華北建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理手冊2015年10月1日目錄第一章質(zhì)量管理組織體系 41.1組織機(jī)構(gòu) 41.2管理層級 41.3人員配置 41.4任職資格 51.5崗位管理職責(zé) 51.6質(zhì)量教育培訓(xùn) 7第二章質(zhì)量管理工作流程 92.1質(zhì)保部合同評審及管理工作流程 92.2質(zhì)量過程管理工作流程 92.3質(zhì)量驗(yàn)收工作流程 112.4創(chuàng)優(yōu)工作流程 12第三章施工質(zhì)量過程管理 153.1原材（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收與試驗(yàn)管理 153.2施工資料及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理 153.3樣板制管理 163.4三檢制管理 173.5質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容 233.6施工質(zhì)量通病及防控 313.7質(zhì)量專題會制度 363.8施工過程質(zhì)量管理月報(bào)表 36第四章檢驗(yàn)批、分部及單位工程驗(yàn)收管理 394.1內(nèi)部驗(yàn)收辦法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)： 394.2基槽驗(yàn)收 394.3基礎(chǔ)驗(yàn)收 394.4主體驗(yàn)收 394.5竣工驗(yàn)收 404.6住宅工程分戶驗(yàn)收制度 40第五章工程創(chuàng)優(yōu)管理 405.1地市級、省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào) 405.2地市級、省級優(yōu)質(zhì)工程申報(bào) 415.3國家優(yōu)質(zhì)工程及“魯班獎”工程申報(bào) 425.4建設(shè)單位資料。。。收集與歸檔 435.5影像資料的收集與整理 43第六章實(shí)測實(shí)量及月度質(zhì)量問題匯總 45第七章質(zhì)量執(zhí)法處罰標(biāo)準(zhǔn) 477.1質(zhì)量保障體系 477.2內(nèi)業(yè)及資料 477.3土方施工 487.4基礎(chǔ)釬探 497.5墊層施工 497.6導(dǎo)墻砌筑 497.7底板防水施工 507.8鋼筋工程 517.9模板施工（木膠合板） 537.10模板施工（鋼模板） 537.11混凝土工程 557.12二次結(jié)構(gòu)施工 577.13裝飾裝修 587.14屋面工程 607.15室外工程 617.16水電工程 617.17創(chuàng)優(yōu)管理 627.18企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn) 62

第一章質(zhì)量管理組織體系1.1組織機(jī)構(gòu)1.2管理層級公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由公司、分公司、項(xiàng)目部三級構(gòu)成。公司質(zhì)量保障部是公司工程質(zhì)量管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量的歸口管理工作。分公司質(zhì)量保障部，負(fù)責(zé)分公司的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢部門及質(zhì)量負(fù)責(zé)人。1.3人員配置管理層級配置要求配置人數(shù)備注公司質(zhì)量保障部2分公司質(zhì)量保障部質(zhì)量負(fù)責(zé)人1項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人1質(zhì)量管理部門3專業(yè)齊全備注依據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄎ蟠_定1.4任職資格管理層級學(xué)歷要求職稱要求工作經(jīng)歷要求公司本科以上工程師以上8年以上施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分公司工程師以上5年以上施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目部助理工程師以上3年以上施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)備注質(zhì)量管理人員必須持證上崗1.5崗位管理職責(zé)管理層級崗位名稱管理職責(zé)公司總經(jīng)理組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)；建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識；建立公司質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施；確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；評價并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。分管領(lǐng)導(dǎo)組織公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作；組織制定并落實(shí)公司的工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度；組織工程質(zhì)量教育活動；組織公司工程質(zhì)量檢查工作；定期組織召開工程質(zhì)量管理工作會議；組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析；組織制定預(yù)防和糾正措施。組織編制公司工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展工程質(zhì)量技術(shù)研究工作；研究、制定解決工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施；審核、批準(zhǔn)重要工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案或措施；為工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析提供技術(shù)意見。質(zhì)保部制定工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查、落實(shí)；開展各種質(zhì)量教育活動；編制公司工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；編制公司年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)滾動計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)；組織對在施工程的質(zhì)量檢查并督促項(xiàng)目對質(zhì)量缺陷的整改；負(fù)責(zé)對分公司、項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行考核評比；組織開展全面質(zhì)量管理活動，促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。分公司經(jīng)理根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)制訂分公司的質(zhì)量目標(biāo)；建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識；建立分公司質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施；確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；評價并改進(jìn)質(zhì)量管理體系?？偣こ處熃M織分公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作；落實(shí)公司工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，并根據(jù)分公司實(shí)際情況制訂相應(yīng)的工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度；組織工程質(zhì)量教育活動；組織分公司工程質(zhì)量檢查工作；定期組織召開工程質(zhì)量管理工作會議；組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析；組織制定預(yù)防和糾正措施。主管部門監(jiān)督、檢查、落實(shí)工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度；開展各種質(zhì)量教育活動；根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制分公司年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)滾動計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)；組織對在施工程的質(zhì)量檢查并督促項(xiàng)目對質(zhì)量缺陷的整改；負(fù)責(zé)對分公司各項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行考核評比；組織開展全面質(zhì)量管理活動，促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行；貫徹落實(shí)企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)；組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施；參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會議；及時向上級報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目總工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行；根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量策劃；組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通?。唤M織工程各階段的驗(yàn)收工作；組織對項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識；及時向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定；編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施，并及時上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底文件并進(jìn)行交底；檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量技術(shù)交底的落實(shí)情況；參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；參加質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加對施工作業(yè)班組的質(zhì)量技術(shù)交底；每天對施工作業(yè)面進(jìn)行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督；對各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量等復(fù)檢工作，組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定；會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行外部質(zhì)量驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查施工質(zhì)量不合格時，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；組織項(xiàng)目操作人員開展質(zhì)量競賽活動；做好質(zhì)量工作日志。