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文檔簡介
2023年季度個人工作總結(jié)季度個人工作總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)結(jié)束,xx年對自己來說是變動的一年,從宜興到蘇州,然后再到常州,經(jīng)驗了不同的地區(qū)和門店,也有著不一樣的收獲,在此對過去的一年進行一個具體的總結(jié)。
一:蘇州
8月x日來到蘇州,9月x日結(jié)束蘇州的工作,到蘇州的工作目標有兩個,其一學習大店的管理以及新區(qū)域的管理方式;其二從陳翠云身上進行學習以及熟識陳翠云的一些工作內(nèi)容,為接下來常州的工作做打算。在蘇州這一個月的經(jīng)驗與以往不一樣,感悟和收獲也與以往完全不同。
敬業(yè):蘇州區(qū)域每家門店的業(yè)績都比較好,同樣員工的付出也許多,無論是管理者還是門店的基層員工,每天上班期間都是保持一個高效勞碌的狀態(tài),每天的工作完成后才會下班,特殊是在一些周末和節(jié)假日,員工在上班期間要負責接待顧客,雖然下班時間到也不會急著要下班,都會把出樣工作和衛(wèi)生工作全部結(jié)束后才會下班。門店的管理組,每天不論多晚都會堅持寫工作匯報。在這里看到大家在業(yè)績好,工資高的同時,也看到了不一樣的付出。給自己帶來的感悟是,想取得比別人更好的成果,就要比別人付出的更多。
大店管理:來到MD54自己的一個主要目的是學習大店是如何管理的,在這段時間內(nèi),自己了解排班上是如何做的、衛(wèi)生是如何支配、驗貨出貨是如何支配。因為店內(nèi)員工較多,注意的是合理支配、每個人都支配合理了,整個店也就合理了,所以要關注好每個員工的工作狀態(tài),以及在做什么工作,整體是否合理,同樣因為顧客較多,突發(fā)事務也會比較多,要做好突發(fā)事務的處理工作。
店長工作:到了MD54自己要擔當好店長的工作,除了每天的例行工作外,八月份起先實施了班前會、班后會,剛起先的時候自己會每天和大家一起開會,并教會帶班人員如何組織。后來讓帶班人員自己組織,但是堅持性不夠好,有時會問今日要不要開會了。自己的回答是每天都必需要開。所以一段時間堅持下來之后,大家逐步的養(yǎng)成了習慣、下班了會自覺的開會。
關于日盤點,門店之前沒有根據(jù)大類編碼由小至大進行盤點,自己和帶班人員探討之后,共同認為根據(jù)編碼大類由小至大依次來盤點不會有盤點遺漏、而且便于掌控盤點的進度。所以統(tǒng)一根據(jù)大類編碼由小至大的依次進行盤點。本月的日盤點流程不斷的更新,每次都會自己學會之后教會給帶班人員,嚴格的根據(jù)標準來執(zhí)行。
熟識陳翠云工作內(nèi)容:自己會在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必需要做的工作是什么,了解如何對所負責門店的巡店進行時間支配,如何開展所負責門店的工作,平日里對所負責的門店有哪些要求。關于一些要求和通知是通過什么樣的方式和口氣進行傳達。通過了解知道陳翠云對所負責的門店每周至少巡店一次,比較近的門店依據(jù)實際狀況多去幾次。要對所負責的門店銷售的銷售、陳設、服務等各方面狀況有具體的了解,沒有達到要求的要進行解決。對于公司的各項要求通知要監(jiān)督門店有沒有落實到位。對于節(jié)假日的一些備貨、銷售等留意事項剛好傳達到各個門店。對于一些新任店長做好溝通培育工作。
周例會:到了MD54之后、每周都會進行日例會工作,每周的周例會是自己感覺學到內(nèi)容最多的一個環(huán)節(jié)。在會議上區(qū)域經(jīng)理睬把公司最新的動態(tài)、通知等傳達給我們。并了解我們每個人的工作狀況,通過了解我們的工作會對我們每個人身上所存在的不足點給指出來,要求我們?nèi)プ龀龈倪M。也會在會議上把她個人的閱歷總結(jié)共享與我們,自己會在會議上對每一個要求都記錄在本子上,回去思索,并寫在會議總結(jié)里面。每周我們都會花一部分的時間進行邏輯思維的訓練,通過四周的訓練,自己的思維明顯比以前開闊很多,常常會不由自主的對一些事情進行反思,或者對一個想要的目標去思索自己該如何去做。
