金地員工業(yè)績(jī)考評(píng)體系一、以員工持股為特色的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及與之相適應(yīng)的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，是金地人事考績(jī)考評(píng)制度的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)針對(duì)國(guó)有企業(yè)目前存在的種種問題，金地集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理論，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大膽探索，形成了一套經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的經(jīng)驗(yàn)，其核心是：以員工持股為特色的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；以考績(jī)考評(píng)為特色的科學(xué)化管理制度；以創(chuàng)造精品為特色的品牌經(jīng)營(yíng)方式。金地集團(tuán)是1994年開始按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行改制的，形成了以員工持股為特色的、相對(duì)分散的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。在金地集團(tuán)目前的股本結(jié)構(gòu)中，深圳市福田區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局占30%，香港深業(yè)控股占28%，金地（集團(tuán)）股份工會(huì)占24.89%，深圳市投資管理公司、香港創(chuàng)匯國(guó)際各占6.11%，深圳方興達(dá)建筑工程占4.89%。與此相適應(yīng)，金地集團(tuán)形成了以真正的產(chǎn)權(quán)多元化為基礎(chǔ)的，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子層層委托、層層監(jiān)督、互相制衡的公司治理結(jié)構(gòu)；其中，員工股份委托公司工會(huì)作為社團(tuán)法人集中持有，持股員工依法選舉董事、監(jiān)事進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，參與公司的決策和專職監(jiān)督，使員工持股真正成為"決策股"，避免了員工以自然人形式持股所不可避免的股權(quán)分散、員工參政議政走形式的弊病。實(shí)踐證明，這樣一種股本結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，有利于政企分開和企業(yè)作為獨(dú)立法人的自主經(jīng)營(yíng)，減少政府部門對(duì)企業(yè)的行政干預(yù)；有利于建立多方互相制約機(jī)制，抑制"內(nèi)部人控制"；有利于決策民主化、科學(xué)化，減少?zèng)Q策失誤；有利于企業(yè)管理的民主化、科學(xué)化；有利于深層次地激發(fā)企業(yè)干部員工的積極性和創(chuàng)造性，打破"大鍋飯"，克服"搭便車"。"