……42.2.1PEST分析模型……………...……2.2.2波特五力分析模型………...…….2.2.3SWOT分析模型……………..…...53小米公司的發(fā)展現(xiàn)狀……………...……………63.1小米公司簡介……………….………63.2小米公司的營銷策略………………….…….……...64小米公司的企業(yè)戰(zhàn)略..……………….………….84.1小米手機(jī)的SWOT分析……….…...84.2小米公司的戰(zhàn)略設(shè)計……………….94.2.1小米公司的核心競爭力……………………..……..94.2.2小米公司的戰(zhàn)略設(shè)計…………………….……….105結(jié)語10內(nèi)容摘要：隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，智能手機(jī)的普及率大大提升，它逐漸成為了我們生活中的必需品。對智能手機(jī)需求量的升高，使智能手機(jī)市場的規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場競爭也愈發(fā)激烈，手機(jī)廠商的壓力可想而知。而北京小米科技有限責(zé)任公司成立于2010年，僅用了短短五年時間，就與蘋果、三星、等世界級企業(yè)，同列中國智能手機(jī)市場前十名品牌。2012年，憑借三款機(jī)型，小米公司實(shí)現(xiàn)了719萬的銷量，其發(fā)展態(tài)勢堪稱奇跡。那么，是什么樣的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，讓小米公司能夠從眾多同業(yè)競爭者中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的喜愛與認(rèn)同的呢。關(guān)鍵字：小米手機(jī)公司、發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境分析、企業(yè)管理1導(dǎo)言1.1選題目的和研究意義企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素,是企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前激烈的市場競爭和復(fù)雜變化的外部環(huán)境做出的必然選擇,是企業(yè)求得生存和發(fā)展的、長遠(yuǎn)的全面的謀劃,關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展方向、戰(zhàn)略措施和實(shí)行方針。本文通過對小米手機(jī)經(jīng)營現(xiàn)狀的分析,結(jié)合小米手機(jī)戰(zhàn)略環(huán)境以及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具體環(huán)境的變化,重點(diǎn)討論小米科技的競爭戰(zhàn)略。研究探討小米手機(jī)創(chuàng)新性的營銷策略，總結(jié)小米手機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)，使其他國產(chǎn)手機(jī)廠商能夠以此作為參考，促進(jìn)國產(chǎn)手機(jī)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和突破。1.2研究現(xiàn)狀在過去五十多年間,國內(nèi)外的專家學(xué)者已經(jīng)對戰(zhàn)略管理進(jìn)行了深入的研究,戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)W說繁雜、流派紛呈;定性定量,論著甚豐,其中不乏經(jīng)典力作。安德魯斯在《公司戰(zhàn)略的概念》中正式將“戰(zhàn)略”作為本領(lǐng)域的核心基石概念。他極力倡導(dǎo)SWOT分析框架,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的成功在于企業(yè)外部環(huán)境之要求和企業(yè)內(nèi)部組織運(yùn)作的契合。20世紀(jì)80年代,邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》問世,使得五因素模式、三種基本戰(zhàn)略、價值鏈等成為戰(zhàn)略研究者和企業(yè)管理者廣泛使用的工具。根據(jù)波特理論的框架,一個企業(yè)所處的行業(yè)特征是解決企業(yè)行為的最佳思路。我國學(xué)者對現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的研究主要開始于二十世紀(jì)八十年代,在吸收國外戰(zhàn)略管理理論精華的同時,結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景及我國改革開放的具體國情,做出了很多有益的探索和研究。例如汪元樂在《基于博弈論的競爭戰(zhàn)略理論研究》中認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展,任何企業(yè)都不可能在價值鏈的所有環(huán)節(jié)取得絕對的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須樹立合作競爭的觀念,甚至要在全球范圍內(nèi)整合資源。