質(zhì)檢員嚴(yán)格按施工程序組織施工；負(fù)責(zé)工序預(yù)檢；對質(zhì)量工藝和成品保護(hù)進(jìn)行交底；及時安排整改；核實(shí)材料來源并督促材料選樣送檢；做好施工日志；記錄并收集本專業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料（原始記錄），并及時反饋資料員。1.6質(zhì)量教育培訓(xùn)對質(zhì)量管理人員的錄用要求，除了要持證上崗?fù)?，入職前質(zhì)保部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行系統(tǒng)的有針對性的培訓(xùn)，目的是通過培訓(xùn)讓質(zhì)檢員熟知公司的管理理念，在日常工作中增強(qiáng)管理水平、拓展個人能力空間，使其工作能力得到有效提升。質(zhì)保部依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、策劃方案、工藝交底等材料為基礎(chǔ)編制培訓(xùn)講義和試卷，培訓(xùn)內(nèi)容主要是質(zhì)檢員職責(zé)、公司質(zhì)量管理要求、重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制措施、質(zhì)量過程控制的方式方法、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測實(shí)量的方式方法、工程創(chuàng)優(yōu)注意事項(xiàng)、施工質(zhì)量通病案例解析等方面。針對質(zhì)量意識薄弱的項(xiàng)目部，或是新組建的項(xiàng)目部，質(zhì)保部結(jié)合公司管理文件中質(zhì)檢管理部分，從材料進(jìn)場驗(yàn)收到竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收的整個環(huán)節(jié)從管理到應(yīng)用逐條講解，最終以達(dá)到公司的制度要求為準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束，對質(zhì)檢員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考試，對于考試不合格的人員進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)和考試，直至考試合格準(zhǔn)許錄用。（中建表）教育培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)師資培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人員培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)形式：內(nèi)部師資講座外請師資講座外派脫產(chǎn)培訓(xùn)在職業(yè)余進(jìn)修換崗輪訓(xùn)內(nèi)部研討其它簡要說明：考核方式：指定人員遞交培訓(xùn)報(bào)告，報(bào)告人：；筆試；操作；完成作業(yè)指定人員討論紀(jì)要，記錄人：；口試；取證；不考試其他：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間教育培訓(xùn)實(shí)時記錄培訓(xùn)目的培訓(xùn)單位培訓(xùn)時間培訓(xùn)教師培訓(xùn)地點(diǎn)參加人員簽到：培訓(xùn)情況：（主要記錄培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)時）考核情況：記錄人負(fù)責(zé)人時間時間第二章質(zhì)量管理工作流程2.1質(zhì)保部合同評審及管理工作流程為加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，保證合同的有效履行，特制定本流程。參加經(jīng)營部組織的合同評審聯(lián)席會，針對合同條款中質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評審：合同中應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)、雙方約定隱蔽工程和中間驗(yàn)收的部位、質(zhì)量保修范圍、具體的質(zhì)量保修內(nèi)容、保修期限的明確及合理性、工程質(zhì)量保修金不超過施工合同價款的5％、質(zhì)量保修金的返還承諾期限合理等。質(zhì)量保修書若是作為施工合同附件看內(nèi)容常規(guī)闡述合理與否。參加經(jīng)營部組織的合同評審聯(lián)席會，針對合同條款中質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評審：合同中應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)、雙方約定隱蔽工程和中間驗(yàn)收的部位、質(zhì)量保修范圍、具體的質(zhì)量保修內(nèi)容、保修期限的明確及合理性、工程質(zhì)量保修金不超過施工合同價款的5％、質(zhì)量保修金的返還承諾期限合理等。質(zhì)量保修書若是作為施工合同附件看內(nèi)容常規(guī)闡述合理與否。合同簽訂后建立臺賬，記錄工程質(zhì)量目標(biāo)、特殊過程施工內(nèi)容、分項(xiàng)工程保修期限、質(zhì)量保修金所占比例等內(nèi)容，標(biāo)記重點(diǎn)項(xiàng)目，跟蹤檢查指導(dǎo)。參加市場部組織的項(xiàng)目對接會。項(xiàng)目部在施工中質(zhì)量管理人員的配備情況、材料進(jìn)場驗(yàn)收及不合格材料處理情況、分項(xiàng)驗(yàn)收合格率、質(zhì)量問題（事故）的發(fā)生及處理情況、分項(xiàng)工程作業(yè)面影像資料等每月25日以報(bào)表的形式錄入OA辦公系統(tǒng)中。每月30日前將各項(xiàng)目部質(zhì)量合同履約情況整理匯總，上報(bào)管理中心。參加管理中心組織的合同履約分析會，制定相應(yīng)措施。針對各項(xiàng)目合同履約中存在的質(zhì)量問題及分析會制定的相應(yīng)措施實(shí)施跟蹤、督促落實(shí)。對合同履約中存在的質(zhì)量問題及項(xiàng)目部上報(bào)整改報(bào)告進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到公司制度標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2質(zhì)量過程管理工作流程過程和環(huán)節(jié)是確保質(zhì)量的根本，監(jiān)督、督促策劃書和施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會規(guī)范的內(nèi)涵，遵循施工程序的操作，把技術(shù)交底作為班前培訓(xùn)落實(shí)到生產(chǎn)的每一個過程；堅(jiān)持“三檢制”“樣板領(lǐng)路”“放大樣”“樣板模型”，堅(jiān)持重要部位“旁站制”的實(shí)施；加強(qiáng)過程管理和過程控制，繼續(xù)推廣“上道工序不影響下道工序施工”的管理理念，確?？⒐すこ探或?yàn)一次合格率保持100%的目標(biāo)要求，特制定本工作流程。依據(jù)集團(tuán)公司年度質(zhì)量依據(jù)集團(tuán)公司年度質(zhì)量目標(biāo)制定本部門年度工作目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織公司、項(xiàng)目部、分公司質(zhì)量管理人員集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、策劃書和施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。對項(xiàng)目部、分公司進(jìn)行質(zhì)量交底，讓每一個管理人員具有質(zhì)量管理意識、明確質(zhì)量目標(biāo)。對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)采取有針對性的培訓(xùn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部全體人員的質(zhì)量意識、指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作、監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)質(zhì)量精品意識教育，增強(qiáng)全體職工對搞好工程質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任心。把工程質(zhì)量放在首位，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。審批項(xiàng)目部、分公司的質(zhì)量管理措施、質(zhì)量策劃。確定每個項(xiàng)目的必查部位和必查項(xiàng)目，隨時對各工程各分項(xiàng)工程進(jìn)行指導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。對特殊過程工程的勞務(wù)施工能力、操作人員素質(zhì)、材料、機(jī)具等等進(jìn)行把關(guān)。對操作過程及操作質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證一次合格。對重點(diǎn)分項(xiàng)工程中發(fā)生的質(zhì)量通病和易發(fā)生質(zhì)量問題的部位制定專項(xiàng)管理措施，出現(xiàn)不符合時不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。檢查、監(jiān)督各工程項(xiàng)目分項(xiàng)施工樣板領(lǐng)路工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及工藝作法的進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。對樣板的實(shí)施方案和技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行審核，以達(dá)到樣板的操作性和質(zhì)量要求。監(jiān)督在施工程樣板制，各分項(xiàng)開始前必須先做樣板，公司、分公司工程部、質(zhì)保部、技術(shù)部對樣板進(jìn)行的鑒定，符合要求后才得以大面積施工。監(jiān)督檢查樣板的實(shí)施情況，解決對在樣板中出現(xiàn)的工藝問題、工種矛盾，為大面積施工鋪平道路，以后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。公司、分公司嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不合格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工，項(xiàng)目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”制，即自檢、互檢和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合工程質(zhì)量要求。自檢由各班組長組織，由班組操作工人對本人施工完成的工序進(jìn)行有針對性的檢查，特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。