以員工持股為特色的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)"，是"以考績(jī)考評(píng)為特色的科學(xué)化管理制度"的前提和基礎(chǔ)；而這兩者，又是"以創(chuàng)造精品為特色的品牌經(jīng)營(yíng)方式"的前提和基礎(chǔ)。三者的有機(jī)結(jié)合，形成"金地經(jīng)驗(yàn)"的核心，是金地改制以來創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根本原因所在。以1991年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任前的指標(biāo)為基數(shù)，到1997年，金地的凈資產(chǎn)的年平均增長(zhǎng)率是136%，實(shí)現(xiàn)利稅的年平均增長(zhǎng)率是166%。從金地實(shí)行企業(yè)改制三年來看，總資產(chǎn)增長(zhǎng)了3倍多，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了6倍多，利稅增長(zhǎng)了10倍。金地集團(tuán)在深圳連年獲得"先進(jìn)企業(yè)"、"文明企業(yè)"榮譽(yù)，1997年獲得廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?998年獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。金地經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)界被稱為"金地模式"。我們認(rèn)為，再好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)，也不能代替科學(xué)化的企業(yè)管理。公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)一旦確立，就會(huì)在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定不變，并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中內(nèi)在地發(fā)揮著作用。而科學(xué)化管理則是貫穿于企業(yè)的日?；顒?dòng)中、每時(shí)每刻都在進(jìn)行著的。良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，正是要通過科學(xué)化管理才得以表現(xiàn)出來和發(fā)揮作用。可以說，良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，科學(xué)管理則是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)則是具有良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)化管理的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果。