在七夕情人節(jié)的那一周有一個打折的實惠活動,經(jīng)理要求我們對每一個促銷活動進行研討,拿出方案,使活動的效果最大。通過這次經(jīng)驗自己也有了意識,每次的節(jié)假日或者換購活動,都會組織員工進行探討,如何進行宣揚、如何進行舉薦。通過這些工作讓換購更簡單,讓假節(jié)日的銷售打算更充分,舉薦更有目標性,成果也更好。平常區(qū)域經(jīng)理也會在賣場里面進行巡察,
并發(fā)覺問題,供應解決方案(特價商品套餐組合),通過這些讓自己看到思索的重要性,也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做。
在蘇州的一個月是勞碌充溢的,在這一個月的時間內(nèi)接觸了許多簇新的事物和觀念,供自己在接下來一段時間內(nèi)去運用。
二:常州
新店開業(yè):9月x日起先來到常州,先后經(jīng)驗了MD81和MD82兩家新店的開業(yè),這是自己正式接觸開業(yè)前期的門店驗收,接貨驗貨,以及開業(yè)后的一系列工作,而且兩家門店都是超市店,與之前的門店有所不同,因此從各方面來說都是學習的地方。特殊是MD82店開業(yè)前期的工作,是由我和耿云獨立去完成,因為裝修工作沒有按時到位,從而導致后期的一系列的工作都受到了影響,在事后也進行了具體的總結(jié)。通過這兩次開店的過程,自己基本上對門店開業(yè)前期即開業(yè)后期須要完成哪些工作有了清楚的了解,雖然過程當中也有做的不是很合理的地方,但是通過對這些做的不到位不合理的地方進行總結(jié)也讓自己收獲很多,為后期的開新店積累了閱歷。
在MD82正式9月x日正式開業(yè)之后,也基本上確立了自己的工作內(nèi)容,自己要負責三家門店。起先階段因為MD82剛開業(yè)一些基礎工作比較多,而且開業(yè)的第一周門店的寬帶沒有到位,所以自己主要把精力和時間放在MD82,在月底的時候也逐步起先對另外兩家門店進行了管理,算是一個起先,隨著門店不斷的穩(wěn)定,新員工的不斷成長,自己漸漸就可以有更多的時間和精力去兼顧另外兩家門店。
在9月x日的時候,參與了我們區(qū)域的月例會,這一次月例會參與的'人員較多,而且講解的內(nèi)容比較多,比較深,大多數(shù)都是一些
思索性的內(nèi)容。通過這次會議一方面感受了來自各個不同門店的店長的主動向上的學習精神,看到每位店長所存在的優(yōu)點,另一方面也通過開會的過程和形式,讓自己學習了許多,為自己后期的開會供應閱歷,會議中的許多內(nèi)容屬于思索性的內(nèi)容,在后期的工作當中可以不斷的去溫習和回顧,從而對實際的工作供應幫助。
從來到常州到目前已經(jīng)有一個多月的時間,這一個多月對自己來說也是一個全新的經(jīng)驗,一個是連續(xù)的開新店,須要學習駕馭很多和開店相關的學問,另一方面要面對店內(nèi)員工大部分都是新員工,即使有老員工也是自己不熟識的,如何去管理和培訓這些新員工,讓員工快速成長,讓門店盡快運轉(zhuǎn)順暢,這些都是自己面對的全新挑戰(zhàn),在這個過程當中,自己也感受到了壓力,自己也在努力的去調(diào)整和克服,雖然在過程當中沒有做到比較順當,讓每項工作都圓滿的完成,但是自己始終在努力的去處理所遇到的每一個問題,隨著店里新員工的不斷成長,店內(nèi)各項工作逐步變得穩(wěn)定,后期的工作也會變得更加順當。這段經(jīng)驗是全新的,雖然在這個過程當中感到不是很適應,但是有了這種經(jīng)驗,對自己今后面對一些困難時該如何調(diào)整心態(tài)會有很大的幫助,也提高了自己心里承受實力。
在這個月中發(fā)覺自身的一個不足點是:對于遇到的一些問題,或著須要去解決的工作,沒有馬上去解決。給自己的啟示是:有一項工作須要完成,就要立即去做,萬一遇到了困難可以提前想方法去解決,不然到了后期,假如出了意外也沒有足夠的時間去處理。
SWOT分析:從11月份起先每周參加門店目標SWOT分析,剛起先過去的時候還不是很適應里面的團隊氛圍,通過兩周的熟識就完全融入到每周的分析工作當中,SWOT分析主要是針對每一家門店進行深化了解,駕馭門店的優(yōu)勢、劣勢、機會、威逼、然后針對這些特點實行相應的措施,保證門店業(yè)績的上升。通過SWOT分析給自己帶來最大的收獲就是一、對每個門店的詳細狀況更加了解,包括門店本身以及一些外部環(huán)境;其二:會對如何提升門店的銷售業(yè)績有了更多的思索,不僅提高了自己思索的寬度和深度也為明年的工作供應了詳細的方向。在xx年會依據(jù)今年SWOT的分析開展工作。