邱國棟、馬賀丹在《企業(yè)競爭戰(zhàn)略的新發(fā)展》一文中對新環(huán)境下有關(guān)多點(diǎn)競爭、戰(zhàn)略協(xié)同、時基競爭、合作競爭以及大規(guī)模定制等戰(zhàn)略思想新發(fā)展進(jìn)行了全面的闡述和探討。1.3研究方法定量與定性結(jié)合,理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合。通過對小米手機(jī)公司現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析,結(jié)合戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,分析小米公司的企業(yè)戰(zhàn)略決策。2企業(yè)戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)戰(zhàn)略管理概念20世紀(jì)60年代開始,戰(zhàn)略的思想漸漸運(yùn)用于商業(yè)的領(lǐng)域,進(jìn)而衍生出了“企業(yè)戰(zhàn)略”這個詞?！捌髽I(yè)戰(zhàn)略”一詞最早出現(xiàn)于美國學(xué)者安索夫于1965年出版的《企業(yè)戰(zhàn)略》一書,該書給出了企業(yè)戰(zhàn)略的定義。在管理學(xué)的概念中,企業(yè)戰(zhàn)略是指組織或企業(yè)為了謀求長期的生存和發(fā)展,通過在對外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件分析的基礎(chǔ)上,對本組織或企業(yè)全局性、長期性和重大性目標(biāo)所進(jìn)行的總體策劃和決策,屬宏觀管理范疇,具有全局性、長遠(yuǎn)性、指導(dǎo)性、競爭性、系統(tǒng)性及風(fēng)險性等六大主要特質(zhì)?！矮@得競爭優(yōu)勢”是企業(yè)戰(zhàn)略的一個關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)的根本目標(biāo)就是利用本企業(yè)現(xiàn)有的各種資源并集中在市場競爭中,去占領(lǐng)目標(biāo)客戶,最大限度的使企業(yè)在激烈競爭的市場中發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。因此,我們所說的“企業(yè)戰(zhàn)略”包括企業(yè)中各個方面的戰(zhàn)略,如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和資源開發(fā)戰(zhàn)略等。2.2研究方法的相關(guān)理論2.2.1PEST分析模型PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指一切影響行業(yè)和企業(yè)的宏觀因素。對宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要，分析的具體內(nèi)容會有差異，但一般都應(yīng)對政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會（Social）和技術(shù)（Technological）這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。簡單而言，稱之為PEST分析法2.2.2波特五力分析模型波特五力模型是邁克爾·波特（MichaelPorter）于20世紀(jì)80年代初提出，它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別為進(jìn)入壁壘、替代品威脅、買方議價能力、賣方議價能力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭。波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應(yīng)商和購買者的討價還價能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點(diǎn)，來自在同一行業(yè)的公司間的競爭。競爭戰(zhàn)略從一定意義上講是源于企業(yè)對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解。任何產(chǎn)業(yè)，無論是國內(nèi)的或國際的，無論生產(chǎn)產(chǎn)品的或提供服務(wù)的，競爭規(guī)律都將體現(xiàn)在這五種競爭的作用力上。因此，波特五力模型是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時經(jīng)常利用的戰(zhàn)略分析工具。2.2.3SWOT分析模型SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會（opportunity）和威脅（threats）。優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。