獨創(chuàng)國內(nèi)現(xiàn)場情景摸擬訓練，全體學員現(xiàn)學現(xiàn)用——《新TPM—工廠全面改善實戰(zhàn)訓練》課程背景：中國已經(jīng)成為世界制造大國（而不是強國）！正在人們?yōu)橹杠S的時侯，巨大的經(jīng)營壓力來臨啦。全球性的金融危機、原材料漲價、勞動力成本上升、出口退稅政策調(diào)整、人民幣升值、世界性的貿(mào)易保護主義愈演愈烈。所有這些都在壓迫著中國制造業(yè)本就脆弱的脊梁。一些心存僥幸和毫無準備的企業(yè)終于為此付出了代價并不得不退出競爭，更多的制造型企業(yè)還在堅持著，期望能夠順利渡過難關(guān)。在許多工廠里，生產(chǎn)過程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高；生產(chǎn)計劃及物料管理不善，造成產(chǎn)品積壓或庫存過高，占用資金多；現(xiàn)場管理水平不高，有臟亂不堪現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效率及工廠形象；員工積極性不高，企業(yè)活力不夠；勞動生產(chǎn)率和設(shè)備效率低下，事故、工傷、故障、浪費多；人力資源管理缺少辦法，勞資關(guān)系緊張等。所有這些都是廣大企業(yè)普遍存在的問題。為解決困惑廣大制造型企業(yè)的以上問題，我們開發(fā)了《新TPM—工廠全面改善實戰(zhàn)管理課程》，從中可尋求到問題的解決答案與方法。課程目的：為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供工廠全面改善的思路、方法、手段與工具.課程效果：如持續(xù)地堅持不懈的運用，體現(xiàn)在有形成果：生產(chǎn)（人和設(shè)備）效率明顯提升；不良品率明顯降低；生產(chǎn)和管理周期明顯縮短；庫存量、資金積壓明顯減少；各類損耗、浪費、生產(chǎn)成本明顯降低；箭顧客熟投訴勿明顯歪減少葉，顧刺客滿球意度犧明顯勇上升夏；泡員工算提案催與發(fā)壩明創(chuàng)廉造能易力明踏顯提炭升；逝其他榨有形黨成果粗無形稻成果檔企業(yè)宇全面青改善趁文化鞋形成卷員工壘的改候善意框識、齒參與捧意識禍提高裕；伍員工竟精神貓面貌推改觀犬，企辱業(yè)凝攔聚力斬增強帽；委員工召自信等心增首強，匆能力浙水平向提高擇；傅企業(yè)膠形象逐改善姓；支其他截無形宴效果史受訓挨對象央：策制造柜型企族業(yè)班側(cè)組長百（含冶）以壇上管壽理技蜂術(shù)人腹員糖課程蠶時間嫩：武單純骨講課津帆重點持講雅2下天/勞12騰小時微川幫祥細貞講格7鼻天/太42先小時胃如需嶼現(xiàn)場爽輔導即除外扎課程胡大綱瘋：岸第一匹章求挺TP間M全責面改姑善實瞞戰(zhàn)督TP等M的鬧發(fā)展輔及其恰作用含1、腿TP備M的尚起源跳與發(fā)眨展泊2、唯TP墳M活年動的籠定義粘3、綱TP棍M與貞TQ翠M的蒼比較峽4、搭TP退M的唯活動學體系距5、鑒TP買M的護兩大得基石援6、迷TP拌M八秘大支倒柱的渾內(nèi)容率TP吹M全桃面改彈善在奮中國居的成僵功實龜踐瓜1、俘企業(yè)憶推動嫌TP第M活癢動的睛困難伴2、黃TP沙M全跑面改勾善的圍定義派3、齊TP繪M全豐面改守善的協(xié)的三丟大活穗動機頭制呢4、亦工廠劇改善標的三錫大管貪理思賊想青5、萬全面驚改善新追求剩的目欄標和糞期待懶的成德果筋TP素M全宋面改秘善的佳成功因?qū)胫酃九指邔幼绦既释七M著改善耗活動撈導入址培訓含和宣贈傳曬全面支改善范活動芝的組槍織的結(jié)建立標全面傅改善生活動辭方針慕目標童設(shè)定嗎改善醫(yī)活動運大計蕩劃制克作趟改善燒活動片正式傲啟動很5S撐活動反（0奔ST暫EP遵）推催進息自主盈管理吹（1喜-5役S怪TE懼P）斥活動歡開展聾員工突提案墾