競選詞寫作技巧競聘上崗選拔干部演講技巧分享一、競技演講的特點(diǎn)。

1、目標(biāo)的明確性。

一般來說，參賽選手在競聘演講時，要向?qū)徃迦撕吐牨娬f明自己的申請條件，突出自己的優(yōu)勢，這個優(yōu)勢足以完成自己應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)和工作;第二，我們必需回答，假如它處于它的位置，如何尋求它的管理。為了在有限的回復(fù)時間內(nèi)完成上述工作，演講的整體內(nèi)容要始終圍繞一個目標(biāo)——崗位工作，做到目標(biāo)明確，文字不脫離宗教，千言萬語不允許。

2.競爭內(nèi)容。

其實(shí)，整個競選演講的過程，就是在候選人之間就將來要實(shí)施的政策目標(biāo)、政策思路和政策計劃進(jìn)行比較和選擇的過程。除了基本的質(zhì)量條件，其實(shí)更重要的是政策目標(biāo)和政策措施的競爭。寫作的時候，你要在這里壓倒對方。只有當(dāng)你有明確而先進(jìn)的政策目標(biāo)和切實(shí)可行的政策措施來保證它時，你才能贏得競爭。

3.演講的技巧。

競技演講是演講的一種，但是演講技巧也有問題。除了要求說話人具有良好的心理素養(yǎng)和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力外，還應(yīng)充分考慮競爭對手和聽者的心態(tài)、臨場狀況等各種因素。，并奇妙地解釋說他做不到，我可以做到，或者我可以做到。當(dāng)然，自我推銷要有藝術(shù)性，嚴(yán)禁為了競爭而貶低對手。遵循的原則是實(shí)事求是，可信。

二、競技演講的基本寫法

競技演講由于各種臨場因素和競爭對手，其結(jié)構(gòu)必需敏捷多樣，但就其基本內(nèi)容而言，還是可以分為以下幾個部分:

1.標(biāo)題。

競技演講題目的寫法有三種。一種是體裁標(biāo)題法，即只標(biāo)注競技演講;一種是公文標(biāo)題法，由競聘人員和語種或競聘職位和語種組成，如《關(guān)于競聘XX公司經(jīng)理的講話》;還有一種文章標(biāo)題法，可以用單行標(biāo)題起草，也可以采納正反標(biāo)題的形式，比方“讓無線電廠起飛——關(guān)于競聘無線電廠廠長的演講〞。

2.標(biāo)題。

也就是評委或者聽眾。一般可以用評委和聽眾。

3.文字。

①開頭。為了營造友好和諧的氣氛，開場白應(yīng)禮貌地介紹給話題，感謝您給我這樣一個參加辯護(hù)的機(jī)會，并征求評委和參加同志的意見。然后說明他的競爭言論的理由。開頭要寫的自然、逼真、潔凈。

(2)學(xué)科。這是本文的重點(diǎn)和核心。它應(yīng)側(cè)重于以下幾個方面:

介紹你的簡歷。分為兩個層次:一是簡潔介紹考生的自然狀況，讓評委了解考生的基本狀況;第二層后面是第一層，對與競爭崗位相關(guān)的工作經(jīng)受和任職資格進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致的說明，方便評審人員進(jìn)行比較和選擇。

b、把競爭條件擺出來。競爭條件包括政治素養(yǎng)、政策水平、管理能力、專業(yè)能力、才華、學(xué)識、膽識、學(xué)識。競爭條件是決定一個候選人是否被錄用的重要因素之一，應(yīng)當(dāng)予以強(qiáng)調(diào)。但是，要避開吹噓。我們應(yīng)當(dāng)更多地使用事實(shí)。事實(shí)勝于雄辯?？梢越Y(jié)合自己之前的工作來寫，比方做過哪些相關(guān)的工作，效果如何。展示你的水平、能力、學(xué)問和才華。實(shí)行引用不發(fā)的方法，讓評委和聽眾通過這些事實(shí)自然得出明確的結(jié)論。

c、提出治理目標(biāo)、治理思路、治理方案。這一部分是考生在假設(shè)自己被錄用后提出的目標(biāo)和具體措施。聘請單位除了要看應(yīng)聘者的基本素養(yǎng)條件外，還要考慮應(yīng)聘者的政策目標(biāo)和措施。發(fā)言者應(yīng)明確和突出地提出自己的政策目標(biāo)和措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)全局，又要表達(dá)部門特點(diǎn)?；灸繕?biāo)要客觀、明確、超前。要把定性和定量的方法結(jié)合起來，盡可能的量化，讓評委比較評價。目標(biāo)也要圍繞人們比較關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)。基本目標(biāo)必需以實(shí)際措施來保證。所以保證措施很重要。措施必需依據(jù)目標(biāo)制定，明確具體，具有可操作性，緊密聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。

(3)結(jié)局。一是肯定要寫出自己競爭就業(yè)和聘請的決心和信念，要求有關(guān)部門和代表考慮自己的意愿和要求;第二，我們必需說明我們能感受到人民的看法。一個好的結(jié)局，要寫的仔細(xì)，有力，意義接近目的遠(yuǎn)，讓人閉上眼睛去思索。

