第12頁共15頁2023年4月23日公務(wù)員聯(lián)考申論真題〔浙江、山東、甘肅、貴州、云南、四川、福建、河北、廣東、黑龍江、江西、內(nèi)蒙古、新疆、兵團(tuán)、海南、湖北、重慶、廣西、湖南、山西、陜西、天津、遼寧、安徽、青海、寧夏〕〔總分值100分時限150分鐘〕題號〔一〕〔二〕〔三〕〔四〕總分核分人得分一、考前須知1．此題本由給定資料與作答要求兩局部組成?？荚嚂r間為150分鐘。其中，閱讀給定資料參考時限為40分鐘，作答參考時限為110分鐘?？偡种?00分。2．請?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號，并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。3．請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效！4．待監(jiān)考人員宣布考試開始后，你才可以開始答題。5．所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答，未按要求作答的，不得分。6．監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時，考生應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開。嚴(yán)禁折疊答題卡！

二、給定資料資料1在北京西北部一棟辦公樓冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前，注視著他們最新的工程雛形。而在幾公里之外，在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國社會對創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長的興趣。英語在線教學(xué)效勞“英語流利說〞創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物。〞“中國的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢。頂級風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。〞據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2023年5月至今中央層面已經(jīng)出臺至少22份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。各地方政府也紛紛出臺政策，簡政放權(quán)，從財(cái)稅、金融、保障效勞、政策鼓勵等方面支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)開展，使各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和效勞對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。2023年10月19日，在全國群眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式上，李克強(qiáng)總理被現(xiàn)場熱烈氣氛所感染而登臺發(fā)表即席演講，稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺〞。李克強(qiáng)總理指出，大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財(cái)富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收人分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，也促進(jìn)了社會公平正義。雙創(chuàng)為所有人提供了公平競爭的時機(jī)，讓有能力的人通過自身奮斗獲得上升通道。資料2近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，在眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，90后群體以其高學(xué)歷、年輕、接受新鮮物快而成為一股不可無視的重要力量。前不久，某網(wǎng)站邀請了幾位90業(yè)者，分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白“為什么KTV的歌單十年不變〞這個問題，小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn)，KTV的點(diǎn)歌系統(tǒng)更新周期較長，而且每一次更新，硬件和軟件都要付錢，點(diǎn)歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新動力缺乏。也有人嘗試做智能點(diǎn)歌，但所做系統(tǒng)，小尹說“不忍直視〞。在小尹看來，社交、娛樂才是這個時代年輕人的剛需。KTV不再只是一個唱歌的場所，而是一個聚集了年輕人社交、娛樂、聚會等多種需求的地方。憑著這個想法，他創(chuàng)立了KTV團(tuán)購APP“一起唱〞，把整個N市的KTV硬件系統(tǒng)作了更新?，F(xiàn)在，用“一起唱〞的用戶，只要提前列出歌單，并同時到APP，進(jìn)入包房后搖一搖手機(jī)，歌單便自動導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此之外，用這款軟件還可約別人來唱歌，還可以把KTV現(xiàn)場旋律進(jìn)行混音，然后傳到云端，分享到社交網(wǎng)站，甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹說，從物質(zhì)轉(zhuǎn)到效勞、娛樂，是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同，這類創(chuàng)業(yè)不需要太高本錢，往往一個想法，一份風(fēng)險投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與這個世界相處，創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了，且較少受到家庭背景、所支付本錢和教育程度的限制。這一觀點(diǎn)得到了很多人的認(rèn)同。與90后相比，80后們從父母那里得到的傳承不多，且多有負(fù)擔(dān)，除了養(yǎng)活自己，通常還需考慮如何讓父母過得更好。而很多90后的父母有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力和社會人脈，不但不需被養(yǎng)，還能幫到子女。90后沒有后顧之憂，中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情〞的一代人，這代人噴薄而出的創(chuàng)新力，會幫助中國進(jìn)入一個極具創(chuàng)新力的年代。也有分析人士認(rèn)為，很多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了改變，他們不像做企業(yè)，更像做工程，對于成功的渴望不是很強(qiáng)烈，有時甚至只把這當(dāng)做一種體驗(yàn)。某互聯(lián)網(wǎng)金融公司創(chuàng)始人、CEO小孫覺得，在傳統(tǒng)社會，行業(yè)與社會規(guī)那么已經(jīng)形成，年輕人往往要學(xué)習(xí)社會中的既成經(jīng)驗(yàn)，才能進(jìn)入正軌。在這種系統(tǒng)里，年輕往往成為一劣勢。而在現(xiàn)代社會，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會生活的各個局部，與互聯(lián)網(wǎng)同生共長的年輕人成為互聯(lián)網(wǎng)原住民，他們可以直接從互聯(lián)網(wǎng)獲取經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)遇，而對于年長者，年齡反而成了遷移轉(zhuǎn)型的一種包袱。所以在傳統(tǒng)部落中，年長者往往是部落中最有權(quán)威的人，而互聯(lián)網(wǎng)社會中，那么會涌現(xiàn)扎克伯格等一系列的創(chuàng)新者?，F(xiàn)代社會不是經(jīng)驗(yàn)的時代，而是技術(shù)與創(chuàng)新的時代。資料3深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會在跑步過程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時解決跑步人群運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動鼓勵，會有很好的市場前景。喬嶠對記者說，他想針對每個人的身體特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂效勞產(chǎn)品，做到每一個硬件設(shè)備都是針對個人定制的?？墒?，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的為難，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)方案書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名投資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接參加了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。資料4在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館〞的休閑場所。它成立于2023年10月，雖然看起來很簡樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉〞流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力？董事長楊勇認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)開展不了？就是因?yàn)槊恳粋€坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了，每個人都是投資人，每個人都是消費(fèi)者，每個人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。〞楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因?yàn)槟憷弦笕耍蛘呓凶鐾獠拷灰?，今天要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個事情，這叫外部交易?，F(xiàn)在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰來當(dāng)股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易。〞“200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面的裂變，每一個工程做完之后，每一個工程做完之后，會帶出一堆工程出來，原因就是通過眾籌找了200個非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作時機(jī)，所以根本上一個工程出來會帶一堆工程。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后，工程太多了，很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃?，相互背書，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過程，力量會特別巨大。〞瀏覽股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律，高科技等多個領(lǐng)域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了。〞“這200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存續(xù)下來。而創(chuàng)新是怎么來的？創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了，就會主動去創(chuàng)新，每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時候，你就不可能去創(chuàng)新。〞資料5“如果你真的想做一件事，全世界都會幫助你〞，時下正風(fēng)行的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2023年初，在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOATO〞的方案也就被列入了日程。為了考察眾籌在校園的可行性，2023年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70％的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動的信心。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌方案是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金?；I得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過一段時間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費(fèi)，也拉朋友來消費(fèi)，開業(yè)兩個月以來，咖啡館的生意也越來越好。在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細(xì)一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美〞而實(shí)際運(yùn)營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了防止這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會股東等7人構(gòu)成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中?！