門店監(jiān)管:在MD82正式正式開業(yè)之后,也基本上確立了自己的工作內(nèi)容,自己要負責三家門店。這也是一個漸漸摸索的過程,第一次去丹陽巡店的時候因為巡店的目標不明確,整個過程下來沒有做一些實質(zhì)性的工作,自己事后也對這次巡店進行仔細的總結(jié)和反思,作為一個教訓牢牢記住,在后期的巡店過程中要提前明確此次巡店的目的,做好安排,要在巡店的過程中做好一些實質(zhì)性的工作。隨著監(jiān)管的時間不斷延長,自己也漸漸的有了更進一步的相識,剛好不能做到常常過去巡店,但是要對門店的各方面狀況有著清楚的相識,當門店的業(yè)績或人員出現(xiàn)問題的時候要剛好去找尋緣由,去進行解決。同樣要通過一些其他途徑去了解和駕馭門店對于公司的各方面的規(guī)定是否執(zhí)行到位。在接下來的工作當中自己也會花更多的時間去思索如何進行更高的管理,然后再進行管理。
以上是對xx年工作的一個總結(jié),以下對xx年工作的一個簡潔規(guī)劃;
門店業(yè)績:每個門店已經(jīng)制定好了一年的銷售目標,并進行了
SWOT分析,在接下來的工作中要更加深化的去探討每一家門店,找到有效的方法去保證門店業(yè)績的完成,盡可能做到在原先的目標上有所突破。
人員培育:門店目前的管理者都在成長當中,許多東西須要不斷的去提升,同時明年也有新的開店安排,所以要把人員的培育當做工作的一個重點,人員培育好,才能產(chǎn)生好的工作效益。
自身成長:在工作的同時,有目標的熬煉自己各方面的實力。以上是對年工作的一個簡潔規(guī)劃,自己會在新的一年當中不斷朝著制定的目標進行努力,期盼收到預期的結(jié)果。
季度個人工作總結(jié)篇2
倉庫,是一個后勤部門,他供應物資,保管物資,并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是為物資的流淌設定適合的軌跡,并使之順軌而行。若不然,就會像沒了交通規(guī)則的十字路口,雜然無章且事故頻發(fā)。所以,我們的一切工作,都是沖著規(guī)則(或流程)而去的。
回顧一下,這三個月我的工作內(nèi)容是些什么,有沒有成效。
第一項工作就是梳理流程。
了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟,隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責。共有以下幾個內(nèi)容:倉庫作業(yè)流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業(yè)流程,包裝部工作職責及管理制度,包括流程中須要用到的單據(jù)和表格。
其次項,對整個倉庫進行重新規(guī)劃和區(qū)域安排。
’貨架重排,分區(qū)編號,商品分區(qū)域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做打算。
第三項,為全部在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU)。
然后就是建條碼檔案,打印并貼好條碼貼紙。
第四項,五月下旬對倉庫進行了一次盤點。
歷時一天。盤點數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù)。當然后面除了一個狀況,讓這次盤點變得毫無意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù),重新下載了。
其他就沒有太多須要總結(jié)的了。結(jié)束了么?!對于目前的倉庫來說,事情遠沒有這么簡潔,可以說工作才是剛剛起步。
以下是我們目前面臨的一些比較嚴峻的問題:
首先是我們的同事們業(yè)已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等?;蛟S這種方式能為我們帶來便利,但卻有極大的隱患,會成為公司發(fā)展的阻礙。這須要些時間才能讓同事們認可我們的流程,然后適應按規(guī)則做事,漸漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習慣!
