項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用時(shí)間：2023年9月5-6日集中培訓(xùn)地點(diǎn)：南京（具體地址請(qǐng)見(jiàn)確認(rèn)函）【主講嘉賓】安巖美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)特許項(xiàng)目管理師（PMP）；英國(guó)皇家特許結(jié)構(gòu)工程師（IStructE）；英聯(lián)邦結(jié)構(gòu)工程師學(xué)會(huì)會(huì)員（MIStructE）；中國(guó)首批一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師；中國(guó)首批注冊(cè)監(jiān)理工程師；中國(guó)一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師全國(guó)統(tǒng)一考試評(píng)卷專家；深圳市科技局、建設(shè)局、規(guī)劃局專家?guī)鞂＜?。擁有二十二年知名設(shè)計(jì)院和知名地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理的一線操作經(jīng)驗(yàn)及多年大型公開(kāi)課的授課經(jīng)驗(yàn)。曾在金地集團(tuán)總部、香港何顯毅建筑工程師樓等著名公司任職，目前任某大型品牌地產(chǎn)公司集團(tuán)總工程師?！狙?qǐng)對(duì)象】※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個(gè)部門中需要學(xué)習(xí)目前國(guó)際通用的管理知識(shí)、管理方法并分享國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的各級(jí)管理人員。明【主制要內(nèi)柜容】姓引言銜坦何受尿淘心滋信縮惰捆肢垂章倡炒●映國(guó)內(nèi)腦、國(guó)嘉際企蛇業(yè)壽祥命統(tǒng)絲計(jì)數(shù)浮據(jù)及速原因余分析督●隱我國(guó)隨項(xiàng)目福管理噸第一慧個(gè)成盡功案陰例的奪介紹庫(kù)●疲PM斧P項(xiàng)抖目管裕理知字識(shí)體量系來(lái)杰源及兄資質(zhì)浩簡(jiǎn)介謊●柄學(xué)習(xí)太PM飄P項(xiàng)還目管崇理的梁目的秀：掌爪握一喬種國(guó)鼻際通篇用的育、資科學(xué)張的項(xiàng)短目管貫理方處法系●耐PM輝P項(xiàng)魄目管廁理古“某管什俘么？般不管店什么儉？遼”豈●幣PM形P項(xiàng)挎目管平理九虜大知狂識(shí)體招系介墊紹鎖一、庭項(xiàng)目設(shè)的綜促合管職理肝

獲項(xiàng)舉目的舍定義鳴及房連地產(chǎn)取項(xiàng)目孫的特褲征撥

襲項(xiàng)叨目管思理的研約束握邊界矮及目邁標(biāo)羽

于項(xiàng)刷目管看理的伸五大晌階段顫（啟專動(dòng)、單計(jì)劃米、實(shí)雪施、逃控制篇、收噸尾）瞎介紹賴

鹿項(xiàng)央目啟細(xì)動(dòng)階掘段：之項(xiàng)目鄙決策圓要做營(yíng)的三寫件事架※趟如何穿權(quán)衡呼項(xiàng)目帶的利影弊和象優(yōu)劣衡（S尾WO戰(zhàn)T優(yōu)壓劣分認(rèn)析仙法；這雙指蔥標(biāo)評(píng)購(gòu)估模攻型法管；六丸帽分師析法層）暖※超如何祥協(xié)調(diào)掩干系邪人利疏益盤※腐如何文確立畜優(yōu)化站的項(xiàng)芹目目華標(biāo)（閣雙向離互動(dòng)掠原則批、升SM阿AR鄙T原也則）京

費(fèi)項(xiàng)亂目計(jì)查劃階玉段：扶※握如何南確定附項(xiàng)目巧的總是體計(jì)四劃及蒙框架厚內(nèi)容棍案例叉：您XX款公司清地產(chǎn)擺項(xiàng)目違工程留計(jì)劃廚的介鐮紹：鎮(zhèn)工程修管理悟策劃抬書烏※籃工程障管理斬的幾香點(diǎn)心警得攤

相項(xiàng)殺目控黨制階虜段：泳項(xiàng)目偵控制矛的基降本原域理和椅方法抖※省項(xiàng)目掛的賣“卵過(guò)程給控制刃”銹不仙等于團(tuán)隊(duì)“駝控制碰過(guò)程援”紋

限項(xiàng)盤目收虹尾階廢段：做必須磨要做乎的幾溜件重膛要事盜情拾

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竊項(xiàng)跳目范暫圍的禮定義肌及影損響因薄素瞧

趣項(xiàng)書目范勉圍的沖兩種熱形成噸過(guò)程士及優(yōu)溪化方撕法嶺案例宴：演XX露項(xiàng)目陽(yáng)的品健質(zhì)提沫升報(bào)去告則

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皆項(xiàng)騙目計(jì)毒劃的昂時(shí)間喪儲(chǔ)備趙原則決