氨M管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原那么，合作很順利。〞劉永杰說。為解決學(xué)生股東“畢業(yè)〞帶來的流動問題，“比逗BEPOTATO〞設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)方案。對于第一批學(xué)生股東，兩年之后按奉獻(xiàn)度排名，挑選一局部成為永久股東，其余在畢業(yè)時需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對于之后參加的股東，均需要在畢業(yè)時將股份流轉(zhuǎn)給適宜的在校大學(xué)生。利用校園優(yōu)勢，比逗將咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流〞。除了承接許多校園社團(tuán)活動以外，他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動，店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。比逗還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提高股東活潑度等。王海舉例說，可以將股東對店鋪的奉獻(xiàn)設(shè)置成一個一個的任務(wù)，例如來店消費(fèi)或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1〞，帶朋友來消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。王海還舉例說，店鋪中要增加一幅壁畫，以此設(shè)置一個任務(wù)，那么股東就可以通過APP來領(lǐng)取這個任務(wù)，在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應(yīng)的獎勵。通過這樣的任務(wù)完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的奉獻(xiàn)值，今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等就有據(jù)可依。資料6在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式秋之為社會創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動緩慢的老年人穿脫衣褲不便的問題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。小丁還為此申請了專利，注冊了有限責(zé)任公司。行為心理學(xué)認(rèn)為，人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來，我國公益工程對捐贈人的獎勵多是精神獎勵，捐贈人的心理難以得到很好的滿足，限制了公益事業(yè)的開展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲〞公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實(shí)體化物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個社會問題。“路人甲的惠捐模式〞在中國是首創(chuàng)，即用戶在捐贈10元后即可兌換―張答謝券，憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線效勞。這樣―來受助者得助，捐贈人有答謝，商家得客戶，捐贈人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益工程〔或受助人〕三者之間形成一個非常好的公益的價值閉環(huán)互惠共贏，同時也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款戶背后的巨大價值。人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道〞社會創(chuàng)業(yè)家大賽的評委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對這些人的理解。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A：我所理解的社會創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過良好的教育，承當(dāng)社會責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求遠(yuǎn)景理想，他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長路徑，在為企業(yè)和社會創(chuàng)造財(cái)富的同時，也回應(yīng)社會挑戰(zhàn)，推進(jìn)社會進(jìn)步。作為評委，我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。資深財(cái)經(jīng)評論員賽B：社會資源的開展有兩個終極目標(biāo)，第一個是效率，第二個公平。普通的創(chuàng)業(yè)者一般的商業(yè)訴求是解決效率問題，并且通過提高效率來獲得商業(yè)上利潤的訴求，但是人類社會缺的另外一個目標(biāo)就是公平。有的時候效率和公平之間是有矛盾的，社會創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對于整個社會資源分配當(dāng)中的一些處于弱勢的群體，通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來提升他們的地位，我覺得這是社會創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C：首先我不認(rèn)為哪個企業(yè)家是和社會脫離關(guān)系的。他們不管是提供產(chǎn)品還是提供效勞，哪種方式都或多或少對社會產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做。風(fēng)險投資人D：社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會〞的目的，跟“創(chuàng)造者〞和“追夢者〞類似，不是以傳統(tǒng)利潤模式導(dǎo)向而是出于更高一層的夢想和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、效勞或工程設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的夢想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢結(jié)合夢想找到一個更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO(非政府組織)。他們創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大的價值。因此，他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng)，更有社會情懷，而非簡單地追求個人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，更具有社會公益意義。資料7在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬元資金，到武漢近郊去承包50畝地，種植有機(jī)蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當(dāng)評委問到“你們種過蔬菜嗎？〞“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？〞“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你？〞你們種出來的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰？〞等問題時，她們的答復(fù)卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單〞，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。機(jī)械專業(yè)碩士小楊，進(jìn)入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年。因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，工程、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢。某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列?福布斯?中國年度最正確創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚〞和“運(yùn)動〞時，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說，“從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機(jī)大多是源自對財(cái)富和名聲的渴望。〞某著名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認(rèn)為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義，但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始，“繼而〞解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢〞上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是淺薄的，應(yīng)為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標(biāo)前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在?大繁榮?中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利?福特類型的孤獨(dú)的夢想家?guī)淼?，而是由千百萬普通人共同推動，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改良。正是這種群眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛——物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活。群眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氣氛很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)工程的選擇局部屬于異想天開性的，局部屬于復(fù)雜型的。而顯示需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的工程，哪些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。進(jìn)化者一腔熱血，就夢想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少，這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因?yàn)闆]有好的原創(chuàng)保護(hù)制度來保護(hù)，導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力，迅速把元穿著打敗并擠出市場。領(lǐng)英中國區(qū)總裁在一次公開演講中，用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的時間，每一個成功故事背后更多是失??；第二，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)工程失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的經(jīng)驗(yàn)將促進(jìn)個人成長，即可定義為成功者。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。資料8喬治?馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué)，曾是英國著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時候就喜愛上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代〞的日子里：年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治?馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時，他將她描述為“夢境中最狂野的造物，是那樣巨大、美麗而又可怕！這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識，全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進(jìn)，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們在“阿爾卑斯攀登方式〞之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式〞。馬洛里第二次攀登珠峰時，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣確實(shí)切效用。并確立了高山氧氣設(shè)備的根本模式氣瓶氣管里面找適宜的人們是增加了一個調(diào)節(jié)器。1924年6月馬洛里斯去了劍橋大學(xué)講師職務(wù)，第三次來到珠峰的腳下，那一年他以38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子。當(dāng)?紐約時報?的隨隊(duì)記者在追問他“你為什么要攀登珠峰〞時，馬洛里說，“因?yàn)樯皆谀抢?！〞。從某種意義上說，每個真正創(chuàng)業(yè)的人在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。