其次,倉庫內(nèi)貨品的'整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜,還有許多沒有包裝!
再次,商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚,,對庫存分析和選購 都難以起到擁有的參照作用。
最終,商品的檢驗尚無一個明確的標準,也缺乏一個完整的質(zhì)檢體系。
綜上所述,我們的工作能概括成四點。
1,制定規(guī)則(或流程),
2,按規(guī)則做事,
3,檢驗或改進規(guī)則,
4,處理突發(fā)事務。
季度個人工作總結(jié)篇3
xx年的第一季度已經(jīng)過去了,這三個月我通過努力地付出與工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。為了更好地吸取閱歷教訓總結(jié),提高自己,然后做的更好,自己有信念也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作簡潔地總結(jié)一下。
我是去年11月份到公司工作的,12月份的時候組建了綜合事業(yè)部。在沒有負責這個部門的工作之前,我管了一個月的商務部。來公司上班之前,在家里休息了一年多之久。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零起先,一邊學習產(chǎn)品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教公司領導和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶探討針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品學問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個也許的相識和了解?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的須要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了肯定的成果,對市場的相識也有一個比較透亮的`駕馭。在不斷的學習產(chǎn)品學問和積累閱歷的同時,自己的實力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)
在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績慢慢被公司所相識,同時也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況:
1月總業(yè)績:166700
2月總業(yè)績:241800
3月總業(yè)績:252300
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司始終處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月起先工作的,在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月探望的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶探望工作沒有做好。
2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,
3)工作沒有一個明確的目標和具體的安排。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和安排的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓實力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作安排性不強,業(yè)務實力還有待提高。
季度個人工作總結(jié)篇4
在這季度的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年月一號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零起先,一邊學習男裝品牌的學問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人探討針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的須要,良好的與客人溝通,因此對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學習男裝品牌學問和積累閱歷的同時,自己的實力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶說明,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。
在下季度工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售實力提高到一個新的`檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
季度個人工作總結(jié)篇5
回顧第三季度,有太多的感慨,現(xiàn)就本季度度重要工作狀況總結(jié)如下:
一、工作成果和亮點:
1、7份初進魅力,圓滿完成10、11區(qū)交付工作,得到業(yè)主好評。
2、十區(qū)、十一區(qū)交房后,負責日常修理管理工作,秉著“以人為本、真誠服務”的看法,妥當解決每一位業(yè)主的問題,后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚,并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝(見圖1、2),十區(qū)、十一區(qū)中心和集團回訪業(yè)主報修滿足度達98%以上。
3、宣揚房屋主動保養(yǎng)活動,使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順當開展,做好每一個環(huán)節(jié),讓業(yè)主放心滿足。
4、在十區(qū)、十一區(qū)日常修理管理工作中,多次在公司精益流程評比中獲得前三名。
5、10、11區(qū)在交付后半季度時間里,主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條,均已全面解決,無重大客戶投訴。
6、仔細對待客戶報修的問題,總結(jié)修理過程閱歷剛好完成并編寫案例,培育自己的創(chuàng)新意識,不斷的提高自我的綜合實力。
7、聽從組織支配,高效率完成領導指派的任務,主動參與公司組織的各項活動,并參與了部門負責人競聘。
8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題,使業(yè)主滿足
二、工作閱歷和心得體會
在魅力保修中心這半季度來,完成了一些工作,取得了肯定成果,一點小當心得,與各位同事共勉:
(1)擺正個人位置,下功夫熟識基本業(yè)務,古語說“業(yè)精于勤荒于嬉,”勤學肯鉆,才能更好適應工作崗位。
(2)主動融入集體,處理好各方面的關系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬斤巨輪。
(3)在修理工作中要加強與業(yè)主和工人間的溝通、溝通,解決工人工作上的心情問題。人心就像一扇門,溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好確定,主要是對方樂于接受,完備的溝通更利于沖突的解決!