在分析時，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素（即優(yōu)劣勢）集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。3小米公司的發(fā)展現(xiàn)狀3.1小米公司簡介小米公司是由著名天使投資人雷軍于2010年成立，專注于高端智能手機(jī)研發(fā)的國內(nèi)著名移動互聯(lián)網(wǎng)公司，也是史上第一個利用互聯(lián)網(wǎng)的操作模式來研究、開發(fā)并且改進(jìn)手機(jī)操作系統(tǒng)的公司?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念，在最快的時間、最近的距離傾聽用戶的聲音，吸引著近萬手機(jī)發(fā)燒友共同參與手機(jī)的開發(fā)。小米公司，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)和支持力量，他們都是由原谷歌、金山軟件、微軟、摩托羅拉等世界級集團(tuán)和公司的超等資深的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建而成。小米公司始終堅持著創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化理念，任何工作人員，不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是下層員工，任何人都應(yīng)該拒絕平庸，應(yīng)該讓用戶無時無刻不在感受著他們帶來的創(chuàng)意和靈感。伴隨著小米手機(jī)受到廣大用戶的熱力追捧，小米公司作為一個只有四年多發(fā)展歷程的年輕公司，2014年市值在中國僅排在阿里巴巴，騰訊，百度后面，居第四位，堪稱奇跡。3.2小米公司的營銷策略低價格高配置的性價比極高的智能手機(jī)是小米公司打開市場，吸引消費(fèi)者的重要法寶，小米手機(jī)是一款高端低價的“發(fā)燒友”智能手機(jī)，主要面對中低等收入的高端玩家（對手機(jī)配置要求高的用戶）。產(chǎn)品的價格策略運(yùn)用得當(dāng)，會促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，提高市場占有率，增加企業(yè)的競爭力。同時，小米面對廣大的手機(jī)發(fā)燒友玩家，通過創(chuàng)建論壇和微博的互動了解玩家的想法并據(jù)此改良手機(jī)軟件，滿足消費(fèi)者的期待和需求，使得產(chǎn)品本身上市前已經(jīng)吸引了一大批小米愛好者，玩家用起來會感到非常上手。小米手機(jī)的定位非常明確，并非針對所有的細(xì)分市場，而是針對一群特定的消費(fèi)者。有了這些準(zhǔn)確的定位，公司本身就可以根據(jù)客戶的特征、習(xí)慣和喜好量身訂造一款適合的、有良好口碑的產(chǎn)品。小米公司采用了電子渠道加物流公司合作的線上網(wǎng)絡(luò)分銷模式。全部依靠小米科技旗下B2C小米網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)直銷的，規(guī)避了與實(shí)體店和分銷商的利潤分割，避免了網(wǎng)絡(luò)詐騙和多余的成本，杜絕假冒商品，能吸引年輕顧客的興趣，同時更強(qiáng)化了自身的品牌影響力。小米公司采用了與蘋果公司相類似的饑餓營銷的手段。所謂的饑餓營銷實(shí)際上是指商品生產(chǎn)者或商品提供者在產(chǎn)品面世之前就將其優(yōu)異的產(chǎn)品功能和超低的價格定位曝光給消費(fèi)者，再加上有意的延遲產(chǎn)品的供應(yīng)時間，并且在供應(yīng)期間調(diào)低產(chǎn)品產(chǎn)量，以此來調(diào)動消費(fèi)者的好奇心和購買欲，從而制造出一種供不應(yīng)求的假象，維持產(chǎn)品的高關(guān)注度和話題量，最終達(dá)到銷量大、利潤高的目的。在官方網(wǎng)站上一輪接著一輪的限量發(fā)售，在小米手機(jī)搶購最火熱的當(dāng)頭，公司發(fā)布消息稱小米手機(jī)產(chǎn)量不足暫停銷售。正是由于這種“供不應(yīng)求”的營銷方式，這無疑吸引了越來越多的人們對小米手機(jī)的關(guān)注，小米手機(jī)不同于其他企業(yè)運(yùn)用饑餓營銷方式的是在產(chǎn)品供應(yīng)之后也并沒有因?yàn)楫a(chǎn)品的高銷量而拉高價格，而是依舊堅持保持原本的價格策略，這在一定程度上，拉攏了眾多粉絲的喜愛和認(rèn)可。4小米公司的企業(yè)戰(zhàn)略我國移動通訊業(yè)發(fā)展迅速,中國手機(jī)用戶總數(shù)已達(dá)9億多戶,中國已經(jīng)成為全球最大的手機(jī)市場。面對容量巨大且競爭激烈的手機(jī)市場環(huán)境，小米手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的一個品牌，它異軍突起，戰(zhàn)果輝煌，究其根本在于公司企業(yè)戰(zhàn)略的制定成功。