三、作答要求〔一〕根據(jù)給定資料1、2，概括當(dāng)代社會中“90后〞群體開展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢?！?0分〕要求：內(nèi)容全面、觀點(diǎn)明確、語言簡潔。不超過200字?！捕臣俣闶怯嘘P(guān)部門的一名工作人員，準(zhǔn)備將“比逗咖啡館〞的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)向廣闊學(xué)生進(jìn)行推薦，請根據(jù)給定資料3～5，歸納總結(jié)“比逗咖啡館〞的主要成功經(jīng)驗(yàn)?！?0分〕要求：內(nèi)容準(zhǔn)確全面，總結(jié)有深度、有條理。不超過300字?！踩臣僭O(shè)你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次關(guān)于“創(chuàng)業(yè)〞的專題報告，請你結(jié)合給定資料6，為其草擬一份講話稿。〔25分〕要求：觀點(diǎn)明確，建議可行，語言簡潔，有邏輯性。不超過350字?！菜摹硡⒖冀o定資料，結(jié)合當(dāng)前政府推動“群眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新〞的社會形勢，圍繞“眾籌：金錢之外的價值〞，自選角度，自擬題目，寫一篇文章?！?5分〕要求：觀點(diǎn)明確，認(rèn)識深刻，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，語言流暢。1000～1200字。

