第頁(yè)工程部管理辦法前言為切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，為使項(xiàng)目部、分部及各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作邁上程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道，各參建分部在項(xiàng)目部統(tǒng)一管理下，相互間能夠協(xié)同動(dòng)作，為了貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好從施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作；針對(duì)本工程特點(diǎn)，采取先進(jìn)技術(shù)、制訂合理的施工方案和技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；建立良好的施工環(huán)境和秩序，文明施工，確保安全、質(zhì)量、工期、降低工程成本，取得經(jīng)濟(jì)效益；面向現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和施工過(guò)程控制；通過(guò)計(jì)劃、調(diào)度系統(tǒng)隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取有效措施；搞好收方計(jì)量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠工作，充分?jǐn)U大經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作，收集科技情報(bào)和信息，編制好工程技術(shù)總結(jié)，建立技術(shù)檔案，進(jìn)行工法的開(kāi)發(fā)和推廣；積極參與職工培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，特制訂《中鐵十五局集團(tuán)福宜高速四標(biāo)工程部管理辦法》。第一章編制依據(jù)1.國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的法則、法令，基本建設(shè)的政策；2.國(guó)家、云南省市及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)定；第二章原則1、為了加強(qiáng)中鐵十五局集團(tuán)福宜四標(biāo)項(xiàng)目部及各分部施工技術(shù)管理工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)符合國(guó)家或行業(yè)的法律、法規(guī)，建立正常的施工生產(chǎn)秩序。2、追求經(jīng)濟(jì)效益與堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)相結(jié)合。3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，滿足設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范要求。4、充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的主動(dòng)性和積極性，技術(shù)主管應(yīng)做到對(duì)所屬人員的技術(shù)水平和能力有正確判斷。5、工程技術(shù)人員應(yīng)熟悉有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反，對(duì)違反行為應(yīng)予以堅(jiān)決制止,而且應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真做好工程的施工前、中、后的施工技術(shù)管理工作。6、設(shè)計(jì)文件是施工依據(jù)，不得隨意修改。發(fā)現(xiàn)不完善、不合理的應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理有關(guān)部門書(shū)面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可改變。7、工程技術(shù)人員應(yīng)積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和上級(jí)主管部門對(duì)工程實(shí)施的檢查。8、技術(shù)工作實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé)，做到有章可依，程序化工作。9、依據(jù)設(shè)計(jì)文件、與建設(shè)單位簽訂的合同和其它經(jīng)濟(jì)合同，按照從實(shí)際出發(fā)適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，增強(qiáng)工程部人員活力。10、參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施，提供責(zé)任成本資料，按照成本核算責(zé)任制要求協(xié)助班組開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算。11、項(xiàng)目完工后應(yīng)及時(shí)組織對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行全面考核，以促進(jìn)其技術(shù)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，每次考核結(jié)果均應(yīng)建立臺(tái)帳，作為工程技術(shù)人員年度干部考核、職稱評(píng)定的重要依據(jù)。第三章工程部崗位職責(zé)1、工程部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)主管部門頒發(fā)的條例、辦法、指示和決定。參與并主持本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查，為施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)；設(shè)計(jì)文件的復(fù)核、施工中的技術(shù)交底、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)交接、復(fù)核測(cè)量、原材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、工程簽證、技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)方案策劃、實(shí)施等工作；以及負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育、安全計(jì)劃大綱的編制與實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施方案制訂及落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查、及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表等工作。