4.1小米公司的SWOT分析SWOT分析法是指企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和實(shí)力及競爭對手的情況，分析企業(yè)面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境情況，找出企業(yè)面臨的優(yōu)劣勢、機(jī)遇和威脅，從實(shí)際出發(fā)，制定出企業(yè)實(shí)用的戰(zhàn)略措施。合理的分析有助于企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)劣勢，抓住機(jī)遇，規(guī)避威脅。SO戰(zhàn)略：即優(yōu)勢機(jī)會戰(zhàn)略，當(dāng)前中國消費(fèi)者對于智能手機(jī)市場的需求越來越旺盛，對實(shí)用性、安全保密等個性化服務(wù)的需求增多。這就有利于小米手機(jī)公司抓住市場新需求。同時，還要加強(qiáng)企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，只有真正的擁有領(lǐng)先于同行業(yè)的技術(shù)才能在市場競爭中立于不敗之地，贏得消費(fèi)者的青睞。目前小米手機(jī)公司在中國大陸的各個省市都有銷售，但特別行政區(qū)香港、澳門以及臺灣都還沒有涉及銷售，為擴(kuò)大市場，贏取銷售量和聲望，小米公司可以利用小米手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)上的好評向這些地區(qū)進(jìn)發(fā)。WO戰(zhàn)略：即劣勢機(jī)會戰(zhàn)略，當(dāng)前成本（元器件采購成本以及人工成本）的大幅度增加會影響小米的利潤率。小米手機(jī)銷售價格可能會由于競爭會不斷降低是，導(dǎo)致小米公司利潤加少，經(jīng)營狀況面臨困難。北京市作為發(fā)達(dá)地區(qū)的一線城市，其人均收入水平較其他地區(qū)也較高；為了降低部分成本，小米手機(jī)公司完全可以考慮將部分研發(fā)中心搬到西部地區(qū)的中心城市，因?yàn)槟抢镆灿胸S富的研發(fā)人員以及眾多的高等院校、科研機(jī)構(gòu)，能夠滿足小米公司的研發(fā)需求。小米產(chǎn)品價格低廉確實(shí)為公司發(fā)展提供了好處，但也帶來了負(fù)面的阻力。其他競爭企業(yè)進(jìn)入性價比較高的營銷模式，小米產(chǎn)品的替代產(chǎn)品越來越多，同時，較小的出貨量并不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，這會導(dǎo)致在與供應(yīng)商議價方面變得劣勢，同時單位產(chǎn)品的利潤較低這無疑又是小米公司的憂慮。小米手機(jī)的品牌定位也過于狹窄。智能手機(jī)發(fā)展迅速，市場目標(biāo)需要擴(kuò)大。ST戰(zhàn)略：即優(yōu)勢威脅戰(zhàn)略。隨著總體環(huán)境的利好情況，企業(yè)之間的渠道、品牌合作也在逐漸的增多。小米手機(jī)公司可以借助其他代理渠道，尋求品牌合作，來擴(kuò)大市場份額，打響企業(yè)品牌知名度，吸引消費(fèi)者購買商品。同時，要加強(qiáng)小米公司對產(chǎn)品的安全質(zhì)量監(jiān)督工作，還要注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，只有讓消費(fèi)者真正的放心，才能夠建立起消費(fèi)者對品牌的忠誠度，消費(fèi)者的口碑營銷效果將是巨大的。消費(fèi)者間的口口相傳，能夠更快地提升商品的知名度，增加銷售量。WT戰(zhàn)略：即劣勢威脅戰(zhàn)略，這種情況非常危險，公司因自身能力不足，而競爭者眾多，市場競爭激烈，稍有不慎就會被淘汰。面對實(shí)力強(qiáng)大的對手以及激烈的價格戰(zhàn)攻勢等惡劣情況，小米手機(jī)公司自身的實(shí)力還不足以和強(qiáng)大競爭對手進(jìn)行正面的交鋒。所以我們的應(yīng)對策略是對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)他們的潛在需求、個性化需求，對手機(jī)市場進(jìn)行細(xì)分，繼而大力研發(fā)，面向新市場推出新產(chǎn)品，爭取率先進(jìn)入新市場，搶占市場份額，走個性化的路線，而不是隨波逐流。4.2小米公司的戰(zhàn)略設(shè)計4.2.1小米公司的戰(zhàn)略目標(biāo)小米公司給予自己的手機(jī)的定位是“為發(fā)燒而生”，做頂級的智能手機(jī)?？v觀中國市場，不缺乏智能機(jī)廠商，但卻沒有真正的頂級智能手機(jī)出現(xiàn)。要想在狼煙四起的智能機(jī)市場突圍，并長久占據(jù)一席之地，必須擁有明顯的過人之處。單純比性能、拼價格的時代已經(jīng)過去，即便能風(fēng)光一時，終究也只能是曇花一現(xiàn)。移動互聯(lián)兩時代的到來，絕不僅僅是提高了移動網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速度，更是改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣，就如同工業(yè)革命一樣，它帶來的是整個時代的快速發(fā)展和生活方式的變遷。