活動沈的開弱展訂10賊、株焦點蠢改善蝦活動淚推進前11廢、動活動旋成果踩總結(jié)涉12燃、繁持續(xù)松經(jīng)營稈的三屑大活添動機慕制樹TP字M全卷面改槍善導雅入前崇的準拘備前1、畏推進秧工作浩的特觀點悲2、缸推進品工作足的人討才準選備面3、說成功腹推進掛的技頸巧汽4、湯成功恥推進太全面肯改善鼠活動虜?shù)臈l融件螺自主均管理煎成就勁卓越授現(xiàn)場京自主柴管理此的意筍義貝1、督保全旁活動地的分陳類與填自主曲管理穿2、蒼自主扁管理罪活動許的三段大要短素織3、愉正確餅認識鞠和規(guī)焦劃自郵主管欺理活緒動頓4、投微缺悲陷成招長和耍倍增徒法則究5、圖自主迅管理斬活動概的積但極意鼠義肆6、嘩自主取管理或活動縣的步毛驟琴7、枯自主斷管理勁活動脹期待灑的效憲果怒8、電如何喬評價踐自主粗管理括活動夸成效肆自主景管理愧活動嚴內(nèi)容甜簡介嗚1、楚初期叔清掃灑（微坡缺陷麗挖掘裳與復垮原改遞善）宰2、盾“鉤兩源嫌”澆改善銜對策伍3、醫(yī)點檢滔標準識制訂庭4、括點檢樹工作枯效率柜化改格善恥5、鵝自主奴管理農(nóng)體制正建立補6、俯活動潑導入道五個界步驟宮之間淺的關(guān)智系渣7、嘉自主治管理怨活動烈導入狐完成期后怎隊么辦鞭導入等自主何管理視活動涉的準納備辨1、那推進將組織擾的建捧立勾2、辰自主喪管理伯基礎(chǔ)做知識界教育凡3、購活動芒方針摔的制屑訂獸4、那活動采導入慶過程圓中應能注意吧的問屑題掏初期濁清掃乏的推翠進準1、箱識別其初期悉清掃堡實施款的對陡象、營制訂恨活動屠計劃春2、跌集中恐消除尖微缺駛陷辯3、靈有效皆的推棵進辦促法：富問題室票活朱動吧4、攪階段飛活動訴成果篩總結(jié)麥與診檔斷實會施竊“蛙兩源待”互改善撕對策豪活動洞1、奧登記貝發(fā)生月源與內(nèi)困難卷源，句制訂障改善皇計劃閃2、她對問片題進播行對往策改區(qū)善遵3、類問題絨對策查改善抓的常滲用工誦具扁4、收階段儉活動膚成果忙總結(jié)紙與診姐斷驗才收實柔施腐點檢仁標準氧制訂高的推評進縮1、吩對操駛作者斧的教單育到2、奏點檢交項目風的確轉(zhuǎn)定步3、兇點檢答表格陣的制乳訂與嗎點檢捆的實籃施遞4、蒙階段鴿活動餐成果瓜總結(jié)輪與診洞斷實也施央點檢咬效率杯化推抽進釣1、曲點檢合內(nèi)容任的簡練化與紙優(yōu)化征2、歌目視亦管理透活動麥的開棕展兩3、透點檢茅通道帥的設(shè)盞置夜4、吵創(chuàng)意獵目視于管理圣改善證5、周階段啄活動泊成果紗總結(jié)桃與診盆斷實套施齒構(gòu)建梳自主移管理區(qū)機制勵現(xiàn)場辯診斷治的準祖?zhèn)渑c毛營運透1、慨診斷般前的愉準備友與營尊運呀2、魚現(xiàn)場糧診斷送的實劈施游提案宿活動林發(fā)掘纖員工憐智慧溉提案桐活動浩與全愧員參蔑與捷1、歡提案帆活動拖與提焦案的帥自主蝶實施跟2、利改善觀提案確不同長于提攻建議腿3、宿提案喜活動注的積盛極意眾義光走出抹提案貿(mào)活動椅的誤稱區(qū)彎提案翠活動徑的運腔營管罪理鄭激活底提案婚活動距的辦老法勒認識阻管理王中的櫻問題鄙點搖提案綱標準沒與事澤例血1、幸提案伏活動僅標準蚊范例叼2、蟲改善降事例六解說緒焦點指改善火提升懂管理續(xù)績效釋焦點攔改善撓活動陪概要墓焦點括課題申定義榨與成雪果評著價耍焦點服改善情的P訴DC趴A法停1、包PD笨CA漲與S顯DC拌A管雖理循刊環(huán)贊2、付解決遙問題抄的八順步法姑焦點頃改善妹的項嚷目管臭理嶺焦點槐改善壟案例安學習滴如何鉛提高墾生產(chǎn)配效率牛1、陳生產(chǎn)碌效率騙化改層善的曉基本親思路從2、確影響莫生產(chǎn)旁效率辛的1開6大堵?lián)p耗寨3、敵管理緩活動鉆中的痛損耗偷構(gòu)造都圖幣4、柔設(shè)備霧方面機的損細耗及墊效率柳計算俗5、那人員袋方面概的損惹耗和腰勞動聾生產(chǎn)蚊率鴨6、識材料烏投入校等3轟大損益耗的肅計算吐效率疼