互檢由各班組長組織，在班組操作工人之間進(jìn)行，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高。交接檢由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目質(zhì)檢員和本工序及下一工序施工班組長，檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況，工序操作質(zhì)量情況，操作面防護(hù)情況等。交接檢符合要求后，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由參加各方簽名確認(rèn)以后，方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。公司、分公司、項(xiàng)目部深度強(qiáng)化過程控制，隨時深入施工現(xiàn)場，旁站監(jiān)督施工操作，隨時對施工過程中不合格項(xiàng)的處理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正，將不符合項(xiàng)消滅在過程中。公司、分公司、項(xiàng)目部深度強(qiáng)化過程控制，隨時深入施工現(xiàn)場，旁站監(jiān)督施工操作，隨時對施工過程中不合格項(xiàng)的處理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正，將不符合項(xiàng)消滅在過程中。公司、分公司質(zhì)保部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各分部分項(xiàng)的隱蔽驗(yàn)收、預(yù)檢驗(yàn)收及階段驗(yàn)收，基礎(chǔ)、主體、裝修完成后，要求項(xiàng)目部進(jìn)行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，整改完后報(bào)公司、分公司工程部組織進(jìn)行內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收。公司、分公司質(zhì)保部參與內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，從資料、實(shí)體功能等方面進(jìn)行全方位驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題處理合格后，方準(zhǔn)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。提高驗(yàn)收合格率，確保整體驗(yàn)收一次合格。2.3質(zhì)量驗(yàn)收工作流程堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)前必須先由項(xiàng)目質(zhì)檢驗(yàn)收合格簽字才能報(bào)驗(yàn)，對報(bào)驗(yàn)不合格的追究質(zhì)檢的責(zé)任，落實(shí)“一票否決權(quán)”。既要確保質(zhì)量還要降低成本，竣工驗(yàn)收必先由項(xiàng)目部的上級質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格執(zhí)行。為提高工程驗(yàn)收合格率，分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%，按合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竣工驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格率100%，特制定工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。項(xiàng)目部全面實(shí)施工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程檢查報(bào)驗(yàn)工作。項(xiàng)目部對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查至合格報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收記錄進(jìn)行收集整歸檔管理。項(xiàng)目部全面實(shí)施工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程檢查報(bào)驗(yàn)工作。項(xiàng)目部對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查至合格報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收記錄進(jìn)行收集整歸檔管理。項(xiàng)目施工的各階段，依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程資料管理規(guī)程等國家、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、圖集及相關(guān)法律法規(guī)，公司、分公司質(zhì)保部負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，項(xiàng)目部執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。對在基槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問題的，公司、分公司質(zhì)保部將提出整改，質(zhì)量問題在項(xiàng)目部整改完畢質(zhì)保部復(fù)查合格后，方可進(jìn)入外部單位報(bào)驗(yàn)程序。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，公司、分公司工程部、質(zhì)保部、技術(shù)部對基槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收并簽字存檔。監(jiān)理（建設(shè)）單位組織的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（基槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收），公司、分公司質(zhì)保部、工程部、技術(shù)部參加。公司、分公司工程部組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作，公司、分公司質(zhì)保部、技術(shù)部參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收，項(xiàng)目部、對存在問題進(jìn)行整改至合格。公司、分公司質(zhì)保部對項(xiàng)目部工程存在的質(zhì)量問題的整改進(jìn)行跟蹤檢查。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。公司、分公司質(zhì)保部、工程部、技術(shù)部參加單位工程竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部將單位工程驗(yàn)收記錄、單位工程竣工備案表原件送到公司、分公司技術(shù)部進(jìn)行留存歸檔。2.4創(chuàng)優(yōu)工作流程為貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，提高企業(yè)工程質(zhì)量管理水平。積極支持參與新工藝、新技術(shù)的編制和應(yīng)用。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)工程全過程的管理，從始至終堅(jiān)持不懈培養(yǎng)優(yōu)秀質(zhì)檢人員是關(guān)鍵，全員會做是基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理重視是前提。分公司應(yīng)依據(jù)《分公司經(jīng)營管理責(zé)任書》要求積極申報(bào)省級、地市級優(yōu)質(zhì)工程。申報(bào)工程評審要求：專家小組評審前申請集團(tuán)內(nèi)部預(yù)檢。創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程主要抽查范圍包括但不限于：施工現(xiàn)場、工程資料、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。根據(jù)各地方評審辦法，有關(guān)于結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)的資料、現(xiàn)場評審方式方法等問題及時與評審小組人員溝通。申報(bào)工程評審要求：專家小組評審前申請集團(tuán)內(nèi)部預(yù)檢。創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程主要抽查范圍包括但不限于：施工現(xiàn)場、工程資料、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。根據(jù)各地方評審辦法，有關(guān)于結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)的資料、現(xiàn)場評審方式方法等問題及時與評審小組人員溝通。申報(bào)工程范圍和條件：創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目必須依法辦理施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等手續(xù)，符合基本建設(shè)程序；創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)模符合當(dāng)?shù)厣陥?bào)條件的。地市級、省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)申報(bào)資料的內(nèi)容及要求：地市級、省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程《申報(bào)表》三份、創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，在工程開工前向當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請或依據(jù)當(dāng)?shù)厣陥?bào)程序執(zhí)行、按當(dāng)?shù)匾鬁?zhǔn)備申報(bào)資料。申報(bào)時間：符合創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程條件的項(xiàng)目，施工合同簽訂后5個工作日內(nèi)報(bào)公司質(zhì)保部備案?；蛞罁?jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理時間隨時準(zhǔn)備申報(bào)材料提出申請。地市級、省級優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)申報(bào)工程范圍和條件：根據(jù)各地方要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程必須在獲得結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上或可以直接申報(bào)；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程必須是已經(jīng)建成并投入使用的新（擴(kuò)）建工程、符合當(dāng)?shù)貏?chuàng)優(yōu)條件的工程或：大中型工業(yè)、能源、交通等建設(shè)項(xiàng)目中的主要建筑工程或設(shè)備安裝工程、建筑面積1萬平方米及其以上的公建工程、建筑面積5萬平方米及其以上的住宅小區(qū)；建筑面積1萬平方米及其以上的單體住宅。