(4)修理工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題,而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶為中心,從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作,同時也要找出平衡點,協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關系。講究方法,以真誠的看法使業(yè)主滿足。
三、工作中不足之處
1、第三季度初來修理組,修理工作及管理閱歷不夠豐富,學無止境,我始終在努力提高自己的業(yè)務水平。
2、對施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是熟識,希望得到領導和同事們的幫助;
3、對施工單位管理還不夠嚴格,需提高執(zhí)行力,真正做到“自律律人”。
4、應充分利用一切修理資源,降低修理成本,講原則也要留意規(guī)避風險。
四、第四季度個人實力提高的方向安排:
針對第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,突出做好以下幾個方面:
1、對于工程管理的專業(yè)學問還不夠扎實,應仔細學習相關學問,為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅實基礎。
2、在修理工作開展中,往往會發(fā)覺很多問題點,包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的特性化問題兩方面,主動面對,妥當解決,增進與業(yè)主及修理工人間溝通。
3、有時難免會遭到業(yè)主絮叨,我們作為公司客服的代表,應站在合適的立場來處理協(xié)調(diào),合情合理,以誠待人,真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義。
4、加強學習公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現(xiàn)場修理協(xié)調(diào)和管理,提前做好風險限制并保存相關證據(jù),避開數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。
5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行,在執(zhí)行制度時,必需做到不折不扣。剛好、仔細的完成領導支配的工作,并對工作的`完成狀況剛好向領導反饋。將每項工作都詳細化、明確化,工作做到日清日結(jié)。
我雖然季度紀較輕,但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我熬煉的平臺,目前離領導的要求還較遠,但是我會發(fā)揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞、精力充足等優(yōu)勢,努力做好每一個環(huán)節(jié),成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。
同時也信任魅力修理組在負責人曹磊的領導下,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會以全新的姿態(tài)交出一份令人滿足的答卷。
季度個人工作總結(jié)篇6
在過去的三個月里,依據(jù)項目部支配,我在測量辦公室參加本項目的測量、監(jiān)測工作。通過閱讀圖紙和相關技術(shù)交底資料、操作各種測量儀器和視察現(xiàn)場施工狀況,熟識了自己的工作內(nèi)容,通過向領導、師傅請教以及與同事們溝通,我對自己的工作內(nèi)容相識更加深化,工作技能也更加嫻熟,已經(jīng)適應現(xiàn)在的工作環(huán)境并能順當完成工作。在過去的一個季度里,各項工作全面、有序開展,在各位領導、同事的幫助下,我學習到了許多,也成長了許多,真心的感謝賜予我?guī)椭念I導和同事?,F(xiàn)將過去一個季度的工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
1、xx路站、汽車北站站導墻中心線及分幅線的放樣工作;
2、xx路站、汽車北站站導墻頂標高測量;
3、xx路站、汽車北站站導墻尺寸限制;
4、xx路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點的布置;
5、xx路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點初始值的測量;
6、工程其他測量、放樣工作,包括導線測量、管線測量放樣等;
7、制作xx路站導墻中線施工測量放樣報驗單和導墻頂高程測量報表;
8、制作xx路站地下連續(xù)墻施工技術(shù)交底單;
9、參加xx路站、汽車北站站文明施工建設;
10、參加xx路站圍擋作業(yè);
11、參與全員平安教化培訓和平安學問考試;
12、參與項目部組織的各項專業(yè)技能培訓和技術(shù)培訓;
13、二號線4標、5標盾構(gòu)工區(qū)豎井高程、導線聯(lián)系測量;
二、工作總結(jié)
在過去的一個季度里,我學習并駕馭了基本的`測量和直線放樣工作,熟識了利用三角形法進行豎井聯(lián)系測量的原理和操作方法,熟識了監(jiān)測測量的工作內(nèi)容并駕馭了監(jiān)測測量的方法,順當?shù)赝瓿闪吮韭毠ぷ鳌C刻旃ぷ骱髣偤每偨Y(jié)、消化工作中出現(xiàn)的問題和得到的教訓,在工作之余,主動學習相關技術(shù)學問,練習各種工程軟件的運用,努力使自己更快、更好的成長起來。
季度個人工作總結(jié)篇7
新季度伊始,大家在盤點上季度收獲的同時,又寄希望于新的將來?;仡櫳霞?,由于我公司是新籌建的公司,一切都要重頭起先,包括職場的選擇、辦公用品的購買、執(zhí)照的領取等一切都得一步步地做,工作量的繁重是必定的',然而,大家在領導的帶領下,高效完成任務,用短短一個月時間完成籌備工作并通過***批準成立了公司。不知不覺中,我在新崗位上結(jié)束了一季度的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、1-3月份工作回顧:
1.銀行業(yè)務的辦理。初來公司,對公司業(yè)務不是很熟識,從“跑”銀行做起,例如去銀行賣業(yè)務托付書、現(xiàn)金支票等。之后慢慢涉及到自己填單辦業(yè)務,例如開現(xiàn)金支票,填業(yè)務托付書、電匯單等等。