2、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)2.1、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工程的技術(shù)管理工作，主管工程部的日常技術(shù)管理工作。2.2、審核設(shè)計(jì)文件，參與前期的各項(xiàng)施工技術(shù)調(diào)查和前期工程的協(xié)調(diào)管理。2.3、組織編制本工程綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化比選并制定切實(shí)可行的施工方案。2.4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，進(jìn)行技術(shù)交底和聯(lián)系有關(guān)部門解決施工技術(shù)問(wèn)題和變更設(shè)計(jì)事項(xiàng)。參加安全質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量和重大安全事故的分析處理。組織編制雨季防洪技術(shù)措施。2.5、負(fù)責(zé)檢查重點(diǎn)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，審查開(kāi)、竣工報(bào)告。督促檢查各項(xiàng)施工原始資料的收集整理，及時(shí)組織編制、匯總竣工文件。參加工程竣工檢查、初驗(yàn)及正式交驗(yàn)。2.6、參與項(xiàng)目部年、季度和月份施工計(jì)劃的編制、審核工作，負(fù)責(zé)編制年、季度技術(shù)組織措施計(jì)劃，組織編制、審核工程預(yù)算。2.7、按照上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施。積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和各種新技術(shù)、新工藝。組織并參與定期的技術(shù)管理評(píng)比和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。2.8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、專業(yè)工程師崗位職責(zé)3.1、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，在自己的崗位上履行職責(zé)，行使自己的職權(quán)。3.2、協(xié)助工程部長(zhǎng)搞好本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，施工前編寫分管項(xiàng)目的技術(shù)交底書(shū)，做好技術(shù)交底工作。3.3、認(rèn)真審核圖紙，核對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)尺寸，標(biāo)高及工程數(shù)量，提出問(wèn)題，做好記錄，并將存在問(wèn)題匯總上報(bào)。3.4、配合測(cè)量工程師進(jìn)行測(cè)量工作，并負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的中線、水平樁的交接、測(cè)量和復(fù)核工作，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工及竣工測(cè)量工作。3.5、開(kāi)工前提出材料計(jì)劃，開(kāi)工后按進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出月度、季度、年度的材料計(jì)劃。3.6、施工中，嚴(yán)格檢查控制各施工工序，做好施工記錄確保工程質(zhì)量。3.7、施工過(guò)程中，及時(shí)，準(zhǔn)確收集、整理施工記錄，編竣工文件，負(fù)責(zé)工程保期內(nèi)的施工質(zhì)量處理工作。3.8、繪制臨時(shí)工程及變更工程的設(shè)計(jì)圖，并認(rèn)真檢算，出具檢算資料。3.9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。4.文件資料管理員崗位職責(zé)4.1、在工程部長(zhǎng)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料的收發(fā)、交流及日常管理工作。4.2、制定設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料收發(fā)登記臺(tái)帳，做到一文一登一編號(hào)。4.3、堅(jiān)持文件、資料借閱登記制度，發(fā)放、借閱均要控制范圍，按受控文件發(fā)放程序進(jìn)行。4.4、按照ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)，受控與非受控文件不得混放。4.5、負(fù)責(zé)施工原始資料的收集、分類和整理工作。4.6、參與竣工文件的編制、整理工作，配合做好竣工文件及工程驗(yàn)收工作。4.7、參與各項(xiàng)施工技術(shù)管理工作。4.8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四章工程部各項(xiàng)管理制度1、施工技術(shù)調(diào)查制度1.1、施工技術(shù)調(diào)查的目的：施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。在掌握一定的設(shè)計(jì)文件（資料）和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時(shí)取得更翔實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料，作為編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。進(jìn)一步開(kāi)展部署施工隊(duì)伍，安排資源投入的時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)量，選擇施工方法、編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解，編制質(zhì)量保證措施、安全措施，審核設(shè)計(jì)文件及提出改善設(shè)計(jì)建議等一系列施工技術(shù)工作。