移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展、應(yīng)用服務(wù)的繽紛呈現(xiàn)、人民生活水平的迅速提高，這些客觀條件的成熟自然而然形成了人們對于智能手機(jī)的需求，尤其是對聞品質(zhì)智能機(jī)的需求。小米手機(jī)從入市以來就摒棄了傳統(tǒng)國產(chǎn)手機(jī)低價走量的做法，另辟踢徑，定下了打造頂級智能手機(jī)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為立足國內(nèi)邁向國際奠定了良好的品牌基礎(chǔ)。4.2.2小米公司的戰(zhàn)略控制小米手機(jī)公司實(shí)行戰(zhàn)略控制的方式有很多種，可以從以下幾個方面來考慮：（1）設(shè)定本公司的績效標(biāo)準(zhǔn)。小米手機(jī)公司的短期目標(biāo)是提高市場增長率，中長期目標(biāo)是形成和發(fā)展品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度，擁有更多的消費(fèi)者，最終在手機(jī)市場上占有更大的市場份額，擁有自己的一席之地。（2）對實(shí)際效益進(jìn)行衡量和測度?？梢约訌?qiáng)對內(nèi)部員工的培訓(xùn)，及時的對于企業(yè)內(nèi)部的效益進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量，這對于下一步工作方向的制定是極為有利的。（3）將績效標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際效益進(jìn)行比較，找出差距，并分析原因。在過去的一段時間中，公司有了一定程度長足的發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)范圍得到了擴(kuò)展，利潤額保持了增長，而且銷售額的大幅提升也意味著品牌知名度的提高。但我們也看到后續(xù)手機(jī)市場競爭的加劇。一方面，關(guān)鍵原材料價格的上漲導(dǎo)致了手機(jī)成本的上漲，另一方面，專利成本和勞動力的成本也上漲很大。在成本控制方面，小米手機(jī)公司在后續(xù)的工作中還需要繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)。（4）針對現(xiàn)有存在的問題，小米手機(jī)公司應(yīng)當(dāng)找到相應(yīng)的對策，及時調(diào)整公司的戰(zhàn)略，采取補(bǔ)救措施；比如投入重金加強(qiáng)核心競爭力，增加對成本的控制，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，減少勞動力的成本，加大對廣告的投入，提高品牌知名度，密切小米公司與小米公司消費(fèi)者的聯(lián)系等。5結(jié)語小米公司的上市計劃非常成功，利用其極高的性價比和出其不意的營銷策略在國內(nèi)手機(jī)市場上占據(jù)了重要的一席。希望小米能進(jìn)行再定位的建設(shè)性思考，提出具有實(shí)踐性的戰(zhàn)略，為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和積累豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。也希望小米公司的成功能夠帶給其他公司一些啟迪，使其他國產(chǎn)手機(jī)廠商能夠以此作為參考，促進(jìn)國產(chǎn)手機(jī)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和突破。參考文獻(xiàn)：1.李慢，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇研究碩士學(xué)位論文南昌[j]：南昌大學(xué)2.龐云鳳，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競爭力分析研究博士學(xué)位論文太原[j]：山西財經(jīng)大學(xué)3.王炎，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在行業(yè)格局中的競爭力分析碩士學(xué)位論文上海[j]：上海師范大學(xué)4.牛靜國，產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的綜合評價及發(fā)展戰(zhàn)略研究濟(jì)南[j]：山東大學(xué)5.熊愛軍，我國手機(jī)市場分析及手機(jī)企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究碩士論文[j]：天津大學(xué)6.孫莉，國產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量管理實(shí)證研究碩士論文[j]：華中科技大學(xué)基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開發(fā)基于MSP430單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計基于MSP430單片機(jī)具有數(shù)據(jù)存儲與回