申報(bào)省級優(yōu)質(zhì)工程，工程應(yīng)為地市級優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收備案，經(jīng)過一年使用，沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)有QC小組質(zhì)量管理成果且技術(shù)含量高的、符合環(huán)保節(jié)能減排等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指標(biāo)工程。申報(bào)資料的內(nèi)容及要求：地市級、省級優(yōu)質(zhì)工程《申報(bào)表》三份；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，依據(jù)當(dāng)?shù)匾鬁?zhǔn)備申報(bào)資料或準(zhǔn)備：工程竣工驗(yàn)收及備案資料復(fù)印件一份、承建工程項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件一份、反映工程概貌及主要部位并附文字說明的工程彩照10張、將以上資料刻錄成電子光盤，與文字材料一并上報(bào)、申報(bào)表中需由相關(guān)單位簽署意見的欄目，應(yīng)寫明對工程質(zhì)量的具體評價意見并加蓋公章、申報(bào)資料中提供的文件、證明和印章等必須清晰，容易辨認(rèn)。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及節(jié)能、環(huán)保、十項(xiàng)新技術(shù)、等在工程應(yīng)用情況。能夠突出該工程在施工過程中的QC小組活動、重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)、亮點(diǎn)等內(nèi)容的描述。申報(bào)資料的內(nèi)容及要求：地市級、省級優(yōu)質(zhì)工程《申報(bào)表》三份；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，依據(jù)當(dāng)?shù)匾鬁?zhǔn)備申報(bào)資料或準(zhǔn)備：工程竣工驗(yàn)收及備案資料復(fù)印件一份、承建工程項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件一份、反映工程概貌及主要部位并附文字說明的工程彩照10張、將以上資料刻錄成電子光盤，與文字材料一并上報(bào)、申報(bào)表中需由相關(guān)單位簽署意見的欄目，應(yīng)寫明對工程質(zhì)量的具體評價意見并加蓋公章、申報(bào)資料中提供的文件、證明和印章等必須清晰，容易辨認(rèn)。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及節(jié)能、環(huán)保、十項(xiàng)新技術(shù)、等在工程應(yīng)用情況。能夠突出該工程在施工過程中的QC小組活動、重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)、亮點(diǎn)等內(nèi)容的描述。申報(bào)時間：每年6月30日之前，符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程，填寫《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》報(bào)公司質(zhì)保部備案；符合創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程條件的項(xiàng)目，施工合同簽訂后5個工作日內(nèi)報(bào)公司質(zhì)保部備案；依據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理時間，提前2個月準(zhǔn)備申報(bào)材料提出申請。申報(bào)工程評審程序：專家小組評審前申請集團(tuán)內(nèi)部預(yù)檢；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程檢查程序包括但不限于：專家小組對工程進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查、聽取申報(bào)單位對工程施工和質(zhì)量情況的介紹、聽取使用單位或用戶對工程質(zhì)量的評價意見、查閱工程建設(shè)的前期文件、施工技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料等、實(shí)地檢查各專業(yè)的工程質(zhì)量。工程影像資料收集整理工作：項(xiàng)目成立后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人為組長組成影像資料收集小組，由項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目資料員以及項(xiàng)目各專業(yè)工長共同參與，在施工過程中的各分項(xiàng)工程施工進(jìn)行全過程記錄，并及時對收集的影像資料進(jìn)行整理，交由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一存檔保存。國家優(yōu)質(zhì)工程獎或魯班獎工程申報(bào)：公司質(zhì)保部組織申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程獎或魯班獎的工程。申報(bào)工程必須為省級優(yōu)質(zhì)工程為基礎(chǔ)，填寫《創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎或魯班獎工程申報(bào)表》，由公司成立創(chuàng)優(yōu)工作小組進(jìn)行國家優(yōu)質(zhì)工程獎或魯班獎工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。優(yōu)質(zhì)工程獲獎證書及獎杯統(tǒng)一由集團(tuán)公司辦公室統(tǒng)一留存、統(tǒng)一使用。第三章施工質(zhì)量過程管理3.1原材（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收與試驗(yàn)管理3.1.1原材料進(jìn)場驗(yàn)收工作與物資部配合，項(xiàng)目質(zhì)檢員全程參與，質(zhì)保部依據(jù)收料單等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全數(shù)檢查，檢查數(shù)量按照試驗(yàn)計(jì)劃確定，檢查材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等隨行資料。3.1.2成品半成品重點(diǎn)檢查其隨行資料（技術(shù)數(shù)據(jù)、合格證），根據(jù)相應(yīng)規(guī)范檢查資料內(nèi)容及數(shù)據(jù)。對有疑問的提出質(zhì)疑，必要時送法定部門進(jìn)行檢測。3.1.3隨行資料檢查無誤后，依照規(guī)程需要做復(fù)試的材料在復(fù)試報(bào)告出具之前不得使用在工程上。3.1.4施工過程中檢查試驗(yàn)資料，包括土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告、混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定記錄等。物資進(jìn)場驗(yàn)證記錄工程名稱項(xiàng)目基本情況序號物資名稱規(guī)格型號進(jìn)貨數(shù)量生產(chǎn)廠家驗(yàn)證內(nèi)容外觀包裝合格證質(zhì)量證明文件驗(yàn)證日期復(fù)試報(bào)告編號編制負(fù)責(zé)人時間時間3.2施工資料及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理3.2.1質(zhì)保部在例行現(xiàn)場檢查時，首先檢查施工資料，檢查內(nèi)容包括但不限于施工測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、交接檢查記錄、混凝土澆灌及拆模申請、混凝土養(yǎng)護(hù)和測溫記錄、防水工程試水檢查記錄等，資料無誤后深入現(xiàn)場與實(shí)際施工質(zhì)量對比檢查。3.2.2質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料包括日常工作檢查記錄、三檢制記錄、影像資料、施工日志，質(zhì)檢員在每日的工作中務(wù)必完善，質(zhì)保部例行查驗(yàn)時對比現(xiàn)場施工實(shí)際質(zhì)量，造假或是應(yīng)付了事的行為按照執(zhí)法手冊對質(zhì)檢員個人進(jìn)行處罰。3.3樣板制管理3.3.1質(zhì)保部負(fù)責(zé)督促樣板領(lǐng)路工作的落實(shí)情況以及各項(xiàng)目樣板區(qū)的建立情況，主體施工前建立在鋼筋墻梁板綁扎樣板、模板節(jié)點(diǎn)支設(shè)樣板、樓梯施工樣板；二次結(jié)構(gòu)及裝修施工前建立二次結(jié)構(gòu)砌筑樣板（包括門窗洞口細(xì)部處理、面層刮灰等）、屋面和衛(wèi)生間防水施工樣板（包括屋面排氣管、衛(wèi)生間管根處理等）、裝修和細(xì)部施工樣板等。3.3.2樣板區(qū)建立前，項(xiàng)目部務(wù)必編制樣板實(shí)施方案，質(zhì)保部參與審批樣板方案的適用性和可行性，然后依據(jù)由技術(shù)部編制的策劃與優(yōu)化后的施工組織設(shè)計(jì)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及工藝作法的進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。對樣板區(qū)實(shí)施方案的內(nèi)容進(jìn)行審核，以起到樣板的實(shí)際效用。3.3.3監(jiān)督檢查樣板制度的運(yùn)行情況，解決對在樣板中出現(xiàn)的工藝問題、工種矛盾、以及工料分析中能否真正做到既提高質(zhì)量又方便施工，為大面積施工鋪平道路，在以后的質(zhì)量檢查中，以樣板為標(biāo)桿，嚴(yán)格控制大面積的施工質(zhì)量不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。樣板制作和工藝評定計(jì)劃工程名稱項(xiàng)目基本情況序號樣板名稱計(jì)劃實(shí)施部位計(jì)劃實(shí)施時間是否進(jìn)行工藝評定實(shí)施負(fù)責(zé)人備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間樣板工程驗(yàn)收記錄工程名稱項(xiàng)目基本情況施工起止日期驗(yàn)收時間參加驗(yàn)收人員驗(yàn)收結(jié)論：參加驗(yàn)收人員簽字：工藝評定記錄工程名稱項(xiàng)目基本情況工藝名稱評定時間參加評定人員驗(yàn)收結(jié)論：參加驗(yàn)收人員簽字：3.4三檢制管理3.4.1在要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量的同時，既要做到不合格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序施工，還要要求項(xiàng)目所有管理人員反復(fù)銘記“上道工序不影響下道工序”的指導(dǎo)思想，所以在項(xiàng)目部推行落地“三檢制”制度。3.4.2自檢由班組操作工人對本人施工完成的工程量進(jìn)行有針對性的檢查，特別是以往的檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己復(fù)查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。3.4.3互檢由各班組長組織，在班組操作工人之間進(jìn)行，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高，操作過程中隨時糾正不合格項(xiàng)。