二、與嚴(yán)密的計(jì)劃管理相結(jié)合、以"甲A甲B末位淘汰制"為特色的考績(jī)考評(píng)制度，是金地科學(xué)管理的核心南梨現(xiàn)在仇企業(yè)比普遍努存在禽重經(jīng)渡營(yíng)，鋒輕管歌理；倦重關(guān)頓系，璃輕素亦質(zhì)；惠唯上撓多于槍唯實(shí)蜂的傾寫向。仙在我奴們看距來，呀面對(duì)介當(dāng)今戴競(jìng)爭(zhēng)際日益源激烈源的國(guó)太內(nèi)、啟國(guó)際偵市場(chǎng)勻，企輸業(yè)要揚(yáng)想立咱住腳襪跟，隸求得挽發(fā)展慘，只吧有在搖管理形上痛傭下工譽(yù)夫，辯苦練五內(nèi)功提，才添是根奶本之奧道。忍金地半總結(jié)等自己等在短長(zhǎng)短幾餅?zāi)暄讣侔l(fā)達(dá)展的倒經(jīng)驗(yàn)椅，歸柔根到球底，僅就是古在建艇立良暈好的倍產(chǎn)權(quán)繼結(jié)構(gòu)裳和治煌理結(jié)作構(gòu)的畜前提燃下，磁力爭(zhēng)慎管理網(wǎng)出效殼率，制管理充出效哭益，另管理相出精恥品，本管理嶺出人盡才。雅若企業(yè)嫩管理龜是一套個(gè)大卡課題論，涉貼及到枯方方駕面面島；但壩是其阿中最罪關(guān)鍵燃的，還毫無睬疑問早是人款的管用理。娃在這涌里，端我們仆僅就牽企業(yè)謝中對(duì)拒人的紫管理廣，談猜談金騎地的翠做法聚和思瓦考。范聚金地船集團(tuán)遺認(rèn)為倚，管數(shù)理之蜂難在碑管人罷，管冬人之迅難在嗚評(píng)價(jià)達(dá)。在曉人員類管理角上，英金地誰集團(tuán)戚采取猜的是逝內(nèi)在毫的動(dòng)賭力和優(yōu)外部份的壓尺力相粗結(jié)合告的政伸策。接員工姨持股拾是內(nèi)林部激捆勵(lì)機(jī)燒制，垃考核嶼考評(píng)奮是外吊部壓陰力機(jī)娛制。閘愈金地春認(rèn)為帖，人垮員評(píng)謠價(jià)需佩要解飽決三電大問藥題：聽一是史評(píng)價(jià)珍標(biāo)準(zhǔn)氏，二跌是評(píng)跳價(jià)方廣法，思三是俗切實(shí)撒按程貢序執(zhí)監(jiān)行。軌實(shí)行遼科學(xué)練的人刃員考草核體杜系，異必須添切實(shí)您解決搜這三懂大問忍題。辯--能"絮評(píng)價(jià)附標(biāo)準(zhǔn)諷"鄉(xiāng)的問膊題取柄決于至一個(gè)右組織略體系債的價(jià)鄉(xiāng)值觀態(tài)，不豪可謂顏不重何要。舅建立洲什么既樣的趙"吼評(píng)價(jià)度標(biāo)準(zhǔn)默"仆，也驢就意舌味著腐這個(gè)對(duì)組織辦體系睜鼓勵(lì)頃自己驢的成神員做療什么格樣的洽人。償在這豐個(gè)問拍題上擦有兩顧種傾民向：裁一是藝重素祖質(zhì)，親二是碰重業(yè)績(jī)績(jī)。燙實(shí)際春上二年者不夠可偏更廢，揀因?yàn)樯煳覀兞?爸成事云"批和事"聚育人丹"吼相輔強(qiáng)相成麻。過仰于重室"拒素質(zhì)菊"徒，會(huì)夢(mèng)使人長(zhǎng)束手徹束腳棉，過緒分重狡視個(gè)敬人修典為和打人際送關(guān)系段，不隙講實(shí)舟效，紙而且屋妨礙甲人的星個(gè)性失、創(chuàng)適造力況的發(fā)優(yōu)揮，怕最終以是不樣利于博組織果體和臭社會(huì)孩的發(fā)受展。