1.2、施工技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容：地形、地貌、地質(zhì)；氣象、水文；交通；電、水、通信、燃料；物資供應(yīng)；施工機(jī)具設(shè)備；勞務(wù)；用地和拆遷；臨時(shí)工程；工程造價(jià)資料；風(fēng)俗民情；生活、衛(wèi)生；環(huán)保；。1.3、調(diào)查報(bào)告：1.3.1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及收集資料完成后，各分部寫出書(shū)面施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目部匯總，作為編制施工組織設(shè)計(jì)及組織施工的重要依據(jù)。1.3.2、調(diào)查報(bào)告內(nèi)容組成:⑴工程概況工程位置；項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；地形地貌地質(zhì)、氣象水文、工程地點(diǎn)、自然條件及社會(huì)經(jīng)濟(jì)、交通等情況；工程特點(diǎn)及難點(diǎn)；主要工程數(shù)量；工程規(guī)模造價(jià)；建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位；工期等(附平面概圖)。⑵施工組織設(shè)計(jì)意見(jiàn)施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍的部署及駐地建設(shè)；控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案；大臨工程(汽車運(yùn)輸便道、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置)設(shè)置方案；小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果；各種資源配置及投入時(shí)間(勞力、機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水、電、通信、物資、資金)；環(huán)保措施；過(guò)渡方案；工程進(jìn)度計(jì)劃等；⑶對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)或中標(biāo)合同價(jià)的初步意見(jiàn)；⑷對(duì)設(shè)計(jì)方案和改善設(shè)計(jì)的初步意見(jiàn)；⑸環(huán)保內(nèi)容；⑹其它有關(guān)事項(xiàng)。2、設(shè)計(jì)文件審核制度2.1、施工圖核對(duì)是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。各分部通過(guò)參與審核可使工程技術(shù)人員加深對(duì)國(guó)家基本建設(shè)方針政策的認(rèn)識(shí)，深入地理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步熟練地掌握設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖。通過(guò)核對(duì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在的“差、錯(cuò)、碰、漏”，使存在的問(wèn)題消除在施工之前，結(jié)合施工技術(shù)調(diào)查和本階段技術(shù)工作，各分部應(yīng)提出改善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)的建議，使設(shè)計(jì)趨于更合理。審核的同時(shí)比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。2.2、核對(duì)工作與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)書(shū)面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)，把握其準(zhǔn)確性、完整性。2.3、核對(duì)工作在開(kāi)工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過(guò)程中隨著掌握情況的深入可再對(duì)其中重點(diǎn)重新審核。未經(jīng)核對(duì)的圖紙禁止使用。2.4、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織指導(dǎo)本工程項(xiàng)目施工圖的核對(duì)，各分部主管工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施。2.5、工作方法：先整體后局部，先原則后細(xì)節(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人著重界面管理，處理好各專業(yè)的銜接。本單位和外單位的界面銜接由上級(jí)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)處理。2.6、核對(duì)工作完成后應(yīng)對(duì)施工圖進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加蓋“已審核”章，確認(rèn)有效性。不存在問(wèn)題只需審核人簽字、標(biāo)注日期。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還應(yīng)在圖上簡(jiǎn)要表明情況并填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”（附后），為保證準(zhǔn)確性應(yīng)由第二人復(fù)核確認(rèn)。聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計(jì)單位后，確認(rèn)的修改一定要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。2.7、項(xiàng)目部工程部建立設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳。定期（一般3個(gè)月）組織各分部對(duì)施工圖核對(duì)的內(nèi)容和審核臺(tái)帳進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。