3.4.4交接檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和專業(yè)工長組織，本工序及下一工序施工班組長參加，檢查內(nèi)容包括但不限于轉(zhuǎn)序后可能發(fā)生的質(zhì)量問題責(zé)任歸屬人確定、成品保護(hù)情況，操作面防護(hù)情況等。3.4.5例如：（1）墻體鋼筋綁扎前，混凝土工與鋼筋工交接，鋼筋工檢查插筋的位置、垂直度，鋼筋污染的清理情況等；（2）墻體模板支設(shè)前，鋼筋工與木工交接，木工檢查墻體鋼筋綁扎的垂直平整度，保護(hù)層控制，綁扎扣是否遺漏，洞口加筋情況等；（3）混凝土工與木工交接，木工檢查墻體兩側(cè)十公分范圍內(nèi)是否壓光等；（4）頂板模板支設(shè)前，混凝土工與木工交接，混凝土工檢查立柱下墊方木情況；（5）頂板鋼筋綁扎施工前，木工與鋼筋工交接，鋼筋工檢查頂板模板支設(shè)后清理情況，梁板的起拱高度，預(yù)留孔洞是否遺漏，整體支設(shè)的穩(wěn)定性等；（6）墻板混凝土澆筑施工前，木工與混凝土工交接，混凝土工檢查墻體模板的垂直度平整度，對拉螺栓的間距、是否垂直于板面、絲扣緊固情況，墻頂模內(nèi)的清理情況，后澆帶獨(dú)立支設(shè)體系的剛度和嚴(yán)密性，梁板起拱情況，脫模劑涂刷情況，陰陽角的拼縫，頂板模板的拼縫，頂板預(yù)留洞口模板加固情況等；（7）鋼筋工與混凝土工交接，混凝土工檢查頂板鋼筋綁扎高度，綁扎扣是否遺漏，插筋定位情況等；（8）電工與混凝土工交接，混凝土工檢查線管交叉高度，線盒的封堵和穩(wěn)固情況等；（9）水工與混凝土工交接，混凝土工檢查預(yù)留套筒的位置及穩(wěn)固情況等；3.4.6交接檢符合要求后，各班組長在工序交接單上確認(rèn)簽字后，方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。通過層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合工程質(zhì)量要求。3.4.7三檢制執(zhí)行示例施工過程中每道工序工人進(jìn)行自檢、互檢，各工種之間檢查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、用工用料情況、使用工具、操作姿勢等，取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、共同提高，質(zhì)檢員旁站檢查指導(dǎo)監(jiān)督，將不合格控制在過程中，自互檢合格后生產(chǎn)組織上下道工序工人進(jìn)行交接檢，填寫三檢制交接單，其中，生產(chǎn)的施工任務(wù)書、技術(shù)方案交底的符合性、質(zhì)量過程檢驗(yàn)等現(xiàn)場各部門行為一致，簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)序。自檢、互檢記錄工程名稱分項(xiàng)名稱鋼筋綁扎部位自檢情況：綁扎過程中按照下述六項(xiàng)自行檢查1、鋼筋型號的使用情況；2、橫豎向鋼筋的間距；3、墻體及柱鋼筋的垂直平整度；4、保護(hù)層厚度；5、綁扎扣是否遺漏及綁扣朝向；6、洞口加筋情況。檢查人：年月日互檢情況：綁扎過程中按照下述六項(xiàng)相互檢查1、鋼筋型號的使用情況；2、橫豎向鋼筋的間距；3、墻體及柱鋼筋的垂直平整度；4、保護(hù)層厚度；5、綁扎扣是否遺漏及綁扣朝向；6、洞口加筋情況。互檢人：年月日問題處理情況：互檢雙方共同存在的質(zhì)量問題及問題處理情況。復(fù)查人：年月日自檢、互檢記錄工程名稱分項(xiàng)名稱模板支設(shè)部位自檢情況：支設(shè)過程中按照下述10項(xiàng)自行檢查1、墻體模板的垂直度平整度；2、對拉螺栓的間距、是否垂直于板面、絲扣緊固情況；3、墻頂模內(nèi)的清理情況；4、后澆帶獨(dú)立支設(shè)體系的剛度和嚴(yán)密性；5、梁板起拱情況；6、脫模劑涂刷情況；7、陰陽角的拼縫，頂板模板的拼縫；8、頂板預(yù)留洞口模板加固情況等；9、立柱垂直度、下墊方木情況，整體支設(shè)的穩(wěn)定性；10、頂板模板支設(shè)后清理情況。檢查人：年月日互檢情況：支設(shè)過程中按照下述10項(xiàng)相互檢查1、墻體模板的垂直度平整度；2、對拉螺栓的間距、是否垂直于板面、絲扣緊固情況；3、墻頂模內(nèi)的清理情況；4、后澆帶獨(dú)立支設(shè)體系的剛度和嚴(yán)密性；5、梁板起拱情況；6、脫模劑涂刷情況；7、陰陽角的拼縫，頂板模板的拼縫；8、頂板預(yù)留洞口模板加固情況等；9、立柱垂直度、下墊方木情況，整體支設(shè)的穩(wěn)定性；10、頂板模板支設(shè)后清理情況?；z人：年月日問題處理情況：互檢雙方共同存在的質(zhì)量問題及問題處理情況。復(fù)查人：年月日自檢、互檢記錄工程名稱分項(xiàng)名稱砼澆筑部位自檢情況：澆筑過程中按照下述8項(xiàng)自行檢查1、澆筑前灑水濕潤；2、澆筑厚度不大于300mm，門窗洞口兩側(cè)均勻下料；3、振搗棒移動間距不大于400mm、快插慢拔；4、振搗上層混凝土?xí)r，混凝土振搗棒要插入下層混凝土50mm；5、頂板澆筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，用刮杠將混凝土刮平，拉線檢查頂板混凝土標(biāo)高。6、檢查插筋的位置、垂直度；7、混凝土能上人時，進(jìn)行第二遍搓面。初凝前用鐵抹子再壓一遍。8、鋼筋污染的清理情況；9、檢查墻體兩側(cè)十公分范圍內(nèi)壓光，廚房、衛(wèi)生間等樓面混凝土表面全部壓光。檢查人：年月日互檢情況：澆筑過程中按照下述8項(xiàng)相互檢查1、澆筑前灑水濕潤；2、澆筑厚度不大于300mm，門窗洞口兩側(cè)均勻下料；3、振搗棒移動間距不大于400mm、快插慢拔；4、振搗上層混凝土?xí)r，混凝土振搗棒要插入下層混凝土50mm；5、頂板澆筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，用刮杠將混凝土刮平，拉線檢查頂板混凝土標(biāo)高。6、檢查插筋的位置、垂直度；7、混凝土能上人時，進(jìn)行第二遍搓面。初凝前用鐵抹子再壓一遍。8、鋼筋污染的清理情況；9、檢查墻體兩側(cè)十公分范圍內(nèi)壓光，廚房、衛(wèi)生間等樓面混凝土表面全部壓光?；z人：年月日問題處理情況：互檢雙方共同存在的質(zhì)量問題及問題處理情況。復(fù)查人：年月日工序交接檢記錄工程名稱交接部位x段墻體鋼筋綁扎上到工序及負(fù)責(zé)人混凝土工下道工序及負(fù)責(zé)人鋼筋工交接項(xiàng)目要求鋼筋工檢查項(xiàng)：1、甩茬鋼筋的位置是否位移；2、預(yù)留插筋是否被擾動及垂直度；3、鋼筋污染的清理情況；4、墻體兩側(cè)十公分范圍內(nèi)是否壓光；5、施工現(xiàn)場的材料以及工具設(shè)備清理情況。交接檢查記錄交接評語工程技術(shù)質(zhì)檢工序交接檢記錄工程名稱交接部位x段頂板鋼筋綁扎上到工序及負(fù)責(zé)人木工下道工序及負(fù)責(zé)人鋼筋工交接項(xiàng)目要求鋼筋工檢查項(xiàng)：1、頂板模板支設(shè)后清理情況；2、梁板的起拱高度；3、預(yù)留孔洞是否遺漏；4、整體支設(shè)的穩(wěn)定性；5、施工現(xiàn)場的材料以及工具設(shè)備清理情況。交接檢查記錄交接評語工程技術(shù)質(zhì)檢工序交接檢記錄工程名稱交接部位x段模板支設(shè)上到工序及負(fù)責(zé)人鋼筋工下道工序及負(fù)責(zé)人木工交接項(xiàng)目要求木工檢查項(xiàng)：1、鋼筋綁扎的垂直平整度以及橫豎向鋼筋的間距；2、墻體根部及整體墻面的保護(hù)層控制；3、綁扎扣是否遺漏、綁扣朝向內(nèi)側(cè)；4、洞口加筋情況；5、施工現(xiàn)場的材料以及工具設(shè)備清理情況。交接檢查記錄交接評語工程技術(shù)質(zhì)檢工序交接檢記錄工程名稱交接部位x段混凝土澆筑上到工序及負(fù)責(zé)人木工下道工序及負(fù)責(zé)人混凝土工交接項(xiàng)目要求混凝土工檢查項(xiàng)：1、墻體模板的垂直度平整度；2、對拉螺栓的間距、是否垂直于板面、絲扣緊固情況；3、墻上口觀察模內(nèi)的清理情況；4、后澆帶獨(dú)立支設(shè)體系的剛度和嚴(yán)密性；5、梁板起拱情況；6、脫模劑涂刷情況；7、陰陽角的拼縫，頂板模板的拼縫；8、頂板預(yù)留洞口模板加固情況；9、立柱及拉桿是否符合方案計(jì)算要求，檢查立柱下墊方木情況；10、施工現(xiàn)場的材料以及工具設(shè)備清理情況。交接檢查記錄交接評語工程技術(shù)質(zhì)檢工序交接檢記錄工程名稱交接部位x段混凝土澆筑上到工序及負(fù)責(zé)人電工下道工序及負(fù)責(zé)人混凝土工交接項(xiàng)目要求混凝土工檢查項(xiàng)：1、混凝土工檢查線管交叉高度；2、線盒的封堵和穩(wěn)固情況；3、施工現(xiàn)場的材料以及工具設(shè)備清理情況。交接檢查記錄交接評語工程技術(shù)質(zhì)檢工序交接檢記錄工程名稱交接部位x段混凝土澆筑上到工序及負(fù)責(zé)人水工下道工序及負(fù)責(zé)人混凝土工交接項(xiàng)目要求混凝土工檢查項(xiàng)：1、檢查預(yù)留套筒的位置及穩(wěn)固情況等；2、施工現(xiàn)場的材料以及工具設(shè)備清理情況。交接檢查記錄交接評語工程技術(shù)質(zhì)檢3.5質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容3.5.1質(zhì)量管理部門在施工過程控制工作運(yùn)行中做到外出有計(jì)劃，從月計(jì)劃細(xì)化到周計(jì)劃，周一至周六采取固定和不固定檢查各項(xiàng)目的次序或突擊檢查的方式，根據(jù)即將檢查的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃提綱，例如某項(xiàng)目在施主體部分，質(zhì)量管理人員計(jì)劃檢查的鋼筋模板混凝土水電預(yù)留預(yù)埋，檢查前準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)工程檢查表、執(zhí)法手冊以及工作檢查記錄，到場后按照從技術(shù)資料到實(shí)體的順序檢查，檢查結(jié)束記錄問題并留存影像資料，形成完整的檢查資料留給項(xiàng)目質(zhì)檢部一份，做好下次復(fù)查準(zhǔn)備，同一位置沒有整改或是相同問題繼續(xù)發(fā)生對其加強(qiáng)培訓(xùn)力度或做相應(yīng)的處罰。3.5.2依據(jù)方案交底，做什么、怎么做、達(dá)到什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將不合格項(xiàng)消滅在過程中。（1）在澆筑混凝土施工中，質(zhì)檢員旁站監(jiān)督并且要求看筋人員，對于混凝土班組在施工中對墻體插筋的彎曲、對頂板鋼筋的踩踏等嚴(yán)格制止或跟蹤恢復(fù)，避免鋼筋位置及保護(hù)層大面積受到影響，教育班組對于下道工序負(fù)責(zé)，也是對自身的負(fù)責(zé)；（2）在穿插作業(yè)中，項(xiàng)目質(zhì)檢員有權(quán)對有不利于成品保護(hù)或野蠻操作等行為予以制止，要求各班組做到誰的成品誰保護(hù)，特別是主體中的水電預(yù)留預(yù)埋工程，避免后續(xù)安裝中出現(xiàn)堵管、預(yù)留洞位置偏移等現(xiàn)象；（3）執(zhí)行以線為綱的基本原則，事前檢查放線位置的條件和用途，項(xiàng)目質(zhì)檢員有責(zé)任配合驗(yàn)線員驗(yàn)收施工放線，根據(jù)技術(shù)交底要求，在每一項(xiàng)施工前，檢查主體、二次結(jié)構(gòu)是否有少線缺線或影響施工的模糊線等現(xiàn)象；（4）質(zhì)檢員檢查各個施工環(huán)節(jié)的一次成活、一次到位，禁止有甩活、破活情況發(fā)生，做到施工一項(xiàng)，完成一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，尤其是門窗洞口、水、電預(yù)留預(yù)埋，要一次成活，不需再堵洞、抹灰，廚房衛(wèi)生間及需找平層防水的部位，打頂板時需壓光，以防找平層空鼓，屋頂找平層要提高坡度率，壓實(shí)，溜光；（5）有不便一次成活的部位，質(zhì)檢員應(yīng)該留心監(jiān)督班組按時按質(zhì)完成。