乘這是乏中國(guó)羅幾千鐵年來脾的人婆員評(píng)堂價(jià)傳毯統(tǒng)的唯最大泄弊病慣。過恰于宮?q掛uo條t;鼻業(yè)績(jī)堆"法，又盟易于郊鼓勵(lì)矛人的攪僥幸逗心理?yè)Q，令遲人投揮機(jī)取趙巧、清走捷滅徑、竿急功舟近利伴、不揀擇手濫段。待這是蛙西方刷文化潔經(jīng)常埋暴露汗出來撞的弊陽(yáng)病。員一套難好的扔考核耽標(biāo)準(zhǔn)錢，必搞須在帽"宴業(yè)績(jī)佛"帝和簽"督素質(zhì)悶"圣之間隔安排惑好恰軌當(dāng)?shù)母壤?。金濤地集口團(tuán)認(rèn)靠為，田應(yīng)該懲在突幼出業(yè)吸績(jī)的啟前提北下，栗兼顧撤對(duì)素僚質(zhì)的頸要求妥。羊--忙"探評(píng)價(jià)莫方法版"胳的問哲題，肉就是只"骨如何敗把所快需要揭的人態(tài)員發(fā)孟現(xiàn)出別來?yè)p"啦的問艷題。愁在贈(zèng)"黑評(píng)價(jià)碼方法沫"瓦上，甘有定乎性的器評(píng)價(jià)桑和定東量的責(zé)評(píng)價(jià)婚。一仗般對(duì)放業(yè)績(jī)禍的評(píng)魚價(jià)易魚于定莖量，殖對(duì)素恒質(zhì)的故評(píng)價(jià)矛只能是以定括性為狹主。爛由于裂定性點(diǎn)評(píng)價(jià)尸很難闖建立假一套討客觀礦、明芽確的批"滴田徑挨標(biāo)準(zhǔn)業(yè)"聚，而華只有殺由評(píng)歷委打鄰分的架"鮮體操歇標(biāo)準(zhǔn)御"絨，因答而不垮能不奏帶有初較大等的主嫁觀性民和模宇糊性淋。我顆們?cè)谠劭己瞬ブ贫雀苤性O(shè)傭計(jì)了下各種趟方法狼和公圍式來戀實(shí)現(xiàn)墻"囑模態(tài)載轉(zhuǎn)換糞"猴，將胸定性蚊的東墊西定泰量化妖，以壩提高販其客蹦圩既貴沸浴井Ｔ詼猛ㄐ緣刃鈉蘭過鄯椒旺ㄖ校些籃鐘懈達(dá)髦指雜餮胖沿粱腋饔竊欣斑秩祝殊哲梟萍搜尤補(bǔ)∩碰帷譯⑷獲〕襖偘柳茍獺泰⒆燭酆鮮自褂謾愁Ｒ話困憷此鳴擔(dān)別苦苯由貧霞兜矩目計(jì)壤潰照慮冉舷親鋼潞炕妥既宣罰泉進(jìn)菀資惱е圣沈恚患魚浣由療霞兜塔目計(jì)苦潰等袍冉峽皆凸酃梅迫遵既沸也越喜賊睿蛔筍暈移濤攔烙隨欣觸蝦諫霞奮渡釗嶄肓私徐庠憊救偝栘災(zāi)嚀禽擊潔簁騾觶沾馮鎽旱蛞殲憊ぷ臂暈夜園芾淼返幕監(jiān)則裕平貢踩菀淚資心е羅逐?；献箐浂倒蜮c婪犬鄭驗(yàn)奉淥當(dāng)前冉獻(xiàn)奧既罰丈維話鬩部燦泄灑液淼謀冒撞。列煌希幟逗托賊接韃棵臘諾目菠計(jì)潰法望嵩斐奔杉盤偪計(jì)揖赫棄冠木置孤媯俯性傭閘弦兄把奧諏私登獾狡騰淥允源問降脈目計(jì)具浪脊等荒芴辨峁桐┑梨那榭尾觶說塵秩菀壺資梅е脂鋒?；土R餛溉速ㄍ治弊蘭鄄超棵諾禾目計(jì)壺潰禽鑼謊遠(yuǎn)棟堡鰨獸芽凸酃呀兇運(yùn)淥天到蝦療茫謙孔徊豢束殺苊科饣嵊附懈裊辛蔽收焦鎩悅⒏奶粞稀僪皺ρ寧髦陜鍵祝鶴掛苤遷爹揮腥誼魏我龜恢摯遍計(jì)佬朽問絞章鞘扛頁(yè)下賴模悅釀荒芡腦ü疼檢侵送腐淶囊浩歡撈ū樹壤存棍幕貫僴則嗲Ｖ墓撇拍告蓯棺氏艿鈉律蘭劬戒】贍銅艿刈蠻齙嬌宣凸邸貨⒐某金妥既蜻貳煮?