2.8、施工圖核對(duì)意見(jiàn)由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯總，上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部進(jìn)行分類處理：一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問(wèn)題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，抄報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問(wèn)題未確認(rèn)前暫時(shí)停工；需改變?cè)O(shè)計(jì)的建議按《設(shè)計(jì)變更制度》辦理。確認(rèn)的修正意見(jiàn)，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各分部施工作業(yè)層據(jù)以施工。3.施工組織設(shè)計(jì)編制制度3.1、編制原則:3.1.1、全面履行合同和協(xié)議，滿足建設(shè)單位對(duì)工程的要求，實(shí)現(xiàn)“投資、質(zhì)量、工期”三控制。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和國(guó)家方針政策，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。3.1.2、在滿足建設(shè)單位指定工期和合理工期條件下，對(duì)施工部署和方案要分輕重緩急合理安排施工順序，既要突出重點(diǎn)又要全盤考慮。既要照顧到各工序、工種的不同特點(diǎn)和關(guān)鍵所在又要統(tǒng)籌兼顧，充分揭示各種不利條件，采取有效措施發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，綜合平衡全面安排。3.1.3、保護(hù)環(huán)境。3.1.4、充分結(jié)合地形、地貌、地質(zhì)、水文條件確定施工方法，按當(dāng)?shù)貧夂蛞?guī)律對(duì)施工工序進(jìn)行調(diào)整。3.1.5、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理合理組織施工，按投入產(chǎn)出規(guī)律進(jìn)行資源配置，數(shù)據(jù)不均衡性和滯后性，既要控制不計(jì)成本的過(guò)量、過(guò)期投入，又要克服早期投入不足的通病。3.1.6、采用先進(jìn)的施工方法，充分運(yùn)用已取得成果的科研項(xiàng)目、成熟的工法。在施工安排中加大科技投入形成良性循環(huán)。3.1.7、大、小臨工程本著合理、經(jīng)濟(jì)、滿足工期和質(zhì)量的要求安排。在標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量上盡量節(jié)省，在條件具備時(shí)采取臨永結(jié)合的方式。3.2、編制分工綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)編制，各分部工程部參與。單項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由各分部工程部負(fù)責(zé)編制，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目總工審批。4.技術(shù)交底制度技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w逐步轉(zhuǎn)化過(guò)程中起著媒體和保障作用，通過(guò)工程技術(shù)人員直接向施工作業(yè)人員進(jìn)行整體和分部（主要是分部）工程的幾何尺寸、施工工藝方法、施工質(zhì)量、安全具體措施等技術(shù)交底，可使作業(yè)人員掌握工藝方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的內(nèi)容將工程付諸實(shí)施。4.1、技術(shù)交底的要求：技術(shù)交底工作是有較高技術(shù)含量的勞動(dòng)，主要是以書(shū)面資料的形式進(jìn)行，技術(shù)人員不應(yīng)將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工組織設(shè)計(jì)等不加任何標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單地復(fù)印分發(fā)，應(yīng)對(duì)原圖和資料進(jìn)行分解和細(xì)化，重新組合并附加上解釋說(shuō)明，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和克服施工通病的措施。4.2、技術(shù)交底的內(nèi)容4.2.1、綜合性交底：交底書(shū)中要準(zhǔn)確地說(shuō)明工程部位及組成；主要施工工藝方法及施工步驟；施工的準(zhǔn)備工作；需使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、使用部位及配合比；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工等。4.2.2、測(cè)量交底：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁的填挖高度；邊樁里程位置、填挖邊坡率等。4.2.3、結(jié)構(gòu)分布尺寸交底：分部位結(jié)構(gòu)詳圖、各部位尺寸和數(shù)量；鋼筋詳圖和數(shù)量；模板及支撐圖；基坑開(kāi)挖及支撐圖；伸縮縫結(jié)構(gòu)及施工要求等。4.2.4、工藝技術(shù)交底：混凝土施工配合比、使用材料和質(zhì)量要求；焊接工藝等。4.2.5、質(zhì)量、安全措施交底：分年、季度、月編制針對(duì)性的安全質(zhì)量措施；專項(xiàng)工序的安全、質(zhì)量措施；雨季措施；防洪措施等。4.3、建立技術(shù)交底臺(tái)帳：技術(shù)交底臺(tái)帳應(yīng)按單位工程項(xiàng)目依交底時(shí)間順序依次編號(hào)，以便于建立臺(tái)帳和歸整。交底應(yīng)采用統(tǒng)一格式，內(nèi)容要充實(shí)。臺(tái)帳內(nèi)容主要應(yīng)有“交底時(shí)間、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接收人”等。各分部要妥善保存所有技術(shù)交底，定期交由項(xiàng)目部工程部統(tǒng)一存檔，工程完工后裝訂成冊(cè)，以利于施工原始資料的積累保存和查閱。4.4、工程施工原始記錄、隱蔽工程檢查證等。4.4.1、工程日志：工程日志是記錄工程施工過(guò)程的第一手資料，因此工程日志一定要認(rèn)真記錄，要重點(diǎn)突出，詳細(xì)真實(shí)，不應(yīng)記成流水帳。