二次結(jié)構(gòu)水電穿插施工中，質(zhì)檢員監(jiān)督指導(dǎo)依序施工，對于有倒序施工的現(xiàn)象，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)制止或協(xié)調(diào)，以執(zhí)法的心態(tài)保障各分項(xiàng)順利施工。XXX工程項(xiàng)目旁站監(jiān)督工作計(jì)劃工程名稱項(xiàng)目基本情況序號旁站監(jiān)督工作名稱旁站監(jiān)督責(zé)任人備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間XXX工程項(xiàng)目旁站監(jiān)督記錄工程名稱項(xiàng)目基本情況旁站監(jiān)督工程名稱施工起止時間按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底組織施工的情況：材料、構(gòu)配件和設(shè)備情況：分包/勞務(wù)單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員在崗情況：施工操作人員的技術(shù)水平情況，特殊操作人員持證上崗情況：施工環(huán)境情況：施工過程中存在的質(zhì)量和安全隱患：旁站監(jiān)督人員簽字：年月日3.5.3分部分項(xiàng)的檢查內(nèi)容、檢查方法、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)簡述：（1）結(jié)構(gòu)工程：基礎(chǔ)墊層：澆筑前檢查基底清理情況、基坑尺寸、基底標(biāo)高，澆筑完成后檢查混凝土表面平整度、壓光程度、養(yǎng)護(hù)記錄等。依據(jù)混凝土施工方案、施工技術(shù)交底。檢查資料、尺量及觀察?；A(chǔ)卷材防水：檢查原材合格證、現(xiàn)場取樣復(fù)試報(bào)告、基層處理、鋪貼方法、壓縫處理、粘結(jié)牢固性、搭接寬度、附加層處理、收頭兒處理及保護(hù)、有無空鼓、氣泡、折皺、翹邊、粘結(jié)不牢等缺陷。檢查資料、尺量及觀察。鋼筋工程：鋼筋的現(xiàn)場取樣復(fù)試報(bào)告。箍筋制作方法及幾何尺寸、半成品尺寸、套絲過程及絲疤、絲扣、絲帽、接頭位置、同截面接頭數(shù)量、錨固長度、搭接長度、加密區(qū)范圍、間距、綁扎方法及綁扎扣、扣鐵、插筋的固定、拉結(jié)筋的固定、控制保護(hù)層的馬凳和墊塊、鋼筋定位措施、位移、洞口加筋、鋼筋加密、起步筋位置等。依據(jù)鋼筋施工方案、施工技術(shù)交底。采用觀察和尺量檢查。項(xiàng)目鋼筋施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程杯允許偏差國規(guī)標(biāo)準(zhǔn)綁扎骨架寬、高±5±5長±10±10受力主筋間距±10±10排距±5±5彎起點(diǎn)位置±1520箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距±10±20網(wǎng)格尺寸±10±20保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±5±10柱、梁±3±5板、墻、殼±3±3鋼筋電弧焊連接焊縫寬度不小于0.7d+0.1d、-0-厚度不小于0.3d+0.2d、-0-長度+5、-0-電渣壓力焊焊包凸出鋼筋表面≥4≥4不等強(qiáng)錐螺紋接頭外露絲扣錐筒外露整扣不大于1個1個錐筒外露半扣不大于3個-梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點(diǎn)搭接+10、-5-入支座、節(jié)點(diǎn)錨固±5-模板工程：檢查控制線、排模圖、配模方案、模板的平整、拼縫、企口、接縫高低差、木楞的刨光、間距、對拉螺栓打孔位置、對拉絲是否與模板垂直、緊固程度、是否雙螺母及有無墊片、主次楞的節(jié)點(diǎn)是否受力、頂柱的垂直度、上下層頂柱是否對中、頂柱有無墊板、模板起拱、梁柱節(jié)點(diǎn)拼接、柱箍的剛度及間距、大模的垂直與緊固、模板與地面縫隙處理、模板幾何尺寸、角模與大模的連接、大模與大模的拼縫及高低差、模內(nèi)頂撐、軸線位移、模板的方正、木模陰陽角的拼接、洞口模板的方正、支撐和立柱對頂、洞口模的固定、后澆帶獨(dú)立支模體系的剛度及嚴(yán)密性、脫模劑涂刷、拆模后的回頂、模內(nèi)清理等。依據(jù)模板施工方案、施工技術(shù)交底。觀察、水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查。項(xiàng)目模板施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程允許偏差國規(guī)標(biāo)準(zhǔn)軸線位置柱、墻、梁35底模上表面標(biāo)高±3±5截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±5±10柱、墻、梁±3±4、-5層高垂直度層高不大于5m36大于5m58相鄰兩板表面高低差22表面平整度25陰陽角方正2-順直2-預(yù)埋鐵件中心線位移23預(yù)埋管、螺栓中心線位移23螺栓外露長度+5、-0+10、0預(yù)留孔洞中心線位移5+10尺寸+5、-0+10、0門窗洞口中心線位移3-寬、高+5-對角線6-插筋中心線位移55外露長度+10、0+10、0混凝土工程：檢查原材試驗(yàn)報(bào)告、配比單、坍落度、初、終凝時間、強(qiáng)度等級、運(yùn)輸小票、入模方法、是否有跑漿、脹模、漏筋、漏震、空洞，落地灰利用、墻柱澆筑高度、試塊制作、拆模時間、養(yǎng)護(hù)。依據(jù)混凝土施工方案、施工技術(shù)交底。檢查資料、尺量及觀察。項(xiàng)目混凝土施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)工程允許偏差國規(guī)標(biāo)準(zhǔn)軸線位置基礎(chǔ)1015獨(dú)立基礎(chǔ)1010墻、柱、梁58垂直度層高≤5m58層高＞5m810全高（H）H/1000、且≤30標(biāo)高層高±5±10全高±30±30截面尺寸基礎(chǔ)寬、高±5+8、-5柱、墻、梁寬、高±3+8、-5表面平整度3-角、線順直度3-保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±5-柱、梁、墻、板±5、-3-樓梯踏步板寬度、高度±3電梯井筒長寬對定位中心線+20、-0+25、0筒全高（H）垂直度H/1000、且≤30陽臺、雨罩位移±5-預(yù)留孔洞中心線位置1015預(yù)埋螺栓中心線位置310螺栓外露長度+5、-05回填土：檢查土質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求、基層處理、灰土的計(jì)量、拌合情況、填土的分層、夯實(shí)遍數(shù)、留槎、取樣試驗(yàn)等。檢查資料、插入檢測及觀察。（2）二次結(jié)構(gòu)工程：砌體工程：檢查原材、檢查軸線、控制線、撂地密實(shí)、組砌方法、橫豎灰縫的順直及飽滿度、寬度、砌體的拉結(jié)筋固定及布置、留洞、留槎、標(biāo)高、砌體的垂直度、平整度、砌體頂部斜砌、外墻窗口上下層移位、水電配合；砂漿的配比、計(jì)量、攪拌、稠度、落地灰的利用、砂漿運(yùn)輸?shù)?。依?jù)砌體工程施工方案。砌塊和砂漿試塊的試驗(yàn)報(bào)告，觀察和尺量檢查。構(gòu)造柱：檢查控制線、鋼筋的生根（清孔植筋）、搭接、綁扎、箍筋的間距、模板與墻接縫、模板支設(shè)剛度、砼的配比、攪拌、入模、振搗、頂部處理等。依據(jù)砌體工程施工方案。觀察和尺量檢查。隔墻板：檢查隔墻板的拼裝、裁割、軸線、板材是否有裂縫、彎弓、翹角、軸線是否準(zhǔn)確、拼縫膠是否滿膠滿擠、頂部膠是否飽滿、U卡是否凹進(jìn)板面、底部塞縫是否密實(shí)、門口上部拼板焊接是否牢固、墻體的平整度、垂直度及陰角方正等。依據(jù)砌體工程施工方案。檢查隔板材質(zhì)報(bào)告單或合格證和觀察、尺量（靠尺、盒尺）檢查；刮灰：檢查厚度控制線、室內(nèi)對角線、灰漿配合比、計(jì)量、攪拌情況、基層處理及濕潤情況、刮灰厚度、表面的平整、垂直、陰陽角方正等。依據(jù)砌體工程施工方案。用小錘輕擊檢查空鼓，用靠尺，鋼尺，塞尺搭配檢查（3）裝修施工：水泥地面：檢查標(biāo)高線、基層清理、濕潤情況、砂漿配合比、計(jì)量、攪拌、稠度、過口分格、成活時機(jī)、細(xì)部壓光、管根處理、平整、光潔度、養(yǎng)護(hù)、起砂、空鼓、防裂等。依據(jù)裝飾裝修施工方案、交底。觀察檢查和小錘輕擊檢查空鼓、并用激光標(biāo)線儀搭配盒尺檢查標(biāo)高。墻磚鑲貼：檢查控制線、基層處理情況、排磚圖；粘貼砂漿飽滿度、留縫、平整、陰陽角方正、非整磚處理；遇支、托、卡、架、盒的細(xì)部處理、陰陽角處理、縫子處理、養(yǎng)護(hù)等。依據(jù)裝飾裝修施工方案、交底。觀察，尺量檢查，用小錘輕擊檢查，用靠尺、塞尺、鋼尺協(xié)同直角檢測尺進(jìn)行檢測。地磚鋪貼（踢腳）：檢查控制線、基層處理、濕潤、找平、選磚、浸磚、排磚圖、砂漿攪拌、計(jì)量、飽滿度、拍實(shí)程度、拼縫、套割、地磚與踢腳對縫、遇柱處理、遇洞口處理、陰陽角作法、踢腳出墻厚度、上口順直度、交叉縫順直、平整度、養(yǎng)護(hù)等。依據(jù)裝飾裝修施工方案、交底。觀察，尺量檢查，用小錘輕擊檢查，并且用靠尺、塞尺、鋼尺協(xié)同直角檢測尺進(jìn)行檢測。樓梯刮漿：檢查樓梯配比、方正、踏步高度與寬度、控制線、基層處理、濕潤、基層平整、踏步高差、成品保護(hù)等。依據(jù)裝飾裝修施工方案、交底。觀察，用小錘輕擊檢查空鼓，尺量檢查。衛(wèi)生間防水：檢查基層處理情況、陰角園弧、管根處理、找平層平整、坡度及坡向、防水層涂刷、蓄水試驗(yàn)等。依據(jù)裝飾裝修施工方案、交底。直接觀察，查看試驗(yàn)驗(yàn)收記錄。膩?zhàn)樱ㄊ啵簷z查基層處理、厚度、陰陽角順直、平整、刮痕、顏色、細(xì)部處理、漏刷、反堿、反銹、起皮、咬色、透底、流墜、疙瘩、刷紋、砂眼、劃痕、污染等。依據(jù)裝飾裝修施工方案、交底。直接觀察，靠尺、塞尺檢測。屋面工程：檢查找平層坡度及坡向、分格、陰角園弧、平整、光潔度、底子油、細(xì)部處理、防水附加層、防水層粘貼、搭接、錯縫情況、收頭處理、雨水口處理、出屋面設(shè)施根部處理、透氣孔安排、有否起泡、折皺、空鼓、粘結(jié)不牢、呲嘴、翹邊、燒傷等缺陷。依據(jù)屋面工程施工方案。直接觀測，用水平儀拉線和尺量檢測，表面平整用靠尺和塞尺檢測。外墻：檢查控制線、基層處理、濕潤、抹灰的厚度控制、分層控制、出墻作法、涂料的顏色、均勻度、分格、分色、塊料的排列、非整塊處理、滴水、洞口四周處理、外窗臺作法。依據(jù)裝修施工方案、施工技術(shù)交底。直接觀測，尺量檢測。保溫：檢查保溫的粘貼、拼縫、結(jié)合、防裂、平整、垂直、洞口處理。依據(jù)外墻保溫施工方案、施工技術(shù)交底。觀測、尺量。臺階、散水：檢查基層處理情況、墊層夯實(shí)情況、面層作法、高差、坡度、分格縫處理等。觀察、尺量。（4）電氣施工：預(yù)埋階段：管材、管件、除砂除銹，防腐的處理。地埋管線的防腐處理及坡度。鋼管檢查防腐，連接、入盒、焊接，彎曲半徑及彎扁度等。檢查敷設(shè)場所，連接、入盒、彎曲半徑及彎扁度等。依據(jù)施工方案、施工技術(shù)交底。直接觀測，尺量檢測，查看隱蔽工程檢查記錄。安裝階段：主干管的連接，吊桿、托架的型號、作法，尺寸及管線的坡度。面板安裝和燈具安裝檢查：面板平整度，垂直度，標(biāo)高，距門邊距離，插座接線和燈具安裝情況等。配線工程：檢查穿線顏色，預(yù)留長度，接頭，線徑等。依據(jù)施工方案、施工技術(shù)交底。直接觀測，尺量檢測。預(yù)留安裝階段：避雷與接地檢查扁鐵與扁鐵焊接，扁鐵與圓鋼的焊接情況，接地體埋地深度，接地地阻，防雷網(wǎng)平整度，避雷針垂直度，支持卡子，避雷網(wǎng)（針）的焊接，搖測點(diǎn)的預(yù)留、位置等。配電箱及配電柜安裝檢查安裝標(biāo)高，垂直度，土建施工中預(yù)留洞大小符合要求，配電箱的開洞情況，配電柜基礎(chǔ)，垂直度，導(dǎo)線連接情況等。直接檢測，尺量檢測。測試階段：絕緣搖測，接地測試，全負(fù)荷試驗(yàn)等。依據(jù)施工方案、施工技術(shù)交底。用搖表，全負(fù)載運(yùn)行后用萬用表等檢測或直接檢測。（5）水暖消防施工管材、管件、除砂除銹，防腐的處理。檢查方法：觀察。各種立管的垂直度，坐標(biāo)、留口的標(biāo)高，及各種卡子的作法。檢查方法：尺量檢測。各種支管的管卡坡度，卡子的安裝。檢查方法：尺量檢測。焊接管連接的縮口，及焊接的坡口。檢查方法：觀察。絲扣連接管線，絲扣外露事項(xiàng)。檢查方法：觀察。暖氣片組裝時的防銹、打壓、安裝時的位置，離墻間距及穩(wěn)定性。檢查方法：觀察、尺量檢測。衛(wèi)生間設(shè)備安裝的標(biāo)高，位置，平直，及各種配件的使用。檢查方法：觀察、尺量檢測。穿墻壁穿地板的套管型號，高度及防腐處理和密封。檢查方法：觀察、查看隱蔽工程檢查記錄。消火栓箱安裝的標(biāo)高，坐標(biāo)，朝向及水龍帶配掛。檢查方法：觀察、尺量檢測。保溫材料作法及外觀。檢查方法：觀察。各種管材、管件的使用。檢查方法：查看材料說明，觀察。各種設(shè)備、閥門的嚴(yán)密性和明顯標(biāo)識。檢查方法：查看材料說明，觀察。臨時消防用水的配備、數(shù)量、型號和功能?，F(xiàn)場查看統(tǒng)計(jì)數(shù)量及使用情況。管線的試水試壓，調(diào)試及通水，通球試驗(yàn)。查看閉水及測壓試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果記錄單。3.6施工質(zhì)量通病及防控3.6.1模板工程：常見的質(zhì)量通病有：未起拱、拼縫縫隙大等。消除質(zhì)量通病措施有：梁長≥4