疏--遮建立兆科學(xué)留的考淺核標(biāo)鍋準(zhǔn)、京評(píng)價(jià)餃方法撿固然赴重要夸，但上更重獲要的項(xiàng)是嚴(yán)蓮格按狗程序港加以全執(zhí)行鐮，賞循罰分糖明，分消除騾人為朋因素爪干擾藝。許截多企效業(yè)不糖是沒涂有考箱核制守度，槍但往燈往是握領(lǐng)導(dǎo)殼人有墾意無懲意地快帶頭浸破壞上了它凡，有定些企脹業(yè)領(lǐng)但導(dǎo)隨賞意改月變考慰核標(biāo)膚準(zhǔn)、液考核鼻程序蔑和考糖核方滲法，傷甚至俯隨意喬改變做考核茫結(jié)果檢；或厚者是育獎(jiǎng)罰姜不兌覆現(xiàn)，闊用人享徇私遺情，胸視考注核為膝兒戲夾。結(jié)頸果當(dāng)田然是餐使考捕核制貞度成課為虛務(wù)設(shè)；穴更嚴(yán)貸重的停是使佩群眾仁失去敘了對(duì)拳領(lǐng)導(dǎo)雅和制桐度的達(dá)信心筒。脅旗金地枝集團(tuán)脈有一洲套獨(dú)舍具特襪色的輛考核洲制度綠。它鞭的最遷根本于之處挨，在握于它椒以員配工持腔股為僻基礎(chǔ)個(gè)。管胞理的構(gòu)科學(xué)略性、弓人性筒化和愧全員率性的吹結(jié)合乖，由膝此就源有了串堅(jiān)實(shí)女而深運(yùn)刻的嫌基礎(chǔ)稅。公照司上按下全起員參廳與考吹核，座既是漢考核撐的主哀體，眼又都西是考盞核的泄客體期，走"禍無一富幸免鳥"夸。集社團(tuán)領(lǐng)婆導(dǎo)干扶部年踩終還讓要經(jīng)淚受信模任投杰票的資考驗(yàn)唯。在勝考核蓄內(nèi)容壓上，嚇嚴(yán)密產(chǎn)的計(jì)綁劃控賠制體蓮系與黑考績(jī)議考評(píng)畜相結(jié)戀合，枯在強(qiáng)報(bào)調(diào)業(yè)搜績(jī)的撕前提曲下兼舟顧素晚質(zhì)（賊"特考績(jī)屠"蛾就是刺考文"蹦業(yè)績(jī)紹"吼，歲"道考評(píng)忠"序就是望評(píng)炒"獸素質(zhì)胃"占）；甜在考捉核形響式上御，月購(gòu)考核慮與年邀考核貴相結(jié)輪合，蓋以畜"遠(yuǎn)業(yè)績(jī)每為主否，量飲化考倘核彼"召為原吹則，槍既體戒現(xiàn)了藍(lán)工作宿成果仆的重艦要性慧，又卷體現(xiàn)叨了過扣程控壁制管導(dǎo)理和雹細(xì)節(jié)辯把握歡的重念要性擋。在拌這一霜考評(píng)斜體系山中，壩將全晝年生摧產(chǎn)經(jīng)淘營(yíng)計(jì)星劃分跳解為用各部杏室、掙子公卷司的偏工作黨計(jì)劃秤，結(jié)相合月應(yīng)工作外計(jì)劃弓、個(gè)銳人工鎖作計(jì)付劃以罷及周諷例會(huì)太上的作重要罰臨時(shí)動(dòng)任務(wù)叫，為虜考評(píng)嘗提供偏準(zhǔn)確王、可市靠、圈科學(xué)楚的目暑標(biāo)體鉤系。踩同時(shí)提通過編對(duì)每組項(xiàng)工少作過口程的庫(kù)控制嗎，達(dá)助到了域目標(biāo)糟與過打程管嬌理的搖結(jié)合偽。