4.4.2、所有原始記錄本應(yīng)妥善保存，不得遺失，中間不得缺頁(yè)。各分部每月月底，統(tǒng)一交由項(xiàng)目部工程部存檔，工程完工后，作為竣工文件中施工原始資料的一部分。4.4.3隱蔽工程檢查證及有關(guān)施工記錄表格應(yīng)按要求填寫，填寫份數(shù)另行通知，所有上報(bào)監(jiān)理工程師的檢查表格應(yīng)使用工程部提供的表格模板，不應(yīng)隨意更改字型，大小，及行間距。檢查證等需監(jiān)理工程師簽認(rèn)的表格均應(yīng)在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查前，按要求填寫完畢，并簽字齊全，監(jiān)理工程師檢查結(jié)束后，立即要求監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。各分部每周交由項(xiàng)目部工程部進(jìn)行存檔。5.設(shè)計(jì)變更制度5.1、變更(或)改善設(shè)計(jì)對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、加快工程進(jìn)度、提高本企業(yè)和社會(huì)效益及改善工程使用條件能起到巨大作用，是工程技術(shù)工作的重要內(nèi)容之一，要重視這項(xiàng)工作。在審查設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查參與設(shè)計(jì)交底時(shí)，以及開(kāi)工前和施工過(guò)程中，都要隨時(shí)注意有無(wú)變更（或改善）設(shè)計(jì)的必要和可能。5.2、變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究，充分論證，本著精打細(xì)算，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，增加企業(yè)效益和保證施工進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。5.3、工程部及各分部工程部要建立本工程范圍的變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳，臺(tái)帳登記內(nèi)容主要是：變更設(shè)計(jì)編號(hào)、工程名稱、地點(diǎn)、分類、原設(shè)計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要，變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及日期等。5.4、變更設(shè)計(jì)程序5.4.1、一種形式：各分部提報(bào)變更設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目工程部復(fù)核后報(bào)送駐地監(jiān)理工程師復(fù)核，最后呈報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室審批；總監(jiān)辦批復(fù)的變更設(shè)計(jì)文件作為分部施工及驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。5.4.2、另一種形式：由駐地監(jiān)理主持召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加的設(shè)計(jì)變更會(huì)議，會(huì)議主要洽商變更設(shè)計(jì)的內(nèi)容，包括工程性質(zhì)，材料質(zhì)量、規(guī)格，工程數(shù)量、單價(jià)及工期等，并形成會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)上述會(huì)議紀(jì)要由承包方審核設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)，然后提出變更設(shè)計(jì)單交駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理審核完畢報(bào)設(shè)計(jì)院批復(fù)后實(shí)施。6.技術(shù)文件資料管理6.1、技術(shù)文件資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果，是組織指導(dǎo)施工，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。6.2、技術(shù)文件資料管理的范圍，包括項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工記錄、施工總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、科技情報(bào)資料、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等（含文字、圖紙、照片）。6.3、竣工驗(yàn)交過(guò)的工程的各類圖紙資料（不列入竣工驗(yàn)交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書(shū)籍、刊物、總結(jié)材料項(xiàng)目部與分布都應(yīng)妥善保管，分類編號(hào)，登記造冊(cè)，以備查閱。6.4、技術(shù)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部和分部各指定工程技術(shù)干部負(fù)責(zé)管理，并設(shè)專柜存放，建立健全技術(shù)文件資料管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。6.5、項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理、發(fā)放和更改，對(duì)分部技術(shù)文件資料的控制實(shí)施監(jiān)督檢查。6.6、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理發(fā)給的有關(guān)技術(shù)文件，由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)收發(fā)，上級(jí)文件按《程序文件》中《技術(shù)文件和資料控制程序》執(zhí)行。6.7、項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)上報(bào)給設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)資料。6.8、項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)單位所下技術(shù)交底的全部資料，及向各分部所進(jìn)行的技術(shù)交底全部留存資料，各施工分部負(fù)責(zé)管理上級(jí)單位下發(fā)的和向所屬工班進(jìn)行技術(shù)交底的全部資料。