m時應(yīng)按規(guī)定起拱；木模板應(yīng)彈線修邊,安裝拼板應(yīng)嚴(yán)格控制縫隙；模板周轉(zhuǎn)使用時板上的灰疙瘩應(yīng)消除干凈。3.6.2鋼筋工程：常見的質(zhì)量通病有：鋼筋表面銹蝕、柱子外伸鋼筋位移、綁扎節(jié)點(diǎn)松脫、鋼筋保護(hù)層不足、板的負(fù)彎筋沒有設(shè)馬凳或被踩彎等。消除質(zhì)量通病措施有：對銹蝕嚴(yán)重、帶有顆粒狀或片狀的老銹鋼筋不得使用；澆筑混凝土前對伸出板面的柱筋認(rèn)真核對位置,并至少綁有兩個箍筋固定,以防錯位；鐵絲綁扎應(yīng)盡量選用不易松脫的綁扎形式,如節(jié)點(diǎn)松脫時重新綁牢；鋼筋的保護(hù)層數(shù)量應(yīng)滿足需要。板的負(fù)彎筋用墊塊保護(hù),安裝預(yù)埋管線或澆筑混凝土?xí)r,不得踩踏板的負(fù)彎筋。3.6.3混凝土工程：常見的質(zhì)量通病有：表面損傷如蜂窩、露筋、孔洞、夾渣，成型規(guī)格偏差如板面不平、歪斜、凹凸，內(nèi)部缺陷如強(qiáng)度偏低、勻質(zhì)性差、裂縫等。

消除質(zhì)量通病措施有：拆模后混凝土表面專門覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土表面濕潤；澆筑時應(yīng)認(rèn)真振搗、嚴(yán)防漏振；施工縫處夾有木屑、水泥漿塊等雜物應(yīng)消除干凈；模板安裝完后應(yīng)測量板面標(biāo)高,并做板厚的控制點(diǎn)；為防樓板裂縫,主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)備有足夠模板供周轉(zhuǎn)使用（至少配置三層頂板模板以供周轉(zhuǎn)）；預(yù)埋塑料管如有兩根塑料管重疊處應(yīng)適當(dāng)加筋,以防因塑料管與混凝土握裹力差而產(chǎn)生板裂縫；懸挑構(gòu)件混凝土應(yīng)在強(qiáng)度達(dá)到

100%之后方可拆模；負(fù)筋采用馬凳進(jìn)行架設(shè),砼澆筑時,派專人護(hù)筋,避免負(fù)筋踩壞；嚴(yán)格控制混凝土振搗時間,防止離析現(xiàn)象；3.6.4砌體工程：常見的質(zhì)量通病有：砌體的規(guī)格尺寸差；砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定；砂漿不飽滿；預(yù)埋件拉結(jié)筋漏放或少放；洞口砌筑不規(guī)矩等。消除質(zhì)量通病措施有：嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度；砌筑時磚塊（加氣塊或灰砂磚）要濕水，嚴(yán)禁干磚上墻砌筑，以免因砂漿過早脫水、干硬而削弱砂漿與磚的粘接；砌筑時要經(jīng)常用百格網(wǎng)檢查磚與砂漿的粘結(jié)面積，判斷砌筑砂漿的飽滿度，飽滿度應(yīng)不小于80%；拉結(jié)筋應(yīng)按規(guī)定放置，不得漏放，放置間距、鋼筋的長度應(yīng)滿足交底要求。3.6.5地面與樓面工程：砂漿找平層及水泥抹面常見的質(zhì)量通病有：基土沉陷、找平層空鼓、裂縫。水泥砂漿面層裂紋、空鼓、起砂及廚、廁間地面滲漏、倒返水等。消除質(zhì)量通病措施有：回填土前如室內(nèi)有積水應(yīng)排除，嚴(yán)禁水夯。回填時,應(yīng)分層夯實(shí),并按規(guī)定做好土壤密實(shí)度取樣試驗(yàn)。室內(nèi)四周應(yīng)夯擊到位，以防產(chǎn)生不均勻沉陷；找平層施工時，對其下一層表面必須清理干凈并要求粗糙，如表面光滑應(yīng)進(jìn)行鑿毛處理，確保找平層與基體粘結(jié)牢固；水泥砂漿面層抹面前，基層表面有積灰應(yīng)清理干凈，同時基層表面應(yīng)適當(dāng)濕潤，刷素水泥漿后及時鋪灰，水泥砂漿水灰比不能過大，面層壓光不能過早，以免產(chǎn)生游離水，造成強(qiáng)度和抗磨性能降低，易起砂；衛(wèi)生間管道四周孔洞堵塞分二次施工，孔洞堵塞完后要蓄水試水24小時，察看有否滲漏，做好試水記錄；衛(wèi)生間應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙找坡，避免有積水和倒反水現(xiàn)象。3.6.6抹灰工程：常見的質(zhì)量通病有：空鼓、裂縫、爆灰、起泡、抹灰面不平、陰陽角不垂直、不方正。消除質(zhì)量通病措施有：抹灰前的基層處理是確保質(zhì)量的關(guān)鍵之一，必須認(rèn)真做好。磚墻、混凝土表面的砂漿、污垢均應(yīng)事前清除干凈。混凝土面層過于光滑的基層,要事先拉毛，抹灰前，墻面應(yīng)澆水；抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)強(qiáng)度。嚴(yán)禁使用熟化不透的石灰膏，以防爆灰；面層砂漿標(biāo)號不能高于打底砂漿，而打底砂漿不能高于基層墻體，以免在凝結(jié)過程中產(chǎn)生較強(qiáng)的收縮應(yīng)力，破壞強(qiáng)度較低的基層，產(chǎn)生空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量問題；抹陰陽角時，應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正，如不方正應(yīng)隨時修正；抹天棚四周應(yīng)彈線,控制水平。3.6.7屋面工程：（1）水泥砂漿找平層：常見的質(zhì)量通病有：水泥砂漿找平層空鼓、表面開裂、天溝內(nèi)積水等。消除質(zhì)量通病措施有：屋面基層土頭垃圾應(yīng)清理干凈；找平前應(yīng)澆水濕潤；掌握好砂漿配合比或水灰比；找平層施工前應(yīng)先根據(jù)跑水方向、坡度進(jìn)行打點(diǎn)、沖筋，保證跑水方向正確、坡度均勻；找平層施工完工后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù),避免早期脫水。（2）卷材防水層：常見的質(zhì)量通病有：防水層起泡、剝離滲漏等。消除質(zhì)量通病的措施有：加強(qiáng)找平層質(zhì)量控制，基層應(yīng)完全干燥并清理干凈后方可進(jìn)行防水層施工，嚴(yán)禁雨天施工；在施工前應(yīng)檢查管根，地漏等處是否松動，并及時修補(bǔ)和穩(wěn)固；在施工中，施工人員應(yīng)加強(qiáng)對特殊部位處理：平立面交接處、排汽道口、泛水、變形縫等均應(yīng)增鋪附加層等加強(qiáng)措施。（3）防滲漏措施：廚房、衛(wèi)生間樓板及屋面滲漏：原因：管道處混凝土不密實(shí)，防水層破損，屋面積水。防治措施：

管邊處混凝土采用二次震搗方式，防水層施工時平立面交接處、排汽道口、泛水、變形縫等均應(yīng)增鋪附加層，同時防水材料應(yīng)上反30—50cm高，防水層厚度必須達(dá)到2mm；防水層施工時，第二遍應(yīng)等第一遍完全干后才能進(jìn)行施工，屋面防水層未干燥前不能進(jìn)行試水；防水層與保護(hù)層之間應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行隔離，保護(hù)層應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置分格縫，防止因保護(hù)層開裂、空鼓破壞防水層；保護(hù)層施工時應(yīng)控制好跑水坡度和方向，禁止出現(xiàn)倒水、積水現(xiàn)象。（4）外墻滲漏水：原因：砌體砂漿不飽滿，砌體與梁底沒有頂緊，門窗框與墻體塞縫不飽滿。防治措施：框架結(jié)構(gòu)墻體與樓板交接處必須斜砌且頂緊，門窗框與墻體應(yīng)采用二次塞縫，使砂漿封堵嚴(yán)密；外墻粉刷前應(yīng)對基層進(jìn)行處理，門窗框、預(yù)留孔洞應(yīng)用水泥砂漿分層填塞密實(shí)；外墻粉刷層如有出現(xiàn)空鼓、裂縫現(xiàn)象，堅(jiān)決返工，不得留下隱患；墻體粉刷完后，應(yīng)保證足夠的干燥時間，未達(dá)到足夠的干燥程度不進(jìn)入下道工序的施工，以免干燥后收縮裂縫。外墻面磚勾縫推壓密實(shí)，表面光滑，防止雨水從磚縫滲入墻內(nèi)。（5）樓板裂縫防治措施：為避免尚未達(dá)到強(qiáng)度的樓板產(chǎn)生彎曲效應(yīng)，模板的上層支撐應(yīng)對準(zhǔn)下層支撐，上層樓板混凝土澆注時，其下層的模板支撐不得拆除，再下層的支撐可拆除一部分，但對于跨度為4m及4m以上的梁，所保留的支撐間距不得少于3m。模板的拆除時間根據(jù)拆模試塊決定。支座處負(fù)彎矩筋應(yīng)用馬凳墊起，其墊起高度以下層鋼筋滿足設(shè)計(jì)高度為準(zhǔn)，嚴(yán)禁踩踏負(fù)彎矩筋?；炷翝仓r設(shè)置板厚控制點(diǎn)進(jìn)行板厚控制?；炷翝沧⑼戤吅?，應(yīng)在12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋和澆水，避免陽光直射，板底用加壓水濕潤，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天。水電管線應(yīng)配合施工，嚴(yán)禁事后打鑿。PVC管相交重疊時，至多允許兩層重疊，且兩重疊處間距大于300mm，PVC管并排敷設(shè)凈距應(yīng)大于或等于50mm。特殊過程明細(xì)表工程名稱項(xiàng)目基本情況序號特殊過程名稱質(zhì)量控制點(diǎn)專項(xiàng)施工方案名稱編制審核批準(zhǔn)時間時間時間關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計(jì)劃工程名稱項(xiàng)目基本情況序號關(guān)鍵部位質(zhì)量控制方案監(jiān)測依據(jù)監(jiān)測方法監(jiān)測周期責(zé)任人編制審核批準(zhǔn)時間時間時間特殊過程參數(shù)連續(xù)監(jiān)控記錄單位工程名稱特殊過程名稱施工時間施工區(qū)域施工班組操作人員資格本次監(jiān)控檢查期間共有名工人參加施工，其中人有上崗證，有人接受過技術(shù)交底。檢查人/日期：作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境溫度為℃；檢查人/日期：材料檢查投入施工的材料為，經(jīng)檢查，合格/不合格。檢查人/日期：施工過程檢查質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況說明：檢查人/日期：施工設(shè)備檢查投入施工的設(shè)備為，經(jīng)檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常/不正常。