而轟相對(duì)四應(yīng)的春從決雹策目勺標(biāo)到升推進(jìn)零過程蝕、從垃任務(wù)雞下達(dá)機(jī)到工來作完鴿成，費(fèi)實(shí)行艘分階應(yīng)段定暈期考閥核和灣總體瞞結(jié)果交的考遷核，痰使員姜工在映工作歡中既撲有目機(jī)標(biāo)，露又有挑動(dòng)力飽、壓罵力，崖有評(píng)擠價(jià)、捏又有正進(jìn)步覆；在砍考核攏方法拘上，摧自我撤評(píng)估與與主垃管評(píng)綁估相罵結(jié)合嘩，上壩級(jí)評(píng)使分與域下級(jí)紹、同柱級(jí)評(píng)見分相頑結(jié)合犧，個(gè)釀人得朱分與姐部門茅得分坡相關(guān)帖連，朝從而磚使各苦種考逢核形掘式互停相取壽長(zhǎng)補(bǔ)搭短。槍最后稿，金內(nèi)地的澡考核睛結(jié)果音與工雄資獎(jiǎng)平金分分配、醉人員短任用爛直接駕掛鉤碧，如磚月考斯核與五月浮企動(dòng)工細(xì)資、浩季度構(gòu)獎(jiǎng)掛炕鉤，醉年考俗核與即年終導(dǎo)獎(jiǎng)、終定期旋調(diào)薪目掛鉤供；根狠據(jù)年憂考核丸結(jié)果羞，在冶干部光員工違中實(shí)炭行巡"蠢甲伴A私甲勇B金末位溫淘汰拿制壘"批等。她前三瀉名不丈一定婦都提及拔，孝但提沸拔的倡一定漢是前曠三名殘；后帥三名疤則一方定淘蘋汰、啊下崗林培訓(xùn)部。與傳上述穗一切鞏做法案相聯(lián)燈系的車，是稈金地?fù)酹?dú)創(chuàng)睛的一惜系列元數(shù)學(xué)引模型漁，體款現(xiàn)了條深刻震的統(tǒng)悲計(jì)學(xué)沸原理鏡。揀弦這是捐一種揭程序姜化的拜考核皂制度距，不慚用考倒慮如的何體或現(xiàn)領(lǐng)潛導(dǎo)供"鼻意圖桂"聰，不擱以任捧何一附個(gè)個(gè)改人的易意志桃為轉(zhuǎn)祥移。始整個(gè)夸這一私套做禁法，遠(yuǎn)為干抬部能牛進(jìn)能仔出、鵲能上液能下書、選旱賢任朽能、塔獎(jiǎng)優(yōu)否罰劣泉建立腥了一災(zāi)套客童觀、喬公正河的評(píng)員價(jià)標(biāo)搖準(zhǔn)和破評(píng)價(jià)叮方法穩(wěn)。銹口金地寒集團(tuán)憂的考徐績(jī)考欄評(píng)體弱系由族《月程度考產(chǎn)核辦在法》銹、《宏年度殿考核女辦法支》、箱《干檔部年御度民榆髕酪揭榘旆胃ā海貳煉ⅰ鋸妒雜臉迷憊例傉購(gòu)香己稅儀旆輝ā糠返茸者槌傘追Ｔ露島瓤己銳酥氐茄閽謨每詡觳童樵露迎裙治傉慎鰲莫⒛士勘耆念撾竦投耐瓿芳汕榭沈觶柏肢露雀女《幫室傉笛實(shí)姆授峙涮電峁答┮負(fù)讕藎誘荒甓荒瓤己康酥氐叼閽謨涼詡觳狐樵憊問偮酫亭邈傉犬魍瓿疤汕榭那齪透昨諼恢澤霸鷴凝男星馬榭觶岸歡栽蓮憊胡偝壘鈉背暒彫雀⒐練ぷ次飅禮馯庢帶⒐而ぷ咱罅器盆Α到⒐無ぷ饕點(diǎn)導(dǎo)悶ǖ淘冉醫(yī)絮屑座覆ǎ易輝黿軌豎舷錄四都淶濤墓低沿ǎ廟纏俳疤儉憊波偙嵐月偂峎打餞啄功費(fèi)舴傉冬鞲諼酸緩棉撌傉尾實(shí)熱侍聳戮業(yè)霾嚀蠢峁炮┎消慰甲唉柿希繼貌齠唇念曛戰(zhàn)膏鋇姆思⒎組瘧曜泥跡桓瓶剎磕價(jià)甓讓記裰髕盞酪檳倦康腦壩謨?cè)偲窇n拷蟻鸕馗逆剎慷有游榻丸ㄉ瑁頌出愿剎區(qū)拷橡隊(duì)腥誰驗(yàn)妗符⒖庫(kù)凸邸公⒐癥瘡鈉蘭困郟牛蛇岣吒礙剎扛躲鋈慫暗刂剩玻海?q獄uo長(zhǎng)t;件甲叢A悅甲犧B趁末位監(jiān)淘汰皇制蓮"話提供移具體跡的事葛實(shí)依萌據(jù)。紐考核扁的結(jié)集果分耍五個(gè)艇等級(jí)核，第翼一等省級(jí)的鹽人有著機(jī)會(huì)御獲得您晉升林，最均后一符等的辦人將煤被淘助汰或浙降級(jí)雄?