【參考答案一】

【一】

外部優(yōu)勢：

一、受投資人青睞，形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；二、政府重視，扶持政策頻出，簡政放權(quán)；三、擁有公平的競爭時機(jī)與平臺。自身優(yōu)勢：

一、創(chuàng)業(yè)熱情高，對新事物接受快，勇于探索，吃苦耐勞，創(chuàng)新能力強(qiáng)；二、創(chuàng)業(yè)選擇空間大，具有互聯(lián)網(wǎng)思維，注重效勞、娛樂;三、沒有后顧之憂，家庭、養(yǎng)老負(fù)擔(dān)輕，家庭給予幫扶;四、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作工程體驗(yàn)，注重體驗(yàn)過程;五、創(chuàng)業(yè)本錢更低，通過互聯(lián)網(wǎng)獲得既成經(jīng)驗(yàn)和時機(jī)?！?95字〕

【二】

“比逗咖啡館〞的成功主要?dú)w功于眾籌方式與群眾創(chuàng)新。

〔一〕創(chuàng)新合作方式：及時發(fā)現(xiàn)市場需求，推廣個性化定制，互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴，降低股東投資門檻，投資者優(yōu)勢資源互補(bǔ)。

〔二〕創(chuàng)新交流方式：讓消費(fèi)者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者，以需求導(dǎo)向?qū)ふ夜蓶|，將外部交易變成內(nèi)部合作，重視裂變和衍生合作?？缃缗c組合的合作方式要相互信任與背書，工作輕松，不斷創(chuàng)新。

〔三〕創(chuàng)新管理方式：敢想敢干，重視創(chuàng)意的可行性，調(diào)查了解市場，目標(biāo)明確，科學(xué)選址，創(chuàng)新宣傳方式，集中決策權(quán)于核心團(tuán)隊(duì)手中，制定原那么保證順利合作，設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)方案，利用地域優(yōu)勢，主題定位明確，舉辦多樣的線下活動獲取資源，加強(qiáng)交流，提高活潑度?！?90字〕