6.9、竣工文件所需的其它資料和工程檢查證、質(zhì)量簽證、評(píng)定資料等，按有關(guān)規(guī)定辦理。竣工文件編制，由項(xiàng)目部工程部組織項(xiàng)目部及分部技術(shù)干部成立竣工資料編制小組，統(tǒng)一收集、整理、匯總、編制成冊(cè)。6.10、施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部工程部統(tǒng)一管理。6.11、各級(jí)技術(shù)文件資料管理人員應(yīng)熟悉掌握本單位技術(shù)文件資料情況，技術(shù)文件資料的均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制目錄，收發(fā)登記清楚，手續(xù)完備，補(bǔ)充資料與原資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。6.12、工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部工程部與分部都應(yīng)保存完整的一套。有關(guān)人員可以查、借閱。借閱文件資料，辦理登記手冊(cè)，按期歸還。6.13、所發(fā)各施工單位的施工設(shè)計(jì)文件要復(fù)印件，復(fù)印要嚴(yán)格控制，復(fù)核無(wú)誤后加蓋印章，方可使用。7.施工技術(shù)總結(jié)7.1、施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)歷史的記載，也是重要的科技資料，能及時(shí)總結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)水平。各分部編寫施工技術(shù)總結(jié)，應(yīng)作為一項(xiàng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。7.2、施工小結(jié)記錄主要施工情況，在工程運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)期起養(yǎng)護(hù)、維修參考作用，施工小結(jié)應(yīng)在工程竣工后立即編寫出來(lái)。7.3、綜合施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部總工程師組織編寫，分部參與。綜合施工技術(shù)一般應(yīng)在工程基本竣工，上未正式驗(yàn)交前完成。7.4、專題技術(shù)總結(jié)是指施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞力組織，機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)等。專題技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫,工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交前完成編寫任務(wù)。7.5、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，要充分反映工程的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫出存在問(wèn)題和缺點(diǎn)。7.6、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要是附圖表、照片。7.7、統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確、反復(fù)核實(shí)、并與竣工數(shù)量相一致。7.8、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，分析深入，文字簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清楚。用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題。7.9、施工技術(shù)總結(jié)在開(kāi)工時(shí)應(yīng)注意編寫資料，分部指定專人進(jìn)行這項(xiàng)工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)整理出技術(shù)總結(jié)。7.10、優(yōu)秀的施工技術(shù)總結(jié)，上報(bào)公司，由公司向有關(guān)報(bào)刊，雜志和上報(bào)業(yè)務(wù)部門推薦。7.11、各類總結(jié)均應(yīng)寫明編寫單位，主要編寫人員姓名，編寫日期，并作為編寫人員考核獎(jiǎng)勵(lì)，晉升技術(shù)職務(wù)依據(jù)之一。7.12、施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。8、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度8.1、所有基本建設(shè)單位工程，在開(kāi)工前或停建后復(fù)建之前均應(yīng)填寫開(kāi)工報(bào)告,單位工程建筑物的開(kāi)工一般是指工程正式破土,作為建筑物組成部分的正式打樁也算為開(kāi)工，在此之前的準(zhǔn)備工作如場(chǎng)地平整、拆遷舊有建筑物及臨時(shí)通信、臨時(shí)便道、臨房工程都不算正式開(kāi)工。8.2、技術(shù)員具體執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度，按施工合同規(guī)定辦理。開(kāi)工報(bào)告需建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。8.3、正式工程開(kāi)工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工圖（資料）已審核完畢并完成核對(duì)優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請(qǐng)開(kāi)工。8.4、在填寫開(kāi)工報(bào)告之前，技術(shù)員、安質(zhì)員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，主要檢查項(xiàng)目及內(nèi)容為：施工許可證是否辦理，在城市范圍內(nèi)是否經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件能否滿足施工需要，設(shè)計(jì)圖紙是否已進(jìn)行審核，施工測(cè)量及樁橛是否完備并正確無(wú)誤，材料機(jī)具勞力的準(zhǔn)備情況是否基本滿足施