；誓Ｔ谶@他里，醬我們算想特旁別指眉出以享下三充點(diǎn)：造1選、金籮地的約考績(jī)腸考評(píng)夕制度早是與娘嚴(yán)密印的計(jì)尊劃管螺理體龍系相吧聯(lián)系加的。惰金地退十分予重視非計(jì)劃昂管理康。它滅的計(jì)街劃管斤理體隊(duì)系，刪是一臣個(gè)由訊集團(tuán)臉計(jì)劃狗、部瞧門（姜子公蹲司）周計(jì)劃縫、小哲組計(jì)速劃和傾個(gè)人蘆計(jì)劃練相銜喬接；黨中長(zhǎng)船期發(fā)嫁展規(guī)捕劃、回年度埋生產(chǎn)朝經(jīng)營(yíng)獲計(jì)劃仍、年建度工征作計(jì)感劃、名月度但計(jì)劃附、周州計(jì)劃葉相銜語(yǔ)接；經(jīng)經(jīng)營(yíng)輛項(xiàng)目全計(jì)劃淋、銷凈售計(jì)才劃、刻成本夾費(fèi)用粉計(jì)劃屯、利械潤(rùn)計(jì)錯(cuò)劃、慰人事項(xiàng)計(jì)劃貢、財(cái)濁務(wù)預(yù)蹲算計(jì)彼劃、萬日常圾工作唉計(jì)劃距相銜焰接的言，總削目標(biāo)雄與分糠目標(biāo)鍛相結(jié)在合、內(nèi)戰(zhàn)略漏計(jì)劃含與戰(zhàn)點(diǎn)術(shù)計(jì)逗劃相冤結(jié)合料的，職嚴(yán)密烈、完半整的境計(jì)劃萍管理禍體系冷。真秤正是蒜"饒層層壇有計(jì)物劃、雅人人勁有計(jì)初劃、園事事胡有計(jì)退劃、百時(shí)時(shí)汁有計(jì)斬劃搖"板。毯飲在這比樣的談嚴(yán)密辭、完忌整的萌計(jì)劃矮管理周體系永下，舉金地戶集團(tuán)御對(duì)干芹部員墾工的促考核左就不倡會(huì)流霸于空慰泛、蜂模糊嘴、形蝶式主蘇義和暫主觀側(cè)主義減，每紋個(gè)干俗部和粉員工旨的月姻考績(jī)率分用嶼其當(dāng)剪月完蒜成計(jì)水劃情宅況來批衡量這，年廳考績(jī)千分用附其當(dāng)塑年完斯成計(jì)晌劃情資況來聞衡量疤，考諒核結(jié)億果也慶捅冉賴峽凸驗(yàn)酃遠(yuǎn)眉有欣去幕誑己犯酥貧桂鵲某第偰腹詡岢夢(mèng)種蔥口小Ａ責(zé)硪環(huán)燙矯媯歪懼捎謨世肟己合酥貧申認(rèn)喙景亓樓烘鸕丶失叛諾募們蘋靈煙芾硪是簿捅青苊飭尤俗吖忽臥⒁衣徽蠓輸紜府?舅2磨、金往地集宜團(tuán)的妨考績(jī)衡考評(píng)物制度錦是以躁"干甲抄A織甲鏈B阻末位階淘汰別制抖"譯為特宮色的涼考績(jī)老考評(píng)恐制度飄。鴨"菜甲疊A欠甲凍B儲(chǔ)末位踏淘汰扮制魔"汪這個(gè)當(dāng)名詞驢借助駕于足鐵球職挑業(yè)賽騰。比聚如，煙19嬌96葬年度卡考評(píng)宿時(shí)，欺公司哭對(duì)中陶層干變部實(shí)攪行淘生汰制零，年移度考睜評(píng)中匪總分奸數(shù)名沿列最蹈后兩獻(xiàn)位的階中層腿干部刃即被毒"揉淘汰業(yè)出局遵"進(jìn)，離沿開中膨?qū)訊徠莆坏轿逑乱痪V級(jí)崗舟位工私作。態(tài)這種黃制度聯(lián)，體鳴現(xiàn)了索考績(jī)?cè)嚎荚u(píng)討與蜜"初公平秀分配餡"初和顏"科選賢除任能完"井直接戀相連謊，以巴保證創(chuàng)公司爆的利曠益分姥配、玻人員畫獎(jiǎng)懲其、干蛇部任筆用的著客觀巨公正儲(chǔ)。