【三】

創(chuàng)業(yè)維艱

勇敢前行各位畢業(yè)生朋友們：

如今，國家大力提倡“群眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新〞，創(chuàng)業(yè)成為時尚，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造了良好氣氛。

然而，創(chuàng)業(yè)并不簡單。有的同學(xué)準(zhǔn)備缺乏，將創(chuàng)業(yè)簡單化，遇到困難，輕易放棄；有的急功近利，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做投機(jī)行為；有的創(chuàng)業(yè)工程盲目跟風(fēng)，偽創(chuàng)新，脫離現(xiàn)實(shí)需要，抄襲成風(fēng)；更可惜的是因原創(chuàng)保護(hù)制度不完善，不少原創(chuàng)者被擠出市場。

為此，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)：一、明確目標(biāo)。懷揣理想，致力于滿足用戶需求與社會價值。二、充分準(zhǔn)備。思想準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)概念、創(chuàng)業(yè)工程、足夠的資金、人脈和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)都是必不可少的。三、注重創(chuàng)新。既參與群眾創(chuàng)新，還需要保護(hù)好原創(chuàng)性成果。

最后，我想告訴同學(xué)們，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者，希望大家抵抗誘惑，不懼艱險，勇敢向著夢想前行！〔320字〕

【四】

論眾籌的價值超越性

在“群眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新〞的時代精神的感召下，眾籌——一種公開向不特定的群眾募資的新型商業(yè)模式誕生了。在一些人看來，眾籌不過就是大家籌錢嗎？這種是對眾籌片面的理解，沒有看到眾籌穿越金錢之外的價值。

除了能快速募集資金，眾籌模式還具有門檻低、多樣性、開放性、依靠群眾、注重創(chuàng)新等特點(diǎn)。這種新模式帶來不僅僅是金錢，而是時機(jī)、夢想、平臺；是新思路，新模式，新視野；是更加公平、和諧的社會關(guān)系。

眾籌籌的不僅是錢，而是時機(jī)、平等和夢想。眾籌是“群眾創(chuàng)業(yè)〞的驅(qū)動力，它讓創(chuàng)業(yè)變得群眾化、平民化、時機(jī)平等化，它讓每個普通人都有時機(jī)實(shí)現(xiàn)“夢想〞，讓廣闊人民群眾都有參與創(chuàng)業(yè)的時機(jī)，分享創(chuàng)業(yè)成果，從而有效調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會公平正義。于此同時，創(chuàng)業(yè)形式也變得多樣化，創(chuàng)業(yè)不必再自己成立經(jīng)營企業(yè)，可以通過投入資金、技術(shù)、智慧、人脈等多種形式參與，這使得參與創(chuàng)業(yè)的時機(jī)觸手可及。眾籌不僅降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，化解了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，整合社會資源，還讓大家共享創(chuàng)業(yè)收益，讓人民群眾也能共享創(chuàng)業(yè)的時代紅利。

眾籌對創(chuàng)業(yè)的支持主要表達(dá)在眾籌對“萬眾創(chuàng)新〞的有效支持上。對創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動，主要表達(dá)在創(chuàng)新上。眾籌讓創(chuàng)業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動，而不是依靠資金、政策、資源等傳統(tǒng)要素的驅(qū)動。

首先，眾籌的平民化決定了眾籌依靠創(chuàng)新驅(qū)動。眾籌驅(qū)動的創(chuàng)新和以往的專業(yè)化、精英化路線不同，是一種“萬眾創(chuàng)新〞的人民創(chuàng)新路線。比起籌資來說，眾籌籌集的更多是智慧、夢想、信任。參與眾籌者，很多都是工薪階層，是草根。他們資金有限，但智慧無窮。這種模式會倒逼著眾籌的企業(yè)用更集約，更省錢，更高效，更智慧的方式，來驅(qū)動企業(yè)開展。