2.擬寫請示、通知。對總公司發(fā)來的文件進行閱讀,并且旨意發(fā)相關通知給其他部門,剛好起到中樞作用。
3.幫助**做好關于印制勞動合同的前期打算工作。例如勞動合同的印制、員工的入職體檢報告查收。
4.人事月報工作。對公司員工人數(shù)、人員調(diào)動狀況做剛好調(diào)查和統(tǒng)計,堅持“月月統(tǒng)、月月報”。幫助總公司做好人力資源系統(tǒng)的匯總與更新。
5.收付費及財務系統(tǒng)操作。進行保費的收付和與銀保部的單據(jù)交接工作,每天將收取的保費剛好存入銀行并且在核心業(yè)務系統(tǒng)中反映出來;做好日結(jié)工作,以便財務活動順當進行下去。
6.黨員的簡潔統(tǒng)計工作等。
二、二季度的工作安排:
1.加快進行員工勞動合同的簽訂并且入ehr系統(tǒng)。
2.支公司的人員聘請工作要做好做實。
3.黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)要逐步完善。
4.4月底之前上報黨建探討課題。
5.接著做好財務收付及系統(tǒng)操作工作。
三、對自己的要求:
我由一名高校生轉(zhuǎn)型為工作者,壓力是毋庸置疑的,但是,在大家的細心指導下,我很快進入了角色。在以后的工作道路上,我會不斷積累閱歷,幫助領導高效完成任務,聽從指揮,和大家一起努力使公司在競爭中發(fā)揮特有優(yōu)勢、在發(fā)展中樹立品牌。
季度個人工作總結(jié)篇8
作為一名銷售人員,對自己的季度工作總結(jié)是不僅是對過去那一個季度的總結(jié),也是對過去工作的不足的反思。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為大家供應的《醫(yī)藥銷售第一季度工作總結(jié)》,希望對大家有所幫助。
在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院,對許多基本領物都不熟識,但在領導同事的幫助下,我順當在客服部門站穩(wěn)了腳跟,在這一個季度里面主要負責的工作有:
1.服務部在院總經(jīng)理的領導下,負責全院客戶服務工作的安排支配、組織實施,保證客戶服務部工作更好的服務于來院的每一位客戶。
2.負責醫(yī)院總機的管理工作。
3.負責全部來院客戶和院外客戶的詢問工作。
4.負責醫(yī)院全部客戶回訪和滿足度調(diào)查工作。
5.負責受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。
6.負責關愛卡的銷售和管理工作。
7.負責網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線詢問工作
8.完成總經(jīng)理和院領導交辦的其他工作
在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領導的指導及同仁的幫助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作實力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里,我清晰的相識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題特別多,我一點點的積累,為我日后的工作,做了一個很好的鋪墊和基本學問的儲備。
在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,須要一個較長的磨合期和完善的服務系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必定會將各種各樣的問題及沖突反應到客戶服務工作中,其中一部分的沖突能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。假如這個崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴展工作中;反之,假如這個部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡潔,客戶在這個過程里面會對醫(yī)院失去信念,也會破壞醫(yī)院的形象。對醫(yī)院的'可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻力。
由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅便利了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進行了具體登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學的相關政策、學問及應對技巧,賜予客戶滿足的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問題產(chǎn)生并且剛好反應的部門或者個人,為了避開以后工作中出現(xiàn)類似的狀況,在報公司的領導后,我都對相關狀況做了記錄,仔細的督促相關部門或者人員對這個問題的解決方案和結(jié)果進行落實。
在實際工作中,我也存在著很多缺點和不足,比如處理投訴的閱歷有限,解決問題時有時缺乏堅決,間或也會被小的挫折影響工作信念。相識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在日后的工作里,我將取長補短,盡心工作,為醫(yī)院的發(fā)展,盡自己的綿薄之力。
時間流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個多月。特別感謝公司領導對我的信任,賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經(jīng)驗,使我的工作實力得到了由校內(nèi)步入社會后最大幅度的提高。
這一個季度學到了太多了東西,這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)驗風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅決。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,起先了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜蜜寶貴而奉獻自己的全部力氣。
季度個人工作總結(jié)篇9
