PAGEPAGE1安全管理目標責(zé)任落實考核辦法為了加強安全管理目標責(zé)任落實工作，提高企業(yè)安全管理水平，特制定本考核辦法。一、考核目的通過對企業(yè)安全管理目標責(zé)任落實情況進行考核，促進企業(yè)對安全管理的重視和落實，加強管理水平，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、考核內(nèi)容1.制定安全管理制度情況考核：考核企業(yè)是否制定了安全管理制度，制度的內(nèi)容是否與企業(yè)實際情況相符合，制度是否過時。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況考核：考核企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否得到全面執(zhí)行并嚴格落實。3.安全生產(chǎn)責(zé)任人落實情況考核：考核企業(yè)是否設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任人，并對責(zé)任人的職責(zé)進行明確，是否強制落實。4.安全教育培訓(xùn)情況考核：考核企業(yè)是否建立全員安全培訓(xùn)制度，并定期開展安全會議和安全培訓(xùn)，是否對經(jīng)常出現(xiàn)安全事故的員工進行培訓(xùn)。5.清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排情況考核：考核企業(yè)是否倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，采用環(huán)保技術(shù)降低污染源排放等。6.生產(chǎn)設(shè)備管理情況考核：考核企業(yè)是否對生產(chǎn)設(shè)備進行定期檢修和維護，設(shè)備是否符合國家安全標準和使用要求。7.突發(fā)事件和危險化學(xué)品安全管理情況考核：考核企業(yè)是否制定了應(yīng)急預(yù)案和?；钒踩芾碇贫?，并在實踐中得到落實。三、考核要求1.關(guān)注重點：考核要著重關(guān)注企業(yè)安全管理措施的科學(xué)性、有效性和落實性。2.綜合評估：根據(jù)考核結(jié)果綜合評估企業(yè)安全管理的狀況，對不良情況采取相應(yīng)的糾正措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)給予獎勵或榮譽稱號。3.定期考核：定期對企業(yè)安全管理目標責(zé)任行為進行考核，以確保企業(yè)安全管理的長效落實。四、考核流程1.編制考核方案：制定考核目標、考核內(nèi)容、考核時間和考核程序，確定考核指標和考核標準。2.確立考核組：由企業(yè)內(nèi)部選拔專人組成考核組，明確考核責(zé)任和工作方案，抽簽選取被考核單位。3.考核實施：考核組按照考核方案的要求，結(jié)合實地檢查、查閱資料、聽取陳述等方式，對被考核單位進行安全管理目標責(zé)任落實情況考核。4.撰寫考核報告：根據(jù)考核結(jié)果編寫考核報告，對考核結(jié)果進行綜合分析、評估，并提出糾正不足之處和加強優(yōu)點之處的意見和建議。5.考核公示：對考核結(jié)果進行公示，并通知被考核單位和當?shù)卣嘘P(guān)部門。五、考核效果1.加強企業(yè)安全管理的重視和落實，避免和減少意外事故的發(fā)生。2.保障人民生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)