這自種競(jìng)捷爭(zhēng)激陰勵(lì)機(jī)寺制不看僅使參全體倍員工筍始終秀保持玉一種之危機(jī)掉感，擇不能蝕躺在純過去津的成母績(jī)上烈吃老序本，認(rèn)而且機(jī)使更茂多的滴人才冠得到稍鍛煉余機(jī)會(huì)暫，使戒更多眾的經(jīng)羅營(yíng)管丈理人綱才脫演穎而辦出。杠3國(guó)、金護(hù)地集殊團(tuán)的使考績(jī)川考評(píng)織制度好是科擴(kuò)學(xué)性年與人央性化夢(mèng)相結(jié)徒合的矛考績(jī)暴考評(píng)協(xié)制度濤。具笛體表視現(xiàn)在屈：膏A泰、它另既考蜂核員婆工業(yè)無績(jī)，尋同時(shí)圈也評(píng)圓價(jià)擔(dān)咐負(fù)工革作的喇人的路品行書、職轉(zhuǎn)業(yè)道民德、描潛能申等；訴對(duì)于儀員工益的考猴核不殼是追票究責(zé)黃任，醒而是坑找出迎問題蚊，共丙同提縫高，歉為每鎮(zhèn)個(gè)員折工制椒訂職搏業(yè)生杰涯規(guī)千劃。眉B桌、考躺核中幻充分款發(fā)揚(yáng)巴民主損，不笨搞一汽言堂領(lǐng)?？荚僭u(píng)小恢組成飛員由樸全面鄙了解床公司愿整體扯運(yùn)作觸的總涌經(jīng)理租任組程長(zhǎng)，卻由各陰部門甲抽調(diào)愈常設(shè)殘人員墾，依鈔據(jù)工仿作內(nèi)畫容的停不同須，以花不同坡的標(biāo)歲準(zhǔn)對(duì)孔各部西門、趟各業(yè)祝務(wù)口惠進(jìn)行廊考核狹。在豈考評(píng)裹中互智相評(píng)斥議，孩促進(jìn)進(jìn)工作刃的不肌斷提駐升。繼C授、績(jī)"壓臉對(duì)思臉倦"乎而不煙是賢"抽背靠闖背魂"互。尊爐重，墊是一殊種人哥性的喝表現(xiàn)郊。在鵝考核答過程仍中，批始終深是一摧種寺"描臉對(duì)慮臉密"但的坦翁誠(chéng)相求對(duì)，飛不管擴(kuò)是月淚度考器核過搜程還跪是考稱核、辱民主摩評(píng)議遠(yuǎn)結(jié)果陰都必狀須有辜被考技核方毫在場(chǎng)浴，與朽被考考核方戚見面鍛。如麻有不夠服，買允許另申訴悅，不灑搞乞"瓜黑箱壞操作辦"藍(lán)。止三、層"租以人醒為本潔"牧是金持地考識(shí)績(jī)考保評(píng)制崖度的且靈魂延部金地框集團(tuán)壤的員判工持樹股制宗度、脾科學(xué)歉化與扁人性膊化相責(zé)結(jié)合頭的考恨績(jī)考腦評(píng)制雀度、易分配夸制度罩、企監(jiān)業(yè)文法化等得等，蘭無不比體現(xiàn)某了人哀的重催視，箱都是笑為了獎(jiǎng)充分茶調(diào)動(dòng)?jì)善髽I(yè)情中最掘關(guān)鍵側(cè)因素炎"熔人器"胳的積蠶極性嫂和主蛇動(dòng)性鳳。事滾實(shí)上透，金劇地一捎直以透"橡成就畢一番驅(qū)事業(yè)良，塑心造一悟代英悲才活"分為使瘋命；薯在金蔽地看不來，身公司洞要生繁產(chǎn)的挖精品冠有兩蹈?jìng)€(gè)：能一是舌金地桂品牌褲，二袖是金始地人熔才。利金地陽(yáng)的口秀號(hào)是帆：人眉才是詢企業(yè)練之本蔽，企卻業(yè)是吸人才律之舟漠。金鳥地人盜認(rèn)為嶺，只炸有把瞧經(jīng)營(yíng)落者及涼全體孔員工待的積匯極性辟都充驅(qū)分調(diào)烏動(dòng)起行來，白企業(yè)土發(fā)展炮才有莊了源沈頭活等水，諷才能偉保持變長(zhǎng)盛喬不衰刊