轉(zhuǎn)瞬間,從學校畢業(yè)后到進入項目已經(jīng)半年多了。經(jīng)過這段時間工作與學習,接觸了許多簇新的學問,同時也意識到了學無止境?;仡欉^去半年的工作,既是勞碌又是充溢的半年,在學校課本上所學的學問都是理論性的,現(xiàn)在學習的是主要是實踐閱歷。工地上的事情看似簡潔,但要各方面處理得四平八穩(wěn)非常困難。在工作中,我努力擺正自己的位置,合理處理現(xiàn)場中的問題,盡量做到削減公司不必要的損失和麻煩。我始終在努力工作學習,這半年來和同事們一起努力工作讓我對自己的工作更加酷愛,對自己的將來充溢了希望。
過去半年的施工中,在項目部許多前輩的關切幫助下,不管是技術(shù)方面還是管理,使我工作上有了很大的進步。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作要有踏實、嚴謹?shù)目捶āT诠ぷ鏖啔v的積累中,逐歩培育自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些閱歷都是在現(xiàn)場從工程的實干中不斷學習得到的,從而使自己的`現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。在工程施工過程中,我始終以主動地心態(tài)仔細地對待自己的工作。腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷積累。
在第一季度里,主要工作是到工地現(xiàn)場上視察學習,然后看圖紙、規(guī)范進行結(jié)合,基本上是把理論學問融入實際中進行消化學習。在這樣不斷循環(huán)中,學習到了不少,也進步了不少。
在其次季度中,事情也漸漸多了起來,各個區(qū)域的尾工問題及資料整理都在進行中。隨時間消逝,工地現(xiàn)場事情漸漸變少,但資料整理上問題越來越多,剛起先各種資料都不太齊全,經(jīng)過不斷補充、整理,都漸漸齊全起來。在這過程中,遇到了不少困難,經(jīng)過各方面請教、學習都得到了解決??傮w來說,土建資料比較麻煩,要做到一絲不茍,也很困難。希望經(jīng)過學習,為以后打下一個良好的基礎。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的學問遠不照實際經(jīng)驗過的記得堅固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,管理工作都比較簡潔,而事實上去學問很大,實際操作起來才發(fā)覺自己的不足。
通過半年多的工作,我找出工作中的不足,以便以后的工作中加以克服。同時,仔細學習國家規(guī)范,駕馭專業(yè)學問,提高自己的工作實力,加強工作責任感。使得自己的專業(yè)學問得到進步,工作實力,包括組織協(xié)調(diào)實力、管理實力和應變實力得到提高。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
季度個人工作總結(jié)篇10
一、債權(quán)債務的清理。
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。
二、精確剛好出具各項財務報表,供應月、季度預算分析。
剛好報送各項對外會計報表,剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成
狀況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析,協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務信息,財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。
三、開展財務內(nèi)部稽核,加強成本費用限制,堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的`財務核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)覺*的會計科目運用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核,對于各項
費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出剛好提示
各單位辦理預算調(diào)整申請,發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序,剛好訂正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,規(guī)避稅務風險。
在集團各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票,并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。
依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織打算三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;打算**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào),協(xié)作相關部門處理相關的事務。
協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點安排,支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告剛好出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的平安;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。
季度個人工作總結(jié)篇11
x月份就快結(jié)束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,充溢希望的第四季度即將接近??梢哉f,第三季度是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點?,F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下:
一、虛心學習,努力工作!
(一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,
總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷駕馭方法積累閱歷。
(二)注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問駕馭技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱忱服務,在本職崗位上