其次眾籌公司結(jié)構(gòu)的開放性有利于企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新。以“一八九八咖啡館〞為例，其股東不僅人數(shù)眾多，其中還包括各種不同行業(yè)、年齡、專業(yè)的人，而這些人既是公司股東又是生產(chǎn)者消費(fèi)者，他們會不斷給公司帶來新資源、新思想，防止企業(yè)走向單一、呆板、僵化。

再次，眾籌模式的風(fēng)險低、壓力小為創(chuàng)新營造了寬松的環(huán)境。眾籌解放了創(chuàng)業(yè)者，讓我們不需要賭上身家性命去創(chuàng)業(yè)，從而使創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)新。眾籌的開放性使企業(yè)人才更加多樣化，無需創(chuàng)業(yè)者成為全才通才，可以更加專注于自己領(lǐng)域深入思考，更容易出創(chuàng)新成果。

金錢是眾籌的根本要素，但眾籌絕不僅僅意味著金錢，它讓人民有更多的時機(jī)，使社會分配更加公平，讓經(jīng)濟(jì)開展更有活力，它是“群眾創(chuàng)業(yè)〞的根據(jù)地，是“萬眾創(chuàng)新〞的發(fā)動機(jī)。它是一場在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動人民、依靠人民、組織人民的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)動，是我黨群眾路線在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新表達(dá)。眾籌既需要群眾智慧，也離不開黨和政府的正確引導(dǎo)，還需要政策和法律保駕護(hù)航。

我們有理由相信，在黨和國家的號召下，在廣闊人民群眾的努力下，在良好的社會環(huán)境的孕育下，眾籌一定能籌出一個更加開放、平等、自由、公平、正義的新世界?！?156字〕

【參考答案二】

【一】

“90后〞群體開展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢明顯，逐步形成整套生態(tài)系統(tǒng)：1.學(xué)歷高、年輕、接受新事物快，敢于探索、勇于創(chuàng)新；2.創(chuàng)業(yè)可選空間大，從物質(zhì)轉(zhuǎn)向效勞、娛樂，創(chuàng)業(yè)本錢較低；3.沒有后顧之憂，較少受到家庭背景、所支付本錢和教育程度的限制；4.創(chuàng)業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)變，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作體驗(yàn)，不單純渴望成功；5.善于從互聯(lián)網(wǎng)獲取經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)遇；6.政府紛紛出臺政策，簡政放權(quán)，提供了公平競爭的時機(jī)；7.風(fēng)投公司有意投資，整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成?！?88〕

【二】

“比逗咖啡館〞的成功經(jīng)驗(yàn)為：通過眾籌模式，獲得資金、各領(lǐng)域的人才、聚集眾多資源。主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新管理方式：1.奉行“專業(yè)的事給專業(yè)的人做〞的原那么。建立董事會，股東有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中；2.設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)方案；3.舉辦創(chuàng)業(yè)交流活動，獲得創(chuàng)業(yè)資源，獲得更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)；4.面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，加強(qiáng)股東之間的交流、提高股東活潑度；二是創(chuàng)新合作方式：1.變外部的交易為內(nèi)部的合作，每個人都是投資人、消費(fèi)者、投資者；2.解決創(chuàng)業(yè)生存問題，眾籌股東能夠輕松地做自己的事情，主動創(chuàng)新；3.相互信任，相互背書，通過裂變，一個工程出來帶出一堆工程?！?90〕

【三】

親愛的同學(xué)們：

大家好！如今，創(chuàng)業(yè)已成為青年人口中的高頻詞語，對許多大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)似乎正變得“簡單〞，但大局部同學(xué)對創(chuàng)業(yè)的概念、對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少?？梢?，創(chuàng)業(yè)者必須端正創(chuàng)業(yè)心態(tài)，了解創(chuàng)業(yè)需求。

首先，創(chuàng)業(yè)應(yīng)為夢想所驅(qū)動，而不是淺薄的為錢創(chuàng)業(yè)。賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之意，但要從解決用戶需求開始，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條道路上不斷自我追問、探尋并最