第三，競爭性演講的寫作要求。

競爭性演講的寫作質(zhì)量不僅取決于競爭性候選人的寫作水平，還取決于他們的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力等諸多方面。因此，除了觀點(diǎn)清楚、內(nèi)容豐富、語言流暢外，還應(yīng)留意以下幾個問題:

1、實(shí)事求是，明確具體。

參賽選手要實(shí)事求是，言行一致。每次介紹一個經(jīng)受，一個表演，都要客觀現(xiàn)實(shí)。對國家有什么奉獻(xiàn)，對單位有什么好處，對員工有什么好處等等。，肯定要說清晰，不能遲疑和曖昧。說話算數(shù)，千萬不要過分。說你能做什么，不能就不要寫空白支票。

2、調(diào)查討論，有針對性。

競技演講針對某個崗位。所以寫之前肯定要去聘請單位了解狀況?？梢酝ㄟ^調(diào)查和群眾訪談的方式了解單位的歷史和現(xiàn)狀，尤其是針對當(dāng)前的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及其根源，努力查找解決問題的最正確途徑，從而在發(fā)言中擊中要害，擊敗對手。

3.虛心，真誠，平和，禮貌。

競爭對手通過防守到達(dá)被錄用的目的。只有給人一種虛心、真誠、平和、禮貌的感覺，才能得到認(rèn)可和接受。評委和參賽選手不會接受高傲自大、目中無人的競爭對手，不會把重任托付給他們。所以競技演講很注重語言的分寸，表達(dá)要生動、優(yōu)雅、感人，同時要真誠、懇切。

競聘上崗選拔干部演講技巧共享

第一，要看表現(xiàn)是怎么來的。比方企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的硬件建設(shè)甚至福利待遇，這往往是員工中有多少干部“得分〞的因素。“表演〞是怎么來的?需要明確的是“前人留下的〞和“賺來的〞。只有后者，真正是領(lǐng)導(dǎo)員工努力工作掙來的，才算是真正的成果，真正的技能?！扒叭嗽詷浜笕苏莹暤臓顩r是另一回事。

第二，要看長期效果?？疾旄刹空?，肯定要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)，立竿見影，立竿見影。只看“前三腳〞和“三把火〞，肯定要留意后勁。干部們只熱衷于做顯而易見的事情，對于打基礎(chǔ)，對于需要艱苦緩慢努力的建設(shè)，卻不熱心，不煽情。他們上臺后，會不遺余力地做許多“實(shí)事〞“好事〞，這是真的提倡。對于企業(yè)來說，有正派思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的干部，他們會在企業(yè)的長遠(yuǎn)中努力，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中努力，一次性做出轟轟烈烈的豐功偉績。但是從長遠(yuǎn)來看，他所做的工作對企業(yè)的進(jìn)展是有益的、有用的。用長遠(yuǎn)的目光看干部，不僅要看他在任的時候做了什么，還要看他能留給后人什么。

留意“做事〞。目前干部工作不是很好，但是“唱功〞就會“匯報〞，讓你聽起來有規(guī)律有條理。要防止“干部出數(shù)字，數(shù)字出干部〞。注重民意，本質(zhì)上是路線在干部任用中的表達(dá)。應(yīng)當(dāng)信任，任何時候?qū)Ω刹康脑u價，絕大多數(shù)都是仔細(xì)公正的

要重視干部的品德和“學(xué)問力〞，這是眾所周知的。對于干部來說，“人品權(quán)力〞可能不是大家關(guān)懷的問題。一位同志曾經(jīng)說過，干部要靠兩樣?xùn)|西，靠人格的力量，靠權(quán)力，有好的人格，才能彌補(bǔ)自己的能力。這句話很明顯。實(shí)踐一再證明，干部高尚的品行和人格能對下屬和總部產(chǎn)生吸引力和向心力。古今中外有識之士都有“先當(dāng)官后做人〞的古訓(xùn)。要留意分析干部的工作環(huán)境和條件。能否客觀看待干部的工作環(huán)境和基本條件，是決定能否對干部下結(jié)論的一個因素。一個干部在條件差，基礎(chǔ)差的崗位上任職，工作努力，能力很強(qiáng)，但是短時間內(nèi)做不了多少事。不利于鼓舞干部到環(huán)境差、問題多的地方工作。

不利于發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，干部也會感到不公平、委屈，性也會受到打擊。有些狀況下，要留意干部的努力程度和進(jìn)步程度。當(dāng)然，既要確定干部的政績，也要防止高估。在其他狀況下，調(diào)到環(huán)境好、問題少的干部，有時很難有“性〞的成果。在實(shí)踐中，我們常?？吹健案纳屁曉袉栴}的狀況。但是，很難做出“原創(chuàng)〞。這就說明了一個道理:就像事物一樣，量變簡單，質(zhì)變難。衡量干部的政績，要評價干部生活的工作環(huán)