檢查人/日期：過程施工質(zhì)量評價施工質(zhì)量是否符合要求的說明：檢查人/日期：監(jiān)控結(jié)論施工過程是否正常的評價：生產(chǎn)經(jīng)理/日期：不合格品處置記錄工程名稱項(xiàng)目基本情況施工部位檢驗(yàn)人員責(zé)任單位責(zé)任人不合格情況：原因分析與糾正措施：處置結(jié)果：編制負(fù)責(zé)人時間時間不合格品臺賬工程名稱項(xiàng)目基本情況序號不合格過程（產(chǎn)品）名稱發(fā)生部位發(fā)生時間不合格性質(zhì)處置方法評審人處置人處置后質(zhì)量情況編制負(fù)責(zé)人時間時間3.7質(zhì)量專題會制度3.7.1質(zhì)保部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部建立質(zhì)量事故分析會、總結(jié)會制度，該項(xiàng)工作的順利運(yùn)行首先要推行項(xiàng)目部的質(zhì)量專題會議的定時召開，會議內(nèi)容包括：總結(jié)近期質(zhì)量狀況，質(zhì)量問題出現(xiàn)后，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正，防止不合格重復(fù)發(fā)生；總結(jié)以前工程的質(zhì)量通病分析原因，制定專項(xiàng)預(yù)防措施；對有改進(jìn)的工藝作推廣及表揚(yáng)。3.7.2例行檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量時，留下采用影像資料，組織召開質(zhì)量專題會議時集結(jié)項(xiàng)目部管理人員及各班組長，以投影解說、對比的方式，培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。3.8施工過程質(zhì)量管理月報(bào)表3.8.1工程基本信息分公司名稱工程名稱工程地址位置結(jié)構(gòu)類型建筑面積/層數(shù)開工時間計(jì)劃竣工時間施工許可證編號質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位質(zhì)量監(jiān)督單位主要參建單位質(zhì)檢負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話3.8.2檢查分部分項(xiàng)施工方案分項(xiàng)工程施工名稱/位置方案的針對性內(nèi)容，現(xiàn)場同一位置施工效果照片；依據(jù)在施分項(xiàng)數(shù)量項(xiàng)添加表格12345填表人/聯(lián)系方式填表時間3.8.3材質(zhì)檢查監(jiān)督本月進(jìn)場的材料名稱添加代表性相關(guān)單據(jù)照片；依據(jù)不同材料添加表格進(jìn)場驗(yàn)收情況（照片及相關(guān)說明）合格證/檢測報(bào)告（照片及相關(guān)說明）復(fù)試報(bào)告（照片及相關(guān)說明）不合格品處理情況（照片及相關(guān)說明）填表人/聯(lián)系方式填表時間本月進(jìn)場的設(shè)備名稱添加代表性相關(guān)單據(jù)照片；依據(jù)不同材料添加表格進(jìn)場驗(yàn)收情況（照片及相關(guān)說明）合格證/檢測報(bào)告（照片及相關(guān)說明）復(fù)試報(bào)告（照片及相關(guān)說明）不合格品處理情況（照片及相關(guān)說明）填表人/聯(lián)系方式填表時間本月進(jìn)場的機(jī)具名稱添加代表性相關(guān)單據(jù)照片；依據(jù)不同材料添加表格進(jìn)場驗(yàn)收情況（照片及相關(guān)說明）合格證/檢測報(bào)告（照片及相關(guān)說明）復(fù)試報(bào)告（照片及相關(guān)說明）不合格品處理情況（照片及相關(guān)說明）填表人/聯(lián)系方式填表時間3.8.4編制監(jiān)督檢查計(jì)劃分項(xiàng)工程監(jiān)督檢查計(jì)劃和檢查內(nèi)容闡述（在施分項(xiàng)）必查項(xiàng)123重點(diǎn)監(jiān)督旁站內(nèi)容123（在施分項(xiàng)）必查項(xiàng)123重點(diǎn)監(jiān)督旁站內(nèi)容123依據(jù)在施分項(xiàng)數(shù)量項(xiàng)添加表格質(zhì)檢員填表時間3.8.5三檢制檢查工序自檢（交接）檢查工程名稱移交方施工部位班組長班組自檢互檢情況：接收方施工部位班組長班組交接檢查情況:結(jié)論交接時間：重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)三檢制交接單照片（不少于五張）第四章檢驗(yàn)批、分部及單位工程驗(yàn)收管理4.1內(nèi)部驗(yàn)收辦法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)：加強(qiáng)內(nèi)部驗(yàn)收制度，沒有進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收的分部、單位工程不給予加蓋資料公章前，需要項(xiàng)目部申請公司內(nèi)部驗(yàn)收的部位有：基槽開挖和釬探結(jié)束后向公司申請內(nèi)部驗(yàn)收、基礎(chǔ)底板或梁墻施工完畢后向公司申請內(nèi)部驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)主體封頂后申請公司內(nèi)部驗(yàn)收、具備使用條件的竣工驗(yàn)收。公司各職能部門從資料、現(xiàn)場等方面進(jìn)行全方位檢查，預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題處理合格后，方準(zhǔn)向外部單位報(bào)驗(yàn)。提高驗(yàn)收合格率，確保整體驗(yàn)收一次合格。4.2基槽驗(yàn)收依據(jù)策劃書及方案交底，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺以及觀察的方法檢查放線情況、放坡、護(hù)坡、基底標(biāo)高、老土有否擾動、有無需要進(jìn)行地基處理的部位、釬探的平面布置、釬探錘擊數(shù)、有無異常情況、釬探記錄、探孔保護(hù)、探孔處理等。4.3基礎(chǔ)驗(yàn)收依據(jù)策劃書及方案交底，觀察和尺量的方法檢查混凝土澆筑后的觀感質(zhì)量以及軸線位置的準(zhǔn)確，要求基礎(chǔ)墻彈出軸線并模板拆除干凈、清掃徹底，檢驗(yàn)混凝土澆筑后墻柱截面尺寸的準(zhǔn)確性、混凝土澆筑高度、結(jié)構(gòu)縫的處理情況、水電預(yù)留、外墻穿墻管位置及管周圍混凝土密實(shí)情況、甩茬鋼筋的灰漿清理等，檢查放線、隱蔽工程資料和照片。4.4主體驗(yàn)收依據(jù)項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量的結(jié)果抽查，要求模板拆除干凈、清掃徹底、地下室照明充足、行走路線順暢。檢查混凝土觀感質(zhì)量、墻柱軸線位置、墻柱截面尺寸、凈空尺寸、陰陽角順直、門窗洞口的位置、水電預(yù)留預(yù)埋位置等，檢查結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測報(bào)告，抽測具體位置的墻板柱梁以檢驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)有效性，檢查結(jié)構(gòu)過程中的施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)資料、過程驗(yàn)收資料的時效性。4.5竣工驗(yàn)收要求樓內(nèi)清理干凈。按照分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)全數(shù)檢查，并且項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量的結(jié)果抽查房間開間和進(jìn)深尺寸、頂板標(biāo)高、樓地面施工質(zhì)量、門窗洞口尺寸、陰陽角順直、樓梯踏步抹灰；面板高低差、廚房衛(wèi)生間給排水管道順直和坡度；外墻及細(xì)部構(gòu)件觀感質(zhì)量、欄桿安裝、雨水管順直；屋面工程觀感質(zhì)量，屋面或檐溝雨水坡、避雷安裝、風(fēng)道口外裝飾及細(xì)部處理。4.6住宅工程分戶驗(yàn)收制度質(zhì)保部在分戶驗(yàn)收過程中主要檢查房間的幾何尺寸、墻地面平整、垂直、陰陽角方正等需要實(shí)測實(shí)量等項(xiàng)目，外觀質(zhì)量評價，分戶驗(yàn)收前項(xiàng)目部上報(bào)一份完整真實(shí)的分戶驗(yàn)收資料，然后申請公司抽檢，公司現(xiàn)場抽檢過程中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題限期整改，并且監(jiān)督整改做到一步到位。做到完成一戶、驗(yàn)收一戶、交出一戶。工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃工程名稱項(xiàng)目基本情況序號檢驗(yàn)批名稱檢驗(yàn)批編號驗(yàn)收部位劃分及驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收時間驗(yàn)收人編制審核批準(zhǔn)時間時間時間第五章工程創(chuàng)優(yōu)管理5.1地市級、省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)5.1.1申報(bào)工程范圍和條件（1）創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目必須依法辦理施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等手續(xù)，符合基本建設(shè)程序。（2）創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)模符合當(dāng)?shù)厣陥?bào)條件。5.1.2申報(bào)資料的內(nèi)容及要求（1）地市級、省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程《申報(bào)表》三份；（2）創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，在工程開工前向當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請或依據(jù)當(dāng)?shù)厣陥?bào)程序執(zhí)行。（3）按當(dāng)?shù)匾鬁?zhǔn)備申報(bào)資料。5.1.3申報(bào)時間（1）符合創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程條件的項(xiàng)目，施工合同簽訂后5個工作日內(nèi)報(bào)公司質(zhì)保部備案。（2）依據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理時間，隨時準(zhǔn)備申報(bào)材料提出申請。5.2.4申報(bào)工程評審要求（1）創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程主要抽查范圍包括但不限于：施工現(xiàn)場、工程資料、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。（2）根據(jù)各地方評審辦法，有關(guān)于結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)的資料、現(xiàn)場評審方式方法等問題及時與評審小組人員溝通。（3）專家小組評審前申請集團(tuán)內(nèi)部預(yù)檢。5.2地市級、省級優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)5.2.1申報(bào)工程范圍和條件（1）根據(jù)各地方要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程必須在獲得結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上或可以直接申報(bào)。（2）創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程必須是已經(jīng)建成并投入使用的新（擴(kuò)）建工程、符合當(dāng)?shù)貏?chuàng)優(yōu)條件的工程。（3）申報(bào)省級優(yōu)質(zhì)工程，工