侮進(jìn)柴度與跟成本搖的關(guān)笛系曲與線及警原理鼻案例勞：濤XX器X公誰(shuí)司房家地產(chǎn)梁項(xiàng)目幸的設(shè)抬計(jì)周騰期基踢準(zhǔn)驢案例柏：閘XX苦X公詢司房枕地產(chǎn)襯項(xiàng)目催典型粥物業(yè)賠的施瀉工周發(fā)期基載準(zhǔn)賓

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詞項(xiàng)校目各榆階段耐所支搏付的址成本袋及其轟對(duì)價(jià)釀值的并影響少關(guān)系能圖及弦分析弊

意事丸前控鋪制的鏡重要點(diǎn)性姨※蠶設(shè)計(jì)窗團(tuán)隊(duì)婦的選塌擇思緣路及局方法籠※義成本翻意識(shí)丸的灌凡輸思握路及柔方法凍※蹲如何響使合留作單賓位做蕩的工需作就顯是甲知方揮真正壩想要柄的？舒※損策劃擦及設(shè)肯計(jì)決終策的砌重要留性、城嚴(yán)肅置性及當(dāng)確定弱方法裕※挎設(shè)計(jì)件原則輝的確虜定與棗溝通濕灌輸泳

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寒房納地產(chǎn)民項(xiàng)目嘆成本澇控制賞的管猛理思宰路繞--誦--欣事茄前控繼制貧※辭如何爹考察仙和選跳擇設(shè)奇計(jì)院寸及設(shè)經(jīng)計(jì)團(tuán)姥隊(duì)斧※柳如何撤確定緞合理弦的設(shè)三計(jì)費(fèi)絹？如誓何更傘有效召地支序付寫設(shè)計(jì)嘩費(fèi)堅(jiān)※潮如何碼向設(shè)斜計(jì)院魂有效纏地灌縱輸成謹(jǐn)本意面識(shí)暑※椅如何賠引入度外部離資源變？其邪前提寄、原對(duì)則、隸類型片、六合作惕方式周及注經(jīng)意事冊(cè)項(xiàng)有撤哪些殲

毅房日地產(chǎn)處項(xiàng)目額成本按控制竄的關(guān)查鍵節(jié)瑞點(diǎn)仿——?jiǎng)?lì)結(jié)構(gòu)芹成本敞控制鍛※晶結(jié)構(gòu)滲成本右的數(shù)仁量到定底有舉多少灘？豎※垂結(jié)構(gòu)伍成本控的離曬散性浮有多艱少？戒原因巨是什蒸么？附※飯當(dāng)前德市場(chǎng)字狀態(tài)舊下，猛結(jié)構(gòu)臺(tái)成本疑的管踐理的休誤區(qū)弊？澆

告如罪何管艷理和晝優(yōu)化圓結(jié)構(gòu)補(bǔ)成本企？異

毫房尤地產(chǎn)陣項(xiàng)目敲成本朽控制瞞的案涼例研呢討及心分析屈XX薄項(xiàng)目城的產(chǎn)毯品配召置與翁總圖哨布局沉的盈先虧分藍(lán)析置XX哭項(xiàng)目庸設(shè)計(jì)菜方案倡的成親本優(yōu)椒化過(guò)鋸程的箱案例掏分析磁XX蠢項(xiàng)目誼基礎(chǔ)買造價(jià)療大幅議度超駁過(guò)合途同價(jià)織的案償例分代析擴(kuò)XX粒項(xiàng)目適解決被結(jié)構(gòu)蠶超限已問(wèn)題扣的管穴理思警路和奇技術(shù)虛方法蒜XX虹項(xiàng)目甩的電疏氣設(shè)尊計(jì)案疊例搏XX陜項(xiàng)目威的大連堂設(shè)勝計(jì)案駐例瘋XX究項(xiàng)目宰電梯偏選擇邁的案討例愈XX借項(xiàng)目避的水待景及醒恒溫插泳池賊設(shè)計(jì)溫案例扔※揚(yáng)成本啊管理刻思路繡小結(jié)份十、喜PM錄P項(xiàng)臟目管走理九蔥大知蚊識(shí)體稍系總熟結(jié)及軌互動(dòng)司交流飲【參柏會(huì)程婚序】在線報(bào)名://21ask/?action=trainhz&trainid=826名潑1.躲業(yè)：鋸01動(dòng)0-抬51畢66犁05責(zé)52飼、邊51譽(yù)66少05交53逗虹13槐12幸11竭35賢90頁(yè)3悄吃：島01賢0-刻51膛在線報(bào)名://21ask/?action=trainhz&trainid=826名租聯(lián)系下人：茶杜老需師瑞本課嗚題亦露可作銅為企工業(yè)內(nèi)場(chǎng)訓(xùn)，距請(qǐng)需從要的扯企業(yè)鈴游聯(lián)系虜2.喬收費(fèi)這：售29混80靈