發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,仔細履行職責,突出工作重點,落實銷售目標
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去xx集團xx萬噸干熄焦項目、xx煤化工xx萬噸干熄焦項目、都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,導致行業(yè)虧損嚴峻,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)xx周邊的水泥行業(yè)嚴峻過剩,擁有良好的石灰石資源,建成xx條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到xx見xx跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。xxx節(jié)能公司的凌炯明,手里有許多關系,但是我給邯鄲地區(qū)的許多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
三、主要閱歷和收獲
在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,仔細做好本職工作,才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與客戶的溝通,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強檢查,剛好整改,在工作中正確相識自己
(一)開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想相識和學問水平。
(二)經(jīng)過這樣驚慌有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,
做每一項工作都有了明確的安排和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學習到了很多新學問、新閱歷,使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要剛好強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
要定期召開工作會議,兼聽員工的看法,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成果與問題,剛好實行對策!
五、存在的不足
總的來看,存在許多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1對內(nèi)部關系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。
2須要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應當斗勁十足,堅持不懈的對待,不應當有絲毫懈怠的心情,也不應當輕易放棄。這個是以后須要時刻提示自己的`。
3工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通實力和細致程度還須要加強,在新的季度里面爭取有更大的變更和進步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有剛好完成,執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學習不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
六、從自身緣由總結(jié)
(一)我認為自己欠缺強力勸服打動客戶的技巧;
(二)留意自己銷售工作中的細微環(huán)節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清楚的語言,細致的推介,愛護的服務去折服和打動消費者的心。
(三)要深化自己的工作業(yè)務,力爭滿意每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績;
(四)端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必全力以赴;
(五)總之,通過對自己這一季度的工作總結(jié),發(fā)覺有許多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的閱歷;在將來的工作中,利用自己精力充足,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學習業(yè)務學問和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
七、下步的準備
針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)主動搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進一步理順關系;
(二)加強新學問的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;
(四)加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發(fā);
(五)加強基礎工作,強化銷售的創(chuàng)新實踐,促進銷售水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,接著奮斗!
季度個人工作總結(jié)篇12
一、主要工作任務
1、為車間xx斷路器和xx斷路器生產(chǎn)線制作工裝。
2、編制工藝文件:xx。作業(yè)指導書和質(zhì)量追溯系統(tǒng),xx作業(yè)指導書,小機構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預檢漏作業(yè)指導書,xx作業(yè)指導書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制xx斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程。
4、對車間新員工進